酒店圣誕節(jié)活動籌備方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的酒店圣誕節(jié)活動籌備方案 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店圣誕節(jié)活動籌備方案 1
一、酒店圣誕節(jié)環(huán)境布置
（1）、戶外
1、在大廳外空地擺設(shè)一棵4.8米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹，高大氣派，渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。(租金1000元每月)。
2、員工一律穿著圣誕禮服，包括門口的服務(wù)人員 還可以請一些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在門伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人。（費用預(yù)算： 35元×數(shù)量）
3、旋轉(zhuǎn)門上面布置一個圣誕花環(huán)。
4、門前懸掛活動橫幅（噴繪），拜擺放活動展架。
（2)、餐廳
1、大圣誕樹 棵。（90cm）
2、小圣誕樹 棵。（60cm）
3、小圣誕老人 個。（88cm）
4、圣誕彩旗400面。
（3) 大廳
1、大廳中央布置圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合（此項內(nèi)容費用較高（1100元），可根據(jù)實際費用預(yù)算采納）。
2、收銀臺左右兩邊布置兩棵小圣誕樹，并懸掛彩燈和裝飾物。
3、收銀臺背景左右兩邊布置兩個圣誕大花環(huán)。
4、大廳玻璃幕墻彩噴各式各樣的圣誕圖案如圣誕樹、圣誕老人，粘貼圣誕老人大頭像等。
5、二樓環(huán)廊用金色蝴蝶結(jié)與圣誕花環(huán)布置。
6、節(jié)前10天前臺員工戴圣誕帽。
7、大廳環(huán)廊布置圣誕彩色條幅。
二、酒店圣誕節(jié)日程安排
11月21日—23日方案確定
11月23日—27日采購到位
11月27日—30日布置到位
三、酒店圣誕節(jié)費用預(yù)算
經(jīng)營場地圣誕環(huán)境布置約為2800元
印刷品約為2400元
不可預(yù)見費用約為500元
媒體宣傳費用約為10000元
酒店圣誕節(jié)活動籌備方案 2
一、酒店正門
1、大門口二根柱子用噴繪，畫面設(shè)計圣誕氣氛為主，二根柱子頂上用松樹條且用彩燈圍繞,松樹條上掛松籽、鼓鏈、鈴鐺等裝飾物品，(都用白色雪花給予裝扮)，二根柱子腳下四周圍擺放圣誕紅(40盆)，紅色一方面渲染節(jié)日氛圍。大樓下竹林用彩燈來亮化，夜間彩燈閃閃，給人一種節(jié)日的喜悅。
(材料：噴繪2幅“4m x 3.16m x2 x￥10/平方=253”、配件+雪花￥80、圣誕紅單價￥6棵x40棵=￥240、花盤+松樹條+彩燈07年有剩)共計￥573
2、 酒店旋轉(zhuǎn)門上方掛設(shè)圣誕的彩布和花環(huán)并配合小彩燈進(jìn)行亮化。
(材料費：待定)
3、 門口兩側(cè)玻璃噴上雪花+其它圣誕畫面即可
(材料：07年有剩)
二、餐飲側(cè)門
1、大廳柱子用寫真包裹“圣誕節(jié)氣氛為主題”畫面，柱子上半部分(四分之一)用松樹條+裝飾配件且用彩燈來亮化整根柱子的節(jié)日氣氛
(材料：寫真2.8m x 3.78m x￥16=￥170、松樹條+配件+彩燈07年有剩)共計：￥170
2、門口用松樹條包裹兩側(cè)門框+上方，并且松樹條上方掛上不同樣的裝飾配件，用彩燈來亮化，夜間燈光閃閃，帶動人心進(jìn)入圣誕
(材料：松樹條+彩燈07年有剩、掛件￥50)共計￥50
3、預(yù)定臺后方貼上“圣誕快樂”四個大字 ，鏡子中央貼上雪花或老人頭
(材料：07年有剩)
4、冷盤間一整排玻璃貼上老人頭、雪花等
(材料：07年有剩)
三、酒店大堂
1、大堂擺放大型圣誕樹一棵(約2.4米高),用彩燈圍繞, 樹上掛裝飾物品，樹頂上掛一個金星。用白色雪花給予裝扮.旁邊放一個音樂圣誕老人,四周擺放圣誕紅/禮品盒等飾物，禮品盒自制，裝扮圣誕老人服裝二套。
(材料：圣誕樹2.4米+彩燈+掛件+雪花+圣誕老人+老人服裝 07年有剩、禮品盒自制)
2、 前臺接待后方掛設(shè)圣誕彩布和花環(huán)組合且?guī)Р薀簟?/p>
(材料：圣誕彩布+花環(huán)價格待定)
3、 接待前面1根柱子采用金色布包裹。
(材料：金布10m x ￥8=￥80)共計￥80
4、 大堂吧消費區(qū)頂棚設(shè)掛圣誕彩布。
(材料：彩布 價格待定)
5、 電梯的門頭掛設(shè)彩布與蝴蝶結(jié)。
(材料：彩布￥10 、蝴蝶結(jié)￥20)共計：30
四、二樓宴會廳
1、自助餐臺內(nèi)放一棵小型圣誕樹(約1.8米),掛一些配件、白色雪花等物品，用閃燈圍繞四圍。
(材料：圣誕樹 07年有剩、掛件￥30、彩燈07年有剩)共計：￥30
2、 頂棚掛圣誕畫面彩旗〕
(材料：彩旗 07年有剩)
3、 四根柱子貼上圣誕老人頭
(材料：圣誕老人頭 07年有剩)
4、 宴會廳的舞臺掛2張大圣誕老人頭，并貼上“圣誕快樂”4個字
(材料：07年有剩)
5、 電梯的門頭掛設(shè)彩布與蝴蝶結(jié)。
(材料：彩布￥10 、蝴蝶結(jié)￥20)共計：30
五、二樓KTV
樓梯口旁設(shè)放1棵銀色圣誕樹 高度1.8米，進(jìn)走廊門框兩側(cè)上方掛圣誕彩布，配有松樹花環(huán)。
(材料：銀色圣誕樹1棵 約￥200、彩布￥10、花環(huán)2個x16=32)共計：242
六、三樓包廂
1、收銀處圣誕樹1棵，旁邊并貼“圣誕快樂”四個大字，收銀口處上方頂棚設(shè)掛圣誕彩旗。
(材料：圣誕樹+圣誕快樂字+圣誕彩旗 07年有剩)
2、走廊鏡子貼圣誕畫(譬如：老人頭、梅花鹿、雪花等)
(材料：07年有剩)
3、電梯的門頭掛設(shè)彩布與蝴蝶結(jié)。
(材料：彩布￥10 、蝴蝶結(jié)￥20)共計：30
七、酒店外圍
外圍綠化用彩燈圍繞
(材料：彩燈 07年有剩)
八、餐飲圣誕贈送禮物
1、每間包廂贈“精美禮品一份”，備份些小禮品給小朋友，贈送禮物由裝扮圣誕老人來完成，并說聲祝福的話語。
(材料：精美禮品 單價￥7 x 50=￥350、小禮品 單價￥1 x 50=￥50)共計：￥400
2、圣誕節(jié)帽子，服務(wù)員統(tǒng)一配戴
(材料：圣誕紅帽 單價￥0.5x130=￥65)共計：￥65
九、客房贈送禮品
1、圣誕節(jié)當(dāng)日給予入住貴賓贈送精美禮品一份，贈送禮物由裝扮圣誕老人來完成，并說聲祝福的.話語。
(材料：精美禮品 單價￥7x109=￥763)共計：￥763
2、圣誕節(jié)帽子，服務(wù)員統(tǒng)一配戴
(材料：圣誕紅帽 單價￥0.5x10=￥5)共計：￥5
十、KTV贈送禮品
1、 圣誕節(jié)當(dāng)晚客人結(jié)帳時分發(fā)一份精美禮品，并給每間包廂女貴客贈送圣誕紅帽一領(lǐng)，按50人計算
(材料：精美禮品 單價￥7x24=￥168、帽子 單價￥2 x 50=￥100)共計：￥268
2、圣誕節(jié)帽子，服務(wù)員統(tǒng)一配戴
(材料：帽子 單價￥0.5x30=￥15)共計：￥15
圣誕采購物品合計：￥2721+待定價格約￥500=￥3221
十一、干花類
1、 大廳一盤花更換價格約￥600(這盤干花的使用日期為07年12月9日開始至現(xiàn)，為了酒店大廳整體美化，需要更換)
(干花價格約￥600) 共計：￥600
2、餐飲預(yù)定后面一盤大花補(bǔ)充價格約￥200以內(nèi)(這盤干花的使用日期為07年8月28日開始至現(xiàn)，為了讓賓客有種新鮮感，需要更換)
(干花價格約￥200) 共計：￥200
3、 其它位置干花補(bǔ)充價格約￥1000以內(nèi)
(干花費用：￥1000)共計：￥1000
干花合計：￥1800
圣誕物品￥3221+干花￥1800=￥5021
酒店圣誕節(jié)活動籌備方案 3
一、酒店圣誕活動活動揭曉：
⒈、網(wǎng)上評選截止20xx年1月1日上午10點，評選結(jié)果將在中國四川成都廣播電臺節(jié)目中揭曉，龍瑞祥大酒店網(wǎng)站同步公布揭曉結(jié)果。
⒉、獲獎之星及參評獲獎?wù)哂?0xx年1月1日至3日中午在龍瑞祥大酒店大廳領(lǐng)獎。
二、舉辦公關(guān)策劃活動
與社會慈善機(jī)構(gòu)，學(xué)校社團(tuán)（紅絲帶協(xié)會、愛心社等）、青年志愿者協(xié)會等組織機(jī)構(gòu)共同舉辦一個大型公關(guān)策劃活動，從酒店圣誕活動當(dāng)天的門票收益中拿出一部分資金進(jìn)行愛心捐贈（例如，可以從每張票的票價中拿出10元錢），此項活動的目的在于提高酒店的指名度和美譽(yù)度，形成良好的社會效益，同時幫助社會弱勢群體。
三、活動方案
由青年志愿者和學(xué)校愛心社團(tuán)的成員聯(lián)系社會慈善機(jī)構(gòu)，以發(fā)放傳單、設(shè)置宣傳點等方式與“繽紛圣誕，歡騰龍瑞祥”圣誕活動進(jìn)行同步宣傳。
12月26日，值此20xx年元旦來臨之際，組織一個大型公關(guān)活動，地點可選在成都市區(qū)比較繁華、人群比較集中的文化步行街。
主題為“龍瑞祥情”愛心回饋社會公益活動，誠邀慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、接受資助者代表、成都各大報社新聞記者出席此次活動，并由受資助者和義工、青年志愿者、學(xué)校社團(tuán)成員義務(wù)演出，演出過程進(jìn)行中，進(jìn)行捐贈儀式（整個過程由酒店公關(guān)部負(fù)責(zé)留取影像資料，撰寫新聞稿，并在報紙和網(wǎng)站上發(fā)布），還可在義演的同時倡議觀看人群進(jìn)行捐資捐助。
四、圣誕節(jié)各項工作倒計時
⒈xx月xx日――xx月xx日籌集經(jīng)費
⒉xx月xx日大堂及電梯廣告到位
⒊xx月xx日具體布置方案制出物品采購到位開始裝飾。
⒋xx月xx日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。
⒌各部門xx月xx日開始賣圣誕票，并各媒體上廣告。
⒍xx月xx日景點布置完畢。
⒎xx月xx日送賀卡。
⒏xx月xx日核定節(jié)目。
⒐xx月xx日下發(fā)晚會備忘錄。
⒑xx月xx日下發(fā)服裝。各部門相關(guān)工作及人員安排到位
11xx月xx日作好晚會各項工作。
12月至xx月xx日完成“十大圣誕閃耀之星”評選及領(lǐng)獎工作。
⒊xx月xx日做好“綠洲情”愛心回饋公益活動
⒋xx月xx日做好整個活動的收尾工作。
五、效果評估預(yù)測：
20xx年圣誕節(jié)即將來臨，根據(jù)往年市場分析，圣誕節(jié)這兩天人們反映十分熱烈，場面也異常火爆。今年圣誕節(jié)為了讓人們體會到龍瑞祥酒店的輝煌氣勢和我們酒店獨特的圣誕文化氛圍，力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛；并在裝飾和布置以及圣誕套餐上推陳出新，突出新穎和獨特；加大廣告宣傳力度，提高酒店的知名度、指名度和美譽(yù)度，維持原有顧客，增加潛在消費群。達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時，最大程度的達(dá)到良好的社會效益。
酒店圣誕節(jié)活動籌備方案 4
一、環(huán)境布置
1)、戶外
1、酒店大門口左右兩邊布置兩棵圣誕樹高3米，布置串燈。
2、酒店大門口兩邊布置2個高1.8米的圣誕老人或酒店門童扮成圣誕老人引起客人的注意，酒店門童圣誕節(jié)前扮成圣誕老人為客人服務(wù)，增加圣誕氛圍，吸引客人的注意。
3、酒店旋轉(zhuǎn)門上面布置一個圣誕花環(huán)。
4、黃華街路口花環(huán)用白色樹枝做柵欄。
2)大廳
1、酒店大廳中央布置圣誕樹(高5米)圣誕老人、圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合。
2、酒店總臺左右兩邊布置兩棵小圣誕樹。
3、酒店總臺背景左右兩邊布置兩個圣誕大花環(huán)。
4、大廳玻璃幕墻彩噴各式各樣的圣誕圖案如圣誕樹、圣誕老人，粘貼圣誕老人大頭像等。
5、二樓環(huán)廊用金色蝴蝶結(jié)與圣誕花環(huán)布置。
6、節(jié)前10天酒店前臺員工戴圣誕帽。
7、大廳環(huán)廊布置圣誕彩色條幅。
3)、吧臺
1、大圣誕樹6棵。(大堂吧門口柱子處1棵，自助餐處2棵，二樓上樓梯處1棵，三樓2棵)
2、小圣誕樹6棵(大堂吧臺1棵，二樓到四樓4個吧臺各1棵、宴會預(yù)訂處1棵)。
3、小圣誕老人6個(4個吧臺各1個、大堂吧臺1個、宴會預(yù)訂1個)。
4、50頂圣誕帽，2套成人圣誕老人服。
4)、宴會廳外邊
門外制作。(需要彩燈、鈴鐺、一個70x70厘米左右的紅色圣誕結(jié)、圣誕老人(后邊要有布袋的那種，約1.7米高)。
5)、宴會廳里面
1、廳里邊柱子上掛松環(huán)及鈴鐺;宴會廳頂上布置圣誕彩星及小鈴鐺(金色)，用深綠色的繩結(jié)夾彩燈聯(lián)在一起。
2、廳里邊墻上裝飾花環(huán)和圣誕結(jié)及卡通圣誕老人。
6)、宴會廳舞臺背景及餐臺
廳里邊仿照圖片所示制作，底色為紅、白、深綠及金色。要有圣誕老人和圣誕樹畫或貼上去;餐桌上放置彩紙包裝的小糖果或小圣誕樹等。
7)、西餐廳自助餐臺上放置如下布局
1、圖制作大小約為長1.5米x寬(0.7米—1米);同時需要禮品盒、禮品包裝紙和彩帶放置在后邊的車?yán)锖椭車Ｔ⒓槿缫狻⒇斣磸V進(jìn)、向前奔進(jìn)之意。
8)、套票樣板仿此樣式制作。左邊色為正面，右邊為反面;正面底色背景為酒店大樓。照樣圖要有雪花和禮品。前后底色再協(xié)調(diào)一些。
9)、咖啡廳和西餐廳
1、咖啡廳：吧臺拐角大圣誕樹、桌上小圣誕樹、墻上飾鈴鐺、領(lǐng)結(jié)、松環(huán)
2、西餐廳：門口擺放大圣誕樹、餐臺上飾禮品盒，玻璃窗上貼卡通和噴雪花
10)、所演藝吧
1、會所門口擺放2棵圣誕樹。
2、內(nèi)部懸掛圣誕花環(huán)20個，圣誕彩旗80面。
11)、陽光洗浴休閑中心
1、6樓電梯廳擺放圣誕樹2棵，圣誕花環(huán)1個
2、吧臺擺放小圣誕老人1個
3、5、7樓餐吧擺放大圣誕樹1棵
4、圣誕彩旗100面。
二、費用預(yù)算
所有經(jīng)營場地圣誕環(huán)境布置約為20000元。
三、組織分工
市場營銷部牽頭組織，各部門具體實施，財務(wù)部、工程部配合的原則。
四、日程安排
11月10日—15日方案確定
11月15日—20日采買到位
11月20日—22日布置到位
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