煤礦班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對(duì)事跡都不陌生吧，事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的煤礦班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
我叫，來自中煤第三建設(shè)集團(tuán)三十工程處猛虎掘進(jìn)隊(duì)。我1987進(jìn)入猛虎掘進(jìn)隊(duì)參加工作，1991年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在此期間，我在猛虎掘進(jìn)隊(duì)先后擔(dān)任過班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、書記、隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。從起，擔(dān)任猛虎掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)至今。
我所在的猛虎掘進(jìn)隊(duì)自1975年10月被原國(guó)家煤炭部命名以來，一直是全國(guó)煤炭戰(zhàn)線的一面旗幟。32年來，猛虎掘進(jìn)隊(duì)已先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)15個(gè)省市，建設(shè)了27對(duì)礦井，刷新了36次全國(guó)紀(jì)錄，連續(xù)22年蟬聯(lián)國(guó)家等級(jí)隊(duì)。如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，猛虎掘進(jìn)隊(duì)仍然是享譽(yù)全國(guó)的品牌掘進(jìn)隊(duì)伍，并且在同行業(yè)中始終保持快速掘進(jìn)的領(lǐng)先地位，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
二十年來，我一直工作在采掘一線，并從一名普通的采掘工人成長(zhǎng)為一個(gè)基層連隊(duì)的帶頭人，多次被授予處、集團(tuán)公司、淮北市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“職工標(biāo)兵”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等稱號(hào)，又被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。我的人生道路和我的成長(zhǎng)過程是猛虎掘進(jìn)隊(duì)這個(gè)先進(jìn)集體鍛練了我，我個(gè)人所取得的成績(jī)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，更離不開“猛虎”兄弟的支持和信任。
下面，我將個(gè)人的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、自我加壓，靠前指揮
進(jìn)入猛虎掘進(jìn)隊(duì)的第一天，連隊(duì)的老師傅就給我講：要成為一名優(yōu)秀的掘進(jìn)工，不僅要有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，更重要的是要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、嫻熟的操作本領(lǐng)。從此，我將這句話牢牢地記在了心上，刻苦鉆研礦建專業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)各種操作本領(lǐng)，細(xì)心研究各種工作程序的銜接，逐漸提高了知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。，我接受了執(zhí)掌“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”大旗的重任。如何帶領(lǐng)這支英雄集體，繼續(xù)讓猛虎精神發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)我來說是一種考驗(yàn)，更是一種挑戰(zhàn)。對(duì)此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)，一塊塊的鉆，不懂就問。另一方面，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)合理地安排每一道工序，把當(dāng)今最先進(jìn)的新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用于工程實(shí)踐中，做到安全、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效施工。每到一地施工，我都結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境，制定出切實(shí)可行的施工方案，并創(chuàng)造出了一次次超出常規(guī)的成績(jī)。
在山東濟(jì)寧義橋煤礦施工軌道大巷過程中，巷道地質(zhì)條件差，稍有不慎，就有冒頂危險(xiǎn)。我利用平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)，結(jié)合平常施工經(jīng)驗(yàn)，提出較為科學(xué)的'施工方法，保證了每個(gè)工作循環(huán)，經(jīng)過一番拼搏，不僅保障了安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度也連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了140米、148米和165米的好成績(jī)。礦方很驚訝：“我們考察了上百支掘進(jìn)隊(duì)，全斷面掛網(wǎng)錨噴施工如此大斷面的巷道，月進(jìn)尺沒有超過80米的，‘猛虎隊(duì)’真了不起！”
在河南新鄭王行莊煤礦施工時(shí)，由于井下和施工現(xiàn)場(chǎng)條件差，進(jìn)尺緩慢，職工的思想出現(xiàn)波動(dòng)。我及時(shí)與隊(duì)班子一起，充分發(fā)揮黨員的中流砥柱作用和先鋒模范作用，廣泛調(diào)動(dòng)職工的積極性，充分利用人力、物力、時(shí)間、空間進(jìn)行前后平行交叉作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)出了一小班放4茬炮，進(jìn)尺6米，當(dāng)月成巷200米的好成績(jī)，為此，礦方專門為猛虎隊(duì)?wèi)c功，向集團(tuán)發(fā)了賀信。
一次次的總結(jié)、實(shí)踐，再總結(jié)、再實(shí)踐，讓我一次比一次更加成熟，經(jīng)驗(yàn)也一次比一次更加豐富，同時(shí)也樹立了猛虎掘進(jìn)隊(duì)“敢打硬仗，勇爭(zhēng)一流”的強(qiáng)隊(duì)形象。
二、保障平安，以質(zhì)取勝
安全生產(chǎn)重于泰山。作為一名掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，我深感肩上的重?fù)?dān)，對(duì)職工的安全教育始終不敢有松懈，頭腦里始終保持清醒，心里始終牽掛著職工的安全。我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版的《煤礦安全規(guī)程》，并向職工講授；在全隊(duì)中開展了“一日一題、一周一課、一旬一案、一月一考”的安全活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)，并逐漸養(yǎng)成職工自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)的好習(xí)慣。在施工中，嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排施工工序，落實(shí)責(zé)任到人，重點(diǎn)抓好班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員安全盯崗的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。自1995年以來，“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”連續(xù)無重傷以上事故，有效地保證了全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。
俗話說“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。質(zhì)量是保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，是保證安全的前提，也是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。在河南洛陽(yáng)正村煤礦施工時(shí)，有些職工盲目追求進(jìn)尺，而忽視了質(zhì)量，造成前掘后修的現(xiàn)象，給安全施工埋下了無形的隱患。針對(duì)這種情況，我在全隊(duì)推行甲方“質(zhì)量達(dá)標(biāo)”規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，制定出自己的管理制度，并狠抓落實(shí)，提高了施工進(jìn)度，消除了安全隱患，巷道質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%，被甲方樹為樣板工程，得到了集團(tuán)、甲方以及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，也贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我制定了一系列質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，做到獎(jiǎng)罰分明，并在全隊(duì)大力開展技能練兵活動(dòng)，培養(yǎng)了一批年輕、肯學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的“兵頭將尾”，不僅有效促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，也為職工創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，猛虎隊(duì)員的綜合素質(zhì)也得到了全面提高。
三、以人為本，塑造隊(duì)伍
如今的猛虎隊(duì)80%以上的人員為農(nóng)民工，新工人比例較大，是什么原因使“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”虎威不減，并在全國(guó)同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位？我想，這得益于多年來，我堅(jiān)持以情感人、以情育人，尊重職工，為職工辦實(shí)事，以黨員的表率作用，贏得了職工信任，得到了他們的支持，全隊(duì)職工的潛能得到了最大限度的發(fā)揮。我堅(jiān)持從“特有的用人標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的培養(yǎng)程序”和“同工、同酬、同待遇”做起，對(duì)錄取的新工人實(shí)行導(dǎo)師帶徒，傳幫帶；實(shí)施同工、同酬，平等待人，優(yōu)秀人員可以優(yōu)先推薦入黨和擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)；大力推行隊(duì)務(wù)公開，黨員干部不貪不占，自覺接受全隊(duì)職工的監(jiān)督；發(fā)揚(yáng)“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，做到“四必談”、“四必訪”。即：職工取得成績(jī)時(shí)必談；職工受挫、精神不振時(shí)必談；對(duì)職工探親臨歸隊(duì)時(shí)必談；對(duì)不守隊(duì)規(guī)違約者必談。對(duì)職工家庭特別困難時(shí)必訪；對(duì)職工家庭遇有“紅、白”大事時(shí)必訪；職工家庭有糾紛時(shí)必訪；對(duì)臨時(shí)隨礦家屬必訪；在連隊(duì)中倡導(dǎo)“義和利”的結(jié)合，我認(rèn)為：只講義，不講利，職工收入不會(huì)提高，“大鍋飯”、“太平飯”就會(huì)盛行，連隊(duì)就不能發(fā)展；如果只講利不講義，又不是黨員干部之所為，只有倡導(dǎo)“義和利”結(jié)合，才能激發(fā)全隊(duì)職工的積極性和主觀能動(dòng)性。有了這些措施，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，職工都感到在這個(gè)先進(jìn)行列里，榮譽(yù)高，收入高；管理到位安全好，以情待人氛圍好，踏實(shí)工作前途好。
在隊(duì)伍管理過程中，我始終牢牢抓住班子建設(shè)及隊(duì)風(fēng)建設(shè)，自己堅(jiān)持每天下一個(gè)井，與職工一起在最難最險(xiǎn)的工作崗位上，帶著職工干，做給職工看，積極打造先進(jìn)連隊(duì)、效益連隊(duì)、和諧連隊(duì)。在全隊(duì)黨員中積極開展“爭(zhēng)做三個(gè)帶頭人”活動(dòng)，即：做發(fā)展生產(chǎn)力的帶頭人；做精神文明建設(shè)的帶頭人；做為職工辦事實(shí)的帶頭人。8月在山東王樓煤礦施工期間，隊(duì)班子帶領(lǐng)職工戰(zhàn)高溫、斗毒水，沖在困難的最前沿，有時(shí)一天下兩個(gè)井。精神的感召換來的是職工的群情激奮，全隊(duì)上下掀起了一股轟轟烈烈的大干熱潮，一舉創(chuàng)出了小班進(jìn)尺5。5米，出矸100車，連續(xù)3個(gè)月突破月進(jìn)140米的好成績(jī)，不僅超額完成了任務(wù)，且工程質(zhì)量達(dá)全優(yōu)，甲方也向我們豎起了大拇指。
煤礦班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡2
馬文靜是黑龍江龍鳳玉米開發(fā)有限公司淀粉生產(chǎn)一部包裝段乙班的班組長(zhǎng)，這些年來，以她出色的工作能力，心系員工的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入廠誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的稱贊。由于她出色的工作成績(jī)，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)，提高自己的崗位工作水平。多年以來，她在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工藝操作。她深知：有一人只有有了過硬的操作術(shù)和理論水平做知道，才的.認(rèn)識(shí)才能提高，思想才能凈化，行為也才能與時(shí)代同步，與社會(huì)同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者，有作為者，正因?yàn)槿绱耍龂?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝與操作技能方面知識(shí)，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并時(shí)刻用高要求約束自己，不斷提高自身的操作水品，用行動(dòng)實(shí)踐作為一個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的職責(zé)。
二、始終把安全工作擺在車間管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為包裝段的班組長(zhǎng)，對(duì)食品淀粉安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著工段的產(chǎn)品的安全管理水平。該員工能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段員工認(rèn)真操作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應(yīng)立即指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本工段人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)的安全都進(jìn)行檢查，消除了工段生產(chǎn)安全的隱患。本年度管理范圍內(nèi)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生和班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面表現(xiàn)突出。
三、車間衛(wèi)生管理嚴(yán)格，保證生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到食品安全生產(chǎn)的要求，對(duì)設(shè)備管道定期做好除塵亮化，她能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的要求，嚴(yán)格落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請(qǐng)示，完成工作任務(wù)后有匯報(bào)。工作中對(duì)人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，有保證了車間環(huán)境衛(wèi)生的治理。做到環(huán)境衛(wèi)生不留死角、地面不留積水、不留隱患、無人員違規(guī)行為。
四、她積極配合并認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)生工作任務(wù)，不斷為提升車間管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還要求和督促班組人員配合車間的整體工作，積極努力的奉獻(xiàn)著每個(gè)人的力量，共同努力投入到整個(gè)車間的工作需求中。
五、淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名包裝段無私的班組長(zhǎng)，從來都不圖名不圖利，只有在工作中盡自己的努力為員工干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的馬文靜是這樣想的，也是這樣做的。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，馬文靜，一個(gè)普普通通的包裝員工，既沒有多高的文化，也沒有超人的智慧，但她以不甘平庸的鉆勁，心系車間員工的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，同時(shí)，也以她的實(shí)際行動(dòng)詮釋了龍鳳員工的高尚情懷。
煤礦班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡3
敢于挑戰(zhàn)，身先士卒熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一位稱職的班組長(zhǎng)!國(guó)際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長(zhǎng)就顏昌云是這樣一位稱職的班組長(zhǎng)。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)門機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮，面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤妫撏咀龅搅诉@一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。
他說，作為一名帶班長(zhǎng)不僅要有豐富的`現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識(shí)，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
總之，作為班組長(zhǎng)，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項(xiàng)工作。
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