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    ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會參考

    時(shí)間:2023-03-06 17:29:52 心得體會

    ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會參考

      ERP 標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning) 。它是一個(gè)對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。從本質(zhì)上講,ERP 是一套信息系統(tǒng),是一種工具。下面小編為您收集整理了ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會,希望對您有幫助!

    ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會參考

      ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會(一)

      現(xiàn)在21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時(shí)代,計(jì)算機(jī)在社會生活的方方面面得到廣泛運(yùn)用,當(dāng)然也包括在會計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā),手工記賬正在被逐漸替代。我們學(xué)習(xí)用友U8的操作,就是為了了解和掌握整個(gè)會計(jì)工作是如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理,幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個(gè)流程。

      這學(xué)期我們實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容是總賬和UFO報(bào)表這兩個(gè)部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要建立一個(gè)賬套,這樣才能對日常的工作在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行操作和管理。由于會計(jì)信息的保密工作十分重要,是企業(yè)的機(jī)密。因此,要對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止會計(jì)信息的泄露,也能實(shí)現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個(gè)完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項(xiàng)目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。

      通過對總賬業(yè)務(wù)的.處理,使我了解了從填制憑證到記賬的整個(gè)流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬,這樣的一個(gè)過程。總體內(nèi)容不是很多,但總賬在整個(gè)財(cái)務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過程中,我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯(cuò)誤可以更改,但是就需要其他各個(gè)職位人員的配合才能進(jìn)行,是一個(gè)比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應(yīng)該做到認(rèn)真仔細(xì),盡量避免不必要的錯(cuò)誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會計(jì)信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計(jì)數(shù)據(jù)的處理方式,而且由于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理特點(diǎn),部分地改變了傳統(tǒng)會計(jì)的業(yè)務(wù)流程。

      財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總,反映企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表要求全面、真實(shí)和及時(shí)。目前人們所常用的報(bào)表處理系統(tǒng)大多是Excel,但隨著會計(jì)軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的Excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會計(jì)軟件進(jìn)行處理。通過UFO報(bào)表的編制,讓我體會到傳統(tǒng)報(bào)表與現(xiàn)代報(bào)表編制的區(qū)別,也讓我體會到會計(jì)軟件處理的優(yōu)勢。

      UFO報(bào)表可以利用軟件中自帶的報(bào)表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報(bào)表。我們只要對其中的公式進(jìn)行設(shè)置,便可得到所有的數(shù)據(jù),這樣大大提高了工作效率和正確率。同時(shí),還可以運(yùn)用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表是會計(jì)處理程序的終點(diǎn),信息使用者可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計(jì)信息,所以,報(bào)表任何處理子系統(tǒng)是任何會計(jì)信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。

      ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會(二)

      經(jīng)過兩個(gè)多月的 ERP 軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我掌握了 ERP 軟件的基本操 作,從中收獲甚多。我感覺到學(xué)習(xí)了 ERP 軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有 很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí),我得出了自己在學(xué)習(xí) ERP 軟 件期間的一些感想與體會。

      作為一個(gè)大四的學(xué)生,我還是首次比較系統(tǒng)地了解 ERP,當(dāng)老師在學(xué)習(xí) 之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的,到了大 四, 學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。 但是但老師對我們提到 ERP 時(shí),我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來,甚至是根本沒聽說過。作為 新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱 進(jìn)的了解,這是我的一大損失。原來 ERP 不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母, 它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

      ERP 代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式, 它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息 社會的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機(jī)遇就能運(yùn)營的 很好流暢,更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在 學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作,而 ERP 課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉 的最好時(shí)機(jī)。ERP 系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起, 會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合,及 其系統(tǒng)的信息供給,有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述,將 ERP 系 統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的'會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息 系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系, 實(shí)現(xiàn) ERP 系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合 具有現(xiàn)實(shí)的意義。

      在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中, 我深深體會到 ERP 到給企業(yè)的幫助和作用不 是一點(diǎn)點(diǎn),ERR 適應(yīng)企業(yè),企業(yè)適應(yīng) ERP!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、 采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會計(jì)與 mps 的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學(xué)習(xí), 我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使 用 ERP 對企業(yè)進(jìn)行管理,導(dǎo)致很多問題的發(fā)生,如:不能按時(shí)發(fā)貨、需求與 預(yù)測不適應(yīng)等。而使用 ERP 對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管 理人員的授權(quán)分工地完成工作,這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。下 面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會。

      一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

      企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置,人事管理的核心是做到人崗匹配,任人為 賢。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì),避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤。

      二、采購管理與 mps 相結(jié)合

      物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實(shí)行“零庫存”管 理與 JIT 生產(chǎn)方式,豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是,要想真正的實(shí)現(xiàn)“零 庫存”是很難的,也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。ERP 就開辟一條新的道路,采用采購管 理與 mps 相結(jié)合的方法, 利用 mps 計(jì)劃執(zhí)行, 對庫存與銷售、 采購進(jìn)行控制,能夠保證企業(yè)有安全的庫存,又不至于擠壓過多的原材料在倉庫,又能按時(shí) 發(fā)貨給客戶。

      三、銷售管理與 mps 相結(jié)合

      企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測,為了預(yù)測更加準(zhǔn)確,可以使 用與 mps 相結(jié)合的方法。填制銷售訂單后,可以輸入產(chǎn)品需求表,通過供需 平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求,這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃。

      四、會計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

      隨著電子信息化的不斷發(fā)展,企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理。會計(jì)作 為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié),運(yùn)用 ERP 可以實(shí)現(xiàn)電子記賬,不用手工記賬,大大 降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生,而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率。

      這個(gè)學(xué)期經(jīng)過了一段時(shí)間與 ERP 的接觸,已經(jīng)對 ERP 有了一定的了解, 但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識 ERP 這個(gè)層面上,還沒能真正的熟練 掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了, 雖然還是有點(diǎn)不足,但是畢竟開始了對 ERP 有一定的了解,也算是有點(diǎn)安慰了,我會繼續(xù)努力完善的。總結(jié)兩小點(diǎn):1、 學(xué)好和掌握 ERP 軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。英文有 說“practices make perfect”,用中文也就是說:”熟能生巧”。 2 要學(xué)會 總結(jié)總結(jié),無論在什么階段,在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝 xx 老師的悉心指導(dǎo),在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能 充分將自己的知識傳授給我們,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每 位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理 論要深刻得多。

      ERP軟件學(xué)習(xí)心得體會(三)

      經(jīng)過一周的上網(wǎng)收集了解相關(guān)ERP 的一些資料以及老師在課上對我們的一些講解,讓我對ERP 有了初步的理論認(rèn)識。

      ERP 是在1990 年,在美國著名的Gartner Group. Inc 計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢顧問與研究機(jī)構(gòu)在分析員L. Wylie 編寫的《ERP :設(shè)想下一代的MRP Ⅱ(A Vision of the Next-Generation MRP Ⅱ)》的分析報(bào)告中,針對當(dāng)時(shí)某些軟件公司有一些新的軟件包問世,需要制定對傳統(tǒng)的MRP Ⅱ軟件評價(jià)內(nèi)容時(shí)提出的,他們就把具有這樣新的內(nèi)容的軟件包稱為ERP 。

      ERP 為Enterprise Resource Planning的縮寫,中文翻譯為“企業(yè)資源計(jì)劃”。

      與MRP Ⅱ相比,ERP 除了包括和加強(qiáng)了MRP Ⅱ各種功能之外,更加面向全球市場,功能更為強(qiáng)大,所管理的企業(yè)資源更多,支持混合式生產(chǎn)方式,管理覆蓋面更寬,并涉及企業(yè)供應(yīng)鏈管理,從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營與生產(chǎn)計(jì)劃,是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營系統(tǒng)。ERP 所采用的計(jì)算機(jī)技術(shù)也更加先進(jìn),形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。

      從功能遠(yuǎn)景來看,ERP 要涉及整個(gè)供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客,因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運(yùn)行。通過系統(tǒng)來平衡各個(gè)部門或?qū)嶓w的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為ERP 活 動(dòng)的軸心,并實(shí)現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變;為了實(shí)現(xiàn)“面向客戶”,把供應(yīng)商和客戶當(dāng)成是企業(yè)制造流程的組成部分, 搬開部門之間的“路障”,使客戶的需求直接同分銷、制造甚至供應(yīng)商溝通,從而縮短從客戶下達(dá)定單到完工交貨的周期;企業(yè)如果不能靈活地成為客戶的伙伴,將 難以生存。

      ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP 或MRPII 的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP 系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。它是一個(gè)由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。

      ERP 系統(tǒng)的特點(diǎn)有:

      1. 企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

      2. 物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP 管理思想;FMIS 有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計(jì)、ABC 成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

      3.ERP 系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。

      4. 對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

      5. 采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S 、INTERNET 體系結(jié)構(gòu),WINDOWS 界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

      6. 集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

      在企業(yè)中,ERP 一 般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成 體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP 廠商將人力資源管理納入了ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,對這一功能,我們也會進(jìn)行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP 的功能模塊, 據(jù)知名獵頭烽火獵聘年度報(bào)告顯示erp 人才正處在人才缺少階段,有很好的就業(yè)前景。

      就針對我們專業(yè)需求而言,主要還是物流管理。物流管理包括分銷、采購、庫存管理。

      (一)分銷管理

      銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始,對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì),并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析,這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的.功能。

      1 、對于客戶信息的管理和服務(wù)

      它能建立一個(gè)客戶信息檔案,對其進(jìn)行分類管理,進(jìn)而對其進(jìn)行針對性的客戶服務(wù),以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里,要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的CRM 軟件,即客戶關(guān)系管理,ERP 與它的結(jié)合必將大大增加企業(yè)的效益。

      2 、對于銷售訂單的管理

      銷售訂單是ERP 的入口,所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程。它包括:

      a. 客戶信用審核及查詢(客戶信用分級,來審核訂單交易)。

      b. 產(chǎn)品庫存查詢(決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等)。

      c. 產(chǎn)品報(bào)價(jià)(為客戶作不同產(chǎn)品的報(bào)價(jià))。

      d. 訂單輸入、變更及跟蹤(訂單輸入后,變更的修正,及訂單的跟蹤分析)。

      e. 交貨期的確認(rèn)及交貨處理( 決定交貨期和發(fā)貨事物安排) 。

      3 、對于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析

      這時(shí)系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況,依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì),比如客戶分類統(tǒng)計(jì),銷售代理分類統(tǒng)計(jì)等等,再就這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果來對企業(yè)實(shí)際銷售效果進(jìn)行評價(jià):

      a. 銷售統(tǒng)計(jì)(根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。

      b. 銷售分析(包括對比目標(biāo)、同期比較和訂貨發(fā)貨分析,來從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應(yīng)的分析)。

      c. 客戶服務(wù)(客戶投訴紀(jì)錄,原因分析)。

      (二)庫存控制

      用來控制存儲物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度的占用(轉(zhuǎn)載渭水學(xué)子網(wǎng)http://www.,請保留此標(biāo)記。)資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫存,精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及:

      a. 為所有的物料建立庫存,決定何時(shí)定貨采購,同時(shí)作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。

      b. 收到訂購物料,經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫,生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫。

      c. 收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。

      (三)采購管理

      確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時(shí)提供定購、驗(yàn)收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有:

      a. 供應(yīng)商信息查詢(查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等)。

      b. 催貨(對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催)。

      c. 采購與委外加工統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)、建立檔案,計(jì)算成本)。

      d. 價(jià)格分析(對原料價(jià)格分析,調(diào)整庫存成本)。

      在這次對ERP 的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了許多相關(guān)的理論知道,很可惜的是不能夠到企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的操作,讓我更深入更切身的體會下ERP 軟件的系統(tǒng)管理。希望以后能夠有機(jī)會,使理論與實(shí)際相結(jié)合。但是總而言之,這次的學(xué)習(xí)還是有學(xué)到很多東西的。


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