【熱門】競職演講稿匯總七篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的競職演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：
大家晚上好!我是來自運動人體科學(xué)班的xxx，在這驕陽似火的夏日里，在這雄偉壯觀的體育場館內(nèi)，在這激情洋溢的競選會上，此時此刻，我能站在這里發(fā)表我的競選演說，我感到萬分的榮幸。
大一的生活轉(zhuǎn)眼間就快結(jié)束了，在這一年里，我擔任班長與院學(xué)生會辦公室干事的職位，為此，請允許我代表人體及學(xué)生會向在座的各位及其他學(xué)生干部對我們一直以來工作的理解與支持，表示衷心的感謝。
經(jīng)過一年時間的工作下來，我對我們的學(xué)生會機構(gòu)有了一定的認識，我們有著較為完善的工作制度，各部門分工明確，但同時也存在著或多或少的不足需要改進，正所謂人無完人。在現(xiàn)階段，我們學(xué)生會機構(gòu)主要存在以下的幾點不足：第一，學(xué)生會各部門有時候會在開展工作活動的時候，沒有及時通知人事部門來安排人員配合等事務(wù)，因而出現(xiàn)工作人手不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作成效不高。第二，學(xué)生會各部門對各班班干部的通訊錄沒有詳細的收集，從而出現(xiàn)任何大小事務(wù)都要求班長開會，接收通知，因而會出現(xiàn)個別班長對我們的工作產(chǎn)生一定程度的不理解，另一方面，班長要處理的事務(wù)較多，有時會忽略下發(fā)的活動通知或沒有積極地動員同學(xué)參加此項活動，只是略微走形式道路，沒有真正落實到位，從而會出現(xiàn)較少同學(xué)報名參加活動和報名表上交拖拉的.情況。第三，學(xué)生會與團委間的工作等各方面交流較少，學(xué)生會與團委間很大部分的干部都沒有互相認識，這樣，作為我們學(xué)院的兩大支柱機構(gòu)，出現(xiàn)了較大的分離現(xiàn)狀，導(dǎo)致大型活動的工作開展時會出現(xiàn)人手不足或其他方面的影響。第四，我們學(xué)生會有個別干部工作不積極，甚至出現(xiàn)中途退出機構(gòu)的現(xiàn)象，這很大程度上影響了學(xué)生會日常常規(guī)工作的正常進行。
針對以上問題，我們應(yīng)該在原有的機制上再加以改進，建立起一個完善的人事調(diào)用機制，強調(diào)各部門開展工作前必須明確分工，合理調(diào)用干部，確保各部門工作的有效開展，順利完成各項工作任務(wù)。其次，我會建立起一個完善的學(xué)生會機構(gòu)通訊系統(tǒng)，包括學(xué)生會干部以及各班班干部，這樣，可以有效解決找人難，找不對人的問題，同時，在經(jīng)濟允許的條件下，盡量要求干部都開通短號，這樣一來，可以工作時可以節(jié)省話費，二來可以方便干部們平時的交流。再次，我會積極與團委機構(gòu)溝通，做到人事調(diào)動方面可以互相協(xié)調(diào)，活動可以一起開展。這樣一來，可以保證各類活動的順利開展，二來干部之間可以多作工作經(jīng)驗交流。
在最后，我覺得作為一名學(xué)生干部，最需要具備的一個因素不是能力，而是責任心，因為責任心是一切工作的主體，如果沒有強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵，不能把工作任務(wù)切實地落實到位，把每一件工作做準做細。因此，若我能有機會繼續(xù)留在學(xué)生會工作，我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn)，以強烈的責任心來承諾我今天在這里許下的諾言，用嚴謹?shù)膽B(tài)度去工作，虛心請教，廣納賢言，銳意進取，不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工作經(jīng)驗。不為榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我院的學(xué)生工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。我堅信通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會工作的鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼，我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更為精彩!
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，我一定會言必行，行必果。
以上是我個人淺薄的認知，若有不足之處，請多作指導(dǎo)，讓我能從不足與失敗中總結(jié)，讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。我的演講完畢，謝謝大家!
競職演講稿 篇2
我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經(jīng)驗，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。
說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈———玩笑，步入正題。
從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：
一、加強制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 、學(xué)習(xí) 、考核力度。
建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。
二、細分法律顧問工作。
強化決策法律論證與合同管理 ，建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的.重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業(yè)風(fēng)險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責要求，也是法律準入要求、更是風(fēng)險防范方法。
三、加強法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作。
做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔。切實維護企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。
四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系。
在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責任的主體等等。
履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。
以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務(wù)規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
站在這里，我心情澎湃，首先感謝街道領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次機會！給了我一次展現(xiàn)自己的機會！這次參與街道環(huán)衛(wèi)所副所長崗位的競聘，對我而言，是一次全新的挑戰(zhàn)，讓我深刻思考重新認知自己，對自己有一個新的定位，新的目標，我將把握這次鍛煉自我的機會，盡我所能，參加崗位競聘，接受組織的挑選。
下面，做一下自我，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫****，今年**歲，共青團員，大專學(xué)歷。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司衛(wèi)生所任護士；1999年至xx年任淮南市田庵區(qū)蔬菜辦辦事員；20xx年至今在北京東城區(qū)朝陽門街道辦事處環(huán)衛(wèi)所工作，由于工作需要，我現(xiàn)在從事數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺工作。（此段介紹）
今天我站在這里，競聘的是環(huán)衛(wèi)所副所長這一崗位。在以往的工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，由于我在工作中認真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，并獲得xx年度東城區(qū)崗位能手、xx年度東城區(qū)優(yōu)秀人員的榮譽稱號。
有人說，環(huán)衛(wèi)所的工作無非是打掃衛(wèi)生，又臟又累，沒什么干頭。而我認為，環(huán)衛(wèi)所的工作表面看似分散、臟亂的，但實際上是系統(tǒng)的、嚴謹?shù)模闹匾允秋@而易見的.。其實作為一名副所長我認為組織協(xié)調(diào)能力更為重要，一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難做好工作。副所長的職責不僅要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，參與政務(wù)，還要抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。這與我現(xiàn)從事的數(shù)字平臺工作有著極為相似的地方。環(huán)衛(wèi)工作與平臺工作都具有業(yè)務(wù)范圍廣，并與其它部門科室接觸頻繁的工作特點。在平臺的日常工作中與環(huán)衛(wèi)所和城管分隊的同事們密切的接觸，部門之間較為熟悉。一個優(yōu)秀的副所長應(yīng)該具有很強的綜合能力。她不僅做到熱愛環(huán)衛(wèi)工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇于創(chuàng)新，只有通過科學(xué)的管理方法，才能開拓工作的新局面，真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長這個崗位的作用。
在工作中我一直努力加強自己的事業(yè)心和責任感，樂于奉獻，敢于吃苦，并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力及適應(yīng)能力。
以上是我對環(huán)衛(wèi)所副所長這一崗位的看法，也許我在某些方面有些不足，但我的性格平和不計榮譽得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，尤其是在數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，使我對組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認識，對如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨特的見解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上環(huán)衛(wèi)所副所長的工作崗位，我將本著解放思想、實事求是的原則，認真履行工作職責，配合所長把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作：
第一，擺正位置，做好團結(jié)。擺正自己的位置，當好一名助手，全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，認真履行崗位職責。用真情和愛心去善待我的每一個同事，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
第二、綜合協(xié)調(diào)力度，確保環(huán)衛(wèi)所的政令暢通。及時地傳達貫徹上級衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)部門的會議決策，根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制；對與特殊、特別的事務(wù)，要認真、科學(xué)地做好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天站在這里源于自己的信心，源于大家的支持，我，張強，衷心的感謝大家的關(guān)系與厚愛！今天我競職上崗的崗位是支行營業(yè)部主任！
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié)迎難而上針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀，我認為要發(fā)揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營業(yè)部的.經(jīng)營指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫要重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等項管理工作，同時注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實行長的講話和全行員工大會的精神以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是競聘新區(qū)信用社綜合柜員的職工××。我之所以競聘新區(qū)信用社綜合柜員，是因為我在嘉定等多個單位工作過，積累了一定的經(jīng)驗，也有相對豐富的儲源；我有責任心、上進心，對工作熱情高，學(xué)習(xí)鉆研精神強，相信自己能勝任這個職位。
銀行的競爭主要是服務(wù)的競爭，信用社的發(fā)展與我們的服務(wù)水平緊密相連，所以我除了不斷把業(yè)務(wù)知識學(xué)寬、學(xué)精之外，還將著力于提高自身的服務(wù)水平，做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平齊頭并進。在工作中，我虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，勤奮實踐不斷掌握各項業(yè)務(wù)知識，不斷增長服務(wù)技能，提高工作能力。時代的發(fā)展瞬息萬變，各種科學(xué)知識日新月異，金融服務(wù)不只局限于我社現(xiàn)今的'業(yè)務(wù)，我在熟知本社工作之余，將不懈的努力學(xué)習(xí)獵取各種金融和相關(guān)的法律知識，以便適應(yīng)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
11月，小額支付系統(tǒng)跨行通存通兌業(yè)務(wù)開通了，使之銀行之間的競爭更加激烈。提高服務(wù)水平，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)顯的尤為重要。我打算主要從以下幾方面入手：
首先，在日常服務(wù)中，做到服務(wù)規(guī)范化、快捷化，提高服務(wù)效率；做到微笑服務(wù)，熱情耐心，同時不忘提示風(fēng)險；做到為客戶排憂解難，提供個性化服務(wù)，適時適情給予建議，為客戶謀取獲利最大化，為我社爭取更多客戶，實現(xiàn)互惠雙贏。
其次，在業(yè)務(wù)宣傳上，作為柜員主要宣傳方式是通過柜臺宣傳，在宣傳中注意針對性，例如我社特色服務(wù)“百福卡”，可以突出宣傳卡的“惠農(nóng)”、“三免”（免收工本費、免收年費、免收各項業(yè)務(wù)手續(xù)費）特點，吸引農(nóng)民工等客戶利用“百福卡”辦理各項業(yè)務(wù)，增加卡的發(fā)行量及卡存款余額。除此之外，還要突出宣傳“卡”的應(yīng)用和安全知識，使之達到應(yīng)有功能，服務(wù)客戶。
第三，柜臺之外、工作之余，加強與客戶的聯(lián)系溝通，挖掘潛在客戶，努力做好吸存工作。
總之，我將本著“勤奮、嚴謹、忠誠、開拓”八字精神，認真學(xué)習(xí)，積極進取，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善服務(wù)質(zhì)量，為我社發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！感謝局黨組和領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一次公開接受挑選、充分展示自我的機會。在此，我以無比激動的心情對局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)表示衷心的感謝！
這次參與財務(wù)正科級干部的競爭上崗演講，我認為自己具有三個方面的條件：
一是善于思考。“思路決定出路”，不善于思考和總結(jié)就不會有大進步。通過長期不間斷的學(xué)習(xí)和在工作中對問題的處理，我養(yǎng)成了勤于思考、善于思考的習(xí)慣。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。我認為善于思考是管理一個部門必須具備的基本能力和素質(zhì)，而要善于思考就必須加強學(xué)習(xí)和總結(jié)。自參加工作以來，我就把學(xué)習(xí)當成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，利用工作之余的時間，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，使自身的政治理論水平不斷提高，實現(xiàn)了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。這些年來，我注重在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，特別是自*年擔任副科級職務(wù)以來，我堅持遇事多思考，處理事情做到心中有數(shù)，感受良多，獲益匪淺。
二是善于做事。左宗棠有一句口頭禪：平生只會做事，不會做官，但他卻成為了晚清政府的重臣。足見一個人只要盡心盡力做事，做應(yīng)該做的事，就會得到組織和下屬的認可。我參加工作*年來，時時以“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”來要求自己，踏踏實實做事，“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”。不斷創(chuàng)新工作方法，認認真真地做好份內(nèi)的每項工作。通過多年認真負責的工作，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，大大提高了自身的'綜合素質(zhì)，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的贊許，在歷次干部考評中得到了較高的群眾滿意度。
三是善于做人。古人云：“修身、齊家、治國平天下”。“要做官、先做人”，做人是做官的前提。受到良好傳統(tǒng)家庭教育的我為人謙和、友善，作風(fēng)民主，求真務(wù)實，團結(jié)同事。在家庭尊老愛幼，善待家人；在單位自覺維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，尊重班子成員，體諒下屬；在對上級部門聯(lián)系中，主動匯報工作，認真完成每項工作任務(wù)。平時注重個人修養(yǎng)，堅守清貧，忍耐寂寞，抵抗誘惑，總是做到清正謙潔，嚴于律己，寬以待人。高尚的人格魅力產(chǎn)生了強大的親和力，良好的人際關(guān)系有力地促進了工作開展。
如果我有幸成為財務(wù)正科級干部，我將竭盡全力努力工作，以實際行動回報組織的信任和大家的期望。
一是盡快進入角色。從副科級干部到正科級干部，不是一個簡單的職務(wù)提拔，而是一個從局部到全局的過程，是一個自我超越的過程，工作方法、思維方式都將發(fā)生質(zhì)的變化。作為一個部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，在任職之初，就要深入調(diào)查研究，了解情況，分析問題，從全局的角度提出正確的工作思路，“不謀全局者不足以謀一隅”，要從大處著眼，小處著手，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任。
二是倍加珍惜團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，“人心齊、泰山移”，上下凝成一股繩就能形成強大的合力。首先要搞好主要領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，多交心通氣，不獨斷專行，大事講原則，小事講風(fēng)格，為下屬樹立團結(jié)的榜樣；其次是要團結(jié)好班子成員，齊心協(xié)力開展工作；最后是要團結(jié)好所有科室人員，共謀發(fā)展。
三是互融共進抓好勤政廉政建設(shè)。在加強勤政廉政建設(shè)工作中，我將堅持三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責的過程當中自覺嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競爭的過程是一次自我鍛煉，自我提高，自我展示的過程，古人云：“不可以一時之得失而自夸其能，也不可以一時之得失而自墮其身”。不管結(jié)果如何，我都將會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，以報答各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。
我的演講完了，謝謝大家！
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹．可我在這里想把它改一下－－足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹．我叫何繼紅，一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩．認真的女孩最美，我的美麗無可匹敵．非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺．
擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間．在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識．從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．真誠的謝謝他們．
我認為，作為一個領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的．她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q．當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等．
在擔任領(lǐng)班助理的這段日子里．我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù)．我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務(wù)水準，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定．以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴重．經(jīng)過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事．我們實行了一個承包責任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負責的事項．從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負責．每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進行安排和監(jiān)督．并在每月的區(qū)域會中對特別負責的家人給予一定的物質(zhì)獎勵．這樣做不但
提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力．并且在此中，我們區(qū)的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果．在業(yè)績管理上我們也有專人負責．現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵．由于實行了業(yè)績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域．
如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點：
１．努力提高自身的學(xué)習(xí)能力．增強自身的`業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力．
２．在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步．定時組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)．
３．溝通很重要．及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋．
４．一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上．要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準尤為重要．現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求．怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù)．這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升．怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方．
５．完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù)．
公司的發(fā)展勢頭迅猛．只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！
謝謝！
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