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    活動方案

    時間:2025-04-08 07:56:22 活動方案

    (必備)活動方案3篇

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的活動方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (必備)活動方案3篇

    活動方案 篇1

      活動主題: 甜蜜愛戀---誰家情人能閑坐 何處聞訊不看來

      活動目的:

      情人節是每個百貨商家必爭的節日,在炒作高人氣,提升好銷售的同時,也給情人們一些別樣的體驗,回味瘋狂熱戀的時光,通過一系列手段培養自己的忠實客戶群。帶領消費者一起撒歡情人節,收獲愛情,收獲甜蜜,收獲禮品,獎品。

      活動時間:2月13日(五)至2月15日(日)

      活動內容:

      情人節特別企劃 大愛無疆 珍愛久遠

      2月14日19:00點起 B座中廳舉辦大型搭臺活動,邀請當地知名媒體現場直播,安排知名主持人主持,節目完開展歌舞晚會。

      一、甜蜜美滋味

      活動方式:

      一、你多久沒有抱我啦!由參賽人員男女情侶搭配,由男方抱著自己的情侶快速跑步,預先跑完紅地毯來回的按照時間計算。

      二、你多久沒有親我啦!由參賽人員男女情侶搭配,在規定的時間內進行熱吻,時間最長,花式最多的為勝。

      (提前宣傳 提前報名地點:總服務臺 現場冷淡時安排職工參與確保人氣)

      獎項設置:最快抱抱獎10名 獎品價值520元

      最鮮親親獎10名 獎品價值520元

      全員紀念獎若干 凡是參與即可獲德芙巧克力1盒

      比賽方式:分為四場,二二一場,每場二十分鐘,人員據報名情況和到場率進行初定,未能及時到場的由職工及其情侶替換,全程攝像,并給予參賽人員留下紀念,五分鐘由評委進行評比,休息時間由主持人掌控。

      二、真愛幸運號

      當日購任意物品任意金額電腦小票右上角流水號出現20/219/230/520/1314均可獲贈德芙黑巧克力1盒

      活動細則:

      1、單人單票享受一次

      2、購物券購買也可參與

      三、你浪漫 我買單

      2月13日當天情侶朋友(共50對)可報名到一樓面包房指定點參加蛋糕DIY制作,蛋糕可免費帶走。2月14日當天生日的顧客可領取精美蛋糕1份。

      活動細則:

      1、情侶朋友可報名參與

      2、前50對可參與

      3、2月14日當天生日的顧客憑身份證領取蛋糕

      四、現場大拍賣

      由各經營部門提供精選商品,現場給大家拍賣,所得價款全部捐給市孤兒院、養老院,總價格可在40000元左右,給定商品全部2折起售,由現場人員,情侶進行拍賣,黃金珠寶、化妝品、服裝、鞋品、箱包、床品、家電全線參與,物品有價,真愛無價,鼓動現場觀眾參與拍賣,傳遞溫暖,傳遞真情!提升企業形象,給每個人進行心靈的震撼,現場播放孤兒院、養老院情景,播放可愛的孩子們,問他們的夢想,用真情打動真心,現場播放養老院場景,看孤獨的老人們,呼吁大家關注弱勢群體,承擔社會責任,讓愛情升華。

      五、甜蜜刷卡禮

      2月14日刷工商銀行所有卡滿500享50全場券每日100名 2月13-14日刷中國銀行信用卡、華夏銀行信用卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷中國郵政儲蓄銀行信用卡滿500享50全場券每日50名 2月14日刷江蘇銀行信用卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷黃海農商銀行普卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷黃海農商銀行尊享卡滿500享80全場券每日50名 2月14日刷62開頭的銀聯卡滿500享50全場券每日100名

      活動細則:

      1、單票享受一次系統隨機產生

      2、刷滿指定金額,若得對應全場券即在購物小票上顯示

      六、甜蜜分級禮

      購服裝/鞋品/箱包/床品 單票現金滿520元以上享品牌巧克力1盒 滿1314元以上享電影票2張 滿3088元以上享品牌妝品套裝1套 滿5088元以上享博朗剃須刀1只

      活動細則:

      1、單票享受一次

      2、禮品加享,單票不可重復領取同一禮品

      3、用券部分不參加累計

      七、甜蜜免單禮

      2月14日購穿著類即可參與免單抽獎(共計20名)

      活動細則:

      1、在指定時間內購物的顧客可憑購物小票參與抽獎

      2、抽中免單獎的'顧客可憑小票與第二日至客服中心領取小票金額

      3、單人免單券上限5000元

      4、免單券副券參與抽獎,正券留存客服備查

      八、微友跨年禮

      關注微信公眾平臺,活動期間發送“我的情人節愿望”+愿望即可參與抽獎,有機會獲得愛情贊助禮金(50元、500元二種面額不等)

      活動細則:

      1、愛情贊助禮金單票滿500使用50,單件不限使用次數

      2、單人單號限領取一次

      【主力活動】

      服裝/鞋品/箱包/床品 冬品出清2折起 春裝新品上市滿200減80/60…

      妝 品 單票現金滿400享100/80全場券+主力品牌分級送禮

      黃金珠寶 VIP尊享3倍積分滿額分級送禮 2月14日當天晚18點起滿998元以上加享“吉祥山羊”公仔1只

      黃金 每2克立減40/20… 14日以舊換新添金20%免工費翡翠珠寶4折起

      名 表 VIP尊享5倍積分滿1888元以上贈巧克力1盒

      精品超市 滿88元以上送品牌餅干1包滿188元以上送品牌湯圓1包滿288元以上旺旺大禮包1份

      【媒體設置】

      1、報紙半版廣告及軟文:當地5家主流報紙媒體

      2、手機短信(50萬VIP會員)

      3、電梯口廣告

      4、廣場門口玻璃門廣告

      5、電視臺逛街、30秒、整屏廣告宣傳

      6、微信公共平臺及時更新發布

      【美陳布置】

      1、A座、B座、C座、D座中廳布置

      2、活動告示轉身臺

      3、各柜組氛圍布置

      4、柜臺KT版

      5、造型門

      【各部門配合事項】

      1、企劃部:負責活動的執行跟進、負責現場氛圍布置、負責對接媒體、負責賣場播音的及時更新、活動分析報告總結

      2、經營部:負責各廠家活動洽談、負責營業員做好宣傳

      3、人資部:負責安排發獎人員、配合現場工作的需求

      4、現場管理部:負責突發事件處理、日常秩序維護、保證門口交通順暢

      5、總經辦:促銷期間的維護及商場照明、水電維修、場內溫度控制

    活動方案 篇2

      寒假即將來臨,你走或不走,我們都在這里,一起陪你。為了讓同學們在寒冷的冬季感受北國的溫暖,在遙遠的異鄉享受家庭的溫馨,體會節日的'氛圍。經管學院團委學生會將傾情組織一系列假期活動,誠邀你的參加。

      (一)墨香四溢迎新春——寫對聯

      為充分展示我校學子的文化素養、營造濃厚的節日氛圍,同時節省購買對聯的開支,邀請留校學生一起寫對聯。

      活動時間:1月16日,16:00

      活動地點:管理學院樓G506

      (二)能工巧匠展才華——剪窗花

      充分體現我校學子德智體美勞全面發展、理論與實踐雙向并重,用窗花寄托美好的新年祝福。

      活動時間:1月23日,16:00

      活動地點:管理學院樓G506

      (三)心靈手巧妝宿舍——布置宿舍

      為了讓宿舍更有家的感覺、年的氣息。我們提供裝飾物供在校學生布置自己的寢室小窩。

      活動時間:1月30日

      活動地點:各自宿舍

      (四)自食其力品佳肴——包餃子

      自己動手包的餃子最美味,共同品嘗 “媽媽的味道”,將幸福傳遞地更遠。

      活動時間:2月13日,16:00

      活動地點:管理學院樓G506

      (五)光影流年迎新春——看電影

      豐富留校學生的課余生活,給假日一絲浪漫的氛圍,在光影流年中迎接新的一歲。

      活動時間:2月20日,16:00

      活動地點:管理學院樓G506

      各位親愛的小伙伴們,以上就是精心為大家安排的假日活動,你有沒有心動呢!有沒有感受到人文關懷!有沒有對假期多了一份期待!

    活動方案 篇3

      一、指導思想和工作目標

      深入貫徹科學發展觀,通過強化管理來實現效益增值。以實現管理科學、向管理要效益為宗旨,以建立和完善各項管理制度為核心,以推進管理信息化為手段,努力推動管理創新,全面提高集團管理水平,構建和諧企業發展環境。

      根據整體布局,逐步完善的思路,按照總體性安排與階段性實施相結合原則,實現管理遞進性推動的長效機制。

      二、組織領導

      為保證“管理年”活動的深入、持續、有效開展,公司成立“管理年”活動工作領導小組,負責活動的領導和組織。

      組長:張育民

      副組長:李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤

      成員:王玉珍、楊標紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎

      領導小組下設辦公室,掛靠集團綜合部,負責抓好活動的組織協調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。

      三、工作任務和具體措施

     。ㄒ唬┙∪晟苾炔靠刂浦贫,進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規范化和系統化,使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施:

      1、投資管理部9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度,規范對外投資操作程序。

      2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作,規避和防范合同風險。

      3、綜合部根據企業發展的需要,在9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查,適時調整組織機構的工作職責,確保組織機構與實際相吻合。

      4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統進行安全檢查。

      5、綜合部在9月份前,進一步規范公司報

      告制度,形成統一的報告程序,避免信息傳遞偏差。

      6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創新性、嚴密性和可操作性”的原則,8月份前全面梳理相應部門的`各項管理制度。綜合部負責在9月份前編輯印發《泉州港務集團有限公司規章制度匯編》。

      7、財務部進一步完善集團財務互檢制度,在9月份前組織一次財務互檢工作,并形成年度常規性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制,充分發揮財務監督在內部控制中的作用。

      8、財務部在8月份前梳理完善相關內部控制規范文件,進一步提高會計工作質量。

      9、安技部加強特種作業人員安全培訓管理,在9月份前進行一次特種作業人員持證上崗專項安全檢查,進一步提高安全生產管理水平。

     。ǘ┙ㄕ铝⒅疲纬少Y產損失防范機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度,明確各種審查審核手續,嚴格規范資產損失核銷操作程序,有效保證資產核銷工作的規范化、制度化,形成資產損失防范機制。具體措施:

      1、財務部5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度,有效保證資產核銷工作的正確性,形成資產損失防范機制。

      2、安技部和綜合部根據資產管理的分工,進一步完善集團內部資產調配機制,提高資產的使用效率。

      (三)加強企業人事管理,落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業有關用工規章制度,加強集團人才引進和人才培養,為集團發展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革,逐步建立與現代企業制度相適應的用工制度,增強企業市場競爭力。建立企業勞動合同臺帳,實行勞動合同動態管理,確保合同簽訂率100%。具體措施:

      1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作,加強人才梯隊建設,增強集團發展后勁。

      2、綜合部6月份前進一步加強勞動合同信息化工作,利用計算機實現勞動合同動態管理。

      3、綜合部5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》,研究政策過渡期可能會出現的新情況和新問題,增強工作的預見性和針對性。

      4、綜合部8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查,規范用工管理,確保合同簽訂率100%。

      5、綜合部6月份進一步前

      加強集團網域建設,實現集團檔案、人事信息化管理,提高辦公效率。

     。ㄋ模┥罨瘍炔糠峙渲贫雀母铮侠砜刂迫斯こ杀。要建立有效的收入分配激勵機制,做到崗位工資與效益掛鉤,崗變薪變,合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平,留住人才。要按照市國資委核定的工資總額,加強工資管理,合理控制人工成本。具體措施:

      1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配制度,建立有效的激勵機制。

      2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作,進一步完善工資的分配制度,建立有效的激勵機制。

      (五)加強財務管理,努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度;要牢固樹立勤儉節約、開源節流的意識,加強成本核算,有效降低生產運營成本;加強應收款項的管理,評估客戶信用風險,跟蹤客戶履約情況,落實收款責任,減少壞賬損失;強化各項費用的管理,嚴格開支審批程序,明確內部審核授權機制,堅決杜絕多頭監核情況。同時,探索建設財務與業務一體化信息系統,逐步實行財務、業務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施:

      1、財務部進一步提高財務月度例會質量,加強財務分析和成本核算,提高財務管理水平,建立有效控制成本費用的機制。

      2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標,努力提高財務預算管理能力,保證各項指標合理、科學。

      3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度,充分發揮集團資金結算中心的功能,提高資金的使用效率。

      4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作,建立信用管理制度,減少壞賬損失。

      5、財務部進一步強化各項費用的管理,嚴格開支范圍及審批程序,明確內部審核授權機制。

      (六)建立符合企業實際的民主決策制度,防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理,推進決策的民主化、科學化。具體措施:

      1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度,深化廠務公開工作,企業改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業等有關企業經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策,形成集體決策的機制。

      2、安技部9月份前健全《基礎設施建設管理制度》,強化建設工程項目管理,嚴格執行工程公開招投標制度。

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