采暖管網應急預案范文（精選12篇）
在平時的學習、工作或生活中，有時會出現一些突發事件，為了控制事故的發展，常常要提前編制一份優秀的應急預案。應急預案要怎么編制呢？下面是小編精心整理的采暖管網應急預案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
采暖管網應急預案 1
為切實做好我校極端天氣條件下道路交通和火災、強降雨、滑坡泥石流等事故預防工作，確保廣大學生的身體健康及生命安全，根據《中華人民共和國突發事件應對法》文件精神，遵照xx縣教育局關于安全工作的相關要求部署，結合學校實際，特制定《學校極端天氣應急預案》。
一、指導思想
以國家《安全生產法》為依據，以維護廣大師生員工的生命財產安全為目標，積極開展各種應對極端天氣的預防應對工作，確保全校各項教育教學工作的順利開展。
二、工作原則
（一）統一指揮，統一調度，分工負責，相互配合，快速高效；
（二）以防為主，防救結合；全面部署，保證重點；
（三）調動社會各方面的積極力量參與事故救援工作。
三、組織機構
（一）成立學校極端天氣應急救援工作領導小組，領導小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）實行校委會成員包聯責任制。
xx（學校校長），全面部署安排學校防災減災工作。具體負責聯系新民小學防災減災安全工作。
xx（學校副校長）負責教師的組織與協調工作。具體負責聯系學校中學部、資亨小學防災減災安全工作。
xx（學校副校長）負責教師的組織與協調工作。具體負責聯系學校小學部、中心幼兒園、坪山小學防災減災安全工作。
xx（學校總務主任）負責全鎮校舍、基建、食品、財產安全。具體負責聯系更德小學防災減災安全工作。
xx（學校教務主任）負責全鎮教學安全。具體負責聯系羅能小學防災減災安全工作。
xx（學校工會主席）負責路線安排及人員接送。具體負責聯系xx、xx小學防災減災安全工作。
余xx（學校德育室主任）負責落實安全排查，安全宣傳教育，材料建立和信息上報工作。具體負責聯系板橋小學防災減災安全工作。
周xx（學校辦公室主任）負責信息采集匯總工作。
xx（學校報賬員）負責物資器材的準備工作。
李xx（學校后勤管理員）具體負責后勤保障。
李xx（學校安保人員）負責學校安全保衛、秩序維護，交通疏導和臨時性安排的工作。
（三）實行災情上報制度。
學校由xx負責電話、網絡信息的傳遞。一旦發生災情，在最短
的時間內逐級上報，為指揮決策提供快捷、有效的支持。
四、應急措施
（一）領導小組主要職責：
1、組織實施極端天氣應急救援方案，負責突發事故的搶險救援工作；
2、完成教育部門交辦的其他工作。
3、根據預案實施過程中發生的變化和遇到的問題，及時對預案提出調整、修訂和補充。
4、配合上級部門進行事故調查處理工作及善后工作，將事故的原因及處理意見公布于眾。
（二）事故報告：
事故發生后，必須做到：
1、在第一時間立即將所發生的事故的情況報告上級主管部門，并在24小時內寫出事故報告
2、事故發生后，迅速采取必要措施搶救人員和財產。
（三）事故發生后的'救援工作
1、領導小組應及時按救援預案組織實施相應的事故救援。
2、事故發生初期，現場人員應積極采取自救措施，防止事故的擴大。
（四）應急處理方案
1、當霧、雪、暴雨、雷聲、大風、嚴寒冰凍、高溫等極端天氣發生和出現時，學校先組織有關人員對全校的校舍、用電設施、道路、校園周邊環境、排水管道、防雷設施等進行安全檢查。
2、如果極端天氣警報為紅色警報以上的，報主管部門同意后取消極端天氣期間學校的師生活動。
3、加強極端天氣期間學校的值班，每一時段均安排一位教師在校值班，發現問題及時向校領導匯報，領導通訊工具和值班電話保持24小時暢通。
（五）學校及時掌握和處理因惡劣天氣造成的安全隱患。
1、學校要每天要及時收聽、收看、接收天氣消息，及時掌握惡劣天氣信息。根據不同級別的惡劣天氣狀況，適時做出正確的判斷。在極端天氣影響學生正常上、下學通行情況下，經教育局同意，學校可以調整作息時間，采取停課、提前放學、延時放學、通知家長接送、教師護送等安全措施。
2、學校在遇有天氣突變、大風天、雷暴等極端天氣條件下，及時同家長取得聯系，務必在第一時間內做出正確判斷，并隨之天氣的變化及時做出調整。同時在最短的時間內上報相關主管部門。
3、學校要及時提醒接送學生家長，尤其要做好極端天氣來臨前后車況、路況的排查工作，預防交通事故的發生。
4、如極端惡劣天氣給學校教育設施造成重大損失，在極端惡劣天氣過后，學校要立即開展自救減災工作，及時組織教職員工清掃校園，確保校內學生通道暢通。校園內的重要部位設立警示牌，高危險部位人員撤離，用警戒線、防護網封閉，必要時設專人看管，確保萬無一失。同時要開展多各形式的安全教育活動，進一步提高師生的自我防范意識。
五、工作要求
1、學校要加強極端天氣期間值班值宿和安全保衛工作，做到24小時有人在崗。學校主要領導和分管領導要保持24小時通訊暢通。
2、做好安全隱患排查，預防次生災害或其他安全事故發生。
3、加強交通安全教育，防止發生交通事故。
4、落實責任追究制。各單位領導要抓好各項工作的落實，對因瀆職或管理不善造成不良后果的，學校將嚴肅追究相關人員的責任。
六、本預案實施時間本預案自發布之日起實施。
采暖管網應急預案 2
冬季采暖是居民正常生活和工作學習的基本保障條件，是維護社會穩定的重要因素。為了能夠及時有效應對冬季供熱期間出現影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況，確保居民正常采暖和社會穩定的大局，結合本縣供熱實際情況，制定此預案。
一、建立冬季供熱應急指揮系統
（一）建立冬季供熱應急指揮機構
1.冬季供熱應急指揮部。遇有緊急情況時，負責重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作；負責對應急保障金的啟動使用。
總指揮：經理
副總指揮：副總經理
成員單位：下屬各科室
指揮部下設辦公室，辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔任，聯系電話：8888666。
2.設立冬季供熱應急指揮部，建立相應指揮系統。遇有緊急情況時，負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。
二、緊急狀態及緊急情況分類和等級
（一）緊急狀態和緊急情況。進入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態。在此期間，出現的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。
緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應等級。其中，供熱期間內因非供熱系統設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件：分為一般事件、重要事件和重大事件
1.一般事件：因供熱質量或糾紛，個別人沖動鬧事。
2.重要事件：供熱企業因被嚴重欠費等原因，造成供熱質量嚴重不達標，甚至可能出現停熱或已短時間停熱的情況；因供熱質量或糾紛，小區用戶聚眾鬧事事件。
3.重大事件：供熱企業因被嚴重欠費或管理不善等原因，造成供熱質量嚴重不達標，出現停熱并達12小時以上并協調無果的；因供熱質量或糾紛，小區用戶聚眾鬧事，可能出現或已出現集體上街或上訪行為的事件。
（三）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故
小事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備（管道）運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱，修復費不足500元的事故。
一般事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞，影響鍋爐停運3小時以內，沒有影響正常供熱。修復費不足xxxx元的事故。
大事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞，造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上，修復費在20xx-50000元之間，沒有人員嚴重傷害的事故。
特大事故：設備數損壞嚴重，供熱處于癱瘓狀態，修復費用在50000元以上，或造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質惡劣，影響極壞者。
（四）其它緊急情況。包括供熱用煤出現短缺的緊急情況。
三、緊急情況處置程序
（一）緊急情況處置程序
1.一般事件處置程序
（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。
（2）辦公室主任前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，辦公室將情況報主管領導并密切跟蹤關注該處情況。
2.重要事件處置程序
（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。
（2）辦公室主任前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。立即報告主管領導，并根據具體情況和事態的發展，決定是否向主管縣長報告，是否通報相關部門。
（3）事件處置后，辦公室將情況報主管領導，并密切跟蹤關注該處情況。
（4）認真分析事件發生原因，如因欠費問題引起的，則按程序準備材料，向財務科申請應急資金，做好緊急救助準備工作。
3.重大事件處置程序
（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知供熱管理辦公室。
（2）辦公室接到信息后，立即報告主管領導、主要領導，辦公室主任及主管領導前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。根據具體情況和事態的發展，決定是否向冬季供熱應急指揮部門報告。
（3）主要領導經分析認為事件主要因欠費引起，則啟動重大事件應急程序,向財務科申請應急資金；如因供熱站存在嚴重管理問題，則除進行臨時緊急救助外，可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。
（4）對準備采取臨時代管措施的供熱站，辦公室會同有關部門做好代管準備工作。
（二）應急事故處置程序
1、事故報告程序
小事故：3天內報到技術科，供熱站填寫《事故調查報告》。
一般事故：1天內報到技術科和分管經理，供熱站填寫《事故調查報告》。
大事故：立刻報告技術科、分管經理、總經理，供熱站協助調查人員進行調查，供熱站填寫《事故調查報告》。
特大事故：立即通知技術科、分管經理、總經理，由公司將事故情況上報縣主管領導。
2、事故的應急措施
小事故：立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修；并在4小時內搶修完畢，并通知技術科。
一般事故：責任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修；并在6小時內搶修完畢，通知技術科和分管經理。
大事故：責任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內搶修完畢，并通知技術科、分管經理、總經理。
特大事故：責任科室立即通知應急領導小組組長，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修，爭取最短時間恢復正常供熱，并通知技術科、分管經理、總經理；由公司將事故調查及處理情況上報縣主管領導。
3、事故處理程序：開展事故調查、分析事故原因，接受事故教訓，杜絕事故發生。事故調查處理應接受工會組織的`監督，在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據及現場者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
小事故：由供熱站分析事故原因，制定預防措施，填寫《事故調查報告》，工程技術科批復意見、存檔。
一般事故：由供熱站分析事故原因，制定預防措施，填寫《事故調查報告》報工程技術科、分管經理批復意見，技術科存檔。
大事故：由供熱站寫出事故經過，技術科分析原因，制定預防措施，填寫《事故調查報告》報分管經理、總經理簽署意見，技術科存檔。
特大事故：由事故發生的供熱站寫出事故經過，技術科分析原因，制定預防措施，分管經理、總經理簽署意見，技術科存檔；并在應急領導小組將事故原因分析、預防措施上報縣主管領導。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況，一旦出現用煤緊張的情況，及時通知煤炭公司協調煤炭運輸。
2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協調好供水、供電工作。
四、可啟動的應急機制
（一）部門聯動協調機制。部門聯動協調機制是在供熱特殊情況下，依靠各有關部門的力量對應急事故和事件聯合進行協調的一種方式。供熱期間出現的一般應急事故和事件可啟動各單位聯動協調機制；供熱期間出現的重要應急事故和事件可啟動各單位聯動協調機制；供熱期間出現的重大應急事故和事件啟動縣聯動協調機制。
（二）信息快速反映機制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統和組織網絡的支持下，對應急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應。對各種突發事故和事件必須在15分鐘內按信息傳遞程序完成傳遞，各級領導和崗位人員必須做出快速反應。
（三）供熱動態預警機制。供熱動態預警機制是對可能出現的寒冷天氣、不穩定因素等提前告知的一種警示，供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯絡暢通，做到全面掌握全公司供熱動態，上情下達；供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關控制調度部門保持聯絡暢通，隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態。
（四）事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現的各種供熱應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖的一種能力。制訂事故應急處置預案和搶修搶險預案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
（五）供熱質量評測機制。供熱質量評測機制是對供熱質量進行評價的一種重要方式，是對供熱質量糾紛進行評判的重要依據，是供暖單位加強供熱調節，提高供熱質量的手段。要高度重視，明確并規范測溫的頻率、時間、測點、數量、方法以及原始紀錄、統計工作。要按規范要求，組織檢查力量和測溫隊伍，對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監督檢查，發現不熱問題及時處理。對用戶的供熱質量投訴，要進行實測并記錄在案；對涉及經濟賠償的供熱質量投訴，必須有法律認可的第三方見證和有三方簽字的現場實測記錄。
（六）應急臨時代管機制：應急臨時代管機制是冬季供暖期間，供熱站出現的重大事件或事故，給社會造成惡劣影響，而對供熱站所采取的臨時接管的應急措施。
（七）應急物資保障機制。應急物資保障機制是為應急事故搶修搶險任務提供物資準備的重要保證。要根據設備狀況，備齊物品備件；要備齊搶修搶險物資和機械設備，隨時應對可能出現的事故情況。
采暖管網應急預案 3
為了建立健全因烤火取暖突發煤氣中毒安全事故應急救援體系和運行機制，有效預防、積極應對和及時控制，提高處置事故的能力，最大限度地減少煤氣中毒事故，保障群眾身體健康和生命財產安全，特制定本預案。
一、工作原則
1、堅持統一領導、分級負責、多方協調、各方聯動的原則。
2、堅持群防群控、監測分析、及時整改的原則。
3、堅持早發現、早報告、早控制、早求援的`原則。
4、堅持快速反應、高效處置、善后處理、合理安撫的原則。
二、組織指揮體系及職責：
1、鄉成立冬季烤火防煤氣中毒安全事故應急救援組，由鄉長任組長，分管安全的副鄉長任副組長，各單位部門站所負責人、學校校長、衛生院院長為成員。各村（居）成立以支部書記為組長，村（居）副書記、副主任為副組長，其他村社干部、村衛生站站長為成員的村（居）冬季烤火防煤氣中毒安全事故應急救援組。
2、應急搶險組成員主要職責
（1）組長：領導、組織、協調、事故求援工作。
（2）成員：承擔應急的具體工作，實施營救受害群眾，并做好其他善后事宜。
三、預警系統：
1、加強日常的巡查和監管：各村（居）對轄區烤火取暖設備進行全面排查，對所有住宿房的通風進行全面檢查，通過各種方式對群眾進行宣傳教育，加強夜間巡邏，仔細觀察烤火對象情況。
2、建立及時報告制度：一旦發現烤火一氧化碳中毒人員，要盡快的時間內將事故發生的時間、地點、事故程度及時采取有效措施，并及時上報。
四、應急響應：
發現事故，搶險救援組盡快投身救援工作，無條件接受任務，并保質、保量地完成任務，應急救援終結，相關人員及時撤離現場。
五、后期處置：
1、善后處置：做好受害人員處置、家屬安撫等工作，盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害群眾，恢復正常社會秩序，維護社會穩定。
2、各村（居）定期與不定期相結合形式開展防煤氣中毒安全事故的應急演練，檢查和強化應急準備，協調應急能力，不斷完善應急預案。
采暖管網應急預案 4
冬季采暖是師生正常生活和工作學習的基本保障條件，是維護社會穩定的重要因素。為了能夠及時有效應對冬季供熱期間出現影響師生正常采暖的緊急情況，結合本校供熱實際情況，制定此預案。
一、建立冬季供暖應急指揮機構
（一）冬季供暖應急指揮部。遇有緊急情況時，負責重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。
總指揮：
副總指揮：
成員：
（二）設立冬季供暖應急指揮部，建立相應指揮系統。遇有緊急情況時，負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。
二、緊急狀態及緊急情況分類和等級
（一）緊急狀態和緊急情況。
進入冬季采暖期間，即為冬季供暖緊急狀態。在此期間出現的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應等級。其中，供暖期間內因非供熱系統設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，或由此造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件。
因供暖系統設備設施故障出現的停暖或供暖不達標情況，稱為緊急事故，因用于供熱的能源出現短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的`、情況稱為其它緊急情況。
（二）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故
1、小事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備、管道，運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱。
2、一般事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞，影響鍋爐停運3小時以內，沒有影響正常供熱。
3、大事故：設備或管道的零部件在運行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上，沒有人員嚴重傷害的事故。
4、特大事故：設備損壞嚴重，供暖處于癱瘓狀態，造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質惡劣，影響極壞者。
三、緊急情況處理程序
（一）一般事件處理程序
接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。
（二）重要事件處理程序
1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。
2、管德良前往出事地點了解情況后立即報告閔繁成，并根據具體情況和事態的發展，決定是否向魏萬輝報告，是否通報相關部門。
3、事件處理后，管德良將情況報閔繁成，并密切跟蹤關注該處情況。
（三）重大事件處理程序
1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報給閔繁成。
2、管德良接到信息后，立即報告閔繁成、魏萬輝，管德良及閔繁成前往出事地點了解情況。根據具體情況和事態的發展，決定是否向冬季供暖應急指揮部門報告。
四、應急事故處理措施
（一）小事故：立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修，并在4小時內搶修完畢，并通知管德良。
（二）一般事故：立即組織和所需物資、工具進行搶修，并在6小時內搶修完畢，并通知管德良和閔繁成。
（三）大事故：立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內搶修完畢，并通知管德良、閔繁成、魏萬輝。
（四）特大事故：立即通知應急指揮部總指揮陳憲偉，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設備安全的情況下，組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修，爭取最短時間恢復正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬輝由公司將事故調查及處理情況上報陳憲偉。
事故處理程序、開展事故調查、分析事故原因，接受事故教訓，杜絕事故發生。事故調查處理應接受工會組織的監督，在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據及現場者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
五、其它緊急情況的處理程序。
停水、電的緊急處理。及時通知供電局及自來水公司組織協調好供水、供電工作。
采暖管網應急預案 5
1、總則
1.1編制目的
為提高城市供熱行業應對供熱重大事故的能力，在事故發生時能夠迅速、有效地開展現場救援，最大限度減少事故造成的損失，確保冬季供熱安全，維護社會安定，特制訂本預案。
1.2工作原則
堅持“以人為本、預防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責相互配合，通過整合資源、共享信息，形成應急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。
1.3編制依據
根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發事件總體應急預案》等法律、法規制定本預案。
1.4適用范圍
本預案適用于xx公司范圍內發生的燃煤緊缺，儲煤無法達到7日耗煤量，或因熱源事故導致實際供熱能力嚴重受損，可能或已經造成較大經濟損失和社會影響的，重大停熱時間在30小時以上，或停熱面積50萬平方米以上的，供熱期供熱鍋爐、管網、換熱設施、設備發生事故，且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。
2、組織體系及職責
2.1成立市供熱事故應急搶險應急指揮部（以下簡稱應急指揮部）。
主要職責：負責供熱事故預案的制定、實施工作；負責事故處理過程中重大問題的決策，包括人員、資源的調動和配置，搶險費用的使用批準等；負責指派有關人員到現場指揮、協調；負責事故有關信息對外的發布；負責本預案的啟動和終止。
成員單位：建設局、經委、發改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務局、電業局、供熱公司、中國聯通司、中國移動。
各成員單位工作職責：
市建設局：負責對供熱事故應急工作進行全面的組織和協調，統一部署預案的實施工作，對應急工作中發生的問題進行指揮和決策。
市經委：負責幫助供熱公司協調電煤供應，保障熱源供煤穩定。
市交通局、交警大隊：負責為我市供熱運煤車輛開通綠色通道，保障運煤暢通。
市財政局：負責籌集供熱事故應急保障資金，保障經營穩定。
供熱公司：負責供熱事故發生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術方案制定、搶險物資調動及搶險工作。
其他成員單位：配合和保障供熱應急搶險工作順利進行。
2.2應急指揮部辦公室設在供熱公司。
主要職責：負責重大供熱事故發生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術方案制定、搶險物資調動及搶險協調等工作；負責與公安、消防、交通、醫療急救、市政、電業、水務等部門的溝通協調工作；負責事故處理中發生的人員開支、材料、設備等費用的審核工作；負責事故預案演練的組織和實施工作。
2.3應急指揮辦公室下設機構（附組織結構圖）
總指揮：
聯系電話：
副總指揮：
聯系電話：
（1）專家組
職責：負責對出現的重大供熱事故提供決策方案。
主要責任部門：
總工辦負責人：
聯系電話：
（2）綜合組
職責：負責重大供熱事故預案的編制工作；負責搶險指令的下達和具體搶險協調組織工作；對搶險隊伍內部指揮、協調和外援隊伍的協調工作；負責有關信息的發布和各種資料的收集工作；負責事故的人員開支、材料、設備等費用的統計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責事故有關情況的匯總工作。
主要責任部門：
生產經營部負責人：
聯系電話：
（3）搶險組
職責：負責事故現場的具體搶險及安全操作。
主要責任部門：
管網中心負責人：
聯系電話：
（4）技術組
職責：負責搶險技術方案的制定、論證及事故原因調查認定工作。
主要責任部門：
技術組負責人：
聯系電話：
（5）材料供應組
職責：負責搶險設備和材料的購置、保管、運輸工作。
主要責任部門：
后勤部負責人：
聯系電話：
（6）后勤保障組
職責：負責搶險人員的生活和車輛保障，及搶險所需特種設備的協調。
主要責任部門：
行政部負責人：
聯系電話：
（7）工程組
職責：負責事故現場的具體搶險施工及施工現場的安全操作。
主要責任部門：
工程部負責人：
聯系電話：
（8）安全保衛組
職責：負責事故現場的安全保衛、現場圍擋防護及事故現場人員設備總體安全工作。
主要責任部門：
安環部負責人：
聯系電話：
（9）接待宣傳組
職責：負責接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。
主要責任部門：
客服企劃部負責人：
聯系電話：
3、預防機制
3.1企業要建立各項規章制定，完善安全生產管理措施，逐級落實安全生產責任，狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓，建立考核制度。運行期間要嚴格執行安全生產管理制度、加強檔案管理，通過經常性的生產運行狀況匯總對比分析，對系統安全進行評估。定期向主管部門匯報，接受主管部門的監督和考核。
3.2企業每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規程，做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作，并嚴格做好檢修的驗收工作，確保檢修合格率達到100%。
3.3企業要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統關鍵設備，避免因個別關鍵設備故障導致供熱系統癱瘓，至少購置一臺備用發電機；配備備用水池，保證停水時供熱系統的補水需求。
3.4每年采暖前要進行試水、試壓工作。運轉設備冷態運轉3天，檢查設備運轉情況，消除事故隱患。
3.5冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統的監控，通過壓力表、流量表等儀器和設備對系統壓力、補水量、失水量進行檢測，通過系統參數的變化及時發現事故的苗頭。
3.6冬季供熱期間企業要加強巡查工作，通過巡查發現有無出現故障的跡象和發生事故的苗頭，使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來，及早制定維護方案，使問題得到及時的處理，防止事故的發生和擴大。巡查時要做好檢查記錄，巡查記錄是分析熱網運行狀況的第一手資料，通過巡查記錄，可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發生錯位、閥室內是否存水等詳細情況，為掌握設施的工作狀態、制定具體的防范措施提供科學的理論依據。
3.7為了保證一級管網發生事故時能迅速關斷事故管段，同時進行泄水作業，企業要投資將主管網中關鍵部位的關斷閥更換成高質量的閥門。
3.8為保證供熱的安全進行，企業要由計劃的將一級管網的波紋管補償器更換為套筒補償器，防止因補償器泄露導致供熱事故發生。
4、應急響應
4.1信息報送
重大供熱事故發生后，發生事故的企業應首先啟動本單位的供熱事故預案開展自救，并在事故發生1小時內將事故基本情況上報應急指揮部辦公室（應急搶險24小時值班電話：12345678；應急搶險辦公室電話：22222222，提出救援申請。應急指揮部辦公室接到報告后，應立即向指揮部主要領導匯報，并在1小時內報告市政府應急管理辦公室。
4.2指揮與協調
4.2.1發生事故的企業必須全力配合搶險隊伍開展事故現場搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應急指揮部的信息溝通，按照應急搶險工作日報制度，每日固定時間分兩次或三次向應急指揮部書面報告搶險救援情況，重要情況隨時匯報。
4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調動，任何單位和個人都有義務參加搶險救援，在接到搶險命令后，30分鐘內必須到達指定的現場。在搶險過程中，各單位要再人力、物力上給予支持，對搶險救援所需的物質、機械設備、人員等，搶險指揮部有權直接調用和征用，任何單位和個人必須無條件服從，產生的費用做好記錄，事故處理后統一補償。
4.3搶險措施
4.3.1當企業出現燃煤緊缺，儲煤無法到達7耗煤量，或因煤質差致使供熱能力嚴重受損，可能或已經造成較大經濟損失和社會影響的供熱事故時，采取以下措施：
（1）由企業啟動本單位應急預案開展自救，配專人到有關企業協調調撥和優質燃煤采購工作。同時，將情況上報應急指揮部辦公室
（2）本預案啟動后，由市建設局協調其他熱源、供熱單位，緊急向事故單位調撥優質燃煤；由市經委派專人與相關企業溝通，協調電煤調撥；由市政府相關部門協調兄弟城市及周邊煤源企業，落實優質燃煤。
（3）在應急燃煤調撥過程中，由市經委協調鐵路部門，保障鐵路運煤的.暢通；市交通局、交警大隊為運煤車輛開通綠色通道，保障公路運煤暢通。
4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網、換熱設施、設備發生事故時，事故單位自身救助無法解決時，由市供熱燃氣辦組織應急隊伍協助事故單位進行搶修。
（1）補償器破裂或滲漏處理方法：因為結構上的特點，波紋管補償器一旦滲漏，便很難修復，所以對于波紋管補償器滲漏，可采用外加套管的辦法進行處理，以保證熱網的安全運行。如外加套管的方法無法解決滲漏問題時，應立即更換套筒補償器。
（2）閥門泄露事故處理方法：運行中的閥門泄露大部分產生在填料和墊片處，而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產生泄露后，可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進行處理。
（3）管線泄露事故處理方法：對管線的泄露，可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短節等辦法進行處理；在焊接操作時，要嚴格遵守焊接操作規程，防止金屬過熱和變形，產生新的裂紋，對捻縫過的部位出現的泄露，不易再次捻縫，以免泄露擴大；泄露點采用上述方法無法解決時，應立即更換管道。在以上三種事故處理過程中，如果涉及到泄水降壓操作，可根據集中供熱管網上個分段控制閥門的位置，合理地進行關閉閥門的選擇操作，盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中，應關閉各換熱站的一級網進出站閥門，保持站內循環泵正常循環，保證二級網低溫運行，防止大面積凍裂事故發生。
（4）鍋爐發生故障時處理方法：公司每個熱源站至少有兩臺鍋爐，尖寒期兩臺爐運行，為了保證供熱的連續，應立即關閉事故鍋爐進出口主閥，使其退出運行。
其他未列入的供熱事故，在搶險過程中，由指揮部下設的搶險組，技術組和專家組共同研究確定搶險方案的設施。
4.4注意事項
現場搶險是一項復雜性大、危險性高、技術性強的工作，要由嚴謹的科學態度，膽大心細、慎重果斷的作風。搶險過程中，要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關安全操作規程。搶險操作應由有一定實踐經驗的修理工擔任，現場人員不易過多，并由1-2名專門監護人員。
4.5檢修通報制度
4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應設備檢修停熱時，應提前24小時將基本情況（包括停熱原因、目前情況、計劃恢復時間等）分別通報給應急指揮部辦公室和生產部調度中心。
4.5.2供電部門在冬季供熱運行期間因供電設備檢修需要停電時，應提前24小時將停電原因和來電時間分別通報應急指揮中心辦公室和生產調度調度中心。
4.6新聞發布
緊急指揮部辦公室負責供熱事故信息的對外發布工作。凡供熱企業發生的重點供熱事故有關信息，必須經市應急委員會批準方可對外發布。其他單位和部門無權向外部發布供熱事故信息。
4.7應急結束
根據事故的控制和發展情況，應急指揮部提出終止本預案的建議，經市應急委員會批準后，宣布應急結束。
5、附則
5.1責任追究
各成員必須無條件執行應急指揮部下達的指令，對據不執行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門主要領導和直接責任人，依法嚴肅處理。
5.2預案管理
本預案由供熱公司制定、組織實施。各部門也要制定本級的事故應急預案，報本級應急管理辦公室備案。
5.3預案修訂
根據相關法律法規規定、修改和完善，機構調整或應急資源變化，以及各類演練中發現新問題，各級，各部門的應急預案要適時進行修訂，原則上是2年修訂一次。
5.4預案演練
本預案的演練經應急指揮部批準，由應急指揮部辦公室負責組織實施。
5.5實施時間
本預案自印發之日起正式實施。
采暖管網應急預案 6
及時有效地做好供熱生產安全事故應急工作，合理的處理供熱過程中突發事件的發生，保障業主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運行穩定，根據有關法律、法規，結合項目供熱實際情況，制定本預案。
一、故障（事故）類別
根據事故的大小及影響范圍，事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。
1、一般事故：指對設備及管網損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運時間不超過24小時的事故。
2、較大事故：指對設備及管網損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數少于2人，未造成人員死亡，停運時間不超過48小時的事故。
3、重大事故：指對設備及管網損壞程度嚴重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運時間不超過72小時的事故。
二、應急小組組織架構
1、組長：
聯系電話：
職責：接到事故報告后，立即按應急方案，結合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責。
2、副組長：
聯系電話：
副組長：
聯系電話：
職責：根據預案和組長的命令負責事故現場的組織指揮和協調工作；督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：
職責：根據預案和組長、副組長的指令，負責事故現場的排險搶修工作；負責有關信息的發布和各種資料的收集工作；負責事故人員的開支、材料、設備等費用的統計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責事故有關情況的匯總工作。
三、應急處置程序
1、事故的類別甄別
根據預案事故類別劃分，結合現場發生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動應急預案。
2、事故應急機制
1）部門聯動協調機制。部門聯動協調機制是在事故發生的'特殊情況下，各部門要統一服從應急小組協調指揮，確保事故處理的有條不絮。
2）信息快速反應機制。對各種突發事件必須在15分鐘內按信息快遞程序完成傳遞，各級領導和崗位人員必須做出快速反應。
3）事故搶修搶險機制。對于出現的各種應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖供冷。制定事故應急處置預案和搶修搶險預案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
4）事故物資保障機制。為應急事故搶修搶險任務提供物資準備，根據設備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險物資和機械設備以及備用零部件，隨時應對可能出現的事故情況。
3、事故具體處置措施
1）巡查人員發現供熱設備出現故障后，立即上報小組組長或副組長，應急小組立即組織搶修人員30分鐘內到達事故現場，根據實際情況決定是否停或重啟設備主機，并根據預案安排信息聯絡專人及時通知業主相關人員，同時協調好與搶修有關的各單位的關系，及時把現場情況做記錄，搶修完成后，把事故報告上報應急小組。
2）供熱管道出現事故后，應急搶救人員15分鐘內到現場，根據現場情況確認是否需要關閉閥門，并第一時間上報公司。搶修完成后，把實際情況上報應急小組。
3）因泄露原因出現大面積失水事故時，及時通知公司及業主，并根據需要關閉主閥門，直致管道維修完畢和補水恢復正常。
4）當發生人員傷亡等惡性事故應及時報警，撥打110、119、120電話，說明事故發生的地點、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實情。啟動快速應急機制，由組長統一指揮，實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設備保障等快速反應。做到“穩、準、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作，避免二次事故的發生。各應急小組成員應保證通訊暢通，服從指揮，步調一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作，使人員傷亡和財產損失降到最低。
5）各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應根據“四不放過”原則進行事故處理，若認為事故應追求相關責任人的責任，其他原因導致的事故應認真分析原因，做好對應措施，避免同類事故的再次發生。
四、應急結束
搶修結束后，公司應召開相關會議，在充分評估危險和應急情況的基礎上，由組長或副組長宣布應急搶球行動結束。
采暖管網應急預案 7
冬季采暖是居民正常生活和工作的基本保障條件，是維護社會穩定的重要因素。為了能夠及時有效地應對冬季供暖期間出現的影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況，確保居民正常采暖和首都社會穩定的大局，根據北京市供熱有關政策法規，結合本區供熱實際，制定本預案。
一、建立冬季供熱應急指揮系統
為加強我區冬季供熱工作的領導，成立房山區冬季供熱應急指揮部（以下簡稱應急指揮部）。
（一）應急指揮部組成人員：
總指揮：
副總指揮：
成員單位：區市政管委、區監察局、區審計局、區財政局、區國資委、區發改委、區交通局、區建委、區環保局、區質監局、房山公安分局、區燃氣中心、區煤炭供應公司。
應急指揮部下設辦公室和宣傳組、信息組、物資組、搶修組、信訪組（設在區市政管委）。
辦公室主任：（區市政管委副主任）；
宣傳組：
信息組：
物資組：
搶修組：
信訪組：
（二）應急指揮部各成員單位職責：
區市政管委：負責重大供熱事故緊急處置中的統一協調、指揮和情況匯總、通報；配合區財政局做好區政府應急供熱資金（以下簡稱應急供熱資金）的具體使用工作。
區財政局：負責應急供熱資金和補貼資金的撥付使用。
區國資委：負責協調解決國有企業單位與供熱單位的欠費糾紛；配合區財政局做好區政府應急供熱資金的具體使用工作。
區發改委、區煤炭供應公司、區燃氣中心：負責協調解決煤炭、燃氣等影響供熱運行的能源緊缺問題。
區建委：負責協調解決涉及居民住宅因建設開發出現的供、用糾紛，協調解決物業公司供熱或代收代繳熱費的矛盾。
區環保局：負責協調解決煤改氣中遇到的問題。
房山公安分局：負責協調解決發生重要、重大供熱事件和事故時出現的社會治安問題。
區交通局：負責組織和協調解決區屬以外道路供熱管線占道施工和煤炭運輸問題。
區質監局：負責供熱鍋爐安全鑒定和煤炭質量檢測工作。
二、緊急狀態及緊急情況分類和等級
（一）緊急狀態及緊急情況。
進入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態。在此期間出現的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。
緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應等級。其中，供熱期間內因非供熱系統設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統設備、設施故障出現的停熱或供熱不達標情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件。
1、一般事件：
因供熱質量或糾紛，個別人沖動鬧事。
2、重要事件：
（1）供熱企業因被嚴重欠費等原因，造成供熱質量嚴重不達標，甚至可能出現停熱或已短時間停熱的情況；
（2）因供熱質量或糾紛，小區用戶聚眾鬧事的。
3、重大事件：
（1）供熱企業因被嚴重欠費或管理不善等原因，造成供熱質量嚴重不達標，出現停熱達到12小時以上并協調無果的；
（2）因供熱質量或糾紛，小區用戶聚眾鬧事，可能出現或已出現集體上街或上訪行為的。
（三）緊急事故。
1、一般事故：
因設備事故停熱，12小時（含12小時）內恢復供熱的。
2、重要事故：
因設備事故停熱，12?24小時（含24小時）內仍不能恢復供熱的。
3、重大事故：
（1）因設備事故停熱，24小時以上仍不能恢復供熱的；
（2）出現重大安全事故，短期內無法恢復供熱的。
（四）其它緊急情況。
1、供熱用煤出現短缺的緊急情況。
2、供熱用氣出現的緊急情況。
三、緊急情況處置程序
（一）緊急事件處置程序。
1、一般事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，供熱單位立即通知區供熱管理辦公室（以下簡稱區供熱辦）。
（2）區供熱辦接到信息后，立即報告區市政管委主管領導，并前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，將處置情況報告區市政管委主管領導和
市市政管委供熱辦（以下簡稱市供熱辦），并密切跟蹤，關注處理情況。
2、重要事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，供熱單位立即通知區供熱辦；
（2）區供熱辦接到信息后，立即報告區市政管委主管領導，啟動聯動協調機制。同時，報告區政府和市供熱辦，并前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。
（3）事件處理后，將處置情況書面報告區市政管委主管領導和市供熱辦，并密切跟蹤，關注處理情況。
（4）市、區兩級供熱主管部門根據事件發生的具體情況，經分析認為事件主要因欠費引起，按程序準備材料，向財政部門申請應急資金，做好對供熱企業進行緊急救助的準備工作。
3、重大事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，立即通知區供熱辦；
（2）區供熱辦接到信息后，立即報告區市政管委主管領導、市供熱辦和區政府，并前往出事地點了解情況，協調矛盾，控制局面。
（3）市、區兩級供熱主管部門根據事件發生的具體情況，經分析，認為事件主要因欠費引起，啟動重大事件應急程序向財政部門申請應急資金，對供熱企業進行緊急救助；經分析，認為除欠費原因外，供熱企業存在嚴重管理問題，除進行臨時緊急救助外，可考慮對供熱單位采取臨時代管措施。
（4）事件處置后，由區市政管委將處置情況和是否采取臨時代管措施的建議，書面報告市供熱辦。
（5）對準備采取臨時代管措施的供熱企業，由市、區兩級供熱主管部門會同有關部門做好代管準備工作。
（二）應急事故處置程序。
1、一般事故處置程序。
（1）供熱企業發現事故，分析原因后，應立即向區供熱辦報告。
（2）供熱企業立即組織搶修，盡快恢復供熱，同時做好影響區域內用戶的宣傳解釋工作；恢復供熱后，按原報告渠道報告事故處理結果。
（3）區供熱辦要掌握事故處理動態，必要時到現場，及時將處理情況向區市政管委主管領導和市供熱辦報告。
2、重要事故處置程序。
（1）供熱企業發現事故，分析原因后，認為12-24小時內（含12小時）不能恢復供暖的，要立即向區供熱辦報告，說明事故情況及影響程度，并立即組織進行搶修。同時，做好社會宣傳解釋工作。
（2）區供熱辦立即向區市政管委主管領導報告，根據事故影響的規模、程度、時間，決定是否向區政府主管副區長報告。
（3）區供熱辦和區市政管委主管領導要立即到事故現場，指揮和協調搶修工作，必要時進一步做好宣傳解釋工作。并隨時掌握事故處理動態，及時將處理情況向市市政管委和區政府主管副區長報告。
（4）恢復供熱后，供熱企業、供熱主管部門按原報告渠道報告事故處理結果。
3、重大事故處置程序。
（1）供熱企業發現事故，分析原因后，認為不能供暖或24小時內不能恢復供暖的，應立即向區供熱辦報告并說明情況。
（2）區供熱辦立即向區市政管委主要領導報告，根據事故影響的規模、程度、時間，決定是否向區政府主管副區長、市供熱辦報告。
（3）由區市政管委主要領導帶隊，市供熱辦、區有關部門參加，前往出事地點了解情況，協助供熱單位指揮搶修，做好宣傳解釋工作。必要時通報相關部門，配合搶修工作，區市政管委主任和區政府主管副區長到現場指揮。同時，市供熱辦向市市政管委主任和市政府辦公廳報告。
（4）事故處置后，區市政管委立即報告區政府主管副區長；同時，市供熱辦報告市市政管委主任，并報市政府辦公廳；恢復供熱后，按原報告渠道報告事故處理結果。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1、供熱用煤短缺的緊急處置。
供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況，一旦出現用煤緊張的情況，由區市政管委及時通報區發改委，由區發改委組織協調煤炭的調運工作。
2、供熱用氣短缺的'緊急處置。
燃氣主管部門定期了解供熱單位的用氣情況，一旦出現燃氣緊張的情況，由區市政管委及時通報區發改委，由區發改委組織協調做好燃氣的調配工作。
四、可啟動的應急機制
（一）部門聯動協調機制。部門聯動協調機制是在供熱特殊情況下，依靠各有關部門的力量，對應急事故和事件聯合進行協調的一種方式。供熱期間出現的一般應急事故事件和重要應急事故事件可啟動區級聯動協調機制，必要時可啟動市級聯動協調機制。供熱期間出現的重大應急事故事件可啟動市級聯動協調機制。
（二）信息快速反應機制。信息快速反應機制是在供熱值班信息系統和組織網絡的支持下，對應急事故事件的信息及時處理的一種快速反應。對各種突發事故和事件必須在15分鐘內按信息傳遞程序完成傳遞，各級領導和崗位人員必須做出快速反應。
（三）供熱動態預警機制。供熱動態預警機制是對可能出現的寒冷天氣、不穩定因素等提前告知的一種警示。區供熱辦要與市供熱辦、各專業供熱單位及重點熱源鍋爐房有關控制調度部門保持聯絡暢通，全面掌握市、區供熱動態，做到下情上傳，上情下達，隨時了解掌握末端用戶的供熱情況和動態。
（四）事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現的各種供熱應急事故進行快速排查、處理和恢復供熱的一種能力。各供熱單位、供熱企業必須制定事故應急處置預案和搶修搶險預案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
針對二次管網以后自管戶，遇有緊急事故，其相應供熱單位應作為第一搶險援助隊伍承擔協助自管戶進行緊急搶險的工作；對事故涉及面廣，自救能力不足時，可由負責設備設施維護管理的單位提出，申請專門搶險隊伍予以緊急搶險救助。
成立以區市政管委供暖所（以下簡稱區供暖所）為主的專門搶修隊伍作為房山區搶修搶險主要力量，隨時解決供熱緊急事故。
（五）供熱質量評測機制。供熱質量評測機制是對供熱單位供熱質量進行評價的一種重要方式，是對供熱質量糾紛進行評判的重要依據，是供熱單位加強供熱調節，提高供熱質量的手段。供熱單位要高度重視，明確并規范市、區供熱單位測溫的頻率、時間、測點、數量、方法以及原始記錄、統計等工作。各供熱單位要按規范要求，組織檢查力量和測溫隊伍，對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監督檢查，發現不熱問題及時處理。對用戶的供熱質量投訴，要進行實測并記錄；對涉及經濟賠償的供熱質量投訴，必須有法律認可的第三方見證和有三方簽字的現場實測記錄。
（六）應急臨時代管機制。應急臨時代管機制是冬季供熱期間，供熱企業出現的重大事件或事故，給社會造成惡劣影響，而對供熱企業所采取的臨時接管的應急措施。區供暖所作為區供熱代管單位。
具體接管程序和措施由區市政管委會同區發改委、區國資委、區財政局、區環保局等部門研究決定。
（七）應急物資保障機制。應急物資保障機制是為應急事故搶修搶險任務提供物資準備的重要保證。各供熱單位要根據設備狀況，備齊供熱設施備品備件；承擔應急事故搶修搶險任務的供暖單位要備齊搶修搶險物資和機械設備，隨時應對可能出現的事故情況。區供暖所和區煤炭供應公司為主要應急物資保障單位。
（八）供熱應急資金。供熱保障具有很強的時效性，應建立供熱應急資金，保障我區居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護社會穩定。主要用于對困難供熱單位實行救助，解決供熱單位資金不足，不能保障正常供熱，影響社會穩定的問題。特別是破產企業退休職工、困難企業職工、拆遷戶、低保戶及與企業解除勞動關系職工等居住相對集中地區，熱費收繳矛盾突出的問題；其次用于啟動事故搶修搶險機制時發生的必要支出和應急物資的購置等方面。
采暖管網應急預案 8
一、總則
1、編制目的
為應對因各種原因造成的城區突發性停暖、供暖設施損壞、與供暖有關的人員傷亡等事件發生，建立健全快速、有效的事件搶險和救援應急處理機制保證社會穩定和人民生命財產的安全特制定本預案。
2、適用范圍
本預案適用于應對城區因供熱鍋爐、管網突發故障，影響正常供熱或停止供熱的事件。
二、組織機構與職責
1、牧原鎮應急指揮機構和職責
牧原鎮成立突發供暖事故應急指揮部（以下簡稱應急指揮部），其主要職責是：
（1）統一領導供暖事故應急處理、事故搶險、供暖恢復等應急工作；
（2）協調各有關部門應急指揮機構之間的關系協助指揮社會應急救援工作；
（3）研究重大應急決策和部署；
（4）決定實施和終止應急預案，宣布進入和解除應急狀態發布具體應急指令。
2、牧原鎮下設應急指揮部辦公室及職責
牧原鎮應急指揮部下設辦公室，辦公地點設在牧原鎮城建辦負責組織、協調本鎮區域內突發供暖事件應急管理的具體工作。其主要職責是：
（1）落實開應急指揮部部署的各項任務；
（2）組織制訂應急預案，并監督預案執行情況；
（3）掌握應急處理和恢復供暖情況；
（4）負責信息發布。
3、供暖調度和機構職責
牧原鎮城建辦是供暖事故處理的調度機構，統一指揮調度管轄范圍內的供暖事故處理。其主要職責包括：
（1）服從應急指揮部命令，指揮供暖事故及處理；
（2）啟動供暖事故處理預案控制事故范圍保證主網安全，恢復供暖；
（3）及時將大面積停暖有關情況向應急指揮部和涉及單位匯報。
三、事件分級
供暖事故根據事件的大小及影響程度分為故障和事故兩類。供暖系統停暖（包括因鍋爐或設備）或造成小區范圍以上停暖超過８小時的事件為事故，其余為故障。
四、應急響應
1、事件報告
（1）發生應急事件時，城建辦及時將停暖范圍、發展趨勢等情況報告牧原鎮應急指揮部。
（2）牧原鎮應急指揮部主持召開緊急會議，對重大應急問題做出決策和部署，將有關情況向上級匯報。同時宣布啟動預案。
2、事件通告
發生突發停暖事件后，應急指揮部辦公室負責及時向有關部門（單位）通報事故影響范圍、發展過程、搶險進度、預計恢復時間等內容，使有關部門（單位）和公眾正確面對停暖情況。在停暖事件應急狀態宣布解除后，及時向有關部門（單位）和公眾通報信息。
3、應急處置
（1）恢復供暖。發生停暖事件后，牧原鎮負責組織熱力公司盡快恢復供暖。
（2）社會應急。發生停暖事件后，受影響的各有關單位根據職責分工，積極組織開展社會停暖應急救援與處置工作。
4、應急結束
恢復正常供暖后，應急指揮部決定宣布解除停暖事故應急狀態。
五、應急保障
1、技術保障
全面加強技術部門的應急基礎保障工作。聘請供暖生產、管理、科研等各方面專業人才，組成供暖事故處置專家咨詢小組對應急處置進行技術咨詢和決策支持。認真分析和研究大面積停暖可能造成的社會危害和損失，增加技術投入、研究、學習先進經驗不斷完善供暖事故應急技術保障體系。
2、裝備保障
牧原鎮城建辦在積極利用現有裝備的基礎上，根據應急工作需要建立和完善救援裝備數據庫和調用制度，配備安全的應急救援裝備。應急指揮機構準確掌握各專業的應急救援裝備的儲備情況，并保證救援裝備處在隨時可用狀態。
3、人員保障
加強供暖站的供暖調度、運行值班、搶修維護、生產管理、事故救援隊伍建設，通過日常技能二次培訓和模擬演練等手段提高各類人員的專業素質，技術水平和應急處置能力。
六、宣傳培訓和演習
1、宣傳
各供暖站應加強全體員工防范事故的安全生產教育和應急救援教育，并通過新聞媒體向公眾廣泛宣傳出現大面積停暖緊急情況下的正確處置措施。
2、培訓
各供暖站應認真組織員工對應急預案進行學習和演練，并通過專業人員的技術交流和研討提高應急救援的`業務知識水平。
3、演習
應急指揮部辦公室每年至少協調組織一次應急聯合演習，加強和完善各供暖站之間的協調配合工作。各供暖站根據自身特點，定期組織本企業的應急救援演習。
七、信息發布
開發應急指揮部辦公室負責供暖事故信息的對外發布，并擬定信息發布方案及時采用適當方式發布信息。
八、后期處理
1、事故調查
大面積停暖之后，由應急指揮部組成事故調查組開展應急救援情況的調查事故現場調查技術分析，事故原因的判定，事故性質和責任的查明，編寫事故調查報告提出安全預防措施建議。
2、改進措施
（1）大面積停暖之后，牧原鎮城建辦及時組織供暖生產、運行、科研等部門聯合攻關，研究事故發生機理分析事故發展過程，提出具體措施，進一步完善和改進供暖應急預案。
（2）各相關部門、單位及時總結社會應急救援工作的經驗教訓，進一步完善和改進社會停暖應急救援事故搶險與緊急處置體系。
九、附則
1、預案管理與更新
牧原鎮應急指揮部辦公室針對預案實施過程中發現的問題或出現的情況，及時修訂完善本預案上報市政府批準后實施。
2、本預案由開發建設局負責解釋。
3、本預案自發布之日起實施。
采暖管網應急預案 9
一、指導思想：
為應對因各種原因造成的城區突發性停暖、供暖設施損壞、與供暖有關的人員傷亡等供熱安全突發事故，總公司必須建立健全快速、有效的搶修搶險和救援應急處理機制，保證社會穩定和人民生命財產的安全。本預案以‘安全第一、預防為主’的方針為指導，應急處置工作以總公司統一指揮、有關各方協調一致的原則，從對人民群眾生命財產高度負責的角度出發，做到確保供熱設施正常運行，提高對供熱事故的處置能力和快速反應能力，最大限度地減少供熱事故對人民群眾的影響。總公司在區政府及上級有關部門全面領導下負責供熱突發事故應急處置工作，確保在人員設備安全的情況下將供熱突發事故影響降至最低程度。
二、編制目的
為確保城區供熱的安全穩定運行和有效防止供熱事故的發生，切實提高應對供熱突發事故的處置能力，預防各類供熱事故，能夠高效、有序地做好搶險、排險、搶修及救援善后處理工作，最大限度地降低事故危害程度，盡快恢復供熱，最大程度地減少大面積停熱現象，保障廣大熱用戶的生活與工作秩序，特制定本供熱突發事故應急預案。
三、事故類型和危險程度分析：
（一）城區供暖主要危險源包括：供熱管網、換熱站壓力容器、電機水泵等轉動的機械設備、高低壓配電柜、電源、外網輸水熱網等。
（二）供熱管網破裂或管網支架損壞等原因可誘發燙傷、砸傷等事故，影響小區供暖，及人員安全等。
（三）供暖危險源因突發原因出現事故影響供暖及危及相關人員安全等。
四、組織機構及職責：
（一）供熱突發事故應急指揮部職責
(1)組織協調供熱突發事故的應急搶修搶險工作，落實區政府及上級主管部門交辦的.有關工作。
(2)及時了解掌握轄區供熱突發事故情況，根據情況需要向區政府及主管部門報告事故情況和應急處置措施。
(3)貫徹上級有關重大安全生產事故預防和應急救援的政策、方針，根據應急工作原則和方案，擬定轄區供熱突發事故應急預案，組織有關成員對事故積極開展搶修搶險救援工作。
(4)組織供熱突發事故應急技術演練、研究和應急知識宣傳教育等工作。
(5)負責轄區供熱突發事故應急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。
(6)其他有關轄區供熱突發事故應急的重要工作。
（二）供熱突發事故應急指揮部組成人員。
總指揮：
副總指揮：
成員：
應急救援隊伍：
專家技術組
組長：
成員：
物資保障組
組長：
成員：
應急車輛組
組長：
成員：
安全保衛組
組長：
成員：
運行一處
隊長：
成員：
運行二處
隊長：
成員：
運行三處
隊長：
成員：
運行四處
隊長：
成員：
運行五處
隊長：
成員：
管線所
隊長：
成員：
五、預防與預警：
（一）危險源監控：
1、各運行處、安全保衛處、生產技術處、管線所、調度中心負責對供熱管網監測、調控、處置工作，工作目的是確保供熱管網的安全穩定運行。各運行處、管線所負責對供熱管網進行巡檢巡視，調度中心每日抄報外網壓力溫度情況，各運行處按照各自負責供熱區域對換熱站內供熱設備一小時一巡視，并填報運行分析記錄報表，發現隱患及時處理。安全保衛處負責供熱管網安全運行預警工作，對供熱安全運行狀況資料進行收集、匯總和分析并做出報告上報總公司。
2、在轄區供熱覆蓋范圍內建立多個測溫、測壓點，與各換熱站操作系統組成監測網絡，按要求定期對供熱溫度壓力進行檢測分析，發現超溫、超壓情況各運行處、調度中心立即處理，確保管網安全。
（二）預警行動：
1、預警信號發生后，由運行調度部門立即向全體搶險組織機構匯報并盡快向現場負責人發送預警報告，各部門進入預警狀態，隨時準備投入搶修搶險工作。
2、符合本預案啟動條件時，應急指揮部應立即發出啟動本預案的指令。
六、信息報告程序：
（一）總公司在單位值班室和安全保衛處設立應急電話，24小時專人值班，應急電話為：3197585、3158870、值班室應明示各應急小組通信聯系人及電話。
（二）供熱突發事故發生后，事故現場有關人員應立即迅速報告應急指揮機構（應急指揮部）。
（三）應急指揮部值班人員接到應急電話后，立即向有關事故應急小組及負責人匯報。重、特別重大事故，可直接向應急領導小組總指揮、副總指揮報告。同時按規定立即向主管部門報告。
（四）根據事故性質，按照國家規定的程序和時限，及時向政府有關部門報告。
七、應急搶修搶險程序
（一）響應分級按轄區供熱事故嚴重程度、性質和影響時間，分為一般事故、重要事故和重大事故。
1、一般事故：因設備臨時故障、臨時停電以及供熱支管網破裂等導致的停熱，在12小時（含12小時）內恢復供熱的。
2、重要事故：一、二次供熱管網或換熱站故障、外網主熱水管網損壞、爆裂等原因導致事故停熱12--48小時（含48小時）內仍不能恢復供熱的。
3、重大事故：因供熱管網或換熱站突發事故對附近居民生命財產構成重大影響的，同時因事故導致長時間停熱，48小時以上仍不能恢復供熱的：出現重大安全事故，短期內無法恢復供熱的。
（二）搶修搶險程序
（1）工作現場突發事故發生后，由現場應急領導小組根據事故情況開展應急指揮與協調，通知有關各應急救援小組趕赴事故現場進行事故搶修搶險。突發事故造成人員傷亡時首先必須進行人員救援工作，要在第一時間聯系相關醫院同步展開救援。專家技術組、后勤保障組、應急車輛組、安全保衛組應立即按照各自職能開展工作，在指揮部統一領導下及時處理應急搶修搶險工作。
（2）召集調動應急力量：各應急救援小組接到應急指揮部指令后，必須立即響應，派遣事故搶險人員、物資、設備等迅速運送到事故現場指定位置聚集，并聽從現場總指揮的調動指揮，及時快速展開突發事故應急處置工作，確保人員設備安全。
（3）現場總指揮按照本預案確立的基本原則、認真聽取專家技術組建議，迅速組織應急搶修搶險隊伍進行應急處置工作，并且要與各應急救援隊保持通訊暢通，隨時了解掌握現場情況，做好指揮協調工作。
（4）當事故現場有應急救援力量和資源不能滿足搶險要求時，
指揮部應及時向上級主管部門報告請求給予支援幫助。
（5）現場處置：事故發生后，應急車輛組保障車輛充足，安全保衛組負責保護好現場，對危險地區周邊進行警戒封閉，要確保現場工作人員及周邊群眾的安全。如發生特殊險情時，應急指揮部在充分考慮專家技術組和有關方面意見的基礎上，在確保人員安全的前提下進行必要地應急處置措施。
（三）搶修搶險處置措施
1、當供熱管網架空管路出現漏水現象，應急救援隊伍接到指令應立即趕赴事故現場，實地了解情況，并將漏水管線解列，做好各項安全保護措施后方可進行應急搶修工作。
2、當供熱管網地埋管路出現漏水現象，應急救援隊伍按照指揮部指令立即趕赴現場，實地了解情況，同時將現場情況向指揮部匯報，指揮部組織相關小組立即趕到現場，根據實際情況，制訂應急搶修方案。應急救援隊伍將漏水管線解列，組織人員、機具進行搶修。在條件許可的情況下，采取應急供熱的臨時措施。
（四）應急處置工作結束應遵循“誰啟動、誰負責”的原則。事故處置完畢并恢復正常供熱后，由供熱突發事故應急指揮部作出決定，并由指揮部辦公室通知相關部門和各應急搶險隊，各部門負責人安排本部門恢復正常工作。應急結束后由指揮部辦公室（安全保衛處）負責對事故情況進行全面總結和上報。
八、搶修應急物資與裝備保障：
（一）應急救援車輛、防護裝置和快速搶險工具是安全、快速、高效處置突發事件必備設備，必須按搶險救援工作需要配置。
（二）應急救援物資、防護裝置包括防護勞保、應急燈具、滅火器、快速搶險工具等。
（三）應急救援物資、防護裝置和快速搶險工具實行在崗備用，并做好維護保養，隨時保持完好無損備用狀態。
（四）每年10月底前，各相關小組將下一年度所需應急救援材料、機具、設備儲備計劃向應急救援指揮部辦公室匯報，確保應急救援物資儲備正常。
（五）建立健全應急救援物資儲備明細臺帳。
（六）應急救援物資不得挪做他用。指揮部在處置突發事件過程中有權動用一切應急救援物資。
九、善后處理：
（一）應急搶修完畢后，應立即組織現場清理、生產及生活恢復工作：同時對應急行動過程進行綜合評價，整理應急記錄（包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料），由應急指揮部辦公室寫出應急總結報告，24小時內上報區政府備案。
（二）應急總結報告內容包括：事件發生單位、時間、地點，事件過程描述，傷亡情況，經濟損失，動用救援力量，參與救援人員，搶險救援情況，應急行動中反應的問題，經驗及教訓。
（三）應急指揮部要認真分析轄區供熱突發事故原因，從轄區供熱的規劃、設計、運行、管理等向有關方面提出改進建議，以避免相類似事故的發生，確保人民群眾用熱安全。
（四）應急救援過程中出現的問題，應急救援辦公室負責制定下達糾正和預防措施認真做好監督落實工作，并定期組織檢查驗收。
十、責任
對供熱突發事故應急處置過程中，拒不執行預案、不服從統一指揮，玩忽職守，造成嚴重后果的單位和個人，由總公司給予通報批評，違紀或違法的，將依法追究法律責任。
十一、附則
1、監督檢查
總公司負責對本預案的執行情況進行監督檢查。
2、預案管理與更新
（1）下列情況要對預案進行修訂國家相關法律、法規等發生變化。
（2）行政機構或有關單位、部門職責發生變化，需對組織結構與職責作相應調整。
（3）應急行動或演習中發現問題和出現新情況，應適時進行修訂。
（4）影響預案執行的其他條件發生變化，預案需要修訂。
采暖管網應急預案 10
總則
1. 編制目的：為有效應對采暖管網突發故障，迅速恢復供熱，最大程度減少對居民生活、企事業單位生產的不利影響，保障供熱區域內群眾溫暖過冬，特制定本應急預案。
2. 適用范圍：本預案適用于本供熱單位負責運維的.城市采暖管網，涵蓋從熱源廠出口至各熱用戶樓前入口閥門間的主管網、分支管網，及附屬泵站、閥門、補償器等設施設備突發泄漏、爆裂、堵塞、停電致使停熱等緊急情況處置。
3. 工作原則：堅持“以人為本、快速反應、科學處置、保障民生”原則，建立統一指揮、分工明確、協同聯動應急機制，優先搶修恢復居民供熱，兼顧工業及其他用戶需求。
組織指揮體系及職責
1. 應急指揮中心：成立以供熱單位總經理為總指揮，分管副總經理為副總指揮，生產技術部、客服部、工程部、物資部等部門負責人為成員的應急指揮中心。負責全面指揮應急處置，制定搶修方案，調配人力、物力、財力資源，協調外部關系，及時向上級部門匯報情況、向社會發布信息。
2. 專業應急搶修隊：下設若干專業應急搶修隊，每隊配備焊工、管工、電工、水暖工等技術工種，裝備先進搶修設備，如熱熔焊機、電動切管機、大功率發電車等。負責管網現場搶修作業，嚴格按搶修方案施工，確保搶修質量與進度；作業完成后，配合調試、驗收，保障供熱平穩恢復。
3. 客服保障組：由客服部全員組成，設立 24 小時供熱服務熱線，負責接聽用戶咨詢、投訴，記錄故障信息，第一時間反饋至指揮中心；及時向用戶通報搶修進展、恢復供熱時間，安撫用戶情緒，收集意見建議，維護企業形象。
4. 物資供應組：物資部負責應急物資儲備、調配。定期盤點搶險管材、管件、閥門、保溫材料及搶修工具庫存，依消耗及時補貨；接到搶修指令，迅速按清單配送物資至現場，保障搶修不間斷。
預警與監測
1. 預警分級：依據采暖管網故障可能造成停熱范圍、時長及影響程度，分為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）四級預警。Ⅰ級預警對應大面積長時間停熱，危及居民基本生活、社會穩定；Ⅱ級預警為區域集中停熱超 24 小時；Ⅲ級預警是局部小區停熱 12 24 小時；Ⅳ級預警指小范圍短時間停熱（小于 12 小時）。
2. 監測體系：建立智能化監測系統，在管網關鍵節點安裝溫度、壓力、流量傳感器，實時采集傳輸數據至監控中心；安排巡檢人員定期實地巡查，重點查看老舊管網、施工地段、易腐蝕部位，日巡檢覆蓋率達 100%；與氣象部門聯動，掌握氣溫變化，提前預判負荷沖擊，做好應急準備。
應急響應
1. 響應分級：對應預警級別啟動相應應急響應，Ⅰ級響應由總經理親自主持搶修，調集全單位資源；Ⅱ級響應副總指揮現場指揮，協調多部門聯動；Ⅲ級響應工程部牽頭，組織專業搶修隊作業；Ⅳ級響應基層運維班組先行處置，視情況升級響應。
2. 響應程序：接到故障報告或預警信息，應急指揮中心立即核實評估，確定級別，啟動響應；搶修隊 30 分鐘內攜帶設備物資趕赴現場，封鎖警戒，疏散周邊人群；按既定方案破拆、維修、更換受損部件；搶修中客服組同步告知用戶，物資組保障供應；修復后分步打壓、試水、升溫，驗收合格后恢復供熱。
后期處置
1. 恢復評估：供熱恢復正常后，組織技術人員對搶修部位及關聯管網全面評估，檢查運行參數、供熱質量，撰寫評估報告，總結經驗教訓，針對薄弱環節制定整改措施，防止再次故障。
2. 用戶補償：因停熱給用戶造成損失，依相關法規、合同約定核算補償，主動與用戶協商，依規補償采暖費或提供其他補救措施，爭取用戶理解、滿意度提升。
3. 物資補充與設備維護：盤點消耗物資，及時補充庫存，修復、保養搶修設備，使其恢復備用狀態；對故障頻發設備升級改造，提高可靠性，優化管網運維管理。
保障措施
1. 人員保障：定期組織搶修人員技能培訓，邀請專家授課，模擬演練復雜故障場景，提升實戰能力；建立應急人員聯絡機制，確保緊急時刻迅速集結；為搶修人員購置足額人身意外傷害保險，解決后顧之憂。
2. 物資保障：設立專項資金用于應急物資儲備，拓寬采購渠道，與優質供應商簽訂緊急供貨協議，保證物資質量、數量滿足搶修需求；優化物資存放布局，便于快速調配。
3. 通信保障：配備衛星電話、對講機等應急通信設備，確保搶修現場與指揮中心、各協作部門通信暢通；定期測試維護通信設備，更新通信錄，保障關鍵時刻不掉鏈子。
宣傳、培訓與演練
1. 宣傳教育：利用官網、微信公眾號、社區宣傳欄普及采暖管網安全知識、應急處置常識，提高用戶安全意識、自我保護能力；定期發布供熱服務信息、應急預案要點，增強用戶信任與配合度。
2. 培訓計劃：制定年度培訓計劃，對全體員工開展應急知識培訓，涵蓋預案解讀、搶修技能、用戶溝通技巧等內容；新員工入職專項培訓應急處置流程，考核合格上崗，打造專業應急隊伍。
3. 演練安排：每年入冬前組織至少一次綜合性應急演練，模擬不同級別故障場景，檢驗預案科學性、可行性，磨合指揮協調、現場搶修、客服應對等環節銜接；演練結束復盤總結，針對問題及時修訂預案。
附則
1. 預案管理：本預案由供熱單位制定、修訂，報上級主管部門備案；根據法規政策、管網設施變化適時調整，確保有效性、適用性；解釋權歸供熱單位所有。
2. 預案實施時間：本預案自發布之日起實施。
采暖管網應急預案 11
一、總則
1. 編制目的
為有效應對采暖管網在運行期間可能出現的破裂、泄漏、堵塞以及設備故障等突發情況，迅速恢復供暖，最大程度減少對居民生活、企事業單位生產運營造成的不利影響，保障供熱區域內的正常用熱秩序，特制定本應急預案。
2. 適用范圍
本預案適用于本供熱單位負責運維的全部采暖管網系統，涵蓋從熱源廠出口至各熱用戶樓前入口閥門之間的主管網、分支管網以及配套的各類閥門、泵站、換熱站等設施設備突發故障的應急處置。
3. 工作原則
（1）以人為本，快速響應：將保障人民群眾溫暖過冬、滿足基本用熱需求作為首要任務，接到故障報告后，迅速組織搶修力量奔赴現場，第一時間開展應急處置。
（2）統一指揮，分工協作：在應急指揮中心的統一調度下，各部門、各搶修小組各司其職，密切配合，形成高效的應急聯動機制，確保搶修工作有條不紊推進。
（3）預防為主，平戰結合：加強日常巡檢、維護保養力度，及時排查并消除安全隱患；定期組織應急演練，提升搶修隊伍實戰能力，做到未雨綢繆。
二、組織機構及職責
1. 應急指揮中心
成立以供熱單位總經理為總指揮，分管副總經理為副總指揮，各部門負責人為成員的應急指揮中心。主要職責包括：全面掌控采暖管網突發故障情況，下達應急搶修指令；協調人力、物力、財力資源調配；與政府相關部門、社區及重要用戶溝通聯絡，及時匯報搶修進展；對應急處置全過程進行監督、評估與決策調整。
2. 搶修搶險組
由管網運維部骨干人員組成，配備專業的焊接、切割、打壓等搶修工具及應急搶險車輛。負責第一時間趕赴現場，精準判斷故障類型與程度，迅速實施搶修作業，包括管道切割、更換受損部件、重新焊接、閥門修復等具體操作，確保采暖管網盡快恢復正常運行狀態。
3. 物資保障組
隸屬物資管理部門，負責應急物資的儲備、調配與管理。定期盤點并補充各類管材、管件、閥門、保溫材料、焊接材料等搶修物資；接到搶修指令后，迅速按照需求將物資運送至事故現場，保障搶修工作不間斷進行；建立物資臺賬，實時跟蹤物資出入庫情況及庫存余量。
4. 安全警戒組
抽調安保人員組成，攜帶警示標識、隔離帶等安全設施。在事故現場周邊設置警示區域，疏導交通，疏散圍觀群眾，防止無關人員進入搶修現場，避免發生次生安全事故；協助搶修人員做好安全防護工作，監督搶修現場安全操作規程執行情況。
5. 客服聯絡組
依托客戶服務中心組建，負責接聽用戶咨詢、投訴電話，向用戶解釋故障原因、搶修進展以及預計恢復供暖時間；及時收集用戶反饋信息，轉達給應急指揮中心及搶修隊伍；通過短信、微信公眾號、小區公告欄等渠道向用戶發布實時搶修動態，安撫用戶情緒，維護良好供用熱關系。
三、預警與監測
1. 預警機制
（1）建立采暖管網運行參數實時監測系統，對管網壓力、溫度、流量等關鍵指標進行 24 小時不間斷采集、分析；設定預警閾值，當參數異常波動，超出正常范圍并趨近危險值時，系統自動觸發預警信息，推送至值班調度人員及相關負責人手機終端。
（2）加強與氣象部門溝通協作，提前獲取極端天氣預警信息，如寒潮、暴雪、大風等，預估其對采暖管網可能造成的影響，提前做好防范準備；針對老舊管網、地勢低洼易積水區域等重點部位，提高預警敏感度，加密巡檢頻次。
2. 監測措施
（1）日常巡檢：安排專業巡檢人員按照既定巡檢路線，每日對采暖管網進行徒步巡查，重點檢查管道沿線有無地面塌陷、漏水冒汽、井蓋丟失、標識損壞等異常情況；借助聽漏儀、紅外測溫儀等專業設備，檢測管道隱蔽部位是否存在泄漏、堵塞隱患，及時記錄并上報巡檢發現問題。
（2）定期檢測：每月利用管網探測儀、無損探傷設備對地下管道走向、埋深、腐蝕程度進行精準檢測；每季度開展一次全面的管網壓力測試、水質化驗，評估管網整體運行健康狀況；定期維護保養配套設備，檢查閥門開閉靈活性、泵站機組運行穩定性等，確保設備性能良好。
四、應急響應
1. 響應分級
根據采暖管網突發故障對供熱影響程度、范圍大小以及搶修難易程度，將應急響應分為三級：
（1）Ⅰ級響應：適用于主管網大面積破裂、爆裂，引發大量失水，致使供熱區域內大面積停暖（停暖面積超過 50%），短期內無法恢復供暖的嚴重情況；或是熱源廠關鍵設備突發重大故障，導致供熱中斷，危及居民基本生活、社會穩定的緊急事件。
（2）Ⅱ級響應：當分支管網出現破裂、泄漏，影響部分區域正常供暖（停暖面積在 20% 50%之間），搶修難度較大，預計恢復供暖時間超過 24 小時；或換熱站設備故障，造成局部區域溫度嚴重不達標的情形，啟動Ⅱ級響應。
（3）Ⅲ級響應：指個別樓前管網、入戶閥門等小型部件發生故障，致使單棟樓或少數幾棟樓停暖，搶修較為簡單，預計 24 小時內可恢復供暖的情況；以及因輕微堵塞、小型泄漏導致局部溫度偏低，可通過現場快速調整、修復解決的`一般性問題。
2. 響應流程
（1）事故報告：任何人員發現采暖管網突發故障后，應立即向供熱單位調度中心報告，報告內容包括故障發生時間、地點、初步判斷故障類型以及現場簡要情況；值班調度員接到報告后，迅速核實信息，按照響應分級標準評估事故等級，第一時間向應急指揮中心匯報。
（2）應急啟動：應急指揮中心根據事故等級，果斷下達應急啟動指令，召集相關部門、搶修小組趕赴現場；各小組迅速響應，按照預案既定職責分工，攜帶相應工具、物資奔赴事故地點，同步啟動與政府相關部門、社區及重要用戶的溝通聯絡機制。
（3）現場搶修：搶修搶險組抵達現場后，在安全警戒組協助下，迅速隔離事故區域，設置警示標識，排查故障詳情；依據故障實際情況，制定科學合理搶修方案，調配物資保障組提供的搶修物資，立即開展搶修作業；搶修過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保搶修人員人身安全；客服聯絡組持續向用戶通報搶修進展，解答用戶疑問。
（4）恢復供暖：搶修完畢后，搶修搶險組進行管道打壓試驗、設備調試等驗收工作，確保采暖管網恢復正常運行，各項參數達標；經應急指揮中心確認無誤后，下達恢復供暖指令，逐步恢復供熱區域內正常供暖；物資保障組清理現場剩余物資，安全警戒組拆除警示標識，解除警戒區域；客服聯絡組跟蹤回訪用戶，收集用熱反饋信息，評估應急處置效果。
五、后期處置
1. 事故調查與評估
應急處置結束后，由供熱單位安全管理部門牽頭，組織技術專家、相關部門負責人成立事故調查組，對采暖管網突發故障原因、應急處置過程、搶修方案合理性、資源調配效率等進行全面調查與評估；深入分析事故暴露問題，總結經驗教訓，形成詳細事故調查報告，提出針對性改進措施與建議，為后續應急預案修訂完善提供依據。
2. 搶修物資補充與設備維護
物資保障組依據搶修過程中物資消耗情況，及時補充各類管材、管件、閥門等搶修物資，確保應急物資儲備充足；組織對參與搶修的設備、工具進行全面維護保養，檢查設備性能，修復受損部件，校驗計量儀器，使其恢復至最佳工作狀態，隨時可投入下一次應急搶修任務。
3. 預案修訂與完善
根據事故調查評估結果、新技術應用情況以及供熱管網設施設備變化，定期對應急預案進行修訂完善；結合日常應急演練發現問題，優化應急響應流程、組織機構職責分工以及搶修方案；廣泛征求一線搶修人員、用戶代表及政府相關部門意見建議，增強應急預案科學性、實用性與可操作性。
六、保障措施
1. 人員保障
加強搶修隊伍建設，定期組織專業技能培訓，邀請行業專家授課，涵蓋焊接工藝、管道維修、設備操作等實用技術；開展應急演練，模擬不同類型故障場景，提升搶修人員應急反應能力、故障判斷能力與實際操作水平；建立搶修人員值班制度，確保 24 小時隨時待命，滿足應急搶修人員需求。
2. 物資保障
設立專項應急物資儲備資金，依據歷年搶修物資消耗數據、管網規模及復雜程度，合理確定物資儲備種類、數量；拓寬物資采購渠道，與優質供應商建立長期穩定合作關系，確保物資質量可靠、供應及時；建設標準化應急物資倉庫，配備完善倉儲設施，規范物資存放、保管、領用流程，保障物資安全存儲與高效調配。
3. 技術保障
持續引進先進的采暖管網檢測、維修技術與設備，如智能管網巡檢機器人、無損探傷成像技術、高效焊接設備等；建立技術研發團隊，鼓勵自主創新，針對老舊管網改造、疑難故障攻克開展技術攻關；加強與高校、科研機構合作，及時獲取前沿技術資訊，為應急搶修提供有力技術支撐。
七、宣傳、培訓與演練
1. 宣傳教育
通過供熱單位官網、微信公眾號、社區宣傳展板等多種渠道，向用戶宣傳采暖管網安全用熱知識、常見故障預防措施以及本應急預案相關內容；定期發布供熱管網運行維護動態，普及應急處置流程，提高用戶安全意識與自我保護能力，引導用戶積極配合應急搶修工作。
2. 培訓計劃
制定年度應急培訓計劃，針對不同崗位人員開展分層培訓。對搶修搶險組人員重點進行專業技能強化培訓、新設備操作培訓以及安全防護培訓；對客服聯絡組人員開展溝通技巧培訓、供熱政策法規培訓以及應急信息發布規范培訓；對物資保障組人員進行物資管理知識培訓、倉儲物流知識培訓，提升各崗位人員應急業務能力。
3. 演練安排
每年至少組織兩次采暖管網應急演練，模擬不同等級、不同類型突發故障場景，如主管網泄漏、換熱站停電、冬季極寒天氣管網凍裂等；演練結束后，組織召開演練總結評估會議，分析演練過程中存在問題，如響應速度慢、協調配合不暢、搶修方案不合理等，制定整改措施，不斷優化應急預案及應急處置機制。
八、附則
1. 預案管理
本應急預案由供熱單位負責制定、修訂與解釋；根據國家法律法規、行業標準以及實際運行情況變化，適時調整完善預案內容；預案修訂后，及時向全體員工及相關政府部門、社區通報，并組織學習培訓，確保相關人員熟悉掌握最新預案要求。
2. 預案實施時間
本預案自發布之日起實施。
以上應急預案僅供參考，各供熱單位可根據自身實際情況，如管網規模、供熱區域特點、人員物資配備等進行調整優化，確保預案切實可行、行之有效。
采暖管網應急預案 12
一、總則
1. 編制目的：為有效應對采暖管網突發故障，迅速恢復供熱，最大程度減少停熱對居民生活、企事業單位生產經營造成的不利影響，保障供熱系統安全、穩定運行，特制定本應急預案。
2. 適用范圍：本預案適用于本區域內集中供熱采暖管網因泄漏、爆裂、堵塞及附屬設備故障等引發的供熱突發事件應急處置。
3. 工作原則：堅持以人為本、快速反應、統一指揮、分工負責、科學搶險、保障民生的原則，確保在最短時間內恢復正常供熱，將損失降到最低。
二、組織指揮體系及職責
1. 應急指揮中心：成立以供熱公司總經理為組長，副總經理為副組長，各部門負責人為成員的應急指揮中心。負責全面指揮、協調采暖管網突發事件應急處置工作；研究制定搶險救災重大決策；調配應急物資與人力資源；及時向上級主管部門匯報事故情況及搶險進展。
2. 搶修搶險組：由管網運維部骨干人員組成，配備專業維修工具與設備。接到搶修指令后，第一時間趕赴事故現場，迅速判斷故障類型、位置，制定搶修方案并實施；負責現場安全警戒，防止次生事故發生；修復受損管網及設備，確保恢復正常供熱。
3. 物資保障組：由物資采購部門負責，建立應急物資儲備庫，儲備管材、管件、閥門、保溫材料、焊接設備、搶險車輛等物資。根據搶修搶險組需求，迅速調配物資至現場，保障搶修工作順利進行；定期盤點、補充應急物資，確保儲備充足、質量可靠。
4. 安全保衛組：由安保部門承擔，負責事故現場及周邊區域安全保衛工作。設置警示標識，疏導交通，疏散圍觀群眾，維持現場秩序；配合搶修人員做好安全防護措施監督，防止無關人員進入搶修區域引發安全事故；協助警方處理突發事件現場治安問題。
5. 輿情監測與客服組：客服部門負責收集用戶咨詢、投訴信息，及時向用戶通報事故情況與搶修進展；通過電話、短信、社交媒體、小區公告欄等渠道安撫用戶情緒，解答疑問；輿情監測人員密切關注網絡輿情動態，及時發現、上報負面輿情，擬定回應話術，引導輿論走向，維護公司形象。
三、預警與監測
1. 預警機制：建立采暖管網運行監控系統，實時監測管網壓力、溫度、流量等參數；設定預警閾值，當參數異常波動達到或超過閾值時，系統自動發出預警信息，推送至值班人員手機、監控平臺；值班人員接到預警后，立即核實情況，初步判斷故障風險等級，及時匯報應急指揮中心。
2. 日常監測：安排巡檢人員定期對采暖管網及附屬設備進行巡查，重點檢查管道保溫層完整性、有無泄漏跡象、閥門開閉狀態、設備運行工況等；做好巡檢記錄，發現問題及時上報、處理；借助無人機、智能檢測機器人等高科技手段，輔助人工巡檢，提高監測覆蓋面與精準度。
四、應急響應
1. 事故報告：任何人員發現采暖管網突發故障后，應立即向供熱公司調度室報告，報告內容包括事故發生時間、地點、故障現象、影響范圍等詳細信息；調度室接到報告后，迅速核實情況，按規定程序在 15 分鐘內向應急指揮中心匯報，并通知相關部門做好應急準備。
2. 響應分級：根據事故嚴重程度、影響范圍，將應急響應分為Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般）三個級別。
Ⅰ級響應：發生大面積管網爆裂，造成多個小區、重要企事業單位長時間停熱（停熱時間預計超 48 小時），或引發人員傷亡、重大財產損失及嚴重社會影響的事故，啟動Ⅰ級響應，由應急指揮中心組長親自指揮搶險工作。
Ⅱ級響應：部分區域管網嚴重泄漏、堵塞，致使多個樓棟停熱（停熱時間預計在 24 48 小時），或對公共安全構成較大威脅的事故，啟動Ⅱ級響應，由副組長指揮，調集各專業小組全力搶險。
Ⅲ級響應：個別小區、樓棟因管網小范圍泄漏、閥門故障等造成短時間停熱（停熱時間預計在 24 小時內），啟動Ⅲ級響應，由管網運維部負責人現場指揮搶修，其他部門按需配合。
3. 現場處置：搶修搶險組到達事故現場后，迅速封閉現場，拉設警戒線；根據故障類型與現場情況，制定科學合理搶修方案，如需動火作業、挖掘作業，嚴格履行審批手續；搶修過程中，優先保障居民基本生活供熱需求，采取臨時供熱措施，如啟用備用管網、設置移動鍋爐房等；安全保衛組全程做好安全監督，物資保障組確保物資供應及時到位；搶修結束后，按規范進行打壓測試、試運行，驗收合格后方可恢復正常供熱。
4. 用戶溝通與安撫：輿情監測與客服組在事故發生后，立即通過多種渠道向用戶發布停熱通知，告知事故原因、搶修進展及預計恢復供熱時間；設立 24 小時客服熱線，專人接聽用戶咨詢、投訴，耐心解答疑問，安撫用戶情緒；對孤寡老人、殘疾人等特殊群體，安排專人上門提供幫助，配送取暖設備、生活用水等物資。
五、后期處置
1. 事故調查與評估：應急處置結束后，由公司安全管理部門牽頭，組織相關專業人員對事故原因、經過、損失及應急處置過程進行全面調查評估；分析事故暴露出的'問題，總結經驗教訓，提出改進措施與建議，形成書面報告上報應急指揮中心，為后續改進應急預案、加強管網運維管理提供依據。
2. 恢復與重建：根據事故調查結果，制定管網恢復與重建方案；安排專項資金，組織專業隊伍對受損管網、設備進行修復或更換；修復完成后，加強調試、檢測，確保供熱系統恢復正常運行狀態；同時，對周邊受影響環境進行清理、整治，恢復原貌。
3. 獎勵與處罰：對在采暖管網突發事件應急處置過程中表現突出、貢獻卓越的部門及個人，給予表彰與獎勵；對玩忽職守、未履行職責，導致事故擴大、造成嚴重后果的，依規追究責任，給予行政處分、經濟處罰；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
六、應急保障
1. 隊伍保障：加強管網運維、搶修隊伍建設，定期組織業務培訓與應急演練，提高人員專業技能、應急反應能力與協同作戰水平；建立應急搶險專家庫，吸納行業資深專家，為應急處置提供技術咨詢與指導。
2. 物資保障：足額儲備應急物資，建立動態管理機制，定期盤點、更新物資；與優質供應商建立長期合作關系，確保物資采購渠道暢通、供應及時；探索物資共享機制，必要時可與周邊供熱企業互通有無，提升物資保障效率。
3. 通信保障：為應急指揮中心、各專業小組成員配備專用通信設備，確保搶險現場與指揮中心通信暢通；建立應急通信聯絡表，定期更新成員聯系方式；利用微信、釘釘等移動辦公平臺，實時推送事故信息、搶修進展，實現信息高效流轉。
4. 經費保障：設立應急專項經費，納入公司年度預算，專項用于應急物資采購、設備維護、人員培訓、演練及事故搶險等；定期審計經費使用情況，確保專款專用、合理合規。
七、宣傳、培訓與演練
1. 宣傳教育：通過供熱公司官網、微信公眾號、社區宣傳活動等多種渠道，向用戶宣傳采暖管網安全知識、應急處置常識、停熱應對措施等內容；提高用戶安全意識、自我保護能力，引導用戶配合供熱公司應急處置工作，營造良好社會氛圍。
2. 培訓計劃：制定年度應急培訓計劃，組織公司員工參加管網運維、安全操作、應急搶險等專業培訓；邀請專家授課、開展案例分析研討，提升員工業務水平與應急處置能力；培訓結束后，進行考核評估，確保培訓效果。
3. 演練安排：每年定期組織采暖管網突發事件應急演練，模擬不同類型事故場景，檢驗應急預案可行性、指揮協調能力、各專業小組實戰水平；演練結束后，總結經驗教訓，針對演練中發現的問題及時對應急預案進行修訂完善。
八、附則
1. 預案管理：本預案由供熱公司制定、發布，根據實際情況適時修訂；修訂后預案經專家論證、公司辦公會議審議通過后實施；各部門應嚴格執行本預案，如有違反，按公司相關規定處理。
2. 預案解釋：本預案由供熱公司應急指揮中心負責解釋。
3. 預案生效日期：本預案自發布之日起生效。
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