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    活動方案

    時間:2025-05-27 09:20:56 活動方案

    活動方案4篇[合集]

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的活動方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    活動方案4篇[合集]

    活動方案 篇1

      一.晨間活動(戶外體育、分享活動、晨間區域活動)

      (一)戶外體育活動指導要點:

      1.活動時注意安全。

      2.要愛護活動器械。

      3.活動后會整理和收拾玩具。

      (二)分享活動指導要點:

      1.引導幼兒間分享自己的`玩具。

      2.要愛護同伴的玩具。

      (三)晨間區域活動指導要點:

      1.能在自己選擇的區域活動,不隨意竄區。

      2.與同伴交流時要小聲說話。

      二.早操活動指導要點:

      1.做操時精神飽滿,動作到位。

      2.不爭搶玩具,做到謙讓。

      三.點心指導要點:

      1.吃點心前主動洗手,吃完點心漱口、擦嘴。

      2.吃點心時不說話、不挑剔、愛惜食物。

      四.集中活動(附后)集中活動后,組織幼兒喝水。

      要求:喝水時走路要輕,排隊接水,接完水站在墻邊安靜喝水。

      五.餐前自由活動指導要點:

      1.引導幼兒自由選擇活動。(手指游戲、看書、分享)

      2.活動時不影響別人。

      六.午餐及餐后散步指導要點:

      1..能安靜進餐,保持桌面、地面干凈。

      2.引導幼兒不挑食、不倒飯。

      3..飯后散步,引導幼兒觀察幼兒園的環境變化。

      七.午睡指導要點:

      1..睡前安靜進入寢室。

      2..保持正確的睡姿、不蒙被子睡覺。

    活動方案 篇2

      一、走訪對象

      派駐第一書記的非貧困村、建檔立卡貧困戶。

      二、走訪主體

      幫扶責任人、非貧困村第一書記。

      三、走訪內容

      (一)貧困戶

      由幫扶責任人實施。一是通過使用脫貧攻堅APP,入戶走訪所幫扶的貧困戶,核實貧困戶基礎信息和幫扶信息,;二是對已脫貧對象開展“回頭看”,核實“兩不愁 三保障”達標情況,;三是采集幫扶成效圖像資料;

      (二)派駐第一書記的非貧困村

      由派駐第一書記實施。一是通過使用脫貧攻堅APP或PC端,采集幫扶成效圖像資料;二是采集錄入非貧困村基本信息和“三個一”幫扶信息(包括第一書記和農技巡回小組信息);三是采集貧困村產業扶貧、消費扶貧信息。

      四、責任及分工

      (一)幫扶責任人職責:負責走訪所幫扶的貧困戶信息核實;幫扶成效圖片上傳;對已脫貧對象“回頭看”,對個別指標達標質量不高的已脫貧戶,及時進行“回頭幫”,確保脫貧質量;宣傳扶貧相關政策;宣傳推廣貧困戶查詢二維碼。

      (二)非貧困村第一書記、其它非貧困村村支部書記職責:負責對幫扶干部上傳的幫扶成效圖片審核;匯總收集幫扶干部核實后需修改的貧困戶信息和“回頭幫”對象上報鄉鎮街委;負責對相關扶貧政策宣傳;非貧困村第一書記還要采集所在村產業扶貧、消費扶貧信息及采集非貧困村基本信息和“三個一”幫扶信息,并錄入數據大平臺。

      (三)鄉鎮街委扶貧專職干部職責:負責各村上報需修改的.信息在國扶系統中修改錄入和收集匯總“回頭幫”對象報區脫貧攻堅辦。

      五、走訪步驟

      第一階段(4月10日前):組織培訓。組織所轄區幫扶干部培訓,重點解決“大走訪”活動中需要把握的有關問題。

      第二階段(4月底前):入戶走訪。由幫扶干部通過脫貧攻堅APP,全面核查核準貧困戶和非貧困村的基礎信息、幫扶信息及產業發展等情況。

      第三階段(6月中旬前):完善內容。根據入戶走訪情況完善國家業務管理子系統中的相關內容并提交工作報告,報告內容主要包括工作開展情況,存在的問題及下步工作打算。

      第四階段:綜合督導。將非貧困村、貧困戶基礎信息、幫扶信息、產業發展信息是否真實準確,作為由省脫貧攻堅領導小組統一組織綜合督導中的重要內容。

      六、工作要求

      (一)高度重視。各幫扶干部及第一書記和各村書記確保在規定時間節點內完成各項工作任務,深入全面掌握第一手信息,實事求事核實情況。

      (二)確保數據質量。對數據前后邏輯不清、與實際情況不符的,各村務必認真核查,嚴格把關。確保村、戶數據真實、準確、完整。

    活動方案 篇3

      一、活動背景

      為了活躍校園文化氛圍,迎接國際婦女節以及引導廣大女生更多的關注自身的道德修養,文化內涵,心理健康,獨立意識等綜合素質的提升,彰顯我校女生風采,搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶,幫助女生們走成長,成才,成功之路,讓女生的魅力在三月的春風里隨夢想一起放飛。“婦女節”是以關懷我校廣大女生們,增進男女生交流的主旨,加強女生的自信心,全面拓展女生各方面的素質,不斷突破、創新,力求挖掘出新的亮點,為校園注入動感的新鮮活力,特此舉辦此活動。讓女生成為學生活動中的一道靚麗的風景線。

      二、活動名稱

      關愛女性,關愛母親

      三、活動主題

      加強女生的自信心,全面拓展女生各方面的素質

      四、活動目的

      以關懷我校廣大女生們,增進男女生交流為主旨,加強女生的'自信心,全面拓展女生各方面的素質,不斷突破、創新,力求挖掘出新的亮點,為校園注入動感的新鮮活力。

      五、活動時間

      20xx年3月8日 下午xx:00-14:00

      六、活動流程

      (一)場地布置:女生部

      (二)由所有女生部的干事組織林蔭大道上的同學在寫有“關愛女性,關愛母親”的條幅上簽上自己的名字

      (三)女生部干事留下打掃

      七、活動地點

      江蘇建筑技術職業學院林蔭大道

      八、活動對象

      江蘇建筑技術職業學院全體學生

      九、承辦單位

      建筑設計學院女生部

      建 筑 設 計 學 院 生 部

      20xx年3月8日

    活動方案 篇4

      為加快我行信貸風險化解,經總行研究決定,在全行開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動。為扎實有效抓好本次競賽活動,特制定本方案:

      一、活動目的

      通過開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動,有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭,加大我行貸款營銷力度,下沉服務重心,強化服務三農、服務實體經濟、支持地方發展,有效化解我行信貸風險,有效提高我行經營效益和抗風險能力。

      二、活動任務

      1、表內不良貸款余額控制在9000萬元以內,爭取控制在7800萬元以內;

      2、完成表外不良貸款全年清收任務的60%;

      3、營銷貸款2.1億元。

      三、活動時間

      20xx年5月1日至9月30日。

      四、活動對象

      各支行(含營業部,下同)、收貸隊員,總行總部全體在崗工作人員。

      五、組織領導

      為加強本次競賽活動的組織領導,總行成立“降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組。 任組長, 為成員,負責競賽活動的組織實施。

      “降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組下設辦公室, 兼任辦公室主任, 為辦公室成員,負責競賽活動的日常事務工作。

      六、工作重點

      (一)抓不良貸款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎工作,它不但可以提醒客戶在我行有不良貸款,還能起到訴訟保全作用。因此,我行加大表內、表外不良貸款的函證工作,要求函證面達100%。要對所有表內、表外的不良貸款按照五個逐戶逐筆(即逐戶逐筆建立臺賬、逐戶逐筆分析原因、逐戶逐筆明確責任、逐戶逐筆落實清收措施、逐戶逐筆問責到位)的原則建立臺賬。要采取一切辦法保全貸款的訴訟時效,保護我行信貸資產,提高我行抗風險能力。

      (二)抓貨幣資金清收工作。在這次活動中,要突出抓貨幣資金清收,對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應收盡收,堅持戶戶到,筆筆動,做實做細客戶工作,最大限度提高貨幣資金清收比例。

      (三)抓不良貸款盤活轉化工作。對實施貨幣清收確有困難,但能通過風險改善進行盤活轉化的不良貸款,要加強與客戶溝通,因戶制宜,分類施策,在有利于風險化解,不降低風險保障的總前提下,可采取收回再貸、借新還舊等多種方式進行盤活(盤活清收的,擔保方式沒降低、風險狀況沒提高,貸款第一責任人為盤活前的發放責任人),對有潛力、生產經營正常的可以增加用信,推動不良貸款轉化為正常貸款。嚴禁放貸收息。

      (四)抓關注類貸款的風險處置工作。針對我行關注類貸款持續增加的狀況,在這次活動中,要在強化不良貸款清收的同時,還要對關注類貸款逐戶逐筆清理摸排,摸清風險狀況,進行風險預判,及時采取有效措施化解風險,防止關注類貸款繼續向下遷徙演變為不良貸款。

      (五)抓表外不良貸款清收處置工作。要按照年初下達的目標任務和本次活動分配的任務,進一步加大清收工作力度,通過表外不良的清收,提高我行風險補償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性,在堅持自主清收的同時,要進一步加行政清收、責任清收、依法清收、委托清收、處置抵貸資產、風險代理等方式的工作力度,提高表外不良貸款清收處置效果。

      (六)抓到期貸款收回率工作。在加強不良貸款清收的同時,要切實加強正常貸款貸后管理,認真落實省聯社、衡陽辦事處關于到期貸款收回率達到98%以上的考核要求,加強到期貸款的清收,提高到期貸款收回率。

      (七)抓貸款營銷。一是要深入開展“訪客戶、問需求、優服務”和“兩掃五進”活動,以支行為圓心,由近及遠,逐戶上門走訪調查,要逐步建立轄內農戶、個體工商戶、其他自然人(含公職人員及參公管理人員)、專業合作社、中小微企業等不同類型客戶的數據信息庫。二是要主動對接政府部門、專業市場、各類商會;重點對接轄內重點項目、重點工程、園區企業、基礎設施和民生事業建設中有實力、有前景的項目和企業;擇優選擇經營生產優質稻、有機茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農業產業客戶進行評級授信;重點加大對轄內種養大戶、外出務工經商人員、個體工商戶、黨政機關和企事業單位人員、小微企業、制造業工業企業、農業產業化龍頭企業等優質客戶的貸款營銷。

      七、活動獎罰

      (一)獎勵

      1.表內不良貸款控制獎勵

      ⑴6月末和9月末同時完成表內不良控制保證任務的支行人均獎勵500元,爭取任務的人均獎勵1000元。

      ⑵以上年不良貸款為基數,現金收回表內不良貸款本金按2‰、利息按8%計算清收手續費,依法合規重新落實舊貸的減半執行。

      ⑶函證一筆不良按每筆20元給付油料補貼。

      2.表外不良貸款清收獎勵

      完成表外不良貸款兩項任務的60%以上的支行或清收隊,在原有的.獎勵標準基礎上再上浮20%的獎勵,沒完成按實際完成額計算費用和獎勵(具體計算標準以表外不良資產管理辦法為準)。

      3、貸款營銷獎勵。

      按貸款營銷獎勵辦法執行。

      (二)處罰

      1.未完成表內不良保證控制任務的單位按人均300元計罰。

      2.未完成表外不良清收競賽任務30%的,按下差任務額的0.1%計罰。

      3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計罰。

      4.表內不良貸款反彈超過1%且排名最后三位的支行行長、副行長,總行將對其進行誡勉談話。

      包點科室人員與所包支行同獎同罰。

      八、活動措施

      (一)統一思想,提高認識。當前我行不良貸款不良率比重高,反彈形勢相當嚴峻,貸款呈負增長態勢,嚴重制約了我行安全穩健發展,全體員工要高度重視本次競賽活動,提高認識,將思想與行動統一到總行的工作部署上來,動員一切力量,排除萬難,嚴格落實活動目標。

      (二)迅速部署,落實任務。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項競賽活動動員會,將總行會議精神傳達到每個崗位、每個員工,要全員動員,全員參與。在動員會后,各支行要制定競賽活動實施方案,認真研究制定“降不良、強營銷、控風險”的具體措施和辦法,建立配套的工作機制,根據不良貸款壓降和貸款營銷的實際情況和目標任務,將任務分解落實到位,認真將競賽工作組織好、落實好。5月下旬前將本支行的競賽任務落實情況報風險管理部。

      (三)壓實責任,傳導壓力。一是壓實責任。班子成員要分片掛點,牽頭100萬元(含)以上不良貸款清收處置;機關部門總經理牽頭20萬元(含)-100萬元不良貸款清收處置;機關部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置(包括貸款逾期,但未滿90天的逾期貸款)(本項工作風險管理部、信貸管理部、不良資產管理部負責)。不良貸款的函證必須有兩人簽字,函證人承擔函證不真實、喪失訴訟時效的責任。二是傳導壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務分解到點到崗到人,確保人人有任務,人人有壓力,形成全員清收不良的氛圍。三是及時調度。風險管理部每月通過QQ業務群(547464313)和“降不良、強營銷、控風險”微信群對清收處置進度進行通報,部門總經理、各支行行長、會計主管、信貸客戶經理、清收隊員都要求加入這兩個業務群。四是嚴格保密制度,嚴禁外傳相關數據。五是班子成員每月要主持全行調度,各部門每周召集包點支行調度,各支行要每天安排,每天碰頭,及時掌握工作進度,認真研究和解決清收工作中的困難和問題。

      (四)嚴肅紀律,及時追責。一是強化責任意識、擔當意識,抓實作風。對有下列情形之一的,總行將對支行行長、部門總經理采取誡勉談話、停崗、降職、免職處理:清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的;競賽活動期間違章違規、弄虛做假、玩數字游戲,虛假完成任務,清收處置不當導致轄內貸款風險繼續惡化的。二是切實轉變工作作風。全行員工實行“三集中”,即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負責考勤。特殊情況需要請假的,支行行長請假需要同時報告包點部門總經理和行領導同意,支行其他員工請假,需要報支行行長和包點部門總經理同意。三是各部門要強化監督與檢查。對違章違規操作、弄虛做假、消極應付的要及時向總行報告,監察室將對6月底、9月底未完成任務且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進行問責。

      (五)加強宣傳,爭先創優。一是加強宣傳。要利用標語、橫幅、廣告、板報、電視媒體等方式,向社會進行廣泛宣傳,爭取當地政府、職能部門的大力支持,為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創優。要開展先進支行、清收能手、營銷標兵競賽,比作風、比業績、比創新,黨員更要發揮先鋒模范作用,沖鋒在前,勇挑重擔。總行辦公室要及時發現、總結、宣傳好的做法、好的典型,加強正面引導,營造爭先創優的工作氛圍。

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