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    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短

    時(shí)間:2024-09-03 07:57:11 事跡材料

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文

      在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家收集的工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文1

      鄭xx,機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,1980年參加工作,黨員,現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái),一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí),練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,自學(xué)掌握了CAD計(jì)算機(jī)繪圖軟件,能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖,為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉,練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),20xx年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后,成為一名機(jī)修技師。

      經(jīng)過(guò)多年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn),并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī),多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^(guò)硬的技術(shù),謙和的態(tài)度,時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們,成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力,同時(shí)也被同事們親切的稱他為土專家。

      一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

      作為班長(zhǎng)的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),他身先士卒,一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場(chǎng)的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員,20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí),他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí), 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續(xù)工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨,遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度,他只知道如果故障沒(méi)能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行,這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí),他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

      二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生

      從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來(lái),他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己熱愛(ài)的工作,在工作之余,他就愛(ài)動(dòng)腦筋,經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識(shí),為了解決一個(gè)小問(wèn)題,他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),直到問(wèn)題解決了,沒(méi)有后患了才肯罷休,這樣的工作作風(fēng)練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力,也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 脈,看 病的基礎(chǔ),充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。

      20xx年被首批派往國(guó)外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開(kāi)展工作要比在國(guó)內(nèi)艱苦的很多,好多維修工作只能靠手工作業(yè)來(lái)完成,可以說(shuō)他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開(kāi)始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作,發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,國(guó)外又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備,只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試,并通過(guò)尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施,清洗設(shè)施,油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目,在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題,確保了國(guó)外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,無(wú)法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國(guó)修理工進(jìn)行故障排出已過(guò)去了三天沒(méi)有將故障解除,制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過(guò)多渠道打聽(tīng)到機(jī)械廠在哈國(guó)修理隊(duì)伍,請(qǐng)我廠修理工前去現(xiàn)場(chǎng)解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,馬上動(dòng)身到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過(guò)的配件,認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經(jīng)過(guò)啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

      20xx年3月第一次承擔(dān)美國(guó)生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動(dòng)機(jī)大修理時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個(gè)銅套之間的距離長(zhǎng),而銅套內(nèi)徑又比較小,標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,更換的.新銅套有較大的加工余量,工廠又沒(méi)有合適的機(jī)械加工設(shè)備,該銅套又是進(jìn)口配件,價(jià)高數(shù)量有限,得保證百分之百的合格率,嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問(wèn)題的時(shí)候,沒(méi)有設(shè)備手工干,精度不夠設(shè)計(jì)工裝,他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn),根據(jù)深孔加工理論依據(jù),結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經(jīng)過(guò)兩次反復(fù),一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復(fù)工藝,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),效果非常好,改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。

      在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間,他不但能解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題并大膽的進(jìn)行改造、代替,土專家也就這樣得來(lái)的,20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中,需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒(méi)有支撐設(shè)施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過(guò)程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù),根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺(tái),采用支架的依托,徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過(guò)大停機(jī)的問(wèn)題,打破了洋設(shè)備不能改動(dòng)的神話。

      20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中,發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,最大腐蝕深度達(dá)到,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,沒(méi)有現(xiàn)成的配件,只能定做,依靠進(jìn)口周期長(zhǎng),手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例,而在該類設(shè)備沒(méi)有先例,當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法,為此,壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,鄭xx任組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復(fù)工藝方法,親自操作研磨修復(fù),不到一周時(shí)間完成修復(fù),經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不但爭(zhēng)取修理時(shí)間,而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用,在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步,當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說(shuō):我不但看到了你們的實(shí)力,而且看到了什么是大修技術(shù)。

      三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

      在現(xiàn)場(chǎng)他總在干好本職工作的同時(shí),還做到勤學(xué)好問(wèn),經(jīng)常與他人交流,來(lái)提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說(shuō)的:個(gè)人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動(dòng),每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同,制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃,認(rèn)真履行自己的職責(zé),根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)其他方式取得的知識(shí),毫不保留傳授給青工,特別是對(duì)工作中遇到難點(diǎn)的講解,更是認(rèn)真細(xì)心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。

      就是憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,鄭xx自參加工作以來(lái)多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng),稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家,機(jī)修技能大拿。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文2

      卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng),自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私,嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān),在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買,多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降15%,基本杜絕了不必要的浪費(fèi),并改變了員工飯卡的使用形式,為公司增創(chuàng)了效益。

      同時(shí),對(duì)車隊(duì)工作從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,全面樹(shù)立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念,在確保行車安全的同時(shí)降低消耗,去年一年,僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

      丁xx是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng),工作中能做到吃苦耐勞,帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)員工,善于與員工之間進(jìn)行溝通,合理安排好班組工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防為主,把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中,始終控制維修成本,堅(jiān)持以修為主,以換為輔的原則,降低營(yíng)運(yùn)成本。

      在班組建設(shè)管理上,每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū),建立健全了班組臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符,從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料,在實(shí)際操作中,解決了許多問(wèn)題,也為公司節(jié)省了不小的開(kāi)支。

      陳建福同志是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一,對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè),為20xx年1-3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn),即使在“非典”期間,仍然心系市場(chǎng),堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后,第一批返回上海,為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成了銷售任務(wù)。

      陳建福同志在上海工作期間,除了做好本職工作外,作風(fēng)正派,始終把公司的榮譽(yù)放在第一位,在公交車上撿到別人的錢包后,乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí),終于找到失主并將錢包歸還,體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

      技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工,對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作,對(duì)一些設(shè)備的主要部位,容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng),自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私,嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān),在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買,多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降15%,基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式,為公司增創(chuàng)了效益。同時(shí),對(duì)車隊(duì)工作從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,全面樹(shù)立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念,在確保行車安全的同時(shí)降低消耗,去年一年,僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

      丁xx是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng),工作中能做到吃苦耐勞,帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)員工,善于與員工之間進(jìn)行溝通,合理安排好班組工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防為主,把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中,始終控制維修成本,堅(jiān)持以修為主,以換為輔的原則,降低營(yíng)運(yùn)成本。

      在班組建設(shè)管理上,每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū),建立健全了班組臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符,從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料,在實(shí)際操作中,解決了許多問(wèn)題,也為公司節(jié)省了不小的開(kāi)支。

      陳建福同志是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一,對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè),為20xx年1-3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn),即使在“非典”期間,仍然心系市場(chǎng),堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系,非典解禁后,第一批返回上海,為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成了銷售任務(wù)。

      陳建福同志在上海工作期間,除了做好本職工作外,作風(fēng)正派,始終把公司的榮譽(yù)放在第一位,在公交車上撿到別人的錢包后,乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí),終于找到失主并將錢包歸還,體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

      技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工,對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作,對(duì)一些設(shè)備的主要部位,容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革,解決了很多問(wèn)題。在重大設(shè)備的大修工作中,前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法,解決了一些技術(shù)難題,也降低了返修率,為公司節(jié)約成本數(shù)xx萬(wàn)元。

      在園區(qū)設(shè)備每個(gè)月的月檢中,一絲不茍地檢查所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上整改,使重大游樂(lè)設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

      吳阿平同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì)期間,對(duì)恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整,累計(jì)栽種各類樹(shù)種2萬(wàn)多株,鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米,為配合園博園的延期開(kāi)放,克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響,日夜加班,及時(shí)組織了20萬(wàn)盆草花,按時(shí)完成了任務(wù),園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20xx萬(wàn)元。

      20xx年度苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類草花41萬(wàn)盆,20多個(gè)品種,并有計(jì)劃地引種了一批新品種,以豐富園區(qū)草花品種,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理,使用有機(jī)肥料,改造土壤環(huán)境,使草花有效花期延長(zhǎng)。施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今,進(jìn)步顯著,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用,針對(duì)不同層次的游客,采用不同的講解方法,同樣受到良好的效果。工作之余,常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料,以豐富自己的專業(yè)知識(shí)和講解內(nèi)容,已取得全國(guó)導(dǎo)游人員資格證書,并被評(píng)為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。

      秋游時(shí),有一位女學(xué)生把鞋弄濕了,凍得渾身發(fā)抖,施嬌莉同志看見(jiàn)后,主動(dòng)把自己的工作鞋借給她,并和她一起把鞋烘干。平時(shí)看到年紀(jì)大的'老人,也會(huì)上去扶他一把,提醒他們看清路面。張xx在平凡的崗位上做著平凡的工作,面對(duì)工作環(huán)境的艱辛,絲毫沒(méi)有怨言,而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開(kāi)園之后,總是站在收銀房前,看見(jiàn)游客主動(dòng)上前介紹游玩項(xiàng)目。在高空滑索,遇到游客因?yàn)榭謶侄疵プ跅U不敢滑行的時(shí)候,張xx會(huì)以微笑和家人般的親和、溫馨的話語(yǔ)給游客勇氣和信心,也因此得到了游客的廣泛贊賞,許多游客在臨出園前還特意趕來(lái)向他再次道謝。

      錢xx身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)職務(wù),針對(duì)園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對(duì)園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開(kāi)發(fā),并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)和增加了不同的品種,同時(shí)還在降低禮品成本的問(wèn)題上痛下功夫,根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造,通過(guò)改造極大的拉動(dòng)了園區(qū)禮品的銷售,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文3

      xxx,是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲“山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”稱號(hào)的學(xué)生黨員,初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí),胸懷遠(yuǎn)大志向,立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù),成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長(zhǎng)為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市“青年崗位能手”一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智,也是對(duì)他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng),他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。

      精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作,關(guān)系著千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起,就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的.準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段,他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲,力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

      不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ,錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ蹋约敖ㄔO(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國(guó)路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù),累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師,承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù),這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。

      的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題,設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場(chǎng),可見(jiàn)其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手,身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案:將管線由人民路向北繞到康樂(lè)街,沿康樂(lè)街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng),也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。

      如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了……他深知:燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè),不能出現(xiàn)任何失誤,否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮,始終把“質(zhì)量第一、安全第一”作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說(shuō):我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病,不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的“過(guò)家門而不入”。家里無(wú)暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上,但是為了城市這個(gè)“大家”,他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文4

      我于3月份入職公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部,羿富公司是我從事機(jī)電工程造價(jià)行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間,心里比較忐忑,一心想盡早融入這個(gè)環(huán)境,順利開(kāi)展工作。

      來(lái)到公司,參與的第一個(gè)項(xiàng)目是昆山嘉民物流項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)該項(xiàng)目已接近尾聲,部門主管安排我從這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始,主要為了熟悉并了解公司的項(xiàng)目工作流程和本崗位的職責(zé)要求。

      205月,我正式參與的項(xiàng)目是無(wú)錫××有限公司的新建廠房工程,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我更深的了解了公司項(xiàng)目的運(yùn)作流程和制度規(guī)范,非常感謝項(xiàng)目各同事在工作上對(duì)我的支持和指導(dǎo),特別感謝項(xiàng)目經(jīng)理李經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行中對(duì)我的工作,做了全面的指導(dǎo)和幫助。通過(guò)該項(xiàng)目,讓我建立了信心。

      年8月,受公司派遣,配合周副總負(fù)責(zé)承德雙灤××工程的結(jié)算工作,該項(xiàng)工作是我進(jìn)入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn),8、9月出差承德兩次,對(duì)該項(xiàng)目的報(bào)審結(jié)算資料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副總一起到承德,正式與審計(jì)局審計(jì)人員接觸,開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算工作,在此期間,遇到很多阻力:報(bào)審資料缺失、工程量核對(duì)分歧、材料價(jià)格再次確認(rèn)分歧、審計(jì)人員推諉工作進(jìn)度緩慢…為解決以上問(wèn)題,我們耗費(fèi)整整兩個(gè)月時(shí)間對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分析并制定方法方案,予以突破,最終完成了該項(xiàng)目的結(jié)算工作。在此期間,我受益匪淺,從中學(xué)到很多解決問(wèn)題的方法和思路,對(duì)今后的工作認(rèn)識(shí)更加明確。

      20xx年12月,在承德雙灤項(xiàng)目結(jié)算結(jié)束不久,受公司派遣,配合總承包公司參與到山西運(yùn)城深國(guó)投項(xiàng)目中。該項(xiàng)目結(jié)算工作比較大的難度在于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理未在項(xiàng)目主導(dǎo)機(jī)電工程的結(jié)算進(jìn)程,由該項(xiàng)目的安裝技術(shù)員姬海洋同事配合結(jié)算工作;在本次結(jié)算過(guò)程中,我借鑒并運(yùn)用了在承德雙灤項(xiàng)目結(jié)算中吸取和學(xué)習(xí)到的結(jié)算方法和思路,整個(gè)結(jié)算工作進(jìn)行得比較順利,與業(yè)主方基本達(dá)成初步審核結(jié)果,最后在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的情況下,在公司年會(huì)前一天完成了結(jié)算工作。

      20xx年9月份,在承德雙灤項(xiàng)目、山西運(yùn)城項(xiàng)目結(jié)算工作的同時(shí),我又同時(shí)編入了大潤(rùn)發(fā)安溪和龍巖項(xiàng)目組,參與其中的經(jīng)營(yíng)工作,在這兩個(gè)項(xiàng)目上,非常感謝部門主管和同事的支持,分擔(dān)了這兩個(gè)項(xiàng)目的大部分工作。

      是經(jīng)營(yíng)部最困難的一年,開(kāi)年不久,因部門人員變動(dòng),部門人員未能及時(shí)補(bǔ)充,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)部整年人力缺乏,這一年是我感到壓力最大的一年,報(bào)著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡力完成并做好自己的'本職工作。在這一年里,在吳副總的帶領(lǐng)下主要參與的工作有:高平大酒店項(xiàng)目、安溪和龍巖大潤(rùn)發(fā)項(xiàng)目、諾華制藥項(xiàng)目投標(biāo)工作、內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項(xiàng)目結(jié)算工作、大潤(rùn)發(fā)投標(biāo)工作,以及部門的各項(xiàng)整理匯編工作。

      內(nèi)蒙烏山銅××項(xiàng)目結(jié)算工作在公司吳副總、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)經(jīng)理的指導(dǎo)下取得了比較滿意的結(jié)果。

      初,受公司臨時(shí)委派,負(fù)責(zé)北京中金××項(xiàng)目,在4月底前完成了該項(xiàng)目的業(yè)主清單核對(duì)、項(xiàng)目的分包招標(biāo)、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項(xiàng)目的特殊而調(diào)回該項(xiàng)目,專門配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

      高平大酒店項(xiàng)目從205月份至今已有一年多時(shí)間,在年期間,該項(xiàng)目主要施工內(nèi)容均為土建,機(jī)電主要為管道預(yù)埋,20xx年主要配合項(xiàng)目部完成了項(xiàng)目深化、分包招標(biāo)、班組進(jìn)度款審批和材料價(jià)格報(bào)審工作;至20開(kāi)始,土建主體完成后,機(jī)電施工已大量開(kāi)展,機(jī)電經(jīng)營(yíng)遇到較大的阻礙,主要問(wèn)題有:

      1、機(jī)電承包合同清單與設(shè)計(jì)施工偏差過(guò)大,影響到工程進(jìn)度款的審批工作;

      2、該項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)工程計(jì)量審批工作,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)該部分把關(guān)過(guò)份嚴(yán)謹(jǐn),審批流程緩慢;

      3、業(yè)主材料審批進(jìn)度緩慢,影響合同清單的認(rèn)價(jià)工作。

      針對(duì)以上問(wèn)題,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下我們對(duì)業(yè)主方做了大量工作,初步達(dá)成的效果有:

      1、業(yè)主方同意對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙重新編制合同清單;

      2、監(jiān)理審計(jì)工作也在穩(wěn)步進(jìn)行,已建議簡(jiǎn)化流程,提高審批進(jìn)度;

      3、敦促業(yè)主盡快批復(fù)上報(bào)材料。

      在公司工作已兩年半,學(xué)習(xí)并積累了很到行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更深的了解公司的文化、制度和文化,希望公司在今后的道路上走得更好、更遠(yuǎn)。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文5

      我叫史xx,在xx五廠前指食堂工作,在,配合隊(duì)部在前指食堂的供餐工作中,克服副食品價(jià)格高漲的壓力,合理搭配膳食、注重安全衛(wèi)生、提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到價(jià)格不漲、質(zhì)量不降,數(shù)量不減、服務(wù)不降,讓職工吃的放心丶吃的滿意。

      把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結(jié)構(gòu)上,合理做好菜品搭配,在菜肴品種上追求花色品種的多樣化;在菜肴質(zhì)量上追求色、香、味、形的完美結(jié)合。經(jīng)常上網(wǎng)查一些菜的做法,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和操作技能,做到粗糧細(xì)做、細(xì)糧精做。經(jīng)常會(huì)看一些膳食營(yíng)養(yǎng)知識(shí),按照科學(xué)配餐方法操作,炒菜注意禁忌食物搭配,注重營(yíng)養(yǎng)搭配,提高供餐質(zhì)量。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的是領(lǐng)導(dǎo)小炒的這一面窗口,要比別的工作做得更細(xì),更好,領(lǐng)導(dǎo)的'滿意是我最大榮幸。

      做為紅案的班長(zhǎng),我要求我們的員工要做到第一;注意安全衛(wèi)生‘做好膳食供應(yīng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好燃?xì)狻⒃罹吆痛妒鹿ぞ叩娜粘Q膊辄c(diǎn)檢,加大消防檢查力度,保證供餐的安全可靠。認(rèn)真檢查供應(yīng)的蔬菜、食品質(zhì)量和生產(chǎn)日期,不合格食品堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行加工。嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,做好餐具消毒,堅(jiān)持食品留樣,對(duì)剩、壞變質(zhì)食材及時(shí)進(jìn)行銷毀,并認(rèn)真填寫記錄。在臨近蒼蠅到來(lái)之際,做好滅蚊蠅防鼠害等工作,工作區(qū)域衛(wèi)生日清日結(jié),做到窗明幾凈,工作區(qū)、用餐區(qū)分開(kāi),桌椅井然有序,庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。

      第二;提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂員工的職業(yè)道德教育,幫助她們端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,做到文明用語(yǔ)、著裝統(tǒng)一,有問(wèn)必答,有求必應(yīng)。

      在這個(gè)新的一年里,第一,要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到。

      第二點(diǎn)要配合食堂的管理人員管理好食堂,每天我都會(huì)在操作間內(nèi)和姐妹們一起工作,一起溝通,我都會(huì)任勞任怨的去幫助每一個(gè)姐妹,只要她們需要幫助和指點(diǎn)我都會(huì)教他們?nèi)プ,盡量不去和任何一個(gè)姐妹發(fā)生矛盾,我在這里工作,至始至終都記著一句話,‘要想做事先學(xué)會(huì)做人’,作為一個(gè)班長(zhǎng),損壞團(tuán)隊(duì)利益的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),消極的話不下傳,沒(méi)有的話不亂說(shuō)。我始終記得支持強(qiáng)者,扶持弱者來(lái)壯大我們的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有我們做不到的,只有我們想不到。

      我希望我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè),愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文6

      1、對(duì)萊茵湖郡A區(qū)實(shí)施過(guò)程管理工作:

     。1)質(zhì)量控制:在工程部郎經(jīng)理的帶領(lǐng)下,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在督促監(jiān)理公司進(jìn)行管理的同時(shí),以身作則,我參與了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有樓座的鋼筋工程進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)每個(gè)樓座的定位進(jìn)行復(fù)核,對(duì)新建樓座每個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)線……并通過(guò)通知、函件、會(huì)議紀(jì)要等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,研究并給予解決。

     。2)投資控制:

      a、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)圖紙進(jìn)行審查,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,對(duì)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,從源頭上進(jìn)行成本控制,在前期設(shè)計(jì)中主動(dòng)介入,控制成本。

      b、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

      c、工程簽證方面,本人在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的`土石方開(kāi)挖測(cè)量、驗(yàn)收工作流程,做好土石方工程簽證,對(duì)于新新公司的工程簽證,實(shí)行監(jiān)理工程師、工程部專業(yè)工程師審查核量,工程部經(jīng)理復(fù)核制度,對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核,層層把關(guān),杜絕不合理的費(fèi)用支出。

     。3)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工:

      由于本項(xiàng)目是山西省十二五重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目所在地圪蘆湖是知名景區(qū),所以我們?cè)趯?duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工給予了足夠重視,要求各施工單位做好安全、文明生產(chǎn)工作,我們工程部隨時(shí)進(jìn)行檢查和督促。

     。4)對(duì)監(jiān)理公司的管理:

      因?yàn)楸O(jiān)理公司監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低,造成工程實(shí)施過(guò)程中一些管理工作的脫節(jié),針對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)與監(jiān)理人員溝通,適時(shí)施加壓力;同時(shí)我們著眼現(xiàn)狀,實(shí)行工程部管理前移,加強(qiáng)過(guò)程控制,促使工程的順利進(jìn)展。

      2、對(duì)中心公園硬景工程實(shí)施過(guò)程管理:

      為了便于開(kāi)展工作,本人于第一時(shí)間學(xué)習(xí)了雙方簽訂的施工合同,重點(diǎn)對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)、設(shè)計(jì)變更以及簽證流程進(jìn)行了詳細(xì)了解。在質(zhì)量管理中,針對(duì)本地土質(zhì)特點(diǎn),著重對(duì)回填土質(zhì)量、基坑開(kāi)挖驗(yàn)收與保護(hù)、石灰土填夯等施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督和管理,確保交一份滿意答卷。

    工程部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短范文7

      本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近時(shí)間了,換過(guò)無(wú)數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對(duì)自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō),我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來(lái)。結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我有幾點(diǎn)自己對(duì)餐飲服務(wù)的看法,如下:

      俗話說(shuō):顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費(fèi)過(guò)后對(duì)我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮兀繌亩胂麓卧賮?lái)呢?答案很簡(jiǎn)單:優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1.優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳,就能感覺(jué)到輕松,舒適,如家般的感覺(jué)。

      2.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細(xì)到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競(jìng)爭(zhēng)力)。

      3.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的,在面對(duì)顧客時(shí),首先上場(chǎng)的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會(huì)有進(jìn)一步再此消費(fèi)的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì)讓他感動(dòng),好的.話,或許他還會(huì)給你一些好的意見(jiàn)或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來(lái),是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的,他相信我們會(huì)改進(jìn),會(huì)一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時(shí)在面對(duì)顧客時(shí),應(yīng)該“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn)!

      另外,還有一點(diǎn)也是最重要的,那就是我們公司內(nèi)部的管理問(wèn)題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)顧全大局。大家要團(tuán)結(jié),上下一條心,我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任為單位的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。公司為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺(tái),使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了,自己也得以進(jìn)步,兩全其美,何樂(lè)而不為呢?

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