安全教育宣傳年活動方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的安全教育宣傳年活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為認真貫徹落實集團公司20xx年工作會議及周總講話精神，進一步提高全員安全意識，促進安全管理工作由“被動管理”向“主動管理”轉變，引導員工觀念由“他律意識”向“自律意識”轉變，切實把公司各項安全管理工作落到實處，確保集團員工的生命安全和財產安全，公司研究決定，20xx年在集團范圍內廣泛開展“安全教育宣傳年”活動。為確保此項活動的效果，現制定以下活動方案：
一、指導思想
活動以“安全保發展”思想為指導，以貫徹落實集團公司各項安全規章制度為主線，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全經營方針，面向全體員工，從抓思想，提認識，轉觀念入手，強化安全意識，規范安全行為，提高安全技能，努力營造企業安全文化管理氛圍。
二、活動目的
通過員工的共同努力，樹立安全360度意識：即人人、天天、時時講安全，各個崗位、各個環節、不忘安全，通過開展此活動，使全體員工樹立起安全責任重于泰山，沒有安全就沒有一切的觀念，從而保證公司各項工作安全、有效持續發展。
三、組織領導
為推進此項活動深入開展，保證實施質量和成效，集團公司成立“安全教育宣傳年”活動領導小組，加強對活動的開展進行指導。
組長：周 昆
副組長：張士華
成員：田玉富、劉永連、楊成斌、王保友、薛靈芝、徐恩啟
領導小組下設活動辦公室，徐恩啟同志兼任辦公室主任。人員組成如下：
主任：徐恩啟
成員：張宗利、鞏麗、李淑賢、孫欽華、杜幸林、閆宗華、馮慧君、李新永、蘇顏宗、顧文生、沈東寶、周志勇、紀飛，陳佰坤及各區域保衛負責人。
辦公室設在集團安保處，負責具體活動開展工作。
四、實施細則
本次活動時間為10個月，即從20xx年2月-11月，活動分四個階段進行。
第一階段：宣傳發動階段（2月下旬-3月）
打造“安全教育宣傳年”活動聲勢，做好宣傳工作
二月下旬，集團部署安全教育宣傳年活動，并與下屬單位簽訂20xx年安全生產責任書。各單位負責人要積極傳達本次活動精神及內容，在2月26日前完成初步宣傳工作。通過懸掛安全條幅、張貼安全警示語或海報等多種形式做好宣傳工作，為“安全教育宣傳年”活動的順利開展打造良好的環境氛圍。
2.成立各單位活動領導小組
各單位要成立本活動領導小組，廣泛宣傳，積極參與。結合實際,突出重點，體現特色，制定切實可行的安全活動方案及措施，于20xx年3月1日前報活動辦公室。
3.開展“我為安全獻一策”討論活動
借助晨會、夕會，繼續做好安全日記，組織全員結合各自的崗位職責，進行“我的安全責任是什么”、“怎樣做好安全工作”等問題討論。以“我為安全獻一策”為題，每單位認真組織一篇稿件于3月中旬上報活動辦公室，擇優進行刊發宣傳。同時，活動辦公室匯編下發安全工作手冊，提高員工處理突發事件的能力，共同營造“共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果”的安全文化氛圍。
4.開展“清查安全隱患”活動
三月份，各單位要進一步明確本部門的安全工作責任及考核目標，建立安全工作人人有責的監督約束機制。同時，細分自備車、商品車、試乘試駕車、財務制度、辦公設備、用電安全、人身安全等職責范圍，劃分責任人，查找缺漏，提出問題解決措施，嚴格排查各種安全隱患，切實把各項安全流程和制度落實到位。查找出的安全隱患，要于3月20日前報活動辦公室，各單位的安全流程和制度要上墻。從三月份起，凡部門內發生安全責任事故的，所在部門總經理要在事故發生后的第二天對所發生的責任事故進行案例分析，從事發情況責任認定、原因分析、事故處罰、經驗教訓，到如何避免事故發生等方面進行剖析，分析要到位，要有啟發性，形成文字材料報活動辦公室。集團將下發至各經營單位，必要時安排相關部門負責人進行案例講解分析。
第二階段：強化完善階段（4月-6月）
1.開展“執行安全流程”檢查考核活動
四月份，各單位要繼續強化培訓、考核、檢查、整改、提高一體化流程建設，著力從商品車、防盜、財務、消防、用電、自備車、員工人身安全和車輛出門制度管理等幾個方面嚴格操作流程，對流程及安全制度的執行情況進行檢查考核。每單位抽調5人參加集團組織的安全流程及安全知識競賽，其成績在《遠通人》報上公布。確保將安全隱患消除在萌芽狀態，將安全事故控制在最低限度。
2.全員重溫《安全生產責任書》內容，強化培訓措施
五月份，針對第一、二季度安全管理工作所取得的成效和存在的問題，組織全員重溫《安全生產責任書》，對照承諾找差距，針對差距抓整改，各單位要將差距和整改措施以書面形式于五月中旬報活動辦公室。六月下旬集團聘請專家，進行消防培訓，觀看事故案例光盤，增強員工做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感。
第三階段：整改提升階段（7月-9月）
1.開展“第三季度零事故”競賽活動
七月份，各部門要認真總結上半年安全工作情況，并制定下半年實施計劃，集團將開展“第三季度零事故”競賽活動。對在活動期間發生安全事故的部門相關人員將按照09年的標準加倍處罰，對零事故的單位總經理進行獎勵。獎懲情況將在十月份《遠通人》上跟蹤報道，以全面激發員工維護安全的自覺性和主動性。
2.開展“安全生產大檢查”活動
在“第三季度零事故”競賽活動期間，由安保處會同營銷事業部等有關部門組成聯合檢查組，不定期進行安全生產大檢查。通過安全大檢查全面落實安全責任執行是否到位，各項安全規章制度是否完善，財務風險是否有效防控，違規、違章、違紀“三違”行為是否得到杜絕。
第四階段：鞏固深化階段（10月-11月）
1.開展“駕駛員安全技能競賽”活動
十月份，積極開展駕駛員安全技能競賽活動，重點對集團所屬單位的駕駛員、陪駕員、救援人員等進行駕駛技能培訓與強化工作，對競賽情況進行通報，并對前十名選手進行BSC加分獎勵。
2.開展“安全保發展論文”征集活動
十一月份，各單位主管經理要帶頭撰寫安全工作實施論文，結合實際進行深入思考和研究，目的是結合實際抓安全，采取措施保發展，認真積累、豐富安全生產工作經驗，便于指導以后工作的開展。通過集團網站、《遠通人》專刊等宣傳途徑，宣傳強化集團安全。
五、總結獎懲
1.活動后期，各單位要對本次活動進行全面總結，于十二月上旬交活動辦公室。
2.對表現突出單位及個人，給予一次性物質獎勵，并通報表揚，作為年終先進集體及個人的有效依據。
3.對本次活動開展不按要求執行到位的單位，出現一次對單位主管經理進行BSC考核負激勵5分。
4.不及時組織員工考試及知識競賽的單位，對相關責任人進行BSC考核負激勵5分。
5.不按時上交安全日記或不親自寫安全日記的總經理每次處罰BSC3分。
六、活動要求
1.各單位要充分認識開展這項活動的重要意義，在“安全教育宣傳年”活動領導小組的指導下，精心策劃，周密部署，通盤安排。
2.加強對本單位員工日常安全教育，繼續堅持每天晨夕會講安全和每日安全寫實制度，運用日常檢查和不定期抽查相結合的辦法，將安全自檢常態化，使安全工作切實得到重視和加強。
及時反饋活動進展，相互交流經驗，形成階段性工作情況總結，于各階段結束后3天內報至活動辦公室，真正將“安全教育宣傳年”主題活動做實、做細、做好。
通過活動的開展，總結出成功的安全管理經驗，指導以后的工作，確保公司的各項工作安全、健康、持續發展，促進集團公司整體管理水平得到較大提升。
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