市第三人民醫院院落實“公立醫療機構經濟管理年”活動實施方案
為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的市第三人民醫院院落實“公立醫療機構經濟管理年”活動實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、成立領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，設在財務科，xx院長兼任辦公室主任，xx、xx兼任辦公室副主任，牽頭聯系各部門工作。
職責：研究制訂具體活動方案，確保取得實質效果；聚焦當前經濟管理工作中存在的突出問題和長遠發展面臨的重大問題；抓好問題整改，健全管理制度，重點強化各類業務活動內涵經濟行為的內部控制和監管措施，提升運營效益和精細化管理水平。
二、目標任務
堅持問題導向與結果導向相結合、業務管理與經濟管理相結合、規范管理與提質增效相結合、改革創新與長效機制相結合。通過梳理分析存在問題，及時整改堵塞漏洞，進一步加強財務管理和價格行為，夯實經濟管理基礎，推進業務財務融合，促進經濟管理提質增效，持續改革創新，健全經濟管理長效機制。
三、活動時間及步驟階段
（一）動員部署階段（xxxx年x-x月）
完成醫院“公立醫療機構經濟管理年”活動實施方案的研究制訂、組織動員和人員配備等各項準備工作。
�。ǘ┙M織實施階段（xxxx年x月-xxxx年x月）
各責任科室按照要求，認真對照活動內容和重點目標任務，在規定的時間內完成問題整改及資料上報。
�。ㄈ┙涣麟A段（xxxx年x -x月）
各責任科室認真梳理、總結活動亮點和經驗，上報典型案例。xxxx年x月xx日前，將本部門經濟管理年活動總結材料報財務科。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實任務要求。各責任科室要嚴格按照要求組織落實好具體活動內容，要貫穿于業務工作和管理工作的每一個層級、環節和流程，嚴禁走過場，確保取得實效。
�。ǘ⿵娀C合監管，堅持底線思維。各責任科室要牢固樹立大局意識、責任意識，堅持底線思維，從依法依規、強化內控、保障秩序、服務群眾等方面入手，注重運用綜合監管手段，加大監督檢查指導力度，形成機構自律、政府監管、社會監督相結合的綜合監管氛圍，推動建立經濟管理長效機制，切實保障經濟運行安全。醫院對整改后在紀檢、審計、醫保等部門檢查中再次出現違法違紀違規問題的部門和個人，依法依規嚴肅處理。
�。ㄈ┳⒅亟涷灴偨Y，梳理活動中的亮點。各責任科室要在開展活動的同時，注重及時總結經驗，梳理活動中亮點，對于管理規范、效果良好、各方滿意的典型案例，醫院將給予宣傳、推廣，全力構建先進帶動、示范引領的良好氛圍。
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