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    我的自畫像作文400字

    時間:2025-09-11 10:06:15 400字

    我的自畫像作文400字

      在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,說到作文,大家肯定都不陌生吧,借助作文可以提高我們的語言組織能力。相信寫作文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的我的自畫像作文400字,希望能夠幫助到大家。

    我的自畫像作文400字

    我的自畫像作文400字1

      1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負責(zé)人,對本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負全面責(zé)任,必須嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善企業(yè)勞動條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。

      3、組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的.安全技術(shù)和管理方法,組織制定并實施對重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織重大事故的調(diào)查和處理工作。及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故。

      4、建立健全安全機構(gòu)和安全組織,充實安全專業(yè)技術(shù)管理人員,支持各級安全組織和安全人員的工作,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

      5、定期召開安全生產(chǎn)專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查,對重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實整改,組織全廠性的安全教育與考核工作。

      6、在布置工作的時候做到同時計劃、布置、檢查、兌結(jié)、評比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎懲。

      7、本單位內(nèi)實行的各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認真考核。

      8、總經(jīng)理不在時,由代理者負責(zé)。

      責(zé)任人簽字:_____

      日期:_____

      法人簽字:_____

      日期:_____

    我的自畫像作文400字2

      為了切實保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,我作為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,將始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,嚴格遵守國家法律法規(guī),并認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和義務(wù)。我將組織開展安全培訓(xùn)和演練,建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案;加強對危險源的管控和隱患的排查整改;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)監(jiān)測體系,確保企業(yè)生產(chǎn)運行的安全和穩(wěn)定。同時,我將積極宣傳安全知識,強化員工的.安全意識,加強安全文化建設(shè),推動企業(yè)全面提高安全管理水平,確保職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。

      1、我們應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善并執(zhí)行安全生產(chǎn)的“三項制度”(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程)。這涉及到每個人的安全,必須高度重視并嚴格要求自己。

      2、按照國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,健全安全管理機構(gòu),配足專職安全管理人員。

      3、按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求,確保本單位主管安全的負責(zé)人和專職安全管理人員取得安全管理資質(zhì)證書;特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證書;其它從業(yè)人員經(jīng)過安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格,持證上崗。

      4、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度,對隱患制定詳細整改計劃,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實。

      5、建立科學(xué)有效的防范機制,修訂完善切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案,成立救援組織和隊伍,配備救援裝備和器材,定期進行救援演練,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練。

      6、對作業(yè)場所職業(yè)危害因素及時、如實申報。對接觸有毒有害物質(zhì)的職工定期進行體檢并建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,為職工提供合格的勞動防護用品,并指導(dǎo)監(jiān)督其正確使用。

      7、項目建設(shè)嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,即:建設(shè)項目的安全、消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

      8、根據(jù)國家法律法規(guī)的要求,我們將全面淘汰過時的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,推廣危險化學(xué)品自動化控制技術(shù),定期維護、保養(yǎng)、檢測和檢驗各類安全設(shè)施和設(shè)備,確保其保持安全運行狀態(tài)。

      9、根據(jù)本單位的實際情況,足額提取安全費用,保證專款專用,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

      10、保證本單位零傷亡,輕傷不超過2%;特種設(shè)備及其配備的安全附件按時檢測,檢測率為100%;設(shè)備保護裝置的安全有效率達到100%;安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗;生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率達到100%,其中優(yōu)良率要在90%以上;員工年度安全培訓(xùn)率為100%;新員工入廠三級安全教育達到100%;杜絕火災(zāi)和電氣重大火災(zāi)事故,機械設(shè)備重大事故為0;月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率為100%;各類事故都要“四不放過”處理;施工現(xiàn)場達標(biāo)率要達到100%。

      本人愿意認真履行上述承諾,如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

    我的自畫像作文400字3

      為加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1.銷售額:xxxx年確保萬元;

      力爭 萬元。

      2.回款率:確保95;

      力爭100。

      3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個

      4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

      2.服從董事長、總經(jīng)理的管理,

      3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

      4.顧客投訴次數(shù)為零。

      財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      直屬上級:總經(jīng)理

      置屬下級;會計 出納

      1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

      2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

      3.制定和管理稅收政策方案及程序。

      4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

      5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

      6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及總經(jīng)理會議決議。

      財務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書

      直屬上級:總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)

      置屬下級;財務(wù)出納

      三、權(quán)責(zé)范圍:

      一)、權(quán)力:

      1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán);

      2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

      3.對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

      4.對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的.費用開支有權(quán)拒付;

      二)、責(zé)任:

      1.對公司財務(wù)計劃的完成負監(jiān)督實施責(zé)任;

      2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責(zé)任;

      3.對資金籌措及負債管理負直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

      會計崗位職責(zé)

      一、負責(zé)記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

      二、負責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

      三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

      四、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

      五、定期核對固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

      六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時,要負責(zé)提供資料和反映情況。

      七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

      八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管,往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。

      九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

      十、負責(zé)掌管財務(wù)印章,嚴格控制支票的簽發(fā)。

      十一、按期填報審計報表,認真自查,按時報送會計資料。

      十二、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問題。

    我的自畫像作文400字4

      為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則,各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作,并做到各負其責(zé)、各盡其職,公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理(生產(chǎn)、工藝)簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書,要求全面履行以下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的各項職責(zé):

      一、管理目標(biāo)

      1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。

      2、生產(chǎn)副總是公司總經(jīng)理在生產(chǎn)、工藝管理方面的助手和參謀,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護問題,對分管部門的'安全生產(chǎn)工作、職業(yè)健康、環(huán)境保護負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。

      3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全;定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,及時制定解決辦法和措施,對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。

      4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。

      5、定期參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在的問題,負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

      6、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則,參與對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大。

      7、組織分管部門干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。

      8、經(jīng)常聽取各車間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報,及時采取措施。

      二、考核與獎懲

      1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。

      2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo),給主要責(zé)任人進行獎勵。

      3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定,給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實行安全否決。

      總經(jīng)理簽字:副總經(jīng)理簽字:

      日期:日期:

    我的自畫像作文400字5

      總經(jīng)理會議精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1.銷售額:20xx年確保xxxx萬元;力爭xxxx萬元。

      2.回款率:確保95;力爭100。

      3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬xx個100萬xx個

      4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于xx個。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

      2.總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)財務(wù)的.監(jiān)督;

      3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

      4.顧客投訴次數(shù)為零。

      三、安全目標(biāo)

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

      四、成本目標(biāo)

      1.全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在xx萬元(包括);

      2.全年的運輸費控制在xx萬元(包括);

      3.全年的差旅費用控制在xx萬元。

      董事長: (簽字) 銷售副總經(jīng)理: (簽字)

      日期:20xx年xx月xx日

    我的自畫像作文400字6

      根據(jù)公司《年度分公司績效考核辦法》,由xx建設(shè)工程有限公司(以下簡稱甲方)任命xxx擔(dān)任分公司(以下簡稱乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),加強責(zé)任管理,充分調(diào)動乙方積極性,雙方就年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項,特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

      一、目的

      在完善公司以總經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的'積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動各分公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強各分公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

      二、本責(zé)任書有效期限為:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

      三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)

      1、最低完成經(jīng)營任務(wù)xx萬、目標(biāo)xx萬。

      2、最低實現(xiàn)利潤任務(wù)xx萬、目標(biāo)xx萬。

      3、工程款項回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

      4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

      5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

      6、財務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

      7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達100%。

      甲方簽字:乙方簽字:

      簽訂日期:簽訂日期:

    我的自畫像作文400字7

      總經(jīng)理會議精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1.銷售額:20xx年確保____萬元;力爭___萬元。

      2.回款率:確保95;力爭100。

      3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬個100萬個

      4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于個。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

      2.總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)財務(wù)的`監(jiān)督;

      3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

      4.顧客投訴次數(shù)為零。

      三、安全目標(biāo)

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

      四、成本目標(biāo)

      1.全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在____萬元(包括);

      2.全年的運輸費控制在____萬元(包括);

      3.全年的差旅費用控制在——————萬元。

    我的自畫像作文400字8

      根據(jù)公司投東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及管理措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序,公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1、產(chǎn)值:確保萬元,力爭萬元。

      2、利潤:確保萬元,力爭萬元。

      3、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個。

      二、管理目標(biāo)

      1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。

      2、服從董事會的管理、服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

      三、安全目標(biāo)

      1、杜絕一切大中型安全事故;

      2、違章操作事故為零;

      四、成本目標(biāo)

      1、全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元內(nèi);

      2、全年的技術(shù)改造費控制在萬元內(nèi);

      3、全年的財務(wù)費用控制在萬元內(nèi);

      4、全年的工人工資及福利控制在萬元內(nèi);

      五、精神文明目標(biāo)

      1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動;

      2、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度;

      六、其他目標(biāo)

      1、廠容廠貌、現(xiàn)場定制管理要達到標(biāo)準(zhǔn);

      2、設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

      3、安全管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

      4、財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

      七、目標(biāo)責(zé)任評分

      1、經(jīng)濟目標(biāo)(20分)

      2、管理目標(biāo)(20分)

      3、安全管理目標(biāo)(20分)

      4、主要成本目標(biāo)(25分)

      5、精神文明建設(shè)(5分)

      6、其他目標(biāo)(10分)

      八、考核激勵方法

      總經(jīng)理的報酬由工資和節(jié)約成本獎勵兩部分組成

      (一)工資與獎勵:總經(jīng)理采用年薪制(合同已定),每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的'40%;另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資,獎勵情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。

      (二)目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵辦法;

      1、若年度完成考核指標(biāo),補發(fā)剩余的工資;未完成的按已完成百分比計發(fā)剩余工資。

      2、在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本,按節(jié)約成本總額的50%給予獎勵.

      董事長:

      總經(jīng)理:

    我的自畫像作文400字9

      甲方:

      乙方:

      為加強公司管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

      一、聘用崗位及時間

      甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù),負責(zé)本公司的全面管理工作,聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。

      二、乙方的崗位職責(zé)

      (一)公司《章程》約定的崗位職責(zé):

      1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;

      2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

      3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      4、擬訂公司的基本管理制度;

      5、制定公司的具體規(guī)章;

      (二)董事會授予的其他職責(zé):

      1、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

      2、負責(zé)制訂并落實公司各項改革方案、改革措施;

      3、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。

      4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工歸屬感,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力;

      5、負責(zé)處理各部門之間事務(wù)矛盾和問題,避免“管理孤島”,制定聯(lián)合目標(biāo),讓各部門“利出一孔”;

      6、負責(zé)公司營銷干部培養(yǎng),技術(shù)人才引進,人才梯隊建設(shè);

      7、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

      8、負責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

      三、乙方的責(zé)任

      (一)對公司經(jīng)營目標(biāo)未達標(biāo)負責(zé);

      (二)對公司改革方案、改革措施的實施結(jié)果負責(zé);

      (三)對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé);

      (四)對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé);

      (五)對公司出現(xiàn)重大安全事故負責(zé);

      (六)對審批的費用支出不合理負責(zé)。

      四、乙方的權(quán)限

      (一)公司《章程》約定的權(quán)限:

      1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

      2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

      3、列席董事會會議。

      (二)董事會授予的其他權(quán)限:

      1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核權(quán);

      2、薪酬設(shè)計權(quán)。對高層管理人員薪酬的.建議權(quán),對高層以下員工(含分公司負責(zé)人)薪酬的決定權(quán);

      3、產(chǎn)品設(shè)計權(quán)及生產(chǎn)權(quán);

      4、公司制度的設(shè)計權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán);

      5、合同的簽署權(quán)(需董事長簽署的除外);

      6、獎懲決定權(quán)。對高層管理人員獎懲的建議權(quán),對高層以下員工獎懲的決定權(quán);

      7、物資采購價格審核權(quán)。低于萬元及以下采購的決定權(quán);

      8、低于萬元及以下單筆開支的決定權(quán);

      9、各部門職能的調(diào)整權(quán);

      10、向董事長、董事會的工作建議權(quán);

      11、重大營銷方案的決定權(quán);

      12、聽取下屬工作匯報權(quán);

      13、人才培訓(xùn)的決定權(quán);

      14、分支機構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán);

      五、乙方的考核目標(biāo)

      (一)可量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重85%)

      經(jīng)營指標(biāo)

      與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值

      上半年實際經(jīng)營指標(biāo)值

      權(quán)重

      20xx年下半年考核目標(biāo)值

      達標(biāo)指標(biāo)(100%)

      沖刺指標(biāo)(120%)

      挑戰(zhàn)指標(biāo)(120%+額外獎勵50萬元)

      毛利率

      15.98%

      13.96%

      30%

      13%

      15%

      18%

      銷售費用占比

      1.91%

      2.16%

      10%

      2.0%

      1.90%

      管理費用占比

      2.96%

      5.55%

      15%

      5.0%

      4.50%

      研發(fā)費用占比

      2.92%

      5.48%

      財務(wù)費用占比

      2.29%

      10.06%

      5%

      9%

      8%

      凈利率

      6.01%

      -9.08%

      存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

      107

      185

      5%

      108

      103

      應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

      77

      217

      5%

      120

      110

      經(jīng)營現(xiàn)金流凈額

      -1.34億元

      5%

      經(jīng)營現(xiàn)金流為正

      大于1000萬元

      主營業(yè)務(wù)收入

      20xx年度預(yù)算:7.23億元

      2.58億元

      10%

      3.92億元

      4.29億元

      (二)非量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重15%,此項由董事會負責(zé)考核打分)

      1、安全(權(quán)重:5%)

      2、環(huán)保(權(quán)重:1%)

      3、質(zhì)量(權(quán)重:5%)

      4、客戶滿意度(權(quán)重:2%)

      5、錯誤采購(權(quán)重:1%)

      6、稅法及法律上風(fēng)險(權(quán)重:1%)

      六、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)

      乙方的工資結(jié)構(gòu)為“(基本工資+崗位津貼)(年薪工資的60%)+目標(biāo)考核工資(年薪工資的40%)+挑戰(zhàn)獎勵”,其中:

      1、基本工資:元

      2、崗位津貼:元

      3、目標(biāo)考核工資元(年底按考核系數(shù)發(fā)放,按實際與目標(biāo)值的增減比例計算,例如:毛利率的達標(biāo)指標(biāo)是13%,如果實際為12%,那么完成率為92.31%,乘以權(quán)重30%,毛利率考核項目的得分為92.31%*30%=27.69%;

      如果實際為14%,則完成率為107.69%,乘以權(quán)重30%,毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。)

      4、挑戰(zhàn)獎金:一次性獎勵50萬元(建議該獎金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻人分享)

      5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼,目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%,3月份發(fā)放50%。(主要考慮考核目標(biāo)的核算時間問題)

      七、乙方義務(wù)

      1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

      2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);

      3、若乙方在不滿考核期主動離開公司,則取消目標(biāo)考核工資;

      若乙方在不滿考核期被動離開公司,則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資,但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動離開公司的,不享有目標(biāo)考核工資。

      八、電網(wǎng)指標(biāo)

      1、公物私用

      2、回扣

      3、非公司行為行賄

      4、泄漏機密

      5、公款私用

      6、虛報假賬

      7、曠工

      8、煽動虛假信息

      9、銷毀證據(jù)

      10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支

      11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

      12、違法

      13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故

      14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請并備案。

      乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

      九、其他

      1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

      2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整;

      3、如崗位變更,工資也隨之變化;

      4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。

      甲方(蓋章):

      乙方:

      法定代表人:

      簽名:

      協(xié)議簽訂時間:xxx年xx月xx日

    我的自畫像作文400字10

      為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規(guī),進一步加強安全生產(chǎn)管理,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則,各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作,并做到各負其責(zé)、各盡其職,公司總經(jīng)理特與常務(wù)副總簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書》,其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下:

      一、責(zé)任內(nèi)容

      1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。

      2、常務(wù)副總在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題,對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。

      3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全;定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作,針對存在的問題,及時制定解決辦法和措施,對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。

      4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。

      5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。

      6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的.安全技術(shù)問題。

      7、定期參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在的問題,負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

      8、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則,參與對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大。

      二、責(zé)任目標(biāo)

      1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

      2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。

      3、公司全年資金安全事故為0。

      4、公司全年職業(yè)病事故為0。

      5、職業(yè)健康體檢率100%。

      5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。

      6、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。

      7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。

      8、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。

      9、環(huán)境污染事故為0。

      三、考核與獎懲

      1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。

      2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo),給主要責(zé)任人進行獎勵。

      3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定,給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實行安全否決。

      總經(jīng)理簽字: 副總經(jīng)理簽字:

      日期: 日期:

    我的自畫像作文400字11

      為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用,同時更好地調(diào)動行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲方()、乙方(行政副總經(jīng)理)雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)管理目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。

      人力資源管理:

      1、公司人員編制的調(diào)整和審核;

      2、公司主管級(含)以下人員的初試及選擇,試用期滿轉(zhuǎn)正的審核,人事異動(晉級、降級、離職、辭退、崗位轉(zhuǎn)換等)的審核;

      3、員工手冊(勞動管理制度)的'審核;

      4、協(xié)助各職能部門制定績效考核目標(biāo)、績效獎金分配方案并檢查其執(zhí)行情況;

      5、新進員工工資定級,主管級(含)以下人員的薪資變動的審核;

      6、員工獎罰的審核;

      7、勞動合同的簽訂與管理;

      8、公司培訓(xùn)工作的組織、實施、督促、考核。

      9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實施;

      行政管理

      1、食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理;

      2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進實施;

      3、對總務(wù)后勤(包括:辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等)工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理;

      4、各項行政費用(含辦公費、差旅費等)的審核與控制;

      5、推行企業(yè)文化建設(shè),跟進企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動的開展;

      6、處理對外重要事務(wù),建立與外界良好的工作關(guān)系,創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

      工作目標(biāo):

      1、員工培訓(xùn)合格率100%;

      2、人員滿編率不低于95%;員工流失率不高于50%

      3、提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名;

      4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%;

      5、員工有效投訴,全年不得超過10宗;

      6、嚴格遵守保密制度,不得出現(xiàn)任何泄密事件;

      7、物資采購次品率不得超過1%;

      8、制度完善率100%;

      9、全員制度考核合格率100%。

      法定代表人:行政副總經(jīng)理:

      20xx年1月1日

    我的自畫像作文400字12

      根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1.產(chǎn)值:確保萬元;

      力爭萬元。

      2.利潤:確保萬元;

      力爭萬元。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;

      2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

      三、安全目標(biāo)

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.違章操作事故為零。

      四、成本目標(biāo)

      1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);

      2.全年的技術(shù)改造費控制在萬元(包括);

      3.全年財務(wù)費用控制在萬元;

      4.全年的工人工資及福利控制在萬元。

      五、精神文明目標(biāo)

      1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;

      2.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

      六、其它目標(biāo)

      1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標(biāo)準(zhǔn);

      2.設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn);

      3.安全管理達到標(biāo)準(zhǔn);

      4.財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

      七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

      1.經(jīng)濟指標(biāo)(20分)

      2.管理指標(biāo)(20分)

      3.安全管理指標(biāo)(20分)

      4.主要成本指標(biāo)(25分)

      5.精神文明建設(shè)(5分)

      6.其它目標(biāo)(10分)

      公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書

      根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

      一、經(jīng)濟目標(biāo)

      1.產(chǎn)值:確保萬元;

      力爭萬元。

      2.利潤:確保萬元;

      力爭萬元。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;

      2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的.監(jiān)督。

      三、安全目標(biāo)

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.違章操作事故為零。

      四、成本目標(biāo)

      1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);

      2.全年的技術(shù)改造費控制在萬元(包括);

      3.全年財務(wù)費用控制在萬元;

      4.全年的工人工資及福利控制在萬元。

      五、精神文明目標(biāo)

      1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;

      2.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

      六、其它目標(biāo)

      1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標(biāo)準(zhǔn);

      2.設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn);

      3.安全管理達到標(biāo)準(zhǔn);

      4.財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

      七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

      1.經(jīng)濟指標(biāo)(20分)

      2.管理指標(biāo)(20分)

      3.安全管理指標(biāo)(20分)

      4.主要成本指標(biāo)(25分)

      5.精神文明建設(shè)(5分)

      6.其它目標(biāo)(10分)

    我的自畫像作文400字13

      為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎(chǔ)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則,公司董事長特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書》,其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下:

      一、責(zé)任內(nèi)容

      1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護的法律法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理,對公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。

      2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護規(guī)章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在本單位的貫徹執(zhí)行。

      3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費用,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費用到位。

      4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的.調(diào)查處理,分析和制定防范措施,落實事故“四不放過”的原則,對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

      5、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

      6、新建、改建、擴建工程項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

      ?7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。

      8、主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

      9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案,并組織具體實施,保證經(jīng)費的落實和使用。

      10、嚴格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定,加強“三廢”管理,排放標(biāo)準(zhǔn)符合環(huán)保部門要求。

      11、定期開展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害檢測,建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。

      12、公司工作場所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的,應(yīng)當(dāng)按照《職業(yè)病危害項目申報辦法》的規(guī)定,及時、如實向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報職業(yè)病危害項目,并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。

      二、責(zé)任目標(biāo)

      1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

      2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。

      3、公司全年資金安全事故為0。

      4、公司全年職業(yè)病事故為0。

      5、職業(yè)健康體檢率100%。

      5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。

      6、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。

      7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。

      8、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。

      9、環(huán)境污染事故為0。

      三、考核與獎懲

      1、本責(zé)任書由公司董事長負責(zé)組織進行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。

      2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo),給主要責(zé)任人進行獎勵。

      3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定,給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實行“一票否決”。

    xx

      20xx年xx月xx日

    我的自畫像作文400字14

      為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”觀念,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,提高員工的自我保護意識,堅決杜絕重大安全事故,努力減少一般事故和職業(yè)危害,確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全運行,現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

      一、目標(biāo)值:

      1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

      2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。

      3、公司全年資金安全事故為0

      4、公司全年職業(yè)病事故為0。

      5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。

      6、公司全年新聞危機事故為0。

      7、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。

      二、管理責(zé)任:

      1、對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護工作列入重要議事日程,研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示;保證安全生產(chǎn)資金的投入,積極改善勞動條件,消除重大事故隱患,使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、健全公司安全生產(chǎn)管理體系,配備安全管理人員,保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。

      4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。

      5、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

      6、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,并組織實施。

      7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃,并在人、物、財方面給予保證。

      8、對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收,凡不符合安全技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。

      9、認真執(zhí)行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。負責(zé)對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查,并督促落實。

      10、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      11、加強資金安全管理,組織制定并落實資金安全管理制度,保障資金安全。

      12、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。

      13、及時、如實報告安全事故。

      三、安全獎懲:

      實現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的,按照公司有關(guān)規(guī)定進行考核獎勵;未實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的,施行安全一票否決制度,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負相應(yīng)責(zé)任。

      四、本責(zé)任狀一式二份,由集團公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。

      五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行

      甲方(蓋章):

      乙方:

      企業(yè)法定代表人:

      乙方身份證號:

      簽訂日期:

      簽訂日期:

      總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2

      為了加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核條款,按照“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實責(zé)任,特簽訂20xx年度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對所管轄項目部的安全方負直接責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行,把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程,主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。

      二、認真按照JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設(shè)計,組織實施安全技術(shù)措施,必須對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的'架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機械設(shè)備及所有安全防護裝置,都必須組織驗收,合格后才能使用。

      三、做到不違章指揮,組織本項目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工和外用工不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

      四、項目部在工程施工前,必須先探明地下管網(wǎng)情況,并采取有效保護措施后,才能進行施工作業(yè),并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護。

      五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”;管理人員佩戴工作牌;溝槽(坑)開挖施工,必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上,牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護欄,懸掛安全警示標(biāo)志,安設(shè)警示紅燈。現(xiàn)場材料對方整齊;道路平整、暢通和不揚塵,現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求,施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水,控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施。現(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民,做到文明施工。

      六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作,配合責(zé)任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作,認真采納安全人員提出的合理化建議。

      七、加強審查對外租用機械設(shè)備、車輛進行驗證工作,隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況,對不符合安全要求的機械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。

      八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員,操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況,認真執(zhí)行勞動保護政策,改善勞動生產(chǎn)條件。

      九、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作,搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生,徹底消除火災(zāi)隱患。

      十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患,應(yīng)及時組織采取有效的措施和防范措施,立即進行整改,并將整改情況反饋安全科。

      十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司職安辦,不得隱瞞不報,對隱瞞不報,查實核準(zhǔn)后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故,應(yīng)立即上報,并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作,主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查,按照“四不放過”的原則進行處理。

      十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格,合同書必須明確安全責(zé)任和要求,勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認可,不得私招亂雇。

      十三、責(zé)任達標(biāo):

      1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。

      2、杜絕重大機械設(shè)備事故、機動車交通肇事負主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。

      3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。

      4、火災(zāi)事故為“零”。

      5、輕傷負傷率為“零”。

      6、對查出的不安全因素和隱患整改率大100%。

      7、對新進入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達到100%。

      8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。

      9、所建工程100%達到綠色環(huán)保工地要求,加強揚塵治理、噪音控制的管理。

      10、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作,確保一方平安。

      十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進行考核,對未達標(biāo)者,實行“安全工作”一票否決制,按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行獎罰或經(jīng)濟處罰。

      十五、本責(zé)任書一式兩份,簽字生效。

      總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書3

      為了切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保“以人為本,安全生產(chǎn)”的落實,保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行,同時保障一線全體員工人身健康與生命安全,實現(xiàn)全年運輸無事故目標(biāo),特此公司(甲方)與公司總經(jīng)理(安全主要負責(zé)人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例,造成重大事故,將受到公司董事會的處罰,嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

      一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。

      二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo),杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。

      三、總經(jīng)理(主要負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任

      (1)總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對法人負責(zé);

      (2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

      (3)認真組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;

      (4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

      (5)組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實施安全培訓(xùn)制度,考核勞動保護工作;

      (6)組織制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄;

      (7)組織落實開展安全檢查,對安全隱患進行整改,消除事故隱患,改善勞動條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備;

      (8)發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況,對事故進行認真調(diào)查、處理、分析,對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進行查處;

      (9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金),并建立健全激勵和約束機制;

      (10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

      四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。

      甲方(蓋章):

      乙方:

      企業(yè)法定代表人:

      乙方身份證號:

    我的自畫像作文400字15

      一、目的

      為明確工作目標(biāo),工作責(zé)任。公司與執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂此項目責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。

      二、責(zé)任期限

      20xx年8月01日—20xx年12月31日

      三、職權(quán)

      1、對廣州至上所有員工的任免建議及考核權(quán);

      2、對市場運營決策建議權(quán);

      3、市場運營權(quán),決策建議權(quán)。有權(quán)組織制定市場營銷管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改;

      4、分公司運營費按照集團審批預(yù)算進行規(guī)劃及執(zhí)行。

      四、工作目標(biāo)與考核

      (一)經(jīng)濟目標(biāo)

      1)業(yè)績指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、以上銷售額為電臺媒體銷售;

      2、活動收入按利潤計算銷售額;

      3、扣除客戶返傭及代理商費用后計算銷售額;

      4、深圳臺業(yè)績不包含在以上銷售額內(nèi),單獨指定深圳臺銷售額業(yè)績要求;

      5、20xx年8月—12月為評估期,評估業(yè)績無獎勵。

      2)獎金計算

      1、年度銷售收入2100萬以下(含2100萬),無獎金;

      2、年度銷售收入超過2100萬—3000萬,銷售收入(全數(shù)計算)的2%作為獎金;

      3、年度銷售收入超過3000萬以上部分,超出部分的'3%作為獎金。

      上述銷售收入以實際到款日期為準(zhǔn)。

      (二)管理目標(biāo)

      1、企業(yè)形象建設(shè),建立頻道品牌,打造ONMusic品牌,創(chuàng)造品牌延續(xù)性活動;

      2、建立健全各級管理的考核制度、分配制度、代理商制度等;

      3、收聽率維持在廣州地區(qū)前兩名內(nèi);

      4、建立與電臺溝通默契,達成人員合一目標(biāo);

      5、服從集團公司的管理,服從集團的監(jiān)督。

      (三)成本目標(biāo)

      全年的各項費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

      (四)團隊建設(shè)目標(biāo)

      建立培養(yǎng)自己的團隊。

      五、附則

      1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或其他情況時。有權(quán)修改本責(zé)任書。

      2、本責(zé)任書一式兩份,公司與責(zé)任人各執(zhí)一份。

      相關(guān)人員簽署:

      公司代表:

      責(zé)任人:

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