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    安全生產(chǎn)年度工作計劃

    時間:2023-04-11 12:43:00 工作計劃

    安全生產(chǎn)年度工作計劃匯總8篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年度工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃匯總8篇

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇1

      為了加強公司安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及其他要求,落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合本部門實際情況,制定如下工作計劃:

      一、監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的實施,保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

      (1) 生產(chǎn)事故發(fā)生率為0;

      (2) 設備事故發(fā)生率為0;

      (3) 交通事故發(fā)生率為0;

      二、安全隱患整改率為100%。

      安全生產(chǎn)科認真作好各種形式的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內容及影響,并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患,以書面形式下達《隱患整改通知書》,監(jiān)督檢查隱患整改,并對整改后工作進行檢查驗收,使公司的安全隱患整改率達100%。

      三、安全檢查合格率大于95%。

      安全生產(chǎn)科配合公司其它部門,堅持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對公司的關鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消除設施、危險化學品運輸車輛等進行專項安全檢查;對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節(jié)性檢查;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對班組、崗位員工的安全操作和交接班進行經(jīng)常性檢查;配合公司及上級相關部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)常化。

      四、安全監(jiān)督檢查合格率為100%。

      安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)督部門,認真執(zhí)行國家和上級有關的法律法規(guī)、標準及其他要求,執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定,堅持對各部門安全目標責任書執(zhí)行情況并進行考核,對危險化學品的運輸、押運安全每月進行檢查考核,對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進行監(jiān)督檢查,對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查,對本公司的產(chǎn)品質量進行監(jiān)督檢查等,使安全監(jiān)督檢查合格率為100%。

      五、從業(yè)人員受傷害小于5%。

      堅持安全培訓教育考核制度,對新進人員嚴格實行“三級”安全教育,使從業(yè)人員能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并認真組織“安全生產(chǎn)月”活動和安全知識宣傳,作好消防培訓和消防演練,使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識和應急救援知識。堅持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的.勞動防護用品,監(jiān)督檢查勞防用品的及時發(fā)放,并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴情況,堅持公司職業(yè)健康管理制度,預防和減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護從業(yè)人員的身體健康,從業(yè)人員受傷害小于5%。

      20xx年1月10日

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇2

      20xx繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

      一、安全目標

      20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是:

      1、 杜絕死亡、重傷事故;

      2、 杜絕機械設備重大事故;

      3、 杜絕火災事故;

      4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

      5、 輕傷事故率不超過3‰;

      6、 維護現(xiàn)場達標率為100%;

      7、 三級安全教育率為100%;

      8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。

      二、安全生產(chǎn)責任制

      1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

      2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

      3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的`安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

      三、安全教育

      為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養(yǎng)護處質安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

      四、安全檢查

      養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

      五、安全生產(chǎn)例會

      根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

      六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

      按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系

      的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。

      七、重大危險源的管理

      根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

      八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

      養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

      九、20xx年各項安全工作重點:

      20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

      1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

      2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

      3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

      4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

      5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

      6、有關部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

      7、維護現(xiàn)場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

      8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

      9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。

      10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

      11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

      20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇3

      XX年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

      貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

      (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

      一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的.問題和隱患落實整改到位。

      (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

      公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

      (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

      一、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

      (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設

      認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

      (五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管

      強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

      (六)、加強和改進安全技術管理

      嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

      (七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

      公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術管理水平。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇4

      為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,推進安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),結合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、指導思想

      以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

      二、工作目標

      通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,促進和諧社會建設。

      三、工作計劃

      (一)基礎管理

      1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

      2.落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點,確定公司建設項目的`項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

      3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關責任部門應根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

      4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

      5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

      (二)專項檢查

      由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

      1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

      2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

      3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

      4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

      5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

      (三)整改管理

      1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

      2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

      3.對在建設工程質量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

      (四)臺帳管理

      1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

      2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

      3.各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責,及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇5

      根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質和職責,結合我區(qū)工會工作實際,制定XX區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,具體如下:

      一、落實制度建設

      一是根據(jù)有關人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的.有關精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導基層工會做好安全生產(chǎn)相關工作。

      二、組織宣傳培訓

      一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓活動。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質培訓,每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓,提高職工安全生產(chǎn)素質。

      三、開展競賽檢查

      一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。

      四、依法協(xié)調督促

      一是依法參加我區(qū)有關死亡事故調查,維護職工合法權益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇6

      根據(jù)**集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門**年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,**年我們應重點做好以下幾方面的工作。

      一、確立指導思想,明確管理目標

      1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第

      一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

      2、安全目標

      無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

      b、千人重傷率:≤0.**‰

      c、千人負傷率:≤2‰

      d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

      2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

      5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

      三、加強學習宣傳,全面提高認識

      1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

      2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

      3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

      4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

      四、搞好教育培訓,提高員工素質

      1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

      2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的`針對性條款,以便明確職責。

      3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

      4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

      1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

      2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

      3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

      六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進

      1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

      2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

      3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。

      安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇7

      20xx年,我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是:全面落實科學發(fā)展觀,以“平安交通、和諧發(fā)展”為中心,以“打非治違”為主線,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持抓“雙基”和“治理”,不斷強化組織領導,不斷完善責任管理體系,認真落實各項交通安全生產(chǎn)責任制和責任追究制;并結合行業(yè)特點,加大宣傳投入和教育力度,加大隱患排查和治理,加大科技管理水平和創(chuàng)新能力,加大工作協(xié)作和服務水平,最大限度地預防和減少各類交通事故的發(fā)生,為全系統(tǒng)各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的保障。全年安全生產(chǎn)工作計劃具體如下:

      一.強化領導,提高認識。各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓,切實強化領導,提高認識,落實責任,樹立“安全生產(chǎn)、重于泰山”的安全理念,讓全系統(tǒng)廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事去抓,確保行業(yè)平穩(wěn)安定。

      二.正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,樹立抓好安全就是抓好效益,抓好安全就是抓好發(fā)展,抓好安全就是抓好穩(wěn)定的大局理念,真正把安全生產(chǎn)工作從思想上、行動上、效率上體現(xiàn)出來,堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

      三.加大安全督查力度。制定安全監(jiān)督執(zhí)法計劃,督促指導交通運輸系統(tǒng)各單位認真落實各項安全制度,積極大膽開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,認真做好排查和登記,認真強化隱患排查和治理,為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

      四.加強安全生產(chǎn)教育培訓,制定教育培訓計劃,認真組織落實,并認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,切實推進安全教育縱深開展,營造濃厚的安全文化氛圍。

      五.嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“一崗雙責”和屬地管理的體制,落實主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任人,以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。實行全員、全過程、全方位責任制管理,將安全生產(chǎn)責任落實到每一位職工,每一個工作崗位中。

      六.認真學習《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調查處理條例》、《中華人民共和國公路安全保護條例》等法律、法規(guī),切實加強安全生產(chǎn)制度建設,把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化和規(guī)范化管理軌道。

      七.把好安全生產(chǎn)準入關,堅持“預防為主、關口前移”的'原則,結合交通行業(yè)特點,嚴格行政許可制度,對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可。

      八.強化監(jiān)督體系,建立健全各項安全監(jiān)管網(wǎng)絡和突發(fā)情況應對救援體系,確保安全生產(chǎn)工作標準化、程序化和網(wǎng)格化。

      九.積極開展春運、安全生產(chǎn)月、“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日、重要時段的安全生產(chǎn)活動,認真做到有部署、有方案、有檢查、有總結,真正營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,努力增強廣大職工的安全意識和防范意識。

      十.結合本系統(tǒng)特點,制定完善應急預案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預案,加強應急演練,提高應急水平,確保對事故、險情處置及時有效。

      十一.加大安全資金投入力度,加強信息化建設,不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

      十二.積極參加上級組織召開的安全生產(chǎn)會議及安全生產(chǎn)活動,及時報告安全生產(chǎn)情況;建立健全安全生產(chǎn)學習、教育培訓、會議檢查、隱患整改、事故報告、信息統(tǒng)計等安全生產(chǎn)管理制度,并嚴格執(zhí)行,規(guī)范操作,切實把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實、做好。

      十三.認真抓好社會治安綜合治理工作,確保本單位無刑事案件、治安案件和信訪案件發(fā)生。

      十四.認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動,年內檢查面要達到100%,同時要嚴格謹慎,科學細致地排查各類安全隱患,并及時予以整改銷號,因特殊情況和原因不能現(xiàn)場整改或不能保證安全生產(chǎn)的單位和企業(yè),要堅決予以停業(yè)或關閉。

      十五.加強企業(yè)對一線工作人員落實參保制度的監(jiān)管,積極繳納各項參保金,切實提高企業(yè)自身抵御風險和抗擊能力,確保廣大基層工作人員的合法權益和自身安全得到有效保障。

    安全生產(chǎn)年度工作計劃 篇8

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的'進一步穩(wěn)定好轉。

      二、主要目標

      一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

      三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

      調整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責

      開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

      搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2.第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

      明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

      完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

      做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

      開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

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