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    文化產(chǎn)業(yè)閱讀及參考答案

    時(shí)間:2021-02-11 15:35:02 閱讀答案

    文化產(chǎn)業(yè)閱讀及參考答案

      閱讀下面的文字,完成1~3題。

    文化產(chǎn)業(yè)閱讀及參考答案

      一直以來,中國的文化產(chǎn)業(yè)都處于市場化程度偏低、管制偏多的狀態(tài),這不僅抑制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也未能滿足社會(huì)正常的文化消費(fèi)需求,而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn),這部分未能滿足的文化消費(fèi)需求將會(huì)不斷提升。因而,從需求的角度來看,文化產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。在這樣的前提下,當(dāng)政策的東風(fēng)吹起時(shí),文化產(chǎn)業(yè)自然就成為了資本的投資方向。相應(yīng)的,資本的這種預(yù)期和注入也將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推力。

      因而可以說,當(dāng)下資本與文化的相遇為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供和創(chuàng)造了良機(jī)。然而,能否把握將良機(jī)轉(zhuǎn)換為文化產(chǎn)業(yè)的良序發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)卻充滿了憂慮。

      資本的天性是急功近利,追求的是短時(shí)間、高收益。文化的天性——用梁漱溟先生的話說是“透出人心”,其最為忌諱的恰恰是“急功近利”,好的`文化項(xiàng)目是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。一個(gè)成功的文化產(chǎn)品固然能夠?yàn)橘Y本帶來巨大的爆發(fā)式利潤增長,但在取得成功之前,需要資金的持續(xù)投入,更需要投資者和運(yùn)營者懂得文化,懂得持續(xù)發(fā)展,愿意長期浸潤在文化中,將打造文化精品的愿望優(yōu)先于謀取暴利。

      然而現(xiàn)實(shí)的情況是,涌入文化領(lǐng)域的投資者普遍懷著淘金的情懷,高盈利是他們的首要選擇。因而,很多文化公司面對的不僅是資本的快速注入,還有高回報(bào)壓力。以股權(quán)投資為例,一般來說,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資對企業(yè)投入一定資金后,會(huì)占有相應(yīng)的股份。為了確保資本回報(bào),投資者會(huì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽署對賭協(xié)議,要求企業(yè)每年盈利需達(dá)到一定數(shù)額,如果企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)定期業(yè)績,風(fēng)投所占的股份比重就會(huì)上升,直至獲得企業(yè)的控股權(quán)。

      在定期業(yè)績的壓力之下,文化企業(yè)不可能以厚積薄發(fā)、精雕細(xì)琢、打造文化精品來作為發(fā)展目標(biāo),只能以快速發(fā)展、做大企業(yè)、盡早上市,以便贏得更好的投資方來接盤作為企業(yè)目標(biāo)。為此,很多文化企業(yè)不得不放棄其產(chǎn)品的文化屬性,而單純以商業(yè)性來打造產(chǎn)品。

      結(jié)果,在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),一方面,最能獲得資本注入的仍然是電影、出版發(fā)行、演出等商業(yè)模式已然成熟清晰的企業(yè);另一方面,為了獲得資金的注入,新成立的文化企業(yè)會(huì)紛紛按照風(fēng)險(xiǎn)投資的偏好來組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建企業(yè)理念。這是文化與資本相遇時(shí)最容易出現(xiàn)的結(jié)果,而這一結(jié)果的最終結(jié)局是,文化企業(yè)因喪失了文化屬性而被市場淘汰,被資本拋棄。

      文化產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了金融資本是水,文化產(chǎn)業(yè)是舟,水可載舟亦可覆舟。理性長效的投資,可以幫助文化產(chǎn)業(yè)做大無形資產(chǎn),形成戰(zhàn)略優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸升級。急功近利的投資,則會(huì)讓文化產(chǎn)業(yè)摒棄緩慢沉淀和精雕細(xì)琢,放棄文化屬性,最終失去文化企業(yè)的可持續(xù)。文化產(chǎn)業(yè)雖然借著政策的東風(fēng)贏得了資本的大量涌入,但它與金融資本的對接融合,仍是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

      1.對我國文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展問題的認(rèn)識不正確的一項(xiàng)是

      A.當(dāng)前,我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還比較低,而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾的文化消費(fèi)需求將不斷增長,文化產(chǎn)業(yè)和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張。

      B.現(xiàn)在,決策部門已經(jīng)意識到我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,開始出臺有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,給文化產(chǎn)業(yè)松綁,提高文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度。

      C.我國文化產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間和放寬管制的政策必將提升資本的利潤預(yù)期,吸引更多資本的注入,這將成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

      D.資本注入文化產(chǎn)業(yè)也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供和創(chuàng)造了良機(jī),然而,水可載舟亦可覆舟,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展還有很多問題需要解決。

      2.下列理解和分析,不符合原文意思的一項(xiàng)是

      A.資本的天性是急功近利,而文化產(chǎn)業(yè)投資周期長,好的文化項(xiàng)目是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。這是二者矛盾的焦點(diǎn)所在。

      B.文化產(chǎn)業(yè)不屬于高盈利的產(chǎn)業(yè),它需要投資者和運(yùn)營者懂得文化、熱愛文化,把打造文化精品比謀取暴利看得更重。

      C.很多文化公司由于定期業(yè)績的壓力,不可能把打造文化精品作為發(fā)展目標(biāo),而不得不放棄其產(chǎn)品的文化屬性。

      D.電影、出版發(fā)行、演出等企業(yè)之所以最能獲得資本注入,是因?yàn)檫@些企業(yè)商業(yè)模式已然成熟清晰,資本容易實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)期。

      3.根據(jù)原文內(nèi)容,下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是

      A.文化公司為謀取資本的垂青,很容易摒棄對文化屬性的追求;這樣,文化企業(yè)也就失去了持續(xù)發(fā)展的能力,最終會(huì)被資本拋棄。這是文化遇到資本時(shí)的尷尬。

      B.文化與資本天然存在矛盾,如果不能找到恰當(dāng)方式解決這一矛盾,無論資本盈利狀況如何,文化產(chǎn)業(yè)都將可能失去其文化屬性,并失去資本的青睞。

      C.文化產(chǎn)業(yè),特別是新成立的文化企業(yè)具有投資周期長、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。怎樣縮短投資周期,降低投資風(fēng)險(xiǎn),是文化產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

      D.當(dāng)資本大量快速涌入時(shí),文化產(chǎn)業(yè)如何與金融資本對接融合,實(shí)現(xiàn)文化精神與商業(yè)精神的融合,這是一個(gè)長期的、艱難的探索過程。

      參考答案:

      1.A(“文化產(chǎn)業(yè)和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張”沒有根據(jù)。

      2.B(“文化產(chǎn)業(yè)不屬于高盈利的產(chǎn)業(yè)”錯(cuò)誤,“熱愛文化”沒有根據(jù)。)

      3.C(“縮短投資周期”錯(cuò)誤。“好的文化項(xiàng)目是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程”,“縮短投資周期”就等于放棄產(chǎn)品的文化屬性,不能“打造文化精品”)

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