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    科技創新議論文作文800字

    時間:2025-12-18 09:03:54 創新

    科技創新議論文作文800字(常用15篇)

      在各領域中,許多人都有過寫論文的經歷,對論文都不陌生吧,論文是探討問題進行學術研究的一種手段。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的科技創新議論文作文800字,希望對大家有所幫助。

    科技創新議論文作文800字(常用15篇)

    科技創新議論文作文800字1

      第一章:總則

      第一條、為保障公司正常生產經營,維護公司財物的平安、完整,提高倉庫的管理水平,規范倉庫相關管理,削減物料占用資金,提高資金利用率,特制定本方法。

      第二條、本方法規范倉庫的物料管理,所稱“物料”包括《選購管理方法》所指原材料及半成品、成品。

      第三條、倉庫以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避開資金呆滯和供貨不足。

      第二章:職責與職務

      第四條、倉庫管理員對所保管財物負有妥當保管的責任。對所保管的財物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者,負賠償責任并馬上解除職務。

      第五條、做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商名稱有意圖地告知競爭對手或與公司不相關的人員。

      第六條、倉庫管理員設物料保管員、記賬員兩個職務。倉庫作業及數據受財務部的指導與監督。

      第七條、倉庫管理員的職責如下:

      1、精確地做好物料進出倉庫、收發、盤存等賬務工作。

      2、嚴格根據《進料驗收管理方法》的`要求做好材料驗收工作。

      3、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

      4、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。

      5、仔細做好倉庫物料收發、保管、盤點工作,倉庫分原材料倉、成品倉,要合理利用倉庫空間。

      第三章:物料收發及單據流轉

      第八條、供應商送貨必需根據倉管指定的地方整齊地堆放,核實數量后開《送檢通知單》交品質部簽字送檢,《送檢通知單》一式兩聯,一聯交如品質部門,一聯存根,不能當時確認的,倉管應在送貨單上簽“數量已核,品質未確認。”

      第九條、當品質確認后,良品放入倉庫,填寫入庫單,交品質部簽字,入庫單一式三聯,其中其次聯紅色聯每半月整中上交財務,第三聯黃色聯會同送貨單一起交選購部作為付款憑證。不良品放到不良品區,等品質通知選購部門和供應商,特采分選或退貨,分選的良品入庫,不良品填寫退貨單給供應商并要求補貨,并做好卡、賬的的登記工作。

      第十條、領料由生產領料員根據生產訂單的物料需求表填寫領料單,物料名稱、規格、數量必需填寫清楚、字跡工整,經生產領班簽字到倉庫領料。

      第十一條、倉庫保管員依據領料單核實訂單后依據領料單上的數量發料,并在相應的物料卡上填寫發貨數量,收回領料單上的倉庫保管聯,做好相應的進出臺賬,做到物、卡、賬相全都。

      第十二條、倉庫記賬員依據發料員的進出單據填寫好日進出報表和庫存表,每天早上發給生產部門的PMC專員,PMC專員依據庫存表填寫請購單的庫存量和選購量,并考慮在生產過程中的損耗適量備料。

      第十三條、記賬員每天要依據庫存量不定期的抽檢物料的庫存數量,如有賬目數量與實際不符,馬上與保管員核實并查明緣由,應告之上級主管部門解決。

      第十四條、記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點,并依據財務要求做好《月物料進出報表》。

      第十五條、生產部門物料損耗的,需把不良的或報廢的物料填寫《退料單》,把相應的物料送到品質部門確認簽字后,送到資材部門簽字。假如退料是因物料本身不良的,《退料單》經生產領班、品檢員、倉庫員簽字后生效,選購部接到退料單相關聯次后應馬上通知供應商補貨,若物料是生產報廢的應另行填寫領料單而且必需在單上注明“生產報廢補領料”凡不注明的將提交上級主管部門處理。若退料的同時倉庫無備料,生產部門PMC應視狀況緊急程度快速通過選購部要求供應商補貨或填寫請購單請購,月底生產部門自行統計報廢率并以郵件方式發送給品質部、資材部門、財務部、選購部。

      第十六條、生產部門按訂單生產的成品,填寫《成品入庫單》,交品質部門簽字和生產的相關主管經理確認后,通知成品倉管理員,把貨物放到成品庫指定的位置,要求貨物整齊,物料標簽明確,管理員依據《成品入庫單》通知市場部文員,文員速知會物流專員入庫狀況。成品出庫需由物流專員填寫并經總經理簽字后的《出貨/送貨單》,到成品倉庫領取成品,《出貨/送貨單》須填寫訂單號和訂單相應的內容,一聯交倉庫,一聯交財務,一聯存根,倉庫應做到賬物相符,月底要求盤存表上交財務。對于客戶退回的成品,銷售支持部對退貨的物料進行檢查與核實,并填寫《客退品返修記錄表》連同評審報告交成品倉庫,整齊的堆放在倉庫的退貨區,并做好倉庫記錄,通知生產部門開具送檢單到品質部門檢驗,品質部將檢驗結果反饋到市場文員后制定下發《返修生產任務單》。由生產部門負責返修入庫到成品倉分開堆放,并做好標識。依據客戶的要求準時補數發貨,做到以一換一。

    科技創新議論文作文800字2

      1、總則:

      1·1倉庫的管理是物資的直接管理,是協調公司內部部門、車間、上下工序間關系的重要一環,直接關系著公司的經濟效益。

      1·2保管員必須具有主人翁的高度責任感,做到克已奉公,公私分明,保護和愛護好所保管的物資,并不斷提高管理水平和業務素質,推行A、B、C管理法,實行并逐步完善科學管理,牢固樹立“從生產出發,為生產服務”的思想,當好公司的好管家。

      2、入庫管理:

      2·1物資保管帳是正確詳細反映物資進出、結存情況的帳目,倉庫保管應分別按物資的品種、規格、型號、數量、單價等建立完善的.物資保管帳,并經常查對,保證帳、卡、物相符。

      2·2入庫物資必須按發貨票或其它原始憑證認真核實,驗收無誤后,填寫驗收單,按貨位號入庫。

      2·3凡貨物進公司后,如無發貨票或原始憑證,應先按實物嚴格驗收入庫,并如實記入“收貨登記簿”,待收到發票后,補辦結算手續。

      2·4凡貨物尚未進公司,只有發貨票或原始憑證,不得填寫入庫驗收單,待貨物到公司驗收合格后,再補辦入庫手續。

      2·5凡貨物驗收中發現誤差時,驗收人員須及時與經辦人員共同核實查對,分析原因,查明責任。如屬供方短供,責任人員須及時向供方辦理索賠;如已經驗收人員簽名后出現短缺,除由驗收人員向供方提出索賠并應承擔失職責任。

      2·6本公司產品,應按照生產車間入庫單認真核實品種、規格、等級、數量等驗收入庫,并分別存放,妥善保管,露天貨位要特別注意防火、防淋、防潮,保證產品信譽。 2·7凡已驗收入庫的物資,應分別按種類、品名、規格、型號、分檔存放管理,同時認真核實帳、卡、物是否相符。及時盤點,處理盈虧,做到日清月結。

      2·8要加強入庫物資的管理,要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、銹蝕、拆套、挑用,杜絕丟失、盜竊。如有管理不善,造成損失,責任者承擔責任。

      3、物資發放:

      3·1物資的發放出庫要認真貫徹“先進先出、先舊后新、推陳儲新”的原則,以避免物資因長期存放而發生變質造成損失。

      3·2物資的發放必須憑發貨票或公司內部規定使用的領料單,保管人員應嚴格審核領料憑證的物資名稱、規格、型號、等級、數量并當面點清,交給提貨人員。

      3·3物資出庫后,要及時記帳,變動料簽卡片,做好有關基礎資料的統計和記錄,以防差錯。

      3·4對持非正式憑證或白條要求領料者,一律拒絕發貨,特殊情況須由公司領導或有關部門領導簽署意見后發放。

      3·5對手續不完備、內容有錯誤或有疑問的,應與領料人員共同審核,經審核無誤后,方可按照領料憑證所列物資如數發放。否則,應要求領料單位或領料人員重新開具領料憑證,審核無誤后發放所需物資。

    科技創新議論文作文800字3

      為加強物資倉庫的管理,做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保證生產,特訂立本制度,望各車間、科室、班組和個人嚴格遵守執行。

      一、請購:所有物料、原料、配件按以下規定進行請購,經部門主管審核呈總經理審批后,交采購部詢價、采購。

      1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯單:一聯采購部,二聯部門留存)。

      2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃,經主管審核后報生產廠長審批。

      3.生產急需用件由車間、部門填寫《請購單》,由生產廠長審批。

      4.燃料由燃料庫管理員報計劃,廠長審批。

      5.化工料、材料由科研室主任報計劃,總經理審批。

      6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,主管審批。

      二、入庫:

      1.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》,按規格、品種、數量、質量驗收入倉,經驗收入庫的物資,必須完整無缺,符合質量標準,由倉管員填寫收料單,簽名認可。

      2.化工原料,入倉后必須及時送科研室化驗,經檢驗合格,由技術總監簽名認可,加蓋合格章。

      3.物資材料驗收時,若發現實物名稱不符、規格不同、質量差異或數量短缺等異常情況,應妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時通知采購人員與供貨單位聯系解決。物料在保質期及領用后發現質量問題,經有關部門鑒定后確屬質量問題,要及時通知財務部拒絕付款。

      三、管理:

      1、推廣和運用物資、材料現代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標志明顯,便于清點、盤點和物資發放。對各物料進行設卡登記,做到卡、帳、物三相符。

      2、倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入,庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發的物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。

      3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發現物資材料超儲或短缺,應及時書面報告公司領導及有關人員,搞好倉庫管理工作。

      4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,做到收發數字準確,手續完備,票據齊全,日清月結,帳物相符;庫存報表要及時準確(月報表要求在每月截數后第二天報財務部)。盈虧損耗應有書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報廠處理。因人為因素造成的`損耗、差異,應按情節進行處罰。

      四、領用:

      1、物資材料領用發出,必須按物料領用管理規定辦理。如手續不齊全,倉管員有權拒絕發放,物資材料領用發出須經雙方當場驗明,由領料人在發料單上簽認。

      2、各車間班組每月20日應做出班組月度生產計劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉。

      3、各車間班組或個人領用計劃外工具、物料時,倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發放。晚上急需領用材料,事后二天內須補辦審批手續。

      4、各車間、班組、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡,車間和倉庫應設有底卡,并由車間主任及部門負責人批準方能發放。

      5、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發放,原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批,并按計劃到倉庫領用,否則一律不能發放。對所換壞件應集中存放,有計劃地進行維修處理,盡量翻新再用。

      6、倉內的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記手續,借用時間不得超過5天,倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產特殊急需,倉管人員有責任提前追還。

      7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取,并辦理登記手續,由倉管員備案。

      8、化工料由使用人在化工倉領取,所發原料應有合格標記,領料雙方進行數量、品質等確認后,填寫出料單方可出料。

      9、各類物資必須經倉管員驗收后方可發放和領用,供應人員不得兼領所采購的物資。如違反本管理制度,將追究當事人責任。

    科技創新議論文作文800字4

      不管是一個企業的成品倉庫還是其它行業的倉庫中,對于盤點工作都要有嚴格的管理制度。

      目的

      制定合理的盤點作業管理流程,以確保公司庫存物料盤點的正確性,達到倉庫物料有效管理和公司財產有效管理的目的。

      范圍

      盤點范圍:倉庫所有庫存物料

      職責

      倉庫部:負責組織、實施倉庫盤點作業、最終盤點數據的查核,校正,盤點總結。

      財務部:負責稽核倉庫盤點作業數據,以反饋其正確性。

      it部:負責盤點差異數據的批量調整。

      3管理流程6.1盤點方式

      6.1.1定期盤點

      6.1.1.1月末盤點

      6.1.1.1.1倉庫平均每兩月組織一次盤點,盤點時間一般在第二月的月底;

      6.1.1.1.2月末盤點由倉庫負責組織,財務部負責稽核;

      6.1.1.2年終盤點

      6.1.1.2.1倉庫每年進行一次大盤點,盤點時間一般在年終放假前的銷售淡季;

      6.1.1.2.2年終盤點由倉庫負責組織,財務部負責稽核;

      6.1.1.3定期盤點作業流程參照6.2-6.11執行;

      6.1.2不定期盤點

      6.1.2.1不定期盤點由倉庫自行根據需要進行安排,盤點流程參考6.2-6.11,且可靈活調整;

      6.2盤點方法及注意事項

      6.2.1盤點采用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量;

      6.2.2盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

      6.2.3所負責區域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;

      6.2.4參照初盤、復盤、查核、稽核時需要注意的事項;

      6.2.5盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;

      6.3盤點計劃

      6.3.1盤點計劃書

      6.3.1.1月底盤點由倉庫和財務部自發根據工作情況組織進行,年終盤點需要征得總經理的同意;

      6.3.1.2開始準備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”,計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、初盤時間、復盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。

      6.3.2時間安排

      6.3.2.1初盤時間:確定初步的盤點結果數據;我司初盤時間計劃在一天內完成;

      6.3.2.2復盤時間:驗證初盤結果數據的準確性;我司復盤時間根據情況安排在第一天完成或在第二天進行;

      6.3.2.3查核時間:驗證初盤、復盤數據的正確性;我司查核時間安排在初盤、復盤過程中或復盤完成后由倉庫內部指定人員操作;

      6.3.2.4稽核時間:稽核初盤、復盤的盤點數據,發現問題,指正錯誤;我司稽核時間根據稽核人員的安排而定,在初盤、復盤的過程中或結束后都可以進行,一般在復盤結束后進行;

      6.3.2.5盤點開始時間和盤點計劃共用時間根據當月銷售情況、工作任務情況來確定,總體原則是保證盤點質量和不嚴重影響倉庫正常工作任務;

      6.3.3人員安排

      6.3.3.1人員分工

      6.3.3.1.1初盤人:負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表,將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄;

      6.3.3.1.2復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤,

      將正確結果記錄在“復盤數量”一欄;

      6.3.3.1.3查核人:復盤完成后由查核人負責對異常數量進行查核,將查核數量記錄在“查核數量”一欄中;

      6.3.3.1.4稽核人:在盤點過程中或盤點結束后,由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監督、盤點物料數量、或稽核已盤點的物料數量;

      6.3.3.1.5數據錄入員:負責盤點查核后的盤點數據錄入電子檔的“盤點表”中;

      6.3.3.1.6根據以上人員分工設置、倉庫需要對盤點區域進行分析進行人員責任安排;

      6.3.4相關部門配合事項

      6.3.4.1盤點前一周發“倉庫盤點計劃“通知財務部、深圳qc組、深圳采購組、客服主管、ebay銷售主管、it主管,并抄送總經理,說明相關盤點事宜;倉庫盤點期間禁止物料出入庫;

      6.3.4.2盤點三天前要求采購部盡量要求供應商或檔口將貨物提前送至倉庫收貨,以提前完成收貨及入庫任務,避免影響正常發貨;

      6.3.4.3盤點三天前通知qc部,要求其在盤點前4小時完成檢驗任務,以便倉庫及時完成物料入庫任務;

      6.3.4.4盤點前和it部主管溝通好,預計什么時間將最終盤點數據給到,由其安排對數據進行庫存調整工作;

      6.3.5物資準備

      6.3.5.1盤點前需要準備a4夾板、筆、透明膠、盤點盤點卡;

      6.3.6盤點工作準備

      6.3.6.1盤點一周前開始追回借料,在盤點前一天將借料全部追回,未追回的要求其補相關單據;因時間關系未追回也未補單據的,借料數量作為庫存盤點,并在盤點表上注明,借料單作為依據;

      6.3.6.2盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳,不能歸位入庫或未登帳的`進行特殊標示注明不參加本次盤點;

      6.3.6.3將倉庫所有物料進行整理整頓標示,所有物料外箱上都要求有相應物料sku、儲位標示。同一儲位物料不能放超過2米遠的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

      6.3.6.4盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢;

      6.3.6.5帳務處理完畢后需要制作“倉庫盤點表”,表的格式請參照附件;并將完成后的電子檔發郵件給對應財務人員(有單項金額);

      6.3.6.6在盤點計劃時間只有一天的情況下,需要組織人員先對庫存物料進行初盤;

      6.4盤點會議及培訓

      6.4.1倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業培訓,包括盤點作業流程培訓、上次盤點錯誤經驗、盤點中需要注意事項等;

      6.4.2倉庫盤點前需要組織相關參加人員召開會議,以便落實盤點各項事宜,包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等;

      6.4.3盤點前根據需要進行“模擬盤點”,模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細節,避免出現錯誤;

      6.5盤點工作獎懲

      6.5.1在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

      6.5.2盤點過程中嚴禁弄虛作假,虛報數據,盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數據潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗;復盤人不按要求對初盤異常數據進行復盤,“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等(特殊情況需要領導批準);

      6.5.3對在盤點過程中表現特別優異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核;

      6.5.4倉庫根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考核;

      6.6盤點作業流程

      6.6.1初盤前盤點

      6.6.1.1因時間安排原因,盤點總共只有一天或時間非常緊張的情況下,可安排合適人員先對庫存物料進行初盤前盤點;

      6.6.1.2初盤前盤點作業方法及注意事項

      6.6.1.2.1最大限度保證盤點數量準確;

      6.6.1.2.2盤點完成后將外箱口用膠布封上,并要求將盤點卡貼在外箱上;

      6.6.1.2.3已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息;

      6.6.1.2.3盤點時順便對物料進行歸位操作,將箱裝物料放在對應的物料零件盒附近,距離不得超過兩米;

      6.6.2.3初盤前盤點作業流程

      6.6.2.3.1準備好相關作業文具及“盤點卡”;

      6.6.2.3.2按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝(袋裝,以下統稱箱裝)物料進行點數;

      6.6.2.3.3如發現箱裝物料對應的零件盒內物料不夠盤點前的發料時,可根據經驗拿出一定數量放在零件盒內(夠盤點前發貨即可);一般拿出后保證箱裝物料為“整十”或“整五”數最好;

      6.6.2.3.4點數完成后在盤點卡上記錄sku、儲位、盤點日期、盤點數量、并確認簽名;

      6.6.2.3.5將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上;

      6.6.2.3.6最后對已盤點物料進行封箱操作;

      6.6.2.3.7將盤點完成的箱裝物料放在對應的物料零件盒附近,距離不得超過兩米;

      6.6.2.3.7按以上流程完成所有箱裝、袋裝物料的盤點;

      6.6.2.4初盤前已盤點物料進出流程

      6.6.2.4.1如零件盒內物料在盤點前被發完時,可以開啟箱裝的已盤點的物料;

      6.6.2.4.2開啟箱裝物料后根據經驗拿出一定數量放在零件盒內(夠盤點前發貨即可),一般拿出后保證箱裝物料為“整十”或“整五”數最好;

      6.6.2.4.3拿出物料后在外箱上貼的“盤點卡”上予以記錄拿貨日期、數量、并簽名;

      6.6.2.4.4最后將外箱予以封箱;

      6.6.2初盤

      6.6.2.1初盤方法及注意事項

      6.6.2.1.1只負責“盤點計劃”中規定的區域內的初盤工作,其他區域在初盤過程不予以負責;

      6.6.2.1.2按儲位先后順序和先盤點零件盒內物料再盤點箱裝物料的方式進行先后盤點,不允許采用零件盒與箱裝物料同時盤點的方法;

      6.6.2.1.3所負責區域內的物料一定要全部盤點完成;

      6.6.2.1.4初盤時需要重點注意下盤點數據錯誤原因:物料儲位錯誤,物料標示sku錯誤,物料混裝等;

      6.6.2.2初盤作業流程

      6.6.2.2.1初盤人準備相關文具及資料(a4夾板、筆、盤點表);

      6.6.2.2.2根據“盤點計劃”的安排對所負責區域內進行盤點;

      6.6.2.2.3按零件盒的儲位先后順序對盒裝物料進行盤點;

      6.6.2.2.4盒內物料點數完成確定無誤后,根據儲位和sku在“盤點表”中找出對應的物料行,并在表中“零件盒盤點數量”一欄記錄盤點數量;

      6.6.2.2.5按此方法及流程盤完所有零件盒內物料;

      6.6.2.2.6繼續盤點箱裝物料,也按照箱子擺放的順序進行盤點;

      6.6.2.2.7在此之前如果安排有“初盤前盤點”,則此時只需要根據物料外箱“盤點卡”上的標示確定正確的sku、儲位信息和盤點表上的sku、儲位信息進行對應,并在“盤點表”上對應的“箱裝盤點數量”一欄填上數量即可,同時需要在“盤點卡”上進行盤點標記表示已經記錄了盤點數量;

      6.6.2.2.8如之前未安排“初盤前盤點”或發現異常情況(如外箱未封箱、外箱破裂或其他異常時)需要對箱內物料進行點數;點數完成確定無誤后根據外箱“盤點卡”上信息在對應盤點表的“箱裝盤點數量”一欄填上數量即可;

      6.6.2.2.9按以上方法及流程完成負責區域內整個貨架物料的盤點;

      6.6.2.2.10初盤完成后根據記錄的盤點異常差異數據對物料再盤點一次,以保證初盤數據的正確性;

      6.6.2.2.11在盤點過程中發現異常問題不能正確判定或不能正確解決時可以找“查核人”處理。初盤時需要重點注意下盤點數據錯誤原因:物料儲位錯誤,物料標示sku錯誤,物料混裝等;

      6.6.2.2.12初盤完成后,初盤人在“初盤盤點表”上簽名確認,簽字后將初盤盤點表復印一份交給倉庫經理存檔,并將原件給到指定的復盤人進行復盤;

      6.6.2.2.13初盤時如發現該貨架物料不在所負責的盤點表中,但是屬于該貨架物料,同樣需要進行盤點,并對應記錄在“盤點表”的相應欄中;

      6.6.2.2.14特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行;

      6.6.2.2.15初盤完成后需要檢查是否所有箱裝物料都有進行盤點,和箱上的盤點卡是否有表示已記錄盤點數據的盤點標記。

      6.6.3復盤

      6.6.3.1復盤注意事項

      6.6.3.1.1復盤時需要重點查找以下錯誤原因:物料儲位錯誤,物料標示sku錯誤,物料混裝等;

      6.6.3.1.2復盤有問題的需要找到初盤人進行數量確認;

      6.6.3.2復盤作業流程

      6.6.3.2.1復盤人對“初盤盤點表“進行分析,快速作出盤點對策,按照先盤點差異大后盤點差異小、再抽查無差異物料的方法進行復盤工作;復盤可安排在初盤結束后進行,且可根據情況在復盤結束后再安排一次復盤;

      6.6.3.2.2復盤時根據初盤的作業方法和流程對異常數據物料進行再一次點數盤點,如確定初盤盤點數量正確時,則“盤點表”的“復盤數量”不用填寫數量;如確定初盤盤點數量錯誤時,則在“盤點表”的“復盤數量”填寫正確數量;

      6.6.6.2.3初盤所有差異數據都需要經過復盤盤點;

      6.6.6.2.4復盤時需要重點查找以下錯誤原因:物料儲位錯誤,物料標示sku錯誤,物料混裝等;

      6.6.6.2.5復盤完成后,與初盤數據有差異的需要找初盤人予以當面核對,核對完成后,將正確的數量填寫在“盤點表”的“復盤數量”欄,如以前已經填寫,則予以修改;

      6.6.6.2.6復盤人與初盤人核對數量后,需要將初盤人盤點錯誤的次數記錄在“盤點表”的“初盤錯誤次數”中;

      6.6.6.2.7復盤人不需要找出物料盤點數據差異的原因,如果很清楚確定沒有錯誤可以將錯誤原因寫在盤點表備注欄中;

      6.6.6.2.8復盤時需要查核是否所有的箱裝物料全部盤點完成及是否有做盤點標記。

      6.6.6.2.8復盤人完成所有流程后,在“盤點表”上簽字并將“盤點表”給到相應“查核人”;

      6.6.4查核

      6.6.4.1查核注意事項

      6.6.4.1.1查核最主要的是最終確定物料差異,和差異原因;

      6.6.4.1.2查核對于問題很大的,也不要光憑經驗和主觀判斷,需要找初盤人或復盤人確定;

      6.6.4.2查核作業流程

      6.6.4.2.1查核人對復盤后的盤點表數據進行分析,以確定查核重點、方向、范圍等,按照先盤點數據差異大后盤點數據差異小的方法進行查核工作;查核可安排在初盤或復盤過程中或結束之后;

      6.6.4.2.2查核人根據初盤、復盤的盤點方法對物料異常進行查核,將正確的查核數據填寫在“盤點表”上的“查核數量”欄中;

      6.6.4.2.3確定最終的物料盤點差異后需要進一步找出錯誤原因并寫在“盤點表”的相應位置;

      6.6.4.2.4按以上流程完成查核工作,將復盤的錯誤次數記錄在“盤點表”中;

      6.6.4.2.5查核人完成查核工作后在“盤點表”上簽字并將“盤點表”交給倉庫經理,由倉庫經理安排“盤點數據錄入員”進行數據錄入工作;

      6.6.5稽核

      6.6.5.1稽核注意事項

      6.6.5.1倉庫指定人員需要積極配合稽核工作;

      6.6.5.2“稽核人”盤點的最終數據需要“稽核人”和倉庫“查核人”簽字確認方為有效;

      6.6.5.2稽核作業流程

      6.6.5.2.1稽核作業分倉庫稽核和財務行政稽核,操作流程基本相同;

      6.6.5.2.2稽核人員用倉庫事先作好的電子檔的盤點表根據隨機抽查或重點抽查的原則篩選制作出一份“稽核盤點表”;

      6.6.5.2.3稽核根據需要在倉庫進行初盤、復盤、查核的過程中或結束之后進行稽核(具體時間參照“倉庫盤點計劃”);

      6.6.5.2.4稽核人員可先自行抽查盤點,合理安排時間,在自行盤點完成后,要求倉庫安排人員(一般為查核人)配合進行庫存數據核對工作;每一項核對完成無誤后在“稽核盤點表”的“稽核數量”欄填寫正確數據;

      6.6.5.2.5稽核人員和倉庫人員核對完成庫存數據的確認工作以后,在“稽核盤點表”的相應位置上簽名,并復印一份給到倉庫查核人員,有查核人負責查核;查核人確認完成后和稽核人一起在“稽核盤點表”上簽名;如配合稽核人員抽查的是查核人,則查核人可以不再復查,將稽核數據作為最終盤點數據,但數據差異需要繼續尋找原因;

      6.6.6盤點數據錄入及盤點錯誤統計

      6.6.6.1經倉庫經理審核的盤點表交由倉庫盤點數據錄入員錄入電子擋盤點表中,錄入前將所有數據,包括初盤、復盤、查核、稽核的所有正確數據手工匯總在“盤點表”的“最終正確數據”中;

      6.6.6.2倉庫盤點錄入員錄入數據以“盤點表“的“最終正確數據”為準錄入電子檔盤點表中,并將盤點差異原因錄入;

      6.6.6.3錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤,錄入過程發現問題應及時找相應人員解決。

      6.6.6.4錄入完成以后需要反復檢查三遍,確定無誤后將電子檔“盤點表”發郵件給總經理審核,同時抄送財務部,深圳采購組,客服主管,it部主管;

      6.9最終盤點表審核

      6.9.1倉庫確認及查明盤點差異原因

      6.9.1.1因我司物流系統的原因,一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數據庫存調整之前沒有足夠的時間去查核,只能先將“盤點差異表”發給it部調整再查核未查明原因的盤點差異物料;在盤點差異物料較少的情況下(可以先發盤點差異表給采購,不影響采購交貨的情況下,),需要全部找出原因再經過總經理審核后再調整;

      6.9.1.2在盤點差異數據經過庫存調整之后,倉庫繼續根據差異數據查核差異原因,需要保證將所有的差異原因全部找出。

      6.9.1.3全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新,交倉庫經理審核,倉庫經理將物料金額納入核算,最終將“盤點差異(含物料和金額差異)表”呈交總經理審核簽字;

      6.9.1.4倉庫根據盤點差異情況對責任人進行考核;

      6.9.1.5倉庫對“盤點差異表”進行存檔;

      6.9.2財務確認

      6.9.2.1在倉庫盤點完成后,財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名,并根據稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等;

      6.9.2.2總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔;

      6.9.3總經理審核

      6.10盤點庫存數據校正

      6.10.1總經理書面或口頭同意對“盤點表”差異數據進行調整后,由it部門根據倉庫發送的電子檔“盤點表”負責對差異數據進行調整;

      6.10.2it部門調整差異數據完成后,形成“盤點差異表”并發郵件通知財務部、深圳采購組、倉庫組、客服主管、總經理;

      6.11盤點總結及報告

      6.11.1根據盤點期間的各種情況進行總結,尤其對盤點差異原因進行總結,寫成“盤點總結及報告“;發送總經理審核,抄送財務部;

      6.11.2盤點總結報告需要對以下項目進行說明:

      本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等;

      7.0表單

      7.1盤點表

      7.2稽核盤點表

      7.3盤點差異表

    科技創新議論文作文800字5

      一、校長消防安全崗位職責制

      1、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》和部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規。

      2、校長對學校范圍內的消防安全管理工作負總責,組織實施各級消防安全崗位職責制,明確消防安全職責人。

      3、把消防工作納入學校管理全過程,做到“五同時”即同時計劃;同時部署;同時檢查;同時總結;同時評比。

      4、落實消防安全經費,改善消防設施,滿足消防安全需要。

      5、主持召開消防安全工作會議,對重消防措施和發現的火險隱患整治作出決策,并督促職能部門貫徹執行。

      6、對本單位發生的火災事故,用心組織撲救,并責成有關人員查明事故原因,限期整改。

      二、分管校長消防安全崗位職責制

      1、認真貫徹執行國家消防法律法規和上級指示,宣傳消防安全知識,具體抓好各級消防安全管理措施的落實。

      2、協助校長做好學校消防安全工作,對校園內的消防安全管理工作負分管職責。

      3、組織消防安全檢查,研究隱患整改措施,督促消防安全隱患的整改。

      4、組織制訂消防安全管理制度,并認真貫徹落實。

      5、做好學校消防器材配置和管理工作,使之處于良好的狀態。

      6、對本單位發生火災,用心組織撲救,并會同有關部門或人員查明火災原因,提出整改措施及處理意見,堅持四不放過原則,即:事故原因不查明不放過;師生員工沒有受到教育和職責者沒有受到處罰不放過;沒有采取可靠的防范措施不放過;職責人沒有受到處理不放過。

      7、用心選派消防安全人員參加業務培訓和學習,提高有關人員的業務素質。

      三、各部門消防安全崗位職責制

      1、辦公室:職責人

      各類政策、法規、上級各類相關文件的收發、傳送以及相關材料、檔案的管理。

      2、德育處:職責人

      學生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。

      3、教學處:職責人

      相關教材的征訂,教學計劃的檢查,實驗室、功能室的消防安全設施設備的配置、檢查。

      4、總務處:職責人

      學校消防設施設備的安排、配置、檢查;學生宿舍、食堂等的消防安全設施。

      四、安全員、消防設施維護員消防安全崗位職責制

      1、在學校校長或分管校長的領導下,做好本崗位消防安全工作。

      2、熟悉和掌握本崗位的.工作職責和工作任務,認真貫徹落實各項消防安全管理制度。

      3、用心參加消防業務培訓和學習,認真了解有關消防法律、法規,熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災危險性;懂預防火災的措施;懂撲救火災的方法。會使用消防器材;會撲滅初起火災;會報警。

      4、消防設施維護員工應做好學校消防設施的檢查、維護、保養和管理工作,使之處于良好的狀態。

      5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏,發現問題及時匯報,主動消防隱患,并認真做好臺帳記錄工作。

      6、樹立高度的工作職責心,堅守工作崗位,嚴禁酒后上崗。

      五、教職員工消防安全崗位職責制

      1、了解和掌握有關消防常識,認真執行學校消防安全管理制度,做好職責范圍內的消防安全工作。

      2、用心參加消防知識學習培訓,熟知“三懂三會”具體資料。即:即懂本崗位火災危險性;懂預防火災的措施;懂撲救火災的方法。會使用消防器材;會撲滅初起火災;會報警。

      3、愛護各類消防器材、設施,不隨意挪用消防器材,不亂堆雜物而堵塞通道。

      4、嚴格遵守禁煙、火規定和動用明火申請制度。

      5、發生火災及時報警,并服從命令,做到機智、勇敢、迅速參加撲救。

      6、加強對管轄范圍內人員的消防安全教育,提高全體學生的消防安全意識。

    科技創新議論文作文800字6

      我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執行本食品倉庫管理制度。

      倉庫管理是倉庫功能得以充分發揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的.原則和目標是:庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障。

      倉庫管理需有效利用庫容。庫房內貨物的存放量大,庫容利用率高。一般情況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉快是指進出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質量高是指庫存貨物在保管期內,不丟失、不損耗、不變質、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火災、防盜竊等方面不發生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴格一些。

      為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本食品倉庫管理制度。

      一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

      二、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

      三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥

      物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料,拒收入庫。

      四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。存放的食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

      五、經常檢查所存放的食品及原料,發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

      六、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設施運轉正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應達零下18℃。

      七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發霉變質,做到勤購、勤賣,避免存放時間過長,降低食品質量。食品在倉庫存放期間,要經常倒倉檢查。發現變質腐敗等情況,應及時報告領導,以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

      八、倉庫內保持清潔、衛生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內嚴禁吸煙。倉庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

      九、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經許可不得進入倉庫。

      十、倉庫內保持清潔、衛生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內嚴禁吸煙。倉庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

      我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執行本食品倉庫管理制度。

    科技創新議論文作文800字7

      由于煙花爆竹產品具有高度燃爆危險的特性,倉庫區為儲存重地,為保證公司煙花爆竹的經營安全,制定本制度:

      1、倉庫保管員必須經過安全培訓,并考試合格,取得相應的資格證。

      2、嚴禁在庫區內動火、抽煙;嚴禁在庫區內,或周邊安全防護距離內試放煙花爆竹產品。

      3、嚴禁在庫房內臨時拉線用電照明;嚴禁在庫房內用鐵器清理垃圾。

      4、嚴禁酒后進入庫房;嚴禁將火具帶入庫房。

      5、嚴禁兒童進入庫區玩耍;未經批準,嚴禁無關人員、車輛進入庫區。

      6、進入庫區的車輛必須加戴防火罩,車輛在裝卸時必須熄火。

      7、進入倉庫接觸煙花爆竹產品的`人員必須觸摸靜電接地裝置,導出身上的靜電;嚴禁穿戴釘底鞋、易產生靜電的化纖衣物;嚴禁在庫房內打手機等。

      8、作好進出庫區人員登記。進入庫區人員必須將身上攜帶的火種交給門衛暫管。

      9、在1.3級倉庫內嚴禁存放a、b級產品或半成品。

      10、嚴禁在庫區非危險建筑內存放煙花爆竹產品。

      11、倉庫內產品堆放要符合規范要求:堆垛間的通道距離不小于0.x7米;運輸主通道寬度不小于2米;垛與墻間距不小于0.45米;成箱產品堆垛高度不應超過2.5米;嚴禁過量儲存、超高堆放等違規堆放。

      12、嚴禁在庫房內封、啟包裝箱。裸露、破箱的煙花爆竹產品應及時更換包裝或作銷毀處理,嚴禁在倉庫內長期儲存。

      13、庫區內煙花爆竹的運輸、裝卸、堆放必須嚴格按照操作規程作業,嚴禁野蠻裝卸。

      14、庫房內溫度超過35℃時,必須采取降溫措施。

      15、庫區內的消防、防雷、防靜電以及報警等安全設施不能隨便移動、損壞,必須保證處于正常有效狀態。

      16、倉庫四周嚴禁堆放雜物或搭建任何建筑。必須保證消防通道暢通無阻。

      17、庫區內不能種植小麥、玉米、大豆等產生干秸稈的植物。

      18、必須保持庫區內及周邊的經常性巡查,及時清除倉庫周邊的樹葉、干草、植物秸稈等易燃物品,及時消除事故隱患。

    科技創新議論文作文800字8

      1、材料入庫必需經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必需準時辦理退貨手續。

      2、保管員對任何材料必需清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

      3、材料帳冊必需有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

      4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

      5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的`消防器材,不得使用明火。

      6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避開造成損失。

      7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

      8、材料出庫必需填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。

      9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并準時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,準時通知材料員聯系修理或更換。

    科技創新議論文作文800字9

      (一)經營場所衛生管理制度

      1、經營場所保持環境整潔,并與有毒、有害場所以及其他污染源保持規定的距離。

      2、具有與經營的產品品種、數量相適應的經營設備或者設施,有相應的消毒、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或者設施,并保持良好狀態。

      3、經營場所內不得存放有毒、有害物品。

      4、經營場所內不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。(文章轉自實用文檔頻道20xx09)

      5、任何員工不得將易燃易爆等物品帶入經營場所內。

      6、不得在經營場所內吸煙、喝酒、進食,不得存放易燃易爆和有毒物品。不得存放與經營保健食品無關的`私人物品。

      (二)倉庫衛生管理制度

      1、倉庫劃分為待驗區、合格品區、不合格品區,各區應放置明顯標志。

      2、所有入庫產品應分區、分類擺放在規定的區內,出入庫存帳目應與貨位卡相符。

      3、應根據保健食品的性能及要求,將保健食品分別離地整齊存放,并保證保健食品的質量。

      4、應合理使用倉庫,堆碼整齊、牢固,無倒置現象。庫存保健食品應按保質期遠近依序存放,先進先出,不同批號保健食品不得混垛。

      5、倉庫應設有相應的消毒、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或者設施,并保持良好狀態。

      6、倉庫內應保持干燥、整潔、通風,地面清潔,無積水,門窗玻璃潔凈完好。

      7、倉庫應定期做好清潔衛生消毒工作,并作好記錄。

      8、非倉庫員工不得出入倉庫。

      9、倉庫內不得吸煙、喝酒、進食。不得存放易燃易爆和有毒物品。不得存放與經營保健食品無關的私人物品。

    科技創新議論文作文800字10

      1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格質量和數量,發現實物與發票數量不符以及質量規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

      2、驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

      3、庫存物品要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減除,結出余額。卡片固定在物品正前方。

      4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

      5、凡領用物品,根據規定須提前作計劃報庫管,庫管員將報來的計劃按順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領用。

      6、領料人要填好領料單并簽名,經部門經理簽字,庫管員才能憑此單發貨。領料單一式三份,領料部門一份,負責人憑此單驗收;庫管員一份,憑單入帳;財務一份,憑單記明細帳。發貨時庫管員要采用先進后出法發貨。

      7、倉庫物資要求每月月終小盤點,半年和年終徹底盤點,將盤點結果和明細表報財務部審核,盤點期間停止發貨。

      8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

      倉庫人員管理制度敬告:當你準備進入成品倉庫時,請務必認真閱讀《進入成品倉庫須知》之規定。凡進入成品倉庫者,或違規被處罰者,均視為已經閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規定。

      一、原則上,任何人員未經倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

      二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

      三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。

      四、未經倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

      五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結束后,不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

      六、倉庫管理人員對可能違規的`人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員,能夠加倍處罰。

      所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛人員協助收繳罰金。

      倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的,或違規后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

    科技創新議論文作文800字11

      1.目的

      通過制定倉庫員工工作目標及賞罰機制,指導和規范倉庫員工日常工作行為,通過賞罰的措施起到激勵和考核員工的作用。

      2.范圍

      XXXX物流自有倉庫所有員工

      3.參考文件

      《倉儲安全管理制度匯編》

      4.定義

      4.1文員

      指倉庫內部負責系統操作的人員

      4.2送貨員

      指負責把客戶貨物轉入到我司倉庫的人員

      4.3縮寫

      4.3.1 ASN = Advance shipment Notice/預收貨通知

      4.3.2 DN = Deliver Note交貨單

      4.3.3 WMS = Warehouse Management System倉庫管理系統

      4.3.4 SKU = Stock Keeping Unit(庫存量單位)即庫存進出計量的單位

      4.3.5 KPI = Key Performance Indicator關鍵績效指標法

      5.職責

      5.1倉儲部負責制定及修改本制度

      5.2倉庫經理負責監督各倉庫的執行情況

      5.3倉庫主管負責執行本制度

      5.4倉庫員工按照本制度進行倉庫作業

      6.具體內容

      6.1倉儲操作管理規定

      6.1.1物料收貨及入庫

      6.1.1.1文員需嚴格按照“倉庫收貨管理流程”中有關“收貨單據的流轉”的流程進行操作。

      6.1.1.2文員將“ASN單”給到倉庫后,倉庫員工填寫倉庫收貨登記單,同時根據單據提示的庫位將貨物放到倉庫內部,不可將貨物放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外。

      6.1.1.3倉庫文員負追查和保管單據的責任。

      6.1.1.4所有物料收貨前應該都有物料屬性的描述,便于倉庫判定其存儲環境。

      6.1.1.5倉庫與送貨員共同確認DN單上的數量,如發現實物與DN單上的數目不符,應通知文員告知客戶,等待客戶的通知。或者直接簽收實收數,并通知理貨公司,讓其開具理貨單,我們轉交給客戶,便于客戶辦理理賠業務。

      6.1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規劃的區域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行收拾整頓歸位。

      6.1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。

      6.1.1.8需要確認數量及包裝情況的暫放至待檢區,倉管填寫倉庫貨物包裝情況檢查表檢驗完成的馬上打印條碼、貼條碼,放入相應的庫位。

      6.1.1.9如果是客戶檢測領料必須需填寫領料單。測試檢修完成后歸還倉庫需要點數確認,且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

      6.1.1.10貨物入庫倉管員必需嚴格按照對每一個入庫物料進行數量確認。

      6.1.1.11入庫物料需要擺放至指定儲位。

      6.1.1.12所有入庫物料需要貼條碼,且外箱上需要有物料標示,包含物料SKU和儲位信息。

      6.1.1.13 DN單上必須要有倉管和送貨人員的簽字,并且還要有車牌號碼及簽收日期、時間。

      6.1.2退貨

      6.1.2.1需嚴格按照客戶的郵件或者傳真的'指示操作。

      6.1.2.2如退貨未達到客戶要求,可要求送貨人員退貨。

      6.1.3物料出庫

      6.1.3.1需嚴格按照“倉庫發貨管理流程”中有關發貨操作的步奏操作

      6.1.3.2客戶給到的發貨單無特殊原因當天必需全部完成備貨、發貨。

      6.1.3.3備貨時按照WMS系統的單據取貨。

      6.1.3.4取貨時注意托盤不要堆積過高,以防損壞產品。取完貨后將托盤放在發貨人員指定的位置。

      6.1.3.5“發庫單”發完貨后需要及時將單據簽字確認后返還給文員,便于系統銷賬。

      6.1.4物料報廢

      6.1.4.1需嚴格按照“倉庫報廢出庫流程”中有關報廢流程進行操作。

      6.1.4.2發現庫存物料不良時需要及時處理或報請上級處理。

      6.1.4.3需要嚴格按照物料的品性分開放置報廢物料。

      6.1.5 5S管理(含門禁)

      6.1.5.1 5S管理

      6.1.5.1.1天天按照5S管理的原則由責任人根據衛生值日表對負責區域內進行清潔收拾整頓工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區域進行收拾整頓達到整潔、整齊、干凈、衛生、公道擺放的要求。

      6.1.5.1.2 5S工作可以在空余時間和每天上午工作前和下午下班前進行。

      6.1.5.1.3考評將根據工作結果進行評分,作為獎金的依據。

      6.1.5.1.4考察物料區域擺放是否合理,并做合理擺放和規劃。

      6.1.5.2節約

      6.1.5.2.1每天下班前由衛生值日人將電燈、電器等開關關閉,文員下班前需要關電腦、飲水機。

      6.1.5.2.2平時注意節約用紙、文具、包裝材料,愛護使用設備、電腦等。

      6.1.5.3安全

      6.1.5.3.1每天下班前由衛生值日人檢查門窗是否封閉,按倉庫安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和上報。

      6.1.5.3.2門禁管理:非倉庫員工謝絕進入倉庫,如需要進入必需予以登記并有人員陪同方可進入。

      6.1.5.3.3倉庫內嚴禁抽煙和禁止明火,發現必須及時嚴肅處理。

      6.1.5.3.4高空作業需要使用登高籠,并注意安全。

      6.1.5.3.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證員工安全。

      6.1.5.3.6不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

      6.1.5.3.7不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網絡線路。

      6.1.5.3.8倉庫人員按期檢查消火栓、滅火器。發現問題立刻處理。

      6.1.6物料管理(異常處理及凝滯物料處理)

      6.1.6.1物料品質維護:在物料收貨、點數、貼條碼、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)”安全原則,防止物料損壞,有異常品質問題要及時反饋處理。

      6.1.6.2發現物料異常信息,如儲位錯誤、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

      6.1.6.3每月對庫存物料進行凝滯分析和召開會議進行處理,根據處理結果對物料進行分別管理。

      6.1.6.4保持物料的準確標示和按期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

      6.1.7單據、卡、帳務管理

      6.1.7.1倉庫所有單據需要按照“倉庫單據管理流程”的要求當天按時完成。

      6.1.7.2需要給到財務和客戶的單據打印電腦聯和手工單據一起給到財務和客戶。

      6.1.7.3每月的單據文員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

      6.1.7.4倉庫對貴重的物料、包裝材料由指定員工管理。

      6.1.8盤點管理

      6.1.8.1盤點員工根據“倉庫盤點管理流程”對物料進行清點。

      6.1.8.2盤點人員根據“盤點報表”文件進行相關盤點。

      6.1.8.3盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

      6.1.8.4盤點時需要盡量保證盤點數目的正確性和公正性,弄虛作假,虛報數據,盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數據潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點管理流程等會根據情況追查相關責任。

      6.1.8.5清點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

      6.1.9帳物不符處理

      庫存物料發現帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據責任輕重進行處理。

      6.2倉庫員工的日常行為

      6.2.1倉庫工作員工應該培養良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作氛圍。

      6.2.2倉庫工作員工倡導細心(嚴謹)、負責、老實、團結互勉的工作氛圍。

      6.3其他

      6.3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成,且保證工作質量。

      6.3.2需要請假的要事先提前1天辦理請假手續,特殊原因的需要電話通知,并與假后提交相應的證明材料。

      6.3.3已安排加班的員工需要填寫“倉庫加班情況記錄表”并審核批準。未按要求打卡的需要填寫“異常刷卡記錄表”并審核批準。

      6.3.4倉庫每天根據“倉庫員工KPI統計表”對各組進行評選并進行工作指導和總結。

      6.3.5上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私家理由會客等。

      6.3.6需要安排員工加班的應提前通知。

      6.3.7嚴格遵守公司的各項管理規定。

      6.3.8倉庫員工調動或離職前,必需辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續,要求逐項核對點收,如有短缺,必需限期歸還,方可移交,移交雙方及部門主管等員工必需簽名確認。

      6.3.9對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必需妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規定進行賠償。

      6.3.10倉庫員工要嚴守公司秘密,愛護公司財產,發現異常問題應及時反饋。

      6.4賞罰規定

      6.4.1員工考核

      6.4.1.1嚴格按照“員工績效考核表”對員工的表現和業績進行評估,以便于:

      6.4.1.1.1肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續為公司作出更大的貢獻;

      6.4.1.1.2檢查工作表現是否符合崗位的要求;

      6.4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

      6.4.1.1.4工作評價一定要與員工溝通,以鼓勵員工與管理員工之間就工作的要求進行討論和交流,以提高工作效率;

      6.4.1.1.5創造互相理解的氣氛,以鼓勵員工團結同心用心地工作,以實現公司的經營宗旨及經營目標。

      6.4.1.2對未達到工作表現要求的員工,公司將視該員工能不能正常工作,并對其提供進一步的培訓或調整崗位。

      6.4.2賞罰級別

      6.4.2.1獎勵

      6.4.2.1.1通報表揚:對于日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記“書面表揚”,并予以通告。

      6.4.2.1.2嘉獎:對于日常工作表現突出的按照倉庫管理規定定執行的給予記“表揚”,并予以通告,獎勵50元。

      6.4.2.1.3小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,并予以通告,獎勵100元。

      6.4.2.1.4大功:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“大功”,并予以通告,獎勵150元。

      6.4.2.2懲罰

      6.4.2.2.1通報批評:對于日常工作表不好的,不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

      6.4.2.2.2警告:對于日常工作表現差的,不按照倉庫管理規定執行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元。

      6.4.2.2.3小過:對于違背倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。

      6.4.2.2.4大過:對于嚴重違背倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數額巨大的根據公司財產損失的30%予以罰款,并提交公安機關追究法律責任。

      6.4.3賞罰原則

      倉庫賞罰規定本著公平、公道、公正、有效的原則進行處理,起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

      6.4.4賞罰規定

      6.4.4.1賞罰評估小組:由倉儲總監、倉庫經理、主管、組長組成賞罰評估小組,對責任事件進行評估。當評估小組員工為當事人時,由2名資深倉庫員工代替評估。

      6.4.4.2賞罰結果終極由評估小組確定,并告知行政部及溝通并予以執行。

      7.附件

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      1、宴會部倉庫管理制度

      為了做好倉庫的各項管理和使用工作,特制定以下措施:

      a、安排一名倉庫員負責管理倉庫的各項工作,并由一名主管作為總負責人。

      b、倉庫負責人要定期安排員工對管轄的倉庫進行執整,打掃清潔衛生,檢查倉庫的各項設施是否完好,貨物是否齊全,發現問題立即跟進。

      c、每天晚班下班前要安排員工對倉庫進行執整,保證倉庫的整潔,領班要檢查倉庫是否鎖好。

      d、本部物品種類較多,必須分配給各個倉庫存放好,而且所有物品都必須按照指定的位置擺放整齊,除了放置該倉庫指定的物品外,不能隨便放置其它物品。

      e、物品回收要放回指定位置,例如:可回收的客用物品要放回指定地方,臟布草要放進專用柜,干凈的要放回布草倉庫;物品與物品之間不能違規堆疊,負責人要嚴格把關,保證部門各項工作能安全操作,避免出現損壞物品等情況。

      f、對于各廳房的電掣房,每次完成接待任務后必須及時打掃衛生,保持電掣房的整潔和暢通,杜絕消防隱患。

      g、倉庫內必須有倉庫的管理制度、存放物品的種類以及禁止吸煙等海報,方便員工的各項操作。

      h、倉庫的通道不能堆放物品,不能堵塞消防通道,不能在消防線內堆放物品,要時刻維持倉庫消防通道的暢通,定期檢查倉庫的消防設施是否齊全完好,做好各項安全防范工作,杜絕消防隱患。要提高員工的警惕性和安全防范意識,禁止在倉庫內睡覺、吸煙等違紀的事情,如有發現,要嚴肅處理。

      i、定期檢查倉庫的燈關、空調、貨架、車輛等設施,做好各項維修工作。教育員工人離關燈、關空調,養成開源節流的好習慣。

      j、建立財產登記本,貴重物品具體負責到人,客人打爛物品由客人賠償,員工打爛或遺失則由本人按原價賠償,不能明確到人的瓷器,由全體員工共同負責,若破損或丟失餐具應及時到倉庫補充,以便用具的正常周轉,破損餐具由倉庫負責人保管。

      k、所有借出給餐飲部其他分部的財產需經財產管理員和批準后方可借出,所有借出酒店物品必須經過宴會部經理的批準才能借出,并在借物本上做好登記,且按時跟催所借物品。

      2.宴會物資領用制度

      a.由使用部門根據使用需求,在原材料控制系統中發出領用申請。

      b.將系統生成的單據呈宴會部經理簽署后,前往倉庫領取貨物。

      c.領回的貨物在倉庫中分類擺放。

      3.宴會部布草的管理和盤點工作

      本部的布草種類繁多,使用頻密,但由于員工對布草的使用意識不夠正確,令布草嚴重受損,且沒有得到很好的改善,針對這種情況,制定以下一系列的管理措施:

      A、布草的使用和管理制度:

      1、將布草統一由倉管員負責更換和保管,要求倉管員每一次更換時都做好登記工作,并由負責管理布草的主管為總負責人;

      2、設有專柜存放臟布草,鑰匙由負責更換布草的倉管員保管,本部設有專門存放干凈的布草,鑰匙由部門主管保管,員工如需用布草,向主管取鑰匙,用完后要馬上將鑰匙交還給主管;

      3、每次宴會收回的骯臟布草一定要按規定放進專柜,宴會結束后,由當值領班負責巡查廚房及管事洗碗間內是否有布草遺留;

      4、員工急需借用布草,須知會倉管員或當值主管,由倉管員負責跟進;

      5、加強員工對布草的保護意識,要求員工在使用時必須要細心,如有發現員工由于工作的大意而造成布草遺失和損壞的,要追究當事人的責任;

      6、針對現時部門的新員工較多,部長要負起責任做好帶頭作用,嚴格監督,統一各種布草的操作手勢,教育員工不能用布草當作廢布使用,以減低布草的損耗率;

      7、每次員工領用布草,在根據宴會的實際使用數量來準備的同時,只能加大少量來備用,不能盲目地領用太多,避免由于預備不當造成布草的使用混亂和遺失。領班和資深員工在工作中要加強自身的知識,懂得根據工作單來預算布草的使用量;

      8、不用每天更換的布草,例如:臺裙、水波簾、椅套、披肩等布草,要定期清洗,保證布草在使用時的整潔;

      B布草的盤點工作:

      1、配合酒店布草房做好每季的盤點工作,并做好登記(附表),及時向上反映;盤點完畢后,由主管對比前一季的損耗,從而制定更完善的管理和改善措施;

      2、為了更好改善布草使用情況,必須清晰布草每月的使用和損耗,因此由負責管理的文員對布草進行每月盤點,同時做好統計和登記工作;

      3、其它部門借用本部的布草時,須經當值主管同意才能給予借用并須借用部門立下借據,并要求借用部門用完即還;

      4、需報廢的臺布要經主管同意后才能予以報廢;

      5、負責管理布草的員工要定期檢查布草的損耗數量,并向主管報告,主管要根據本部的使用情況考慮是否需要增加布草,以保證各種宴會的順利舉行;

      4、傢俬的管理制度:

      a、傢俬必須由經理負責統一管理,由領班協助做好各項工作;

      b、對于放進管事部倉庫的傢俬要分類擺放整齊,負責人必須把好餐具質量關,做好各種餐具的進倉質檢驗收工作,保證餐具的使用質量,加強金銀鋼器的管理,妥善保管并做好破損金銀鋼器的'維修翻鍍和保養工作;

      c、在工作中要確保鋼柜層架以及運輸車的穩固,運輸過程要小心,防止造成破損,要嚴格遵守操作規程,不能超重運載,避免破損,對人為造成的餐具破損要追究賠償責任;

      d、對已破損或不能再使用的餐具或無法翻鍍維修的金銀鋼器等要做好報廢手續,登記好報廢的品名和數量,經上級主管部門同意報廢后,并知會管事部,由管事部統一報廢或外賣;

      e、每次擺設餐位時,必須要求員工使用托盤,根據指定高度疊放,并小心運作,避免破損;

      f、收臺時必須使用長方盤(急翻場除外),將臟的傢俬分類疊放整齊,直接運入管事清洗,不能超重疊放;回收酒水杯要立即放入杯筐;

      g、預備傢俬時,要用膠兜將傢俬分類裝放,放置高度不可超過膠兜的高度,用下欄車小心運送,一車不能超過四膠兜;對于酒水杯的預備,要使用杯筐車運送,一個杯筐車不能運送超過四杯筐酒水杯;

      h、營業時間內,不準使用膠兜將傢俬運入廳房,只可以使用長方盤或圓托盤;

      i、要求每個放置傢俬的專柜都必須配有鎖,避免傢俬遺失,鑰匙統一由管事部的倉管員工負責保管;

      5、傢俬的盤點:

      a、每季度由管事部發出餐具盤點備忘錄,部門要積極配合,根據盤點時間表提前做好準備工作,將全部餐具分類擺放整齊,盤點完數量及品種后,要做好登記,盤點期間有關的部門負責人必須在場參加盤點;

      b、根據所登記品名數量對各種餐具分別進行再清點復核,然后做好記錄工作(附表),并由主管對比前一季的損耗,從而制定更完善的管理和改善措施;

      c、其它部門借用本部的布草時,須經當值主管同意才能給予借用并須借用部門立下借據,并要求借用部門用完即還;

      d、定期洞察市場,根據市場要求與部門經理溝通是否需要更新和增加某些傢俬的品種;

      e、每月定期檢查傢俬的數量和品種,做好每月盤點餐具的記錄(附表)和統計每月的傢俬破損數;

      6.宴會物資領用制度

      a、由使用部門根據使用需求,在原材料控制系統中發出領用申請。

      b、將系統生成的單據呈宴會部經理簽署后,前往倉庫領取貨物。

      c、領回的貨物在倉庫中分類擺放。

    科技創新議論文作文800字13

      一.電商倉庫管理工作制度

      1.倉庫管理工作的任務

      (1)做好貨品物資出庫和入庫工作。

      (2)做好貨品物資的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保貨品物資的安全保管。

      2.、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不相符的,辦理入庫手續要如實反映。

      3.對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告運營總監及店長。

      4.對于一切手續不全的提貨,保管員有權拒絕發貨,并視具體情況報告運營總監及店長。

      5.倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結,達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

      6.每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報運營總監及店長。

      7.保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報運營總監及店長.

      8.做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議.

      9.根據各種貨物的不同種類及特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

      10.對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

      11.建立健全出入庫人員登記制度。

      12.嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

      13.倉管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報運營總監及店長。

      (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

      (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

      (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

      14.嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定;

      (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

      (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

      (3)嚴禁涂改賬目。

      (4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

      (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

      (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

      (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

      (8)嚴禁在倉庫內亂放電源,臨時電線,臨時照明。

      二.電商倉庫管理工作的崗位規范

      1.遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯絡。

      2.做好工作前的準備,工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。

      3.工作中不要隨便離開自己的崗位,并服從部門負責人安排。

      4.如需外出辦事,應告知部門負責人。

      5.上班時間不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。

      6.下班時,倉庫各種用具、物品要整理、收拾歸位。

      7.考慮好第二天要做和要用的事物,并記錄,以備第二天按時完成工作。

      8.關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

      9.公司物品不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

      10.下班時,應與同事銜接后再回家。

      三.電商倉庫管理工作的.崗位職責

      倉庫崗位分別為:倉庫主管、打單員、售后受理員、配貨員及補貨、打包員

      1.倉庫主管崗位職責:

      (1)負責根據各店鋪銷售計劃合理配置庫房存儲空間;

      (2)負責協助公司倉儲負責人制定提升倉庫管理的各項規章制度;

      (3)負責對業務流程的優化與調整,提高貨品的出入庫效率和質量;

      (4)負責每日對缺貨或積壓滯銷產品進行跟蹤,并及時反饋與處理;

      (5)負責編寫無條碼產品的編碼工作;

      (6)負責組織本庫人員進行出入庫產品的裝卸車及搬運;

      (7)負責庫房的現場管理,包括人員的組織調配、貨品的擺放整齊、環境衛生、設施設備的維護與保養;

      (8)負責組織月度存貨盤點,爭取做到每日盤點;

      (9)負責公司大倉相關業務對接;

      (10)負責將系統網絡的突發事件及時向運營總監及店長匯報;

      (11)負責貨品及庫房安全;

      (12)按時完成上級安排的其他工作。

      2.打單員崗位職責

      (1)快速審單、整理并打印訂單 (每天保持4點之前付款的訂單第一時間打印出來交由配貨人員)

      (2)配合售后、售前客服、F5審單、打單及訂單修改(第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致);

      (3)整理底單并分類;配合售后、售前客服追件查單

      (4)線下訂單出入庫(例微信訂單、線下訂單、員工自購訂單、漏發補發等)

      (5)在上班及快遞收貨時間范圍內處理好ERP系統待打印訂單,空閑時間配合及協助其他崗位的工作

      (6)整理每天的未發貨訂單,裝訂放好移交給運營部門。并且每天寫報表向運營總監及店長匯報工作情況

      (7)及時完成上級安排的其他工作。

      3.售后受理員崗位職責(一般是售后客服兼管)

      (1)負責在收到退貨后的3個工作日內將受理情況反饋主管負責銷售人員或相關顧客;

      (2)負責開具手工退貨單,并報倉庫主管審核;

      (3)負責退貨庫庫存產品的準確性;

      (4)負責客戶退貨、相關供應商退貨受理信息臺帳的編制,并及時反饋倉庫主管;

      (5)負責每批清退的庫存產品盤點,如差異,并查找差異原因上報倉庫主管;

      (6)負責做好轄區的"6S" (即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)日常工作;

      (7)及時完成上級安排的其他工作。

      4.配貨員及補貨工作職責

      (1)整理訂單并分類,第一時間做好配貨準備;

      (2)仔細核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單;

      (3)第一時間整理缺貨、斷貨訂單,并通知補貨員做好相應的補貨準備(保持當天4點之前的訂單可以當天完成發貨);

      (4)配合其他部門做后續工作,整齊分類堆放好倉庫的產品;

      (5)監控各產品的庫存,斷貨、缺貨第一時間聯系倉庫主管進行登記;

      (6)明確斷貨、缺貨商品的供應時間,并配合其他部門做好相關后續推廣通知;

      (7)配合倉庫部門做好倉庫統計及備貨;

      (8)空閑配合打包整理倉庫貨品貨架.

      5.打包員崗位職責

      (1)負責裝包工作,裝包前要核對和確保快遞單上描述的產品和裝包的實物

      (2)負責包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總

      (3)負責包材區包材品的日常保管;

      (4)負責按打包流程進行有序打包;

      (5)負責做好打包工作區的"6S" (即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)日常工作;

      (6)及時完成上級安排的其他工作。

      四.電商倉庫部月度績效考核表

      1.出庫率:

      指標要求:當日訂單發貨率=當日發出訂單數/當日五點之前的所有正常訂單數*100%。當月發貨率取一個月每日出庫率得平均值。

      指標權重:25%

      評分等級:

      ①出庫率=100%得25分

      ②97%≤出庫率<100%得15分

      ③90%≤出庫率<97%得5分

      2.入庫

      指標要求:已收貨盤點入庫天數

      指標權重:10%

      評分等級:

      ①入庫天數≤1,得10分

      ②1<入庫天數<2,得5分

    科技創新議論文作文800字14

      一、學校倉庫分食堂倉庫和日用品倉庫,分別由專人保管。

      二、物品出入倉庫,必需有出入登記,由經手人簽字負責。

      三、定期盤點,賬目清晰,日計月核,防止物資霉爛。發覺問題準時向后勤處報告。

      四、未經后勤處批準不得發放任何物資。

      五、非倉庫工作人員不得隨便進出倉庫。

      六、常常清點常用物品,準時向后勤處提出必需品的購買建議,以保證學校正常的'工作需要。

      七、對進庫物品要準時清點檢查,發覺質量數量問題要準時報告后勤處。

      八、對全校的物品使用提出合理化的建議。

    科技創新議論文作文800字15

      產品倉庫是企業生存和發展過程中一個重要的組成部門,是企業生存與發展的重要環節。為保證產品的安全存放,便于產品識別和存取,避免發貨錯誤,特制定本制度。

      一.崗位職責:

      1.負責各類產品的入庫名稱、規格型號、數量、質量(配合質管員)等的驗收,合理安排產品倉位的劃分,進行產品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫產品進行標識,建立產品出入庫流水賬,每日會同產品主管填寫《產品入庫單》一式三聯,需有生產部負責人員、倉庫管理員、質檢員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務部,底聯倉管員做賬。

      2.產品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務部印章的出貨單后,應明確產品名稱、規格型號、數量及客戶對產品的其他要求,確認無誤后方可組織發貨。并填寫《產品出庫單》,一式四聯,需有銷售部經辦人、倉庫保管員、財務處簽字,并注明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務、一份留底做賬、一份交門衛。

      3.產品倉庫管理員每日做好產品庫臺賬,并與次日上午9:00前將《產品生產入庫單》交相關部門。

      4.每月月底生產部、銷售部、財務部進行庫存盤點,倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》(一式四份,一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份企業負責人)。做到帳物相符,如有問題及時查明原因。

      二.管理制度:

      1.產品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位。

      2.產品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《銷售清單》發貨。

      3.產品出庫時,倉庫管理員必須在崗發貨。

      4.非產品庫人員在未經許可的情況下不得進入產品庫翻拿產品,產品庫所有入庫產品需辦理出庫手續方可發出。否則造成的一切后果由責任人自行負擔。

      5.嚴格產品出廠管理,倉庫管理員在填寫好《出庫單》并完成配貨后,附兩聯交用戶,門衛人員在接到有會計印鑒的出庫單后方可開門放行,并將其中一份保留。

      6.倉庫保管員不得擅自更改入庫單和出庫單,對于作廢的.入庫單、出庫單應正確復寫(按單聯書寫者無效),全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上,每本入庫單、出庫單的首頁上應注明起始日期,待使用完后注明終止日期,并整理保存以備日后查賬。

      7.產品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。、倉庫管理員可根據實際情況提出合理化建議,使倉庫管理更加完善。

      三.獎懲辦法

      1.產品庫管采取年度獎勵辦法,在年度內與生產部、銷售部無爭議,達到出勤指標,可享受年度總工資的8%的獎勵。

      2.若存在管理混亂,無法按時提交所需數據,工作延誤等,按相關聯的產品售價的1%進行處罰。

      3.配貨中出現產品數量誤差,并由負責人核查確認的,按誤差產品的售價的150%進行處罰。

      4.入庫及出庫中出現人為原因(故意的)舞弊行為的,按牽涉產品的售價的200%進行處罰.

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