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    調(diào)研策劃書

    時(shí)間:2022-06-15 12:03:13 策劃書

    調(diào)研策劃書14篇

      轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的調(diào)研策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    調(diào)研策劃書14篇

      調(diào)研策劃書 篇1

      一.研究背景

      自從深圳特區(qū)成功之后,城鎮(zhèn)化像一顆原子彈在中國大地上炸開了,作為“鄉(xiāng)土中國”的標(biāo)志——農(nóng)村,逐漸被淹沒在城鎮(zhèn)的浪潮中。如今,城鎮(zhèn)遍布中國,城鎮(zhèn)化的沖擊波仍然以前所未有的動(dòng)力沖擊著殘余的一個(gè)個(gè)孤立的農(nóng)村。每一個(gè)生活在農(nóng)村的人都在感受著這股沖擊波所帶來的壓力,感受著自己的村莊在沖擊下的微微顫抖。如今已沒有那個(gè)農(nóng)村能夠避免受到城鎮(zhèn)的影響,它們都是城鎮(zhèn)的腹地,是供新的城鎮(zhèn)興起或舊的城鎮(zhèn)擴(kuò)張的備用地。更有意思的是城鎮(zhèn)化不僅帶來了城鎮(zhèn)用地對農(nóng)村用地的侵占,而且?guī)砹顺擎?zhèn)化所特有的經(jīng)濟(jì)觀念,這種觀念的滲入使得土地的侵占在農(nóng)民心中合理化,甚至有很多農(nóng)民尤其是新一代的農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下希望自己的村莊變成城鎮(zhèn)。這種新的觀念還使得大量的農(nóng)民外流入城,讓很多農(nóng)村成了空殼,而更多的農(nóng)村正在“樂此不疲”的重復(fù)著這種過程。與此同時(shí)我們也看到農(nóng)村已不再能夠像以前一樣自給自足了,城鎮(zhèn)對于農(nóng)村不再是無所謂的存在,而是必需的存在,是必然的依賴。城鎮(zhèn)帶來的便利和利益是改革開放前的任何一個(gè)農(nóng)民都不敢想象的,它剛開始進(jìn)入農(nóng)村時(shí)確實(shí)給農(nóng)民帶來了巨大的驚喜,但當(dāng)農(nóng)民一經(jīng)適應(yīng),就再也無法回到?jīng)]有它的過去了,這種便利和利益就變成了束縛,使得農(nóng)村再也離不開城鎮(zhèn)了。農(nóng)村在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中所處的這種沖突與依賴并存的尷尬的境地就是我們這次調(diào)查研究的社會背景。

      “社會主義新農(nóng)村建設(shè)”自20xx年黨的十六屆五中全會提出到現(xiàn)在已有七個(gè)年頭了,也已經(jīng)取得了一些成果,但推行的范圍還是有限,并且政府的政策和具體的規(guī)劃還在進(jìn)一步的完善。這就是此次調(diào)查研究的政策背景。

      我們的這次調(diào)查活動(dòng)是在學(xué)校關(guān)于“20xx年學(xué)生暑期社會實(shí)踐”的相關(guān)政策的號召下組織起來的。當(dāng)然光是組織起來還不夠,要想得到學(xué)校的資金支持還得和其他團(tuán)隊(duì)競爭,而且往年的團(tuán)隊(duì)做出的成果都很不錯(cuò),所以這次調(diào)查活動(dòng)對我們團(tuán)隊(duì)來說壓力還是很大的。

      二.問題的提出

      “社會主義新農(nóng)村建設(shè)”自20xx年黨的十六屆五中全會提出到現(xiàn)在已有七個(gè)年頭了,也已經(jīng)取得了一些成果,但推行的范圍還是有限,并且政府的政策和具體的規(guī)劃還在進(jìn)一步的完善。也就是說,新農(nóng)村建設(shè)仍是在摸索中前進(jìn)的,這就必然要求我們要全面的了解和把握農(nóng)村變遷的狀況和趨勢,以避免前進(jìn)中的岔路和彎路。

      我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)成員都來自農(nóng)村,對與城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村所發(fā)生的變化都有所體會,但我們畢竟是學(xué)生,所看到的都是一些片段,理解也就十分片面了。我們希望對當(dāng)今農(nóng)村所發(fā)生的變化有一個(gè)十分全面的具體的了解,對這種變化和這種變化所產(chǎn)生的影響做一個(gè)客觀的深刻的理解和把握,所以我們提出對一個(gè)具體的農(nóng)村社區(qū)做一個(gè)全面的力求詳細(xì)的調(diào)查。

      這次調(diào)查的問題主要是針對費(fèi)孝通老先生的兩部著作——《鄉(xiāng)土中國》和《江村經(jīng)濟(jì)》而提出的。

      《鄉(xiāng)土中國》是費(fèi)孝通老先生對解放前的中國農(nóng)村所做的一個(gè)全

      面的理論性的解說,雖然對現(xiàn)在進(jìn)行農(nóng)村調(diào)查仍有十分重要的指導(dǎo)意義,但是現(xiàn)在的中國農(nóng)村在城鎮(zhèn)化和市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下鄉(xiāng)土色彩已經(jīng)淡去。對應(yīng)的體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)文字對農(nóng)民已經(jīng)非常重要,而且當(dāng)信息化已經(jīng)普及到各個(gè)村莊時(shí),農(nóng)民的生活不再局限于農(nóng)村,他們的生活必須與市民生活接軌。因此不識字不但是愚的表現(xiàn),就連生活在農(nóng)村也會很困難;(二)雖然道德依然是維系私人關(guān)系的重要工具,但隨著打工人群在城鄉(xiāng)之間的來回流動(dòng),城鎮(zhèn)里的新的思想觀念逐漸滲入農(nóng)村,人們的思想觀念更加的開放,老一套的道德觀念已經(jīng)逐步風(fēng)化。當(dāng)新的思想觀念超出傳統(tǒng)道德的框架時(shí),原有的禮治就不能維持現(xiàn)有的秩序,法律的意識也就自然而然的進(jìn)入農(nóng)民的觀念中了;(三)當(dāng)農(nóng)業(yè)的種植品種及種植方式·價(jià)值觀念·生活方式都已更新,當(dāng)農(nóng)民的一切經(jīng)濟(jì)行為都已實(shí)行計(jì)劃時(shí),農(nóng)村中老人的權(quán)力已經(jīng)逐漸下降,他們表面上仍有尊嚴(yán)的地位,但實(shí)際上已經(jīng)處于威而不嚴(yán)的境況之中。

      《江村經(jīng)濟(jì)》是費(fèi)孝通老先生的經(jīng)典著作,也是我們這次調(diào)查的主要參考文獻(xiàn),但我們與其研究方向上有以下兩點(diǎn)區(qū)別:(一)《江村經(jīng)濟(jì)》中對開弦弓村的蠶絲業(yè)所做的調(diào)查分析,其實(shí)是對抗戰(zhàn)前中國農(nóng)村中的城鎮(zhèn)化萌芽的調(diào)查,換句話說是關(guān)注農(nóng)村如何變成城鎮(zhèn)的問題。而我們所做的是對城鎮(zhèn)化過程中所殘留的農(nóng)村的調(diào)查,關(guān)注的是農(nóng)村如何維持自身的性質(zhì)而繼續(xù)發(fā)展下去的問題;(二)費(fèi)孝通老先生對開弦弓村所做的調(diào)查更像是一個(gè)人類學(xué)家的田野調(diào)查,而我們這次調(diào)查則寄希望于運(yùn)用社會學(xué)專業(yè)的知識和技術(shù)做一次更加純粹的。

      調(diào)研策劃書 篇2

      第一部分 策劃書摘要

      說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

      第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

      企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

      產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

      第三部分 行業(yè)及市場情況

      1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

      2、目標(biāo)市場情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

      第四部分 組織與管理

      1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)

      2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

      3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。

      4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

      5、董事會成員名單: 序號、職務(wù)、姓名、學(xué)歷或職稱、聯(lián)系電話等 (1)董事長相關(guān)信息 (2)總經(jīng)理相關(guān)信息 (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (4)市場營銷負(fù)責(zé)人相關(guān)信息(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員信息(可增加附頁)

      第五部分 營銷策略

      1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

      2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

      3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:

      4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

      5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

      6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

      7、其它方面的策略與實(shí)施:

      8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

      第六部分 產(chǎn)品制造

      1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

      2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商

      3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

      4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

      第七部分 融資說明

      1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?

      2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃

      : 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

      4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

      5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

      7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

      8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

      9、需要對外來投資方說明的其它情況:

      第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為 %,純利潤率為 %

      2、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

      第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范

      請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

      第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間)

      十一部分 其它

      為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此

      調(diào)研策劃書 篇3

      活動(dòng)背景

      當(dāng)代社會是一個(gè)快節(jié)奏發(fā)展的社會,在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,人與人之間的競爭非常激烈,尤其就業(yè)形勢依然很嚴(yán)峻。 青春是人生最美好的時(shí)光,而在合肥學(xué)院度過的這一段青春歲月無疑將成為你們?nèi)松凶顬閷氋F的記憶。四年時(shí)光,彈指一揮間,但很多記憶將成為你們生命中最為珍重的收藏。四年前,你們滿懷夢想,背負(fù)期望,聚首合院。四年后的今天,你們又將懷著對母校的留戀,奔赴各地開創(chuàng)屬于自己嶄新的明天。很多在校生對自己的專業(yè)不都了解,由于畢業(yè)生忙于自己的工作,所以在校生和畢業(yè)生的溝通很少,在此,希望你們能為你們的師弟師妹們留下一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      活動(dòng)名稱

      調(diào)查合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)去向

      活動(dòng)主題

      為未來的自己點(diǎn)一盞明燈

      組織機(jī)構(gòu)

      主辦單位:合肥學(xué)院電子系團(tuán)總支 承辦單位:合肥學(xué)院電子系學(xué)生會。

      活動(dòng)時(shí)間

      20xx年3月20日——4月20日。

      活動(dòng)對象

      合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生。

      活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

      1、通過調(diào)查問卷的方式,深入貫徹黨的十七大精神,適應(yīng)新形勢,新任務(wù)的要求,提高大學(xué)生的思想道德要求,增強(qiáng)就業(yè)實(shí)力。

      2、調(diào)查合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)去向,了解他們的就業(yè)觀和就業(yè)形勢,進(jìn)而統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),并作出相應(yīng)的總結(jié),為在校生提供一份真實(shí)有效的資料,可以讓在校生對自己的專業(yè)就業(yè)方面有所了解。

      3、豐富大學(xué)生的課余生活,把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去。

      資源需要

      需要資源:調(diào)查問卷(約1200份)。

      活動(dòng)前期準(zhǔn)備

      我們必須先對整個(gè)社會的就業(yè)形勢有一定了解,這樣提出的問題才有實(shí)際意義,所以這份問卷調(diào)查必須很仔細(xì)很認(rèn)真的把它做好,而且這次我們是通過電話查詢故我們必須 讓這些問題簡短而且精煉。

      活動(dòng)流程

      1、前期準(zhǔn)備階段

      1.1、由組織部在活動(dòng)之前將這次調(diào)研活動(dòng)調(diào)查問卷出好,由主席團(tuán)成員審查通過。 1.2、由宣傳部出一塊展板和多份海報(bào)來宣傳我們這次開展的活動(dòng)。(主要是為我們后續(xù)展示畢業(yè)生發(fā)展方向提供前提條件)。

      1.3、讓記者團(tuán)在電子系內(nèi)網(wǎng)站上掛出此次活動(dòng)的具體通知并且寫幾份關(guān)于此次活動(dòng)的相關(guān)材料報(bào)到院新聞中心,也可以跟蹤拍攝然后進(jìn)行報(bào)道。

      2、活動(dòng)進(jìn)行階段

      2.1、開始由辦公室去輔導(dǎo)員辦公室向最近五年內(nèi)畢業(yè)生的輔導(dǎo)員要到這些畢業(yè)生的聯(lián)系方式并將其統(tǒng)計(jì)下來(注意將每一年不同專業(yè)畢業(yè)生的聯(lián)系方式分開統(tǒng)計(jì))。

      2.2、在畢業(yè)生的聯(lián)系方式拿到后我們需要電話聯(lián)系這些畢業(yè)生進(jìn)行問卷調(diào)查以下是各部門具體調(diào)查情況。

      3、活動(dòng)結(jié)束統(tǒng)計(jì)階段

      3.1、學(xué)生會所有部門在調(diào)查完畢業(yè)生后請將所有的畢業(yè)生調(diào)查問卷送給組織部,由組織部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,然后做出最后匯總報(bào)告。再將這些統(tǒng)計(jì)報(bào)告一并交給宣傳部讓他們根據(jù)這份總的匯總材料做出一張展板進(jìn)行展示(個(gè)人覺得如果要檢驗(yàn)這份展板給各位同學(xué)帶來多大影響,可以另出一塊展板就像那種留言板一樣讓經(jīng)過展板的同學(xué)如果覺得此次活動(dòng)對他影響頗深就留下自己的大名,僅供參考),另外記者團(tuán)也可以在院系網(wǎng)站上報(bào)道此次活動(dòng)的結(jié)果,如果可以的話記者團(tuán)可以就這次調(diào)查活動(dòng)做一個(gè)小型紀(jì)錄片

      這樣就可以更好的向其他學(xué)生做宣傳了。

      3.2、具體時(shí)間和人員安排說明

      3.2.1、3月20日,主席部長全體會議,向各個(gè)部門介紹此次活動(dòng)并將各個(gè)部門具體工作落實(shí)到位,另外向每個(gè)調(diào)查部門發(fā)放問卷。各調(diào)查部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)了解最佳調(diào)查時(shí)間,并督促各自部門委員及時(shí)向畢業(yè)生進(jìn)行電話調(diào)查。

      3.2.2、3月20日—3月25日之間,組織部、宣傳部和記者團(tuán)進(jìn)行此次活動(dòng)調(diào)查前期展示工作(主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督)。

      3.2.3、3月20日—4月6日進(jìn)行調(diào)查工作,各部門務(wù)必要在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)將分配工作開展完,調(diào)查工作持續(xù)約十天左右,但是具體調(diào)查時(shí)間由畢業(yè)生上下班時(shí)間,請各部門大約算好時(shí)間,確保抓住時(shí)機(jī),不會因?yàn)闀r(shí)間差而錯(cuò)過調(diào)查。

      3.2.4、4月7日,走訪調(diào)查活動(dòng)基本結(jié)束。在此日期左右可選擇開一次主席團(tuán)部長集體會議,宣布調(diào)查工作結(jié)束,將各部門調(diào)查結(jié)果(調(diào)查問卷)交給組織部,由組織部負(fù)責(zé)將這次調(diào)查活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

      3.2.5、4月10日—4月20日,組織部將統(tǒng)計(jì)好的結(jié)果分別交給宣傳部和記者團(tuán)讓這兩個(gè)部門進(jìn)行最后的展示活動(dòng)。

      4、活動(dòng)后期階段

      將調(diào)查結(jié)果交給電子系輔導(dǎo)員辦公室,對我系學(xué)生提供相應(yīng)的就業(yè)幫助。最后在聽取老師同學(xué)的意見的同時(shí)對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思,以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。

      5、活動(dòng)注意事項(xiàng)

      1、辦公室在向輔導(dǎo)員要畢業(yè)生聯(lián)系方式時(shí)要注意分開各專業(yè)和年級的聯(lián)系方式。

      2、宣傳部在出展板時(shí)要盡量體現(xiàn)出我們此次活動(dòng)的重要性和對學(xué)生的影響性。

      3、各部門在向畢業(yè)生打電話進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)要選取好時(shí)間,盡量在下班的時(shí)間段(具體時(shí)間自己掌握),而且在進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)語氣一定要委婉如果畢業(yè)生態(tài)度強(qiáng)硬拒不接受調(diào)查的就放棄。

      調(diào)研策劃書 篇4

      根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,銷售總額800億瓶的總目標(biāo)以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

      一、市場分析

      一、競爭對手分析

      1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

      a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,

      b、本地產(chǎn)品,長期經(jīng)營。與其他啤酒生產(chǎn)市場形成了相互推動(dòng)的形象樹立和促銷作用。

      策劃時(shí)間:20xx-6-24

      d、廣告活動(dòng)經(jīng)過了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。

      e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力

      f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利

      2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查,表明了以下數(shù)據(jù):

      a、傳達(dá)率。看過xx啤酒廣告的人

      占調(diào)查總數(shù)的72.8%

      沒看過的占28.2%

      b、喜好度。

      喜歡xx啤酒廣告的占50%

      一般的占48%

      喜歡的占2%

      c、信息來源:

      電視。通過四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以內(nèi)。

      報(bào)紙。有53%的人在報(bào)紙上看到過xx啤酒廣告。

      數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。

      二、潛在市場展望

      l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

      2、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。

      3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長,啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化。

      4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。

      三、開拓四川市場的重要性

      l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場,具有很大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值。

      2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

      四、廣告定位

      1、市場定位

      以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開展均以成都市為重點(diǎn)。

      2、商品定位

      高品質(zhì)、低中高的酒飲品。

      3、廣告目的

      經(jīng)過今年的廣告攻勢,在省市消費(fèi)者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市常

      4、廣告分期

      l、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒,在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市常

      2、強(qiáng)銷期(7一10月),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市常

      3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹立完整的產(chǎn)品形象。

      五、策略建議

      l、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

      主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。

      a、從商品角度切入

      真正的實(shí)力派。

      因?yàn)樘煤龋1焕渎洹?/p>

      多出來的“時(shí)間”,就來xx啤酒吧?

      b、從世界杯角度切入

      足球激情就是xx啤酒”。

      xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

      告別枯燥、無聊時(shí)代,你有xx啤酒。

      4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設(shè)計(jì)一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進(jìn)入千家萬戶。

      5、促銷活動(dòng)。

      1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

      2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球?qū)ε觥薄ⅰ拔乙彩澜绫薄ⅰ拔覑圩闱颉钡然顒?dòng)。以此來增強(qiáng)群眾對xx啤酒的好感度。

      3、可以開展買箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來增強(qiáng)xx啤酒的知名度。

      六、資金流動(dòng)

      1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng)新資金。

      2、增加活動(dòng)所需費(fèi)用,增加活動(dòng)開展點(diǎn)。

      3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

      4、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并給出此次活動(dòng)評估方案。

      七、策劃目的

      以各種形式、活動(dòng)來提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,并有效的打開內(nèi)陸城市的市常

      八、后備方案

      如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開展,都等待上部通知。

      調(diào)研策劃書 篇5

      一、項(xiàng)目背景及意義

      上世紀(jì)90年代后期以來,流動(dòng)農(nóng)民中的兒童數(shù)量急劇增加。兒童問題的突出使得流動(dòng)從根本上超越了“勞動(dòng)力流動(dòng)”的意義,兒童是農(nóng)民工中的一個(gè)特殊部分。解決農(nóng)民工子女受教育問題,不僅呼喚義務(wù)教育的體制調(diào)整,而且呼喚多方面的制度創(chuàng)新。

      民工從農(nóng)村進(jìn)入城市,依靠替雇主工作為謀生手段,但不具備非農(nóng)業(yè)戶口的社會群體。由于中國大陸至今未廢止的戶籍制度的存在,直至XX年,這一群體基本上沒有工會組織、幾乎沒有任何權(quán)益保障,更不能享受因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的社會福利,“農(nóng)民工”成為這一制度之下特殊群體,也是城市被雇傭者中勞動(dòng)條件最差、工作環(huán)境最苦、收入最低的群體;同時(shí)也是中國產(chǎn)業(yè)工人中人數(shù)最大的群體,據(jù)估計(jì)XX年有1.5億人。

      我國農(nóng)民工現(xiàn)象的產(chǎn)生主要根源:我國農(nóng)村人多地少和農(nóng)業(yè)收益低。目前我國大陸耕地的總面積不到20億畝,人均耕地約為1.4畝,而且在最近十幾年中,由于工業(yè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展,耕地在以每年約1000萬畝的速度銳減。如果不考慮農(nóng)民的兼業(yè)問題,農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力約在三分之二左右,這些剩余勞動(dòng)力必然要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而大部分人向大,中城市轉(zhuǎn)移。在這一轉(zhuǎn)移過程中,農(nóng)民工問題逐漸顯現(xiàn)出來,逐步引起人民的重視,并成為社會的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

      綜上所述我們可以看到農(nóng)民工是一個(gè)很大的弱勢群體,而且大部分農(nóng)民工是舉家進(jìn)城打工的`,由此子女上學(xué)便成了一個(gè)難題.城市農(nóng)民工是處在社會底線的人,他們也都希望自己的子女受到良好的教育,將來可以有個(gè)好的前景,然而農(nóng)民工子女并不能就近上學(xué).XX年9月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、中央編辦、公安部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、勞動(dòng)保障部《關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的意見》。意見把占流動(dòng)兒童少年的絕大多數(shù)、處于弱勢地位的“進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女”,從“流動(dòng)兒童少年”群體中單獨(dú)提出,突出強(qiáng)調(diào)。當(dāng)然要考慮解決農(nóng)民工子女的受教育問題,必須考慮城市的接納力,考慮它現(xiàn)實(shí)的和可以的接納力。

      農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)持續(xù)到現(xiàn)在,農(nóng)民工子女即第二代移民問題已經(jīng)浮出水面。相對于流動(dòng)的勞動(dòng)力來說,這是一個(gè)派生的部分。但是,這個(gè)群體有著一種獨(dú)特的成長性,在他們身上,體現(xiàn)著更深遠(yuǎn)的社會變遷意義。生活經(jīng)歷和人生經(jīng)驗(yàn),使他們在生活上和思想上都無法安于現(xiàn)存的城鄉(xiāng)體制,也使他們有著強(qiáng)烈地改變自己命運(yùn)的憧憬與沖動(dòng),而他們在城市里看到了什么,感受到了什么,將決定他們努力的方向。農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題使城鄉(xiāng)分割舊體制的弊端暴露得越加清晰。近兩年,農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題引起黨和國家的高度重視以及社會各界的廣泛關(guān)注。

      二、活動(dòng)主題

      “同樣的藍(lán)天、同樣的笑臉——關(guān)愛農(nóng)民工子弟”。有這樣一類群體,他們用自己粗糙的雙手,在嚴(yán)寒酷暑中讓一座座嶄新的建筑拔地而起,他們的愿望不過是希望在城市中有著自己生存的一個(gè)角落,希望自己的子女能像城里的孩子那樣穿著整潔的校服,背著書包有說有笑地走進(jìn)校門,他們淳樸、善良、踏實(shí),這就是農(nóng)民工。他們是弱勢群體的代表,他們以及他們的子女需要我們的理解和幫助。

      三、活動(dòng)目的

      在理論上:通過此次社會調(diào)研,對農(nóng)民工子女的教育現(xiàn)狀有個(gè)較為全面的了解,在整體把握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,從現(xiàn)象中找出普遍性的規(guī)律,并探究可行性的對策,以供相關(guān)決策部門參考,并提供理論依據(jù)。

      在實(shí)踐上:一個(gè)城市農(nóng)民工子女的整體素質(zhì)就是這個(gè)城市市民文明素質(zhì)的組成部分,解決好農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題,不僅是教育問題,而且是推動(dòng)城市建設(shè)和發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)社會公平的迫切需要。通過本課的研究,便于教師在教育教學(xué)問題上因材施教,更好地使這些“第二代移民”能夠健康地成長,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

      四、活動(dòng)主要思路

      本研究從農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤、思想品德現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀歸因以及有關(guān)與農(nóng)民工子女教育有關(guān)的一些政策、規(guī)定和做法等角度,全面深入地了解這個(gè)特殊群體的教育現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題的癥結(jié),找出解決問題的對策,以便在教育教學(xué)實(shí)踐中能夠找準(zhǔn)教育最佳時(shí)機(jī),因人施教,同時(shí),期望能為有關(guān)部門提供一些決策的依據(jù),使這些游走于城市邊緣的“流動(dòng)兒童”能夠和城里的孩子一樣,享受公正、平等的教育。

      五、活動(dòng)形式

      (1)調(diào)查方式

      本研究采用問卷調(diào)查方式,所用資料均來源于實(shí)地調(diào)查結(jié)果。資料收集包括兩方面:一是通過學(xué)生自填問卷收集定量資料,二是通過個(gè)案訪談、文獻(xiàn)研究方法獲得定性資料。其中以定量資料的收集為主。

      (2)收集資料的方法

      開展本課題研究主要采用了問卷調(diào)查法、訪談法、文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗(yàn)總給法、教育問題研究法、行動(dòng)研究法。

      (3) 資料分析方法

      全部問卷資料均輸入計(jì)算機(jī),并運(yùn)用excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析。根據(jù)本研究目的和要求,采用列圖表形式來對有關(guān)變量間的關(guān)系進(jìn)行分析。

      六、活動(dòng)流程

      第一階段(6月-7月):策劃、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段

      1確定主要調(diào)查的地區(qū)

      2活動(dòng)宣傳及隊(duì)員選拔

      3 提前了解各車次的時(shí)間情況

      4調(diào)查問卷的問題設(shè)置及印制

      5 隊(duì)旗制作及必要的工作工具的購置

      6隊(duì)員安全教育及前期培訓(xùn)

      7開展兩次宣講會一次講座

      8、完成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部條例、制度修訂工作。

      9、完成實(shí)施部分的協(xié)議制定,并對實(shí)施步驟進(jìn)行詳細(xì)推演。

      第二階段(7月-8月):開展階段

      (1)7月5日—7月15日:主要是農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。成果:調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、試調(diào)查、修改問卷,正式調(diào)查、數(shù)據(jù)整理。

      a、7月5日在赤峰市巴林左旗進(jìn)行試調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束后,修改我們的問卷,并最終完成問卷。

      b、7月6日在赤峰市喀喇沁旗開始進(jìn)行正式調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      c、7月7日在赤峰市寧城縣進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      d、7月8日在赤峰市克什克騰旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      e、7月9日在赤峰市松山區(qū)進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      f、7月10日在赤峰市敖漢旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      g、7月11日在赤峰市元寶山區(qū)進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      h、7月12日在赤峰市翁牛特旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。

      (2)7月16日-7月20月:對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,歸因。成果:反思,階段性論文

      a、7月16—17日,我們將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,整理分析。

      b、7月18—20日,我們將完成階段性論文。

      (3)7月21日—7月25日:研究已有的政策、規(guī)定和做法,嘗試找到解決問題的對策 成果:對策研究論文

      a、7月21日—22日,我們將搜集當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的關(guān)于農(nóng)民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法,并整合在一起。

      b、7月23—25日,我們會對前幾天的所搜集到的資料進(jìn)行研究分析,找出其中的問題,集合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,嘗試找到解決問題的對策。完成對策研究論文。

      (4)7月25日—7月30日:總結(jié)階段,整合研究成果;形成調(diào)研研究總結(jié)報(bào)告;成果:研究報(bào)告

      在此期間,所有隊(duì)員分工合作,將之前的所有成果進(jìn)行匯總,整和在一起,進(jìn)行研究。最終形成研究報(bào)告。

      七、研究成果形式

      1項(xiàng)目預(yù)期成果

      總結(jié)性研究報(bào)告:此次社會實(shí)踐結(jié)束之后,我們會針對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工子女受教育的現(xiàn)狀,進(jìn)行研究,最終完成總結(jié)性研究報(bào)告。

      階段性論文;在實(shí)踐過程之中我們會完成數(shù)據(jù)處理完成之后的階段性論文;在研究當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的關(guān)于農(nóng)民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法之后,我們會完成對策研究論文。

      典型案例:我們會對其中一些具有代表性的農(nóng)民工子女情況進(jìn)行具體分析,其中包括

      (1)成長經(jīng)歷追蹤(來自何方,何時(shí)來赤峰,家庭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、父母受教育程度、小學(xué)時(shí)在哪上學(xué)等)。通過對他們成長經(jīng)歷的分析,尋找他們現(xiàn)在日常行為表現(xiàn)的原因和源頭;

      (2)思想品德現(xiàn)狀調(diào)查(通過問卷調(diào)查,了解他們的日常行為表現(xiàn)及德育現(xiàn)狀,并分析他們的心理及成因,以期對他們的品德進(jìn)行客觀評價(jià),有助于采取有針對性的德育措施,開展活動(dòng),更好地提高德育效果);

      (3)學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀歸因(通過走訪、問卷、觀察,開展行動(dòng)研究,對這些學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣、學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)上存在的困難有較全面的了解,以期能幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),找到適合他們自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,讓他們真正成長為一個(gè)對社會有益的全面發(fā)展的人才);

      (4)研究與農(nóng)民工子女教育有關(guān)的一些政策、規(guī)定和做法,借鑒他人在研究農(nóng)民工子女教育問題上的一些成功經(jīng)驗(yàn)和一些盛市、區(qū)以及學(xué)校在解決農(nóng)民工子女就讀、學(xué)習(xí)上存在的困難所采取的一些做法,結(jié)合本市、本區(qū)自身特點(diǎn),以期能夠找到解決目前農(nóng)民工子女教育中存在的難題的對策。

      最終完成典型案例分析,并匯總成冊。

      八、管理及相關(guān)制度

      團(tuán)隊(duì)不實(shí)行固定制,當(dāng)出現(xiàn)本部門30%以上人員對某一人或者本人對自身工作能力質(zhì)疑情況時(shí),可召開部門內(nèi)部會議,對人員做出調(diào)整。

      1、安全條例:

      (1)、注意保管個(gè)人用品,遺失本人負(fù)責(zé);把防暑等一系列醫(yī)療保障工作做到位。

      (2)、當(dāng)團(tuán)隊(duì)陷入危險(xiǎn)情況,由安保專員負(fù)責(zé)處理。

      2、組織條例:

      (1)、制作t恤與遮陽帽。

      (2)、重大團(tuán)隊(duì)決定由全體隊(duì)員投票表決,特殊情況由隊(duì)長決定。

      (3)、團(tuán)隊(duì)人員地位平等,尊重隊(duì)員個(gè)人意見。

      (4)、個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)決定,以大局為重,禁止脫離隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。

      3、紀(jì)律條例:

      隊(duì)員外出須向安保專員請假并按時(shí)歸隊(duì),有特定任務(wù)期間不得請假外出,因病或特殊情況者,由本人遞交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。請假的隊(duì)員歸隊(duì)時(shí)必須銷假,否則一律做未歸隊(duì)處理。

      4、財(cái)務(wù)條例:

      公用資金存入銀行卡并由項(xiàng)目財(cái)務(wù)專員保管,動(dòng)用公用資金時(shí)經(jīng)手人應(yīng)保管好相應(yīng)憑證,每天由財(cái)務(wù)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一記錄。

      九、注意事項(xiàng)

      1團(tuán)隊(duì)人員要求是平時(shí)生活作風(fēng)表現(xiàn)良好、文明禮貌、服從集體、熱情陽光

      2注意加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,展示山東大學(xué)大學(xué)生風(fēng)采

      3注意活動(dòng)照片、數(shù)據(jù)資料、論文的收集、整理和匯總

      附頁:

      調(diào)查問卷

      1、您的性別:( )

      a男 b 女

      2、您的年齡:( )

      a20-30 b30-40 c40-50 d50-60

      3、您的文化程度:( )

      a 小學(xué) b初中 c高中或中專 d大專及以上

      4、您曾經(jīng)及現(xiàn)在的工作行業(yè)及工種: ( )

      a服務(wù)員(餐館、飯店、保潔)

      b技術(shù)工人(建筑工、木工、電工、修理工)

      c 居民服務(wù)人員(送貨工、送奶工、送水員、搬運(yùn)工等)

      d 商務(wù)服務(wù)人員(打字、排版、話務(wù)員、快遞員等)

      e家政服務(wù)人員(保姆、小時(shí)工、護(hù)工)小攤小販 其它

      5、您每月收入是多少:( )

      a800以下 b800—1200 c1200—1600 d1600—XX

      e XX—2400 f2400—2800 g2800—3200 h3200以上

      6、您的子女也在您工作的城市上學(xué)嗎 : ( )

      a 是 b不是

      7、您子女的受教育程度:( )

      a大學(xué) b 高中 c初中 d小學(xué)

      8、您的子女現(xiàn)在就讀于怎樣的學(xué)校: ( )

      a公辦學(xué)校 b民辦學(xué)校 c民工學(xué)校 d輟學(xué)

      9、您對您孩子目前的受教育程度滿意嗎: ( )

      a非常滿意 b比較滿意一般 c不滿意 d非常不滿意

      10、您是否負(fù)擔(dān)得起您孩子的學(xué)費(fèi)?( )

      a很輕松 b輕松 一般 c困難 d很困難

      11、如果有一天您的收入不再承擔(dān)得起孩子上學(xué),您會怎么辦:( )

      a 說什么也要讓孩子上學(xué) b 盡量讓孩子上學(xué)

      c不再讓孩子 d繼續(xù)上學(xué)

      12、您覺得對于現(xiàn)在所受的教育方式孩子: ( )

      a完全能適應(yīng) b基本適應(yīng) c很難適應(yīng) d完全不適應(yīng)

      13、您多長時(shí)間會與孩子有一次較為深刻的交流 :( )

      a較頻繁 b很少 c當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子有困難時(shí) d從不

      14、對于孩子的教育,您對學(xué)校及社會有怎樣的意見和看法?

      調(diào)研策劃書 篇6

      一、調(diào)研主題 。

      調(diào)研大學(xué)生對方便面市場不同品牌的校園銷售食用情況

      二、調(diào)查背景。

      隨著社會生活工作的腳步日益加快,人們對方便面的消費(fèi)日益增加,方便面帶給人們的是“方便”,“快捷”的消費(fèi)與生活,由于市場潛力巨大利潤可觀使整個(gè)市場競爭激烈,各品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā),不同品牌的銷售狀況和發(fā)展前景,對市場也至關(guān)重要,在此背景下我們開始了此次方便面市場營銷調(diào)研。

      三、調(diào)查目的。

      1.了解大學(xué)生方便面的有關(guān)消費(fèi)情況。

      2.分析大學(xué)生對方便面的消費(fèi)觀念,大學(xué)生對營養(yǎng)健康方面的問題的具體看法。

      3.進(jìn)一步分析方便面行業(yè)在大學(xué)里的發(fā)展情況及發(fā)展趨勢。

      四、調(diào)查對象。

      湖南工業(yè)大學(xué)在校部分學(xué)生

      五、調(diào)查方法。

      按相同的比例進(jìn)行對此次調(diào)研我們采用發(fā)放調(diào)查問卷并回收分析的方法

      五、調(diào)查時(shí)間。

      20xx年x月x日-----20xx年x月xx日

      六、調(diào)研地點(diǎn)

      湖南工業(yè)大學(xué)校園區(qū)

      七、調(diào)研產(chǎn)品概況。

      主要了解調(diào)研產(chǎn)品的基本概況,其中包括產(chǎn)品的歷史由來,以及產(chǎn)品的基本情況,簡稱,產(chǎn)品的類型分類

      八、調(diào)研產(chǎn)品制作原理。

      對我們調(diào)研產(chǎn)品的制作工藝的分析,以及產(chǎn)品的制作原理,讓大家了解到所調(diào)研的產(chǎn)品制作過程

      九、調(diào)查分析。

      通過發(fā)放問卷調(diào)查,對調(diào)查問卷回收,經(jīng)過問卷數(shù)據(jù)問題的統(tǒng)計(jì)分析,通過圖形分析和數(shù)據(jù)比例比項(xiàng)的數(shù)據(jù),然后分析問題的所性,對此分析結(jié)果作出答案,更好的了解到市場的情況

      十、預(yù)測和建議。

      調(diào)查分析數(shù)據(jù),可以了解到市場需求的情況,對此可以根據(jù)市場情況讓商家對需求做出更好的決策,更好節(jié)約成本的不必要性,完成率潤最優(yōu)化,二是調(diào)研者對問題的情況給出合理的建議,讓問題的更好的解決。

      十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

      調(diào)查問卷打印10元 資料費(fèi)5 元

      飲水費(fèi)等10元 差旅費(fèi)20元

      十二、附錄,參考文獻(xiàn)。

      可以參考有關(guān)調(diào)研企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù),這樣更能接近合理

      小組成員:xxx,xxx

      調(diào)研策劃書 篇7

      一.分隊(duì)名稱:

      企業(yè)管理調(diào)研小分隊(duì)

      二.實(shí)踐類別:

      學(xué)術(shù)研究

      三.指導(dǎo)老師:

      藍(lán)紅星

      三.調(diào)查對象:

      成都某企業(yè)

      四.實(shí)踐目的

      通過對成都某企業(yè)管理情況的調(diào)查,一方面,運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)知識以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)其他知識,將理論與實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的目的,并提高我們的實(shí)戰(zhàn)能力。另一方面,將調(diào)查分析的結(jié)論反饋給企業(yè),給企業(yè)的經(jīng)營提供建議,使企業(yè)更好的組織生產(chǎn)實(shí)踐工作。在微觀層面,使管理者的統(tǒng)籌工作明朗化,決策水平加強(qiáng)。

      五.實(shí)踐時(shí)間:

      20xx年7月-8月

      六.調(diào)查方法:

      ①訪問調(diào)查

      ②觀察法

      ③統(tǒng)計(jì)分析以及相關(guān)的其它方法

      七.小組成員及工作安排:

      學(xué)號

      班級

      工作安排

      組長

      20042241

      工商04-2

      總體規(guī)劃安排

      成員

      20042229

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042230

      工商04-2

      市場分析

      20042231

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042232

      工商04-2

      管理分析

      20042233

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042234

      工商04-2

      管理分析

      20042235

      工商04-2

      市場分析

      20042240

      工商04-2

      人力資源分析

      20042242

      工商04-2

      人力資源分析

      20042243

      工商04-2

      市場分析

      八.調(diào)查步驟

      1、組隊(duì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)

      2、討論調(diào)查的課題、相關(guān)的方案以及前期的一些準(zhǔn)備

      3、將討論的策劃方案和指導(dǎo)老師商量修改

      4、確定具體的調(diào)查方案、確定達(dá)到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容以及問卷的設(shè)計(jì)等

      5、到企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研

      6、將調(diào)查所得的成果進(jìn)行分析并得出結(jié)論

      7、將初步分析結(jié)果和指導(dǎo)老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成文

      九.調(diào)查背景

      企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)涉及諸多要素,包括人員、材料、資金、技術(shù)、信息、能源、市場、時(shí)間、購銷等,企業(yè)的功能正是通過管理活動(dòng)把這些要素有效的整合起來使之渾為一體而產(chǎn)生的。管理也是生產(chǎn)力,企業(yè)管理使企業(yè)在科學(xué)嚴(yán)格的組織和規(guī)范下運(yùn)作,通過對企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào),使企業(yè)確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。而且,企業(yè)管理的本質(zhì)和核心內(nèi)容是處理人與人之間的關(guān)系,通過處理生產(chǎn)經(jīng)營中人與人的關(guān)系來發(fā)展生產(chǎn)力。通過管理使資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置,生產(chǎn)效率提高,從而保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力,企業(yè)得以生存與發(fā)展。因此,管理對企業(yè)的總體面貌最終起著決定性作用。

      在近代經(jīng)濟(jì)中,中小型企業(yè)也是經(jīng)濟(jì)鏈額度重要組成部分,規(guī)模大小不同的企業(yè),都是相互依存的;然而,中小型企業(yè)在管理上缺乏內(nèi)在動(dòng)力和外部動(dòng)力,使得企業(yè)存在經(jīng)營觀念落后,管理工作松懈,管理手段落后等問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      因此,從微觀層面對中小型企業(yè)的管理情況進(jìn)行調(diào)研具有實(shí)踐和指導(dǎo)意義。

      十.調(diào)研思路

      以企業(yè)管理問題為中心,從管理、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源四個(gè)方面展開調(diào)查研究。主要通過對企業(yè)內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)、人員管理、競爭對手、消費(fèi)者五個(gè)具體的方面來著重調(diào)查分析管理狀況。將企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查相結(jié)合和獲取所需的資料。

      十一.活動(dòng)預(yù)期效果

      1、使所學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合。

      2、使我們充分接觸社會。

      3、宣傳四川農(nóng)業(yè)大學(xué)暑期社會實(shí)踐活動(dòng)。

      4、收獲相關(guān)企業(yè)管理知識,并提高自身的實(shí)踐能力。

      5、為企業(yè)提供相關(guān)分析報(bào)告,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

      調(diào)研策劃書 篇8

      一,投資局限性

      手持5W,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿我投資的小吃店來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

      二,裝璜及設(shè)施

      店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設(shè)施4000元,15套椅桌6000元,空調(diào)兩臺6000元,餐具購置20xx元。 雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。 我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人。

      在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關(guān)小吃的精華文章。圖片。 裝璜期為一個(gè)月。

      三,經(jīng)營特色及毛利計(jì)劃

      小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這5W,起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。

      我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。 店里有三種品味粥:(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0。5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米。。。。。制作成本為1。5-1。8元,這是特色粥品,售價(jià)6-8元。(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1。2-1。5元,售價(jià)4-5元。(4)餐桌有介紹,客戶可以預(yù)訂其他特色粥。

      店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價(jià)為5元。香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個(gè),售價(jià)5元10個(gè)。

      當(dāng)然還精制牛雜,叉燒米粉,湯包,醉辣龍蝦,酸豬蹄,現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶。。。。。毛利潤是制作成本的1。5-2。5倍的產(chǎn)品。

      四,員工使用。

      請兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,三個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理。

      員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

      員工基本工資為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。 四,營銷策略(購價(jià)券,再換物)

      1。為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動(dòng)資金外,盡量用在廣告上。

      2。開業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券。

      3。抽牌打折。收款臺準(zhǔn)備一副60個(gè)牌的撲克,有一個(gè)1,一個(gè)2,一個(gè)3,一個(gè)4,一個(gè)5,一個(gè)6,一個(gè)7,一個(gè)8,一個(gè)9,一個(gè)王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數(shù)字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個(gè)JQK。

      五,毛利潤分析

      這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標(biāo)營業(yè)額為3000-5000元。即毛利潤為1800元,除去員工工資加費(fèi)用14*60=840。除稅費(fèi)300元,每天利潤為650元以上。年利潤為23W,計(jì)算誤差后,算20W。

      總結(jié)

      開小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。

      食品再好吃,推銷手段也要獨(dú)特。本店采用抽牌打折,是一種"買一送一"機(jī)率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個(gè)樂子。

      調(diào)研策劃書 篇9

      1、調(diào)研背景

      果醋是以多種水果或果品為主要原料,利用現(xiàn)代生物技術(shù)生產(chǎn)出來的不同于一般飲品的新型飲料。研究發(fā)現(xiàn),果醋具有多重功效,例如促進(jìn)新陳代謝;調(diào)節(jié)酸堿平衡;消除疲勞;降低膽固醇和血壓等等。面臨著這個(gè)巨大的潛在市場,因此,開發(fā)果醋具有重大影響。

      2、調(diào)研目的與內(nèi)容

      (1)了解消費(fèi)者對果醋的消費(fèi)形態(tài)

      (2)了解消費(fèi)者對各種品牌的果醋的認(rèn)知度

      (3)了解消費(fèi)者對果醋的評價(jià)

      (4)調(diào)查果醋在一個(gè)地區(qū)的銷售情況

      (5)了解消費(fèi)者購買其他飲料的原因

      (6)了解企業(yè)制造的果醋質(zhì)量

      3、調(diào)查方式與對象

      以調(diào)查問卷為主,以訪談為輔。在調(diào)查過程中,了解果醋的背景意思發(fā)展歷程。調(diào)查的對象主要是普通消費(fèi)者,果醋零售店,酒樓老板。

      4、資料收集與人員分派

      考慮到學(xué)生群體的能力,我們制作300份調(diào)查問卷。一部分人負(fù)責(zé)去各地點(diǎn)分發(fā)問卷,一部分人對主要群眾做訪問。

      5、調(diào)查步驟

      第一步:了解果醋品種發(fā)展的種類以及品牌

      第二步:在各地區(qū)分發(fā)調(diào)查問卷

      第三步:以果醋的免費(fèi)試用吸引被調(diào)查者

      第四步:通過對資料的分析了解果醋的市場效應(yīng)

      6、資料分析

      (1)樣本構(gòu)成分析

      (2)消費(fèi)者對果醋的試用評價(jià)

      (3)果醋的市場效應(yīng)

      (4)消費(fèi)者對果醋的了解程度

      7、預(yù)算分析

      打印費(fèi)(問卷,報(bào)告,資料)—20元

      果醋試喝—100元

      調(diào)研策劃書 篇10

      如今,水果已經(jīng)慢慢大規(guī)模走進(jìn)尋常百姓家,成為百姓們的日常必須消費(fèi)品,購買水果也像買菜一樣成了家常事。而且,隨著水果養(yǎng)生意識的覺醒,水果消費(fèi)更加頻繁。

      一、分級銷售

      當(dāng)前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質(zhì)的角度講,高品質(zhì)的水果的供不應(yīng)求的。在果品銷售中,存在一個(gè)按果品質(zhì)量劃分銷售市場的設(shè)置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質(zhì)的壽桃是供出口的,價(jià)格一般在4元/公斤以上,一級壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等國內(nèi)的大型都市,價(jià)格大致在3.6/公斤左右;二級果主要銷往濟(jì)南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價(jià)格大致在2.4元/公斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價(jià)格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場銷售,價(jià)格大致在1.2元/公斤。按質(zhì)量劃分銷售市場并因勢利導(dǎo)的前提是有充足的產(chǎn)量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。

      二、區(qū)域銷售

      北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費(fèi)以外,還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場流通。當(dāng)前國內(nèi)市場存在一個(gè)嚴(yán)重的南果北運(yùn)和北果南運(yùn)的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運(yùn)動(dòng)在運(yùn)輸線上,火車、汽車、飛機(jī)、輪船。運(yùn)輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場內(nèi)部,果品價(jià)格的差價(jià)主要是城鄉(xiāng)價(jià)格的差異,在南北方市場價(jià)格的差價(jià),還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān)稅并實(shí)施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴(kuò)伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴(kuò)大了許多。認(rèn)清國內(nèi)果品市場的大流通割據(jù)對于審時(shí)度勢地開拓與占領(lǐng)市場有很大的裨益。

      三、時(shí)差銷售

      時(shí)差銷售有兩個(gè)含義:一是發(fā)展成熟時(shí)間果品上市空擋的水果,一是運(yùn)用科技手段人為錯(cuò)開水果上市時(shí)間。作為前者,需要深入調(diào)查當(dāng)前果品生產(chǎn)的布局情況,不僅要看一個(gè)省內(nèi)早中晚時(shí)期成熟水果的搭配比例,還要看一個(gè)區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢 。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認(rèn)為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯(cuò)開大批量水果成熟上市時(shí)間,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預(yù)計(jì)今后將大幅度增加。

      四、超市聯(lián)營銷售

      現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內(nèi)市場逐步嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準(zhǔn)入制度以后,果品市場對果品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將越來越嚴(yán)格,果品商對采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體,互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局面。

      五、品牌銷售

      市場競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個(gè)大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出

      促銷方案和技巧營銷資格考試。一個(gè)好的品牌,代表著信譽(yù),代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進(jìn)步來提升果品質(zhì)量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。

      六、專賣連鎖銷售

      當(dāng)規(guī)模、質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費(fèi)者心中的時(shí)候,水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng),從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場,從終端市場上反饋給果農(nóng)。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,而是市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。

      調(diào)研策劃書 篇11

      一、調(diào)研背景:

      農(nóng)業(yè)的出路是引進(jìn)科技,生產(chǎn)健康安全食品。xx縣xx鎮(zhèn)xx村在香港社區(qū)伙伴資助下發(fā)展有機(jī)種植,并且成立了一個(gè)有機(jī)種植協(xié)會。該村采用“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的模式,邀請城市消費(fèi)者到村中參觀有機(jī)生產(chǎn)全過程,體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活、品嘗有機(jī)產(chǎn)品,以此建立城鄉(xiāng)民眾之間的互信,滿足城市消費(fèi)者食用健康食品及體驗(yàn)民間風(fēng)俗的需求。先后引來甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、xx等省參觀團(tuán)和鳳山、凌云、南丹有機(jī)種植項(xiàng)目參觀團(tuán)。

      二、調(diào)研出發(fā)點(diǎn):

      通過了解并宣傳促進(jìn)健康農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

      三、內(nèi)容特色:

      特色1:參與式農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目在農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r。

      特色2:農(nóng)村農(nóng)業(yè)協(xié)會式合作社經(jīng)營狀況探究。

      特色3:了解當(dāng)?shù)夭捎玫纳鐓^(qū)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。

      特色4:了解村民自制有機(jī)肥、稻田養(yǎng)鴨等創(chuàng)新項(xiàng)目狀況。

      四、調(diào)研方式:

      1、入戶調(diào)查

      2、田間地頭調(diào)查

      3、交流會

      4、特別訪談

      五、調(diào)研步驟:

      1、與參與式技術(shù)推廣項(xiàng)目組丁華明在xx鎮(zhèn)進(jìn)行座談了解項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。

      2、與xx村有機(jī)農(nóng)業(yè)種植協(xié)會會員在xx村委進(jìn)行座談,了解參與式玉米育種、參與式有機(jī)農(nóng)業(yè)推廣的主要經(jīng)驗(yàn)與做法以及協(xié)會的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      3、在項(xiàng)目技術(shù)員丁華明及有機(jī)種植協(xié)會成員帶領(lǐng)下實(shí)地考察xx村有機(jī)種植試驗(yàn)田。

      4、入戶對普通村民問卷調(diào)查,了解村民對有機(jī)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識。

      5、調(diào)查市場無公害、健康食品的需求和價(jià)格,通過對比突出生產(chǎn)綠色健康食品的好處。并適當(dāng)?shù)耐茝V,讓當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。

      7、通過幾天調(diào)查,總結(jié)整理結(jié)果,與當(dāng)?shù)馗刹窟M(jìn)行一次交流會,討論普及有機(jī)農(nóng)業(yè)的工作。

      調(diào)研策劃書 篇12

      一、前言

      歷經(jīng)百年歷史的青啤集團(tuán),分布全國18個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,共50家啤酒生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力超過510萬千升,產(chǎn)品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個(gè)國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上。

      青啤從規(guī)模、品牌上進(jìn)行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

      九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內(nèi)啤酒銷售量大,可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷大國相比相差甚遠(yuǎn)。去年我國整個(gè)啤酒業(yè)銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當(dāng)于美國AB啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。

      二、市場分析

      內(nèi)環(huán)境

      企業(yè)經(jīng)營分析

      自20xx年起,中國啤酒消費(fèi)量達(dá)到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費(fèi)大國,中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內(nèi)最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

      中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和國際化進(jìn)程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現(xiàn)了四大陣營。

      A、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

      B、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

      重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。

      C、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬噸以下的企業(yè)。以內(nèi)蒙金川等為代表。

      D、國際資本競爭者。以比利時(shí)INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯?fàn)枴⑷毡境铡⑷美Ⅶ梓霝榇怼?/p>

      產(chǎn)品分析

      自身產(chǎn)品特點(diǎn)

      青島啤酒現(xiàn)階段實(shí)施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產(chǎn)品之外,還有青島集團(tuán)旗下還有幾十個(gè)品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產(chǎn)品——青島啤酒。

      青島啤酒是我國名牌產(chǎn)品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳?xì)獬渥悖?dāng)酒液注入杯中時(shí),泡沫細(xì)膩,潔白,同時(shí)開起,持久而厚實(shí),并有細(xì)小如珠的氣泡從杯底連續(xù)不斷上升,經(jīng)久不息。飲時(shí),酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。現(xiàn)在主要有三種產(chǎn)品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

      由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領(lǐng)導(dǎo)地位,因此青島啤酒已經(jīng)跨過了導(dǎo)入期了。然而由于中國市場的廣闊的發(fā)展空間和近年來啤酒在消費(fèi)者中的影響力有了較大的擴(kuò)大,因此我們認(rèn)為青島啤酒應(yīng)該屬于成長期而不是進(jìn)入成熟期。同時(shí)我們也可以在看到青島啤酒經(jīng)過90年代后期的迅速擴(kuò)張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進(jìn)行內(nèi)部的整合。2005年青啤主營業(yè)務(wù)利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因?yàn)槭袌龈偁幖ち摇⒛茉醇霸牧蟽r(jià)格上漲造成。同時(shí)數(shù)據(jù)表明青啤在行業(yè)中仍處于領(lǐng)導(dǎo)位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預(yù)計(jì)青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經(jīng)逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

      外環(huán)境

      對手產(chǎn)品特點(diǎn)

      青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍(lán)帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

      燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產(chǎn)商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩(wěn)健經(jīng)營的作風(fēng),在自己經(jīng)營的地盤上精耕細(xì)作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩(wěn)守經(jīng)營的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)仍保持著啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個(gè)地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據(jù)地(北京)是全國經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,而且啤酒消費(fèi)量相當(dāng)龐大,對全國市場具有強(qiáng)大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動(dòng)在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴(kuò)張勢頭。

      燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

      A、牢固的根據(jù)地,強(qiáng)大的資本實(shí)力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實(shí)力將不相上下,交替占據(jù)中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。

      B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據(jù)了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出青島啤酒的品牌忠誠度。

      C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

      燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

      燕京啤酒一直奉行物美價(jià)廉的競爭策略,使其牢牢占據(jù)了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達(dá)95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價(jià)格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調(diào)整市場戰(zhàn)略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

      藍(lán)帶啤酒

      藍(lán)帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時(shí)還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運(yùn)作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內(nèi)的啤酒消費(fèi)市場。

      華潤

      華潤集團(tuán)在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內(nèi)人士側(cè)目。

      中國啤酒行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士一向?qū)⑶鄭u啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。

      華潤啤酒勇敢進(jìn)取的擴(kuò)張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個(gè),在中國啤酒市場中占有相當(dāng)?shù)氖袌龇诸~。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼并模式是中國啤酒行業(yè)所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒后,唯一年產(chǎn)啤酒超過100萬噸的啤酒生產(chǎn)商。

      消費(fèi)者分析

      影響消費(fèi)者購買啤酒的因素有:產(chǎn)品的價(jià)格、品牌、價(jià)格、生產(chǎn)日期、購買的方便程度和由于習(xí)慣等,這些因素和企業(yè)有著直接關(guān)系。

      從消費(fèi)者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費(fèi)人群,占總體的78.7%;從年齡上來看,由于受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費(fèi)比例較小。

      據(jù)調(diào)查,青島啤酒的核心消費(fèi)群體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經(jīng)存在嚴(yán)重的品牌老化現(xiàn)象,因此可知,注入年輕化、時(shí)尚化內(nèi)涵,是青島啤酒現(xiàn)在領(lǐng)軍者考慮的問題。

      三、廣告戰(zhàn)略

      企業(yè)的目標(biāo):

      形成有自身特點(diǎn)的體育營銷,讓體育賽事成為企業(yè)和消費(fèi)者改善或重建彼此關(guān)系的重要橋梁,雙方在體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生共同的焦點(diǎn),把體育文化融入到品牌文化當(dāng)中,并由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動(dòng)搖的企業(yè)形象,并進(jìn)而帶動(dòng)業(yè)績的提高,穩(wěn)固企中國啤酒行業(yè)龍頭老大的位子。

      企業(yè)的目標(biāo)市場策略:

      我們在年青人市場占有一定份額,但是由于之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的忠誠度。

      所以我們采用勸說性廣告策略,營造目標(biāo)顧客對我們新品牌形象的積極認(rèn)識。改變他們之前認(rèn)為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負(fù)面態(tài)度。讓他們一看見我們的產(chǎn)品,就會聯(lián)想起我們的激情時(shí)尚文化

      企業(yè)廣告策劃廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)本次廣告的目的:

      體育文化與到品牌文化相結(jié)合,已達(dá)到在消費(fèi)者心目中形成深入人心的企業(yè)形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

      本次廣告的目標(biāo)市場:

      注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,并擁有進(jìn)取,自信、激情的價(jià)值觀的年青人群。

      廣告創(chuàng)意

      主題:激情成就夢想

      兩名準(zhǔn)備參加皮劃艇的運(yùn)動(dòng)員,坐船去參賽的過程中遇到風(fēng)暴,流落一個(gè)無人荒島。隨著他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

      時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的過去,正當(dāng)他們感到絕望的時(shí)候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個(gè)主意 。

      比賽開始,各隊(duì)激烈的比賽。勝利在望的隊(duì)伍眼看就要到達(dá)終點(diǎn),他們露出夸張、得意的笑臉。

      突然,從后有一個(gè)巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現(xiàn))

      流落荒島的兩個(gè)選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

      他們的戰(zhàn)艇----用青島啤酒的罐子扎成的筏子(位于左下角)右上角出現(xiàn)青島啤酒的商標(biāo)及名稱。(畫外音:激情成就夢想)

      廣告發(fā)布的區(qū)域傳播媒介

      A 電視廣告

      電視廣告的優(yōu)點(diǎn)是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,感染力強(qiáng),傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn)洌曈X刺激強(qiáng),給人強(qiáng)烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

      B 網(wǎng)絡(luò)廣告

      網(wǎng)絡(luò)在年青人生活中占的地位越來越重要,網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆伲阌诮邮兆钚滦畔ⅲ换?dòng)性強(qiáng),激發(fā)人們接受信息的興趣;能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì),便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點(diǎn)擊問卷,可獲得目標(biāo)顧客即時(shí)的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點(diǎn),另我們可以靈活調(diào)整策略。

      調(diào)研策劃書 篇13

      一、活動(dòng)背景

      “百舸爭流,千帆競逐”。我校各級團(tuán)委組織一直以來精心組織策劃各類校園文化活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)理念,豐富活動(dòng)形式,積累了大量值得推廣的寶貴策劃經(jīng)驗(yàn),這對于我校進(jìn)一步提升校園文化活動(dòng)的品質(zhì)和水平,加強(qiáng)青年學(xué)生的素質(zhì)教育、活躍校園文化氛圍,發(fā)揮著重要的作用。隨著90后日益進(jìn)軍大學(xué),為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高學(xué)生組織活動(dòng)的品位和層次,激勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)造更多積極健康、新穎別致的活動(dòng),切實(shí)將活動(dòng)創(chuàng)意與時(shí)代特征、辦學(xué)特色和師生特點(diǎn)結(jié)合起來,大力提倡校園文化活動(dòng)的精品化、品牌化、長期化、項(xiàng)目化。經(jīng)研究,我校團(tuán)委特委托調(diào)研部策劃舉辦本次調(diào)研活動(dòng)。

      二、活動(dòng)目的

      1.智慧豐富校園活動(dòng):調(diào)查研究目前我校大學(xué)生的興趣愛好,為校領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)生會及其他學(xué)生組織開展相關(guān)活動(dòng)提供依據(jù);同時(shí),一定程度上擴(kuò)展校園活動(dòng)涉及面,拓寬我校學(xué)生第二課堂的視野。

      2. 創(chuàng)意點(diǎn)燃大學(xué)生活:激勵(lì)我校大學(xué)生對校園活動(dòng)開展的思考,為學(xué)生提供一個(gè)展示自我創(chuàng)意的平臺,更多征集創(chuàng)新型活動(dòng),營造濃厚的校園創(chuàng)新氛圍,提升我校學(xué)生創(chuàng)新能力。

      3. 調(diào)研提升參與興致:引導(dǎo)廣大學(xué)生自覺關(guān)注自身喜好,發(fā)揮自身特長,提高積極參與意識。鼓勵(lì)學(xué)生更多關(guān)注校園文化活動(dòng),提升實(shí)踐能力。同時(shí)宣傳校學(xué)生會調(diào)研部組織文化,表達(dá)“為同學(xué)服務(wù)”的決心,爭取同學(xué)們的支持,方便日后工作。

      4. 校園活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn):通過調(diào)研及時(shí)獲取有效信息,補(bǔ)充更新校園活動(dòng),營造活躍、時(shí)效的活動(dòng)氛圍,將校園文化活動(dòng)打造成體現(xiàn)時(shí)代特色及學(xué)生特點(diǎn)的優(yōu)秀品牌活動(dòng)。

      三、活動(dòng)時(shí)間 xx年11月4日(周四)

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      1.學(xué)生興趣調(diào)研活動(dòng)

      調(diào)研對象:河南大學(xué)明倫校區(qū)各年級各院系同學(xué)。

      調(diào)研方式:問卷調(diào)查與隨機(jī)走訪相結(jié)合,共擬發(fā)放問卷500份。

      活動(dòng)地點(diǎn):河南大學(xué)大禮堂廣場

      2.創(chuàng)意方案征集活動(dòng)

      活動(dòng)方式:1設(shè)立現(xiàn)場提議及網(wǎng)上提議點(diǎn),同時(shí)收集創(chuàng)意方案交予相關(guān)活動(dòng)組織者。

      2設(shè)立意見箱,征求學(xué)生意見和建議。

      活動(dòng)地點(diǎn):1河南大學(xué)明倫校區(qū)十號樓前

      2 河南大學(xué)各宿舍院門口

      五、活動(dòng)流程

      1關(guān) 于 豐 富 校 園 活 動(dòng) 的 調(diào) 研 活 動(dòng)

      1. 問卷設(shè)計(jì):11月2日

      2. 進(jìn)行調(diào)研:11月4日—11月5日,全員出動(dòng)。

      3. 數(shù)據(jù)總結(jié):11月5日當(dāng)天。

      4. 形成報(bào)告:11月6日—11月7日,11月7日晚上交報(bào)告,由部長審核修改。

      5. 意見反饋:11月 8日

      2.創(chuàng) 意 方 案 征 集 活 動(dòng)

      1. 意見征集:11月3日,掛好意見箱,設(shè)立現(xiàn)場提議及網(wǎng)上提議點(diǎn)。

      2. 物資準(zhǔn)備:10月30日—11月3日

      3. 正式活動(dòng):11月4日10:00-17:00,全員。

      1.共分三班,第一班:9:30-12:00;第二班:11:40-14:10;第三班:14:00-16:20.

      其中,第一班負(fù)責(zé)活動(dòng)前的物資搬運(yùn)、放置;第三班負(fù)責(zé)活動(dòng)后物資的整理、運(yùn)回。

      4. 活動(dòng)后意見總匯、總結(jié) :11月5日-11月8日。

      5. 公開反饋:11月9日

      六、活動(dòng)預(yù)算

      1. 調(diào)研問卷500份,意見箱2個(gè),10支筆。

      2.總計(jì)約 60 元

      河南大學(xué)學(xué)生會

      調(diào)研部

      xx-10-29

      調(diào)研策劃書 篇14

      一、調(diào)研背景

      互聯(lián)網(wǎng)在中國可謂是飛速的發(fā)展,它帶動(dòng)著中國各方面的發(fā)展,20xx年中國電子商務(wù)市場2交易規(guī)模達(dá)7.85萬億元,同比增長30.83%。其中,B2B交易額為6.25萬億元,同比增長27%;網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達(dá)1.32萬億元,同比增長64.7%;網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場成交規(guī)模達(dá)348.85億元,而這一數(shù)字在20xx年僅為216.32億元,同比增長61%。以上數(shù)據(jù)來自20xx年中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《20xx年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》。

      所以說電子商務(wù)與人們的關(guān)系越來越密切。

      淘寶網(wǎng),是亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,C2C市場占據(jù)80%以上市場份額。網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會吸引更多的年輕人,大學(xué)生作為一個(gè)擁有知識比較豐富的年輕群體,有著自己獨(dú)特的視角和發(fā)展空間。他們有眾多的大學(xué)同學(xué)、有豐富的課余時(shí)間、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情。為探測該方案的可行性,為其市場定位提供科學(xué)依據(jù),現(xiàn)由我們實(shí)踐第三組對我校大學(xué)生進(jìn)行一次專項(xiàng)市場探測調(diào)研。

      二、調(diào)研目的

      1、探究大學(xué)生的消費(fèi)心理、動(dòng)機(jī)及其購買行為的特點(diǎn),為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù);

      2、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知。

      3、明晰各大學(xué)生店主的經(jīng)營策略。

      4、分析淘寶平臺的競爭態(tài)勢,及預(yù)測淘寶網(wǎng)各個(gè)參與方的發(fā)展方向

      三、調(diào)研內(nèi)容

      根據(jù)上述研究目的,我們建議本次調(diào)研內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng)。

      1、探究大學(xué)生的購買心理、動(dòng)機(jī)極其購買行為特點(diǎn)。

      本部分所需要的主要信息點(diǎn)將包括:

      (1)大學(xué)生平時(shí)網(wǎng)上購物的習(xí)慣——購買平臺、頻率、數(shù)量和商品;

      (2)導(dǎo)致該中購買模式的因素——物流郵費(fèi)、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠;

      2、大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知;

      (1)大學(xué)生對電子商務(wù)的認(rèn)識

      (2)大學(xué)生對個(gè)網(wǎng)購平臺的了解及其發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識。

      3、晰各大學(xué)生店主的經(jīng)營策略。

      (1)分析其淘寶店的經(jīng)營目標(biāo)、資金和進(jìn)貨渠道、

      (2)分析其淘寶店的營銷策略

      4、分析目前淘寶網(wǎng)店的競爭態(tài)勢,明晰主要競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,以及大學(xué)生開網(wǎng)店所面臨的機(jī)會和威脅。

      四、目標(biāo)被訪者定義

      因本次調(diào)查是一項(xiàng)市場前景預(yù)測,我們在樣本定義時(shí)遵循以下原則:

      一是樣本具有調(diào)查的準(zhǔn)確性,以能夠基本反映大學(xué)生對開淘寶網(wǎng)店的認(rèn)可幾可行性。因此,本次調(diào)查的母體是南昌工程學(xué)院的全體學(xué)生。

      五、數(shù)據(jù)收集方法

      本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集方法如下:

      1、大學(xué)生開淘寶網(wǎng)店的調(diào)查可行性問卷由我們小組根據(jù)問卷星的模版及我們的需要制作,問卷長度控制在2分鐘左右,問卷經(jīng)小組成員討確定之后正式啟用。

      2、采用結(jié)構(gòu)性問卷,調(diào)查者為大

      二、大三學(xué)生進(jìn)行面坊問卷調(diào)查。

      六、樣本量

      根據(jù)以往的我們的實(shí)踐調(diào)查經(jīng)驗(yàn),考慮到統(tǒng)計(jì)分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)型,我們建議本次研究所需要的樣本量約為200個(gè)。

      七、訪員安排

      1、本次調(diào)查工作由我們實(shí)踐小組的鄒鷹與楊杰負(fù)責(zé)完成。

      2、正式調(diào)查前由實(shí)踐小組統(tǒng)一對鄒鷹與楊杰進(jìn)行調(diào)查建議安排,以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

      八、質(zhì)量控制與復(fù)核

      1、本次問卷復(fù)核率為10%,其中2%電話復(fù)核,8實(shí)地復(fù)核;

      2、我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問

      卷作廢;

      九、數(shù)據(jù)錄入與處理

      參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行分析整理。

      十、研究時(shí)間安排與報(bào)告提交

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