褚橙你也學不會讀后感(施工單位)

　　導語：褚橙你也學不會，是對褚時健又一次取得成功的真實寫照。不同的行業，一樣的結果，碩果累累，獲得成功。下面是小編為您收集整理的讀后感，希望對您有所幫助。

　　褚橙你也學不會讀后感_第1篇：

　　這些年投資農牧業的老板越來越多，但大多數都以失敗告終，以至于像溫氏這樣的成功都被一些人看成另類了。而褚時健老先生能夠在80多歲干出褚橙這樣一莊驚天動地的大事，對我們而言有什么啟示呢?今天就嘗試回答這個問題。

　　先說說這些年最熱門的養豬，從丁磊到某金融大鱷都投資養豬，可見資本也曾經一度看好咱們這個行業;既然大把鈔票都投進來了，根據我的判斷——一般錢能夠解決的問題都不是問題，那為什么這些錢最后都灰溜溜撤退了呢?我覺得，最重要的原因就在于大家都過分低估了做農業的難度。

　　為什么會這樣?因為很多人覺得，不就養豬嗎?去考察發現現在的農民不但缺資金、技術也不懂管理，他們都能夠糊得過去，就很容易下的結論“我這樣既聰明又有錢的愿意做農業的話還不是小菜一碟!” 不要說他們都是外行，可業內天天賣飼料的企業投入養商品豬的，又有多少真正賺到錢!

　　做農業到底難在哪里呢?我大致就環境、科技、管理、市場聊幾句。

　　1、環境不可控

　　在說到氣候條件對種植業的重要性的時候，褚時健老先生說：你不能把云南的太陽搬去!同樣搬不去的還有土壤、降雨、氣溫、風等作物生長不可或缺的要素。

　　養殖和種植業對環境的依賴超乎做其它行業的人的想象：大的到厄爾尼諾、拉尼娜，50年一遇的干旱、暴雨、嚴寒、酷暑，小的如忘記關門窗或者加溫等都會導致你種養的活物沒命。環境的不可控或者控制成本太高是大多數投資者沒有想到的。

　　2、科技不接地氣

　　幾天很多媒體都報道了隆平高科的水稻種子造成農戶大面積絕收的事。照理說，這家公司的技術是很牛叉的了，為什么還會出現這樣的結果呢?通觀我們的農業技術，一些技術的陽春白雪，在特殊的、嚴格控制的條件下獲得的可以震撼世界的數據，也可以獲XXX科學大獎，但大家要知道越是高產的東西對種植技術和環境的要求就越高，也就越不接地氣。我們的很多科研最后不能夠形成生產力，就是因為不接地氣，翻翻從國家到各省市的科研經費開支和獲獎記錄就知道我們的科研費大多數都燒了。另外一些技術可能確實不錯，但比較零散，需要整合并在一定規模的農場組織實施和完善后才能夠將粗糙的技術變成合理的流程與規范。一切沒有在類似環境條件下實踐過的技術，直接引用都存在失敗的風險。

　　3、管理

　　褚時健老先生怎么管理這個果園是我最感興趣的問題，一個企業呀想賺錢，其管理必然會將成本優化，而勞動力成本在種植業中占比的很高的，我去的時候就想，怎么樣讓這些沒有多少文化和技術的農民種出“高大上”的褚橙，一直是我感興趣的話題。褚老能夠做到用一般的人干出非凡的事，這一點是整個褚橙種植成功的關鍵之一，而這一點恰恰容易被人忽視。多數失敗的企業都是用高大上的人去做一般般的事情，最后的結果往往還不如沒有文化的農民做得好。褚老把農民的利益和公司利益捆綁在一起，讓農民有積極性，再輔以技術規范和適當監督，成功地解決了這個問題。

　　4、市場

　　做工業品的人可以根據需要調節產量和庫存，而做種養殖也的人卻難以調節。控制規模與產能是收獲前幾年就要考慮的事，而大多數企業在幾年前還正是摩拳擦掌，巴不得一下子把企業做到第一大的心態。等到了收獲期，才發現市場并沒有想象的那么好，或者原來缺少產品，看似需求旺盛，價格也有吸引力，等你大批量生產出來，價格一落千丈甚至白送都沒有人要。這些年蔬菜生產年年都見這樣的事情發生。

　　寥寥數語，無法詳細表達，但大概意思也就這樣了。農業還真的要比大家相想象的難很多，你如果不是真的錢多，真的喜歡，真的想干30年，建議你不要輕易投入。

　　褚橙你也學不會讀后感_第2篇：

　　今天在火車上通讀了此書，收獲頗豐，主要有以下幾點：

　　一，認真，認真，再認真，真認真!“褚時健的認真的一個重要表現是不怕麻煩，絲毫不含糊，將事情做細、做實、做到位，對技術和管理進行制度化和量化。褚時健的認真是堅持一個原則的，或者說是有個前提的，那就是對重要事項和關鍵問題才很認真，也把主要時間和精力花在解決主要矛盾方面。對于無關緊要的小事，則不會“太認真”。

　　二，要有“十年磨一劍”的堅持。褚時健花12年才成功，這表明，要想在農業上有所作為，想“一口吃個胖子”是不行的，必須腳踏實地，一步一個腳印，在實踐中不斷嘗試、學習、探索、開拓、創新，才能厚積薄發，贏得成功。

　　三是，讓農民和經銷商賺到錢。和農民和經銷商打交道，就要知道他們心里想什么?他們在意什么?他們需要什么?他們厭惡什么?然后以超出期望值的方式滿足他們。學會算大賬，而不是小賬。

　　四是，對比實驗。哪一種方法效果更好?哪一種技術更有效?要用局部對比實驗去證明，而不是憑感覺、憑爭論決定，證明出結果后，再廣泛推廣。

　　五是，在管理上，必須制定計劃和明確目標，嚴格執行計劃。制定獎懲制度，并嚴格執行。

　　六是，產品為王。把產品質量放在第一位。突出差異化，提升競爭力。

　　七是，善于造勢，用故事把產品推銷出去。賦予產品以文化價值，不僅賣產品，更是賣精神，賣文化。

　　其實，用一句話概括褚時健種冰糖橙成功的經驗就是“實事求是”，具體地說就是順應自然，遵循規律，應用科學，理論聯系實際，主觀和客觀相協調。