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    公司規(guī)章制度

    時間:2024-08-21 18:44:16 規(guī)章制度

    公司規(guī)章制度(集合15篇)

      在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的公司規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

    公司規(guī)章制度(集合15篇)

    公司規(guī)章制度1

      一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。

      二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:

      西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領(lǐng)帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。

      另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款五元。

      三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:

      服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務(wù)部負責(zé)向監(jiān)管機構(gòu)匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù);暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。

      另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。

      四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。

      五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。

      六、化妝問題:

      不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)

      不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!

      不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的`思想。

      不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

      不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

      如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應(yīng)該了。

      七、儀容:

      領(lǐng)導(dǎo)在時應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。

      同事在時應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。

      上級來時應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

      客戶來時應(yīng)保持微笑!一直到貨款進帳為止。

      財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑!絕對不能顯出心虛。

      新聞媒體來時應(yīng)保持微笑!以顯示公司空前團結(jié)和經(jīng)營良好。

      用餐時應(yīng)神情急促!表示將馬上重新投入工作。

      下班時應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。

      另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

      八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實施。

    公司規(guī)章制度2

      第一章總則

      第一條為加強公司治理,維護公司良好形象,特制定本標準,明確要求,標準行為,制造良好的企業(yè)文化氣氛。

      其次章細則

      其次條效勞標準

      1、儀表:公司職員應(yīng)儀表干凈、大方,合理佩帶公司胸牌。

      2、微笑效勞:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)凝視對方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對方。

      3、用語:在任何場合用語標準,語氣溫柔,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

      4、接待:遇有客戶進入公司須有迎送語,上班時間(包括午餐時間)公司內(nèi)應(yīng)保證有人接待,作到客戶人手一杯水。

      5、作到:“人走茶涼”即客戶一走,其用過的水杯,煙灰缸清理潔凈。(正常狀況下,清理各自客戶)

      6、電話接聽:接聽電話應(yīng)準時,且有問候語―――您好,望天廣告。并一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

      第三條辦公秩序

      1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得談天、吃零食、大聲喧嘩,確保公司環(huán)境的寧靜有序。

      2、職員應(yīng)在每天的工作時間開頭前和工作時間完畢后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

      3、員工嚴格遵守公司作息時間——不遲到,不早退。

      4、公司員工制止在室內(nèi)、車間吸煙。

      5、公司員工每人每月休假兩天。(休假前須請示,否則是為礦工)。

      6、下班前全部員工必需檢查水源、電源、煤氣、門窗,如有遺漏負嘉獎當(dāng)天全部員工50元,如造成損失負嘉獎當(dāng)天全部員工當(dāng)月工資。

      7、愛惜公司財產(chǎn)及設(shè)備,節(jié)省有效資源杜絕鋪張材料。

      8、打印紙張和便簽須正反面使用。

      9、上班時間制止打嬉戲,上網(wǎng)談天。

      10、本著客戶永久是對的原則杜絕員工之間,員工和客戶發(fā)生口角打斗,以及客戶不滿或其反映,經(jīng)查實負嘉獎50元,不管何時何地維護公司形象是每個員工的準則:員工與公司憂樂共同,生死與共。

      11、每人必需有當(dāng)天工作記錄和建立客戶檔案,(杜絕便簽記錄,忽視者負嘉獎50元)

      12、發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生事故時,員工應(yīng)馬上報修,以便準時解決問題。

      13、每人作好當(dāng)天工作記錄與接待全部票據(jù)、簽單、付出賬,下班后放置經(jīng)理辦公桌上待次日一早批示,商討并準時處理。

      第四條嘉獎制度

      1、受到客戶贊揚、表揚(過后或當(dāng)事人不在)經(jīng)查實予以嘉獎50-100元。

      2、每月18日(當(dāng)月無一人受處處罰的)全體匯餐或每人予以50-100元嘉獎。

      3、每月19日公司統(tǒng)一發(fā)工資。無論何人向公司提出好的建議、好的想法、好的經(jīng)營之道,經(jīng)接受現(xiàn)場兌現(xiàn)現(xiàn)金100-1000元。

      4、當(dāng)月如有突出奉獻和產(chǎn)生巨大業(yè)績者視情節(jié)予以嘉獎。

      5、平面設(shè)計師每月視情節(jié)予以嘉獎(多勞多得,以總金額粗略計算)。

      6、家裝設(shè)計師按總工程造價3予以嘉獎,外建效果圖以4予以嘉獎。(規(guī)模大的工程另計)。

      7、年終歲尾以每人一年中的.表現(xiàn)和在公司工作的年限予以嘉獎。

      8、年初、年末、五一、十、海浴,公司必不行免組織員工集體活動。※公司員工保證金每年以20遞增作為跨年嘉獎,滿10年工齡的員工獎永久住房一套。

      第五條操作流程

      1、不管工程造價金額大小一律開單(具體注解,如因簽單不清不詳消失問題簽單者自負)。

      2、打印文稿、設(shè)計方案、效果圖須見簽單或交預(yù)付款方可打印。

      3、設(shè)計噴繪畫面右下腳須有——望天廣告:87718555設(shè)制。

      4、設(shè)計師外出量房須簽“初次協(xié)議”

      5、不同業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)由接待指定設(shè)計人員。

    公司規(guī)章制度3

      一、總則

      為了制造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素養(yǎng)、高水平的團隊,公司訂立了以下嚴格的管理規(guī)章訂立:

      1、按時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

      2、工作期間不可因私人情緒影響工作。

      3、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

      4、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、游戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

      5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,敬重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

      6、服從調(diào)配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

      7、認真耐性聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

      8、員工服務(wù)態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、自動、熱誠、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

      二、服務(wù)規(guī)范

      1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表乾凈、大方。為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司進展強大,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特訂立本公司管理制度大

      2、微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)解釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。

      3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣不冷不熱,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

      4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

      5、電話接聽:接聽電話應(yīng)適時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之近來的職員應(yīng)自動接聽,緊要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

      三、業(yè)務(wù)管理制度

      1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件,核稿人應(yīng)當(dāng)注“隱秘”字樣,并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

      2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。

      3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,由公司其他員工在接件后即時報送。

      4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再布置發(fā)送,傳真等文件在審核后可立刻發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

      5、全部人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

      6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重予以罰款處理。

      7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司訂立格式,全部業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

      8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      9、全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕揮霍,努力降低消耗和辦公費用。

      10、每周一中午開例會,11點開始;例會重要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

      11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表。

      12、每個季度進行季度考評(方式待定)。注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

      四、考勤制度

      1、公司員工必需自發(fā)遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

      2、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

      3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。

      4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)閑談、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

      風(fēng)險提示:

      實踐中,發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘,而是該隱秘是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)隱秘”,以及單位如何供給證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本特別高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

      企業(yè)在訂立規(guī)章的時候可以商定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實行了保護措施,一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護本身的商業(yè)隱秘,維護合法的權(quán)益。

      五、保密制度

      1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對外交往和合作中,須注意崗位職責(zé)不泄露公司隱秘,更不準出賣公司隱秘。

      2、公司隱秘是關(guān)系公司進展和利益,在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項:

      A、公司經(jīng)營進展決策中的隱秘事項。

      B、人事決策中的隱秘事項。

      C、專有技術(shù)。

      D、客戶信息、合作渠道和緊要的合同、單據(jù)。

      E、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號。

      F、產(chǎn)品的實在材料成分,特別制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

      G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項。

      3、屬于公司隱秘的文件、資料,應(yīng)標明“保密”字樣,非經(jīng)批準,不準復(fù)印、摘抄隱秘文件、資料。

      4、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要,限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工,不準打聽公司隱秘。

      5、記載有公司隱秘事項的.工作筆記,持有人必需妥當(dāng)保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥當(dāng)保管。

      6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的,予以表揚、嘉獎。違反本規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘的,視情節(jié)及危害后果予以懲罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

      六、差旅費管理制度

      1、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。

      2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準,由總經(jīng)理簽批后,交行綜合辦公室備案。

      3、若未能按時返回須適時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告,征得同意,并由主管代辦外出延長申請手續(xù)。

      4、公務(wù)出差每天必需以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展。

      5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。

      6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

      7、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項。

      8、出差人憑核準的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

      9、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

      10、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特別情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明。

      11、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助。

      12、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為15元,交通費依票據(jù)報銷。

      13、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

      七、薪金制度

      1、基本工資按實際工作天數(shù)支出薪酬,付薪日期為每月30日,支出本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至近來工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

      2、嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

      八、福利制度

      1、假期:公司全體員工享受國家法定假日。

      2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,依據(jù)國家規(guī)定,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

      3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,依據(jù)國家規(guī)定,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)。

      4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

      5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

      6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      7、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。

      九、附則

      本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

      風(fēng)險提示:

      企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非訂立的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法訂立的規(guī)章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支出憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)訂立和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)當(dāng)注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候顯現(xiàn)舉證不能的后果。

    公司規(guī)章制度4

      一、總則

      第一條目的

      (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

      (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

      第二條人事考核的'用途人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

      (一)教育培訓(xùn),自我開發(fā)。

      (二)合理配置人員。

      (三)晉升、提薪。

      (四)獎勵。

      第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”

      第三條所規(guī)定的職工。

      然而,下列人員除外:

      (一)兼職、特約人員。

      (二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

      (三)考核期間休假停職6個月以上者。

      第四條用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

      (一)人事考核——為了實現(xiàn)

      第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

      (二)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

      (三)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

      (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

      (五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

      (六)被考核者——接受人事考核者。

      (七)考核執(zhí)行機構(gòu)——負責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。

      二、考核計劃與執(zhí)行

      第五條考核執(zhí)行機構(gòu)由人力資源部負責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。

      第六條考核者訓(xùn)練

      (一)為了使人事考核統(tǒng)

      一、合乎實際,需要進行考核者訓(xùn)練工作。

      (二)考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃,予以實施。

      第七條考核者的原則立場為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:

      (一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

      (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

      (三)不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。

      (四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。

      三、考核的分類

      第八條人事考核的分類人事考核對被考核人員的分類如下。

      (一)e(e__tra臨時工階層)——臨時工。

      (二)j(junior作業(yè)層)

    公司規(guī)章制度5

      規(guī)章制度,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

      是企業(yè)管理員工的重要手段,也是一個機構(gòu)的基本規(guī)則。

      實踐證明,企業(yè)通過建立完備的內(nèi)部規(guī)章制度,可以有效加強企業(yè)自身規(guī)范運作,同時為處理企業(yè)與員工之間發(fā)生的糾紛提供必要的規(guī)范依據(jù)。

      從“雀巢案”看企業(yè)規(guī)章制度的重要性

      11年至13年9月,鄭某等6名雀巢公司員工為了搶占市場份額,推銷配方奶粉。

      通過拉關(guān)系、支付好處費等手段,從蘭州市多家醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員那非法獲取到產(chǎn)婦姓名、手機號等信息共計12萬余條。

      三年后,蘭州市城關(guān)區(qū)人民法院一審宣判,以侵犯公民個人信息罪分別判處鄭某等人拘役4個月至有期徒刑1年6個月不等的刑罰。

      但事情并未到此結(jié)束!鄭某等人以涉案行為屬于單位犯罪等理由提出上訴。

      經(jīng)過二審法院審理,法院認為單位犯罪是為本單位謀取非法利益之目的,在客觀上實施了由本單位集體決定或者由負責(zé)人決定的行為。

      雀巢公司手冊、員工行為規(guī)范等證據(jù)證實,公司禁止員工從事侵犯公民個人信息的違法犯罪行為,鄭某等人違反公司管理規(guī)定,為提升個人業(yè)績而實施犯罪屬于個人行為。

      于是,二審法院終審裁定:駁回上訴,維持原判。

      這個事件,對于雀巢公司來說也算是“不幸中的萬幸”。

      “不幸”的是雀巢公司的商譽勢必因此受到損害,但“萬幸”的是雀巢公司通過其自身建立的規(guī)章制度,將員工的違法犯罪行為與公司行為做了一個有效的切割,從而避免了這家知名跨國企業(yè)陷入“單位犯罪”的不利境地。

      既然一個完善的規(guī)章制度對于一個企業(yè)來說這么重要,那企業(yè)應(yīng)該要如何制定規(guī)章制度呢?

      企業(yè)應(yīng)該要如何制定規(guī)章制度?

      規(guī)章制度的制定,看似很簡單,但實際需要注意的點特別多:

      1. 內(nèi)容一定要合法、合理,表述無歧義

      企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容必須合法,是制度生效的前提條件,即要求其內(nèi)容必須嚴格遵守法律、法規(guī)規(guī)定的調(diào)整勞動法律關(guān)系的基本原則和要求,符合法律、法規(guī)和相關(guān)政策文件的規(guī)定。

      如果企業(yè)難以判斷施行的某些制度是否合法,最經(jīng)濟最簡便的方法就是經(jīng)過法律專業(yè)人員的審核與研究,甚至起草規(guī)章制度的工作就交由有企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的.律師團隊來負責(zé)。

      這樣一方面可以控制未來法律風(fēng)險,另一方面富有企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的律師團隊可以提供先進的制度意見。

      2. 起草過程一定要經(jīng)過民主程序,聽取員工、工會意見

      可以召開全體職工大會或職工代表會議,就規(guī)章制度草案內(nèi)容征求員工意見,并制作會議記錄或簽到表等。

      在這過程中一定要注意保留書面文件。

      3. 制定的規(guī)章制度一定要經(jīng)過公示公告

      可以通過以下幾種途徑:

      ① 通過公示欄公告,并且將規(guī)章制度的公示現(xiàn)場以拍照、錄像等方式記錄備案;

      ② 進行培訓(xùn),可以通過開會、講座等方式,切記保存會議紀要、簽到表、并對參會人員進行拍照或錄像;

      ③作為勞動合同附件,需注明勞動者“已知悉規(guī)章制度并同意遵守”;

      ④發(fā)放員工手冊,讓員工簽字:“已知悉規(guī)章制度并同意遵守”,同時保存該簽字;

      ⑤ 可以進行相應(yīng)規(guī)章制度的考試,并保留規(guī)章制度的試卷。

      從根本上說,員工遵守規(guī)章制度的意識才是最終決定企業(yè)合規(guī)成敗的關(guān)鍵,如何綜合企業(yè)和員工利益,盡早建立一套行之有效的規(guī)章制度防范風(fēng)險,將成為今后各大公司一項重要的工作。

    公司規(guī)章制度6

      一、為什么要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

      管理是公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ),管理水平?jīng)Q定經(jīng)營水平,現(xiàn)代企業(yè)需要規(guī)范化的管理制度維系其穩(wěn)健運行。學(xué)習(xí)并貫徹公司規(guī)章制度,對于構(gòu)建科學(xué)、嚴謹、務(wù)實、高效的管理體系,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有十分重要的意義。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展永恒的主題,管理精髓跪在養(yǎng)成。我們衷心的希望全體員工,自覺增強遵章守紀意識,牢固樹立制度面前人人平等的觀念,把公司全面建設(shè)推向一個新階段。

      二、公司規(guī)章制度培訓(xùn)

      1、考勤及假期管理制度

      公司行政上班時間9:00—11:30,13:00—17:30,根據(jù)行業(yè)及崗位的不同,除行政班外,具體工作時間安排,由部門根據(jù)工作需要而定,同時在綜合部備案。 ★上班時間,員工臨時外出要到綜合行政部簽《外出登記表》,返崗時及時做返崗登記。

      ★如因公事不到崗者,打電話通知綜合行政部登記《外出登記表》,返崗后及時做返崗登記。

      ①考勤內(nèi)容:遲到——上班時間未到者。早退——未到下班時間而提前離崗者。擅離職守——工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自離開工作崗位者。 ②曠工:遲到,早退或擅離職守超過一個小時(含一個小時),或未經(jīng)準假而不到班者。

      ③員工若遇急事或急癥,應(yīng)在當(dāng)天上班半小時內(nèi)通知部門負責(zé)人,經(jīng)認可后可不到崗,但須在上班后提供相關(guān)的有效資料。如果沒有聯(lián)系到直接負責(zé)人,可直接打電話到綜合行政部請假備案。員工未經(jīng)有關(guān)程序批準而擅自不到崗,將被視為無正當(dāng)理由缺勤,并按曠工處理。若遇不可抗力,必須由事后兩天內(nèi)完成補假手續(xù)。

      ④無正當(dāng)事由請假超過兩小時者,請假后在第一時間未補齊請假條者均視為曠工,并以曠工論處。

      2、考勤管理處罰辦法

      ①對一個月內(nèi)遲到或早退者,第一次罰款人民幣20元,第二次罰款人民幣50元,第三次罰款人民幣100元,第四次罰款人民幣200元,第五次行政記過,第六次行政記大過直至辭退。

      ②曠工一天扣發(fā)當(dāng)月收入的10%,一個月內(nèi)曠工兩天以上(含兩天),行政記大過直至辭退。

      3、假期管理

      ①事假為不帶薪休假,事假應(yīng)按請假天數(shù)扣除當(dāng)天基本工資(不到一天的按實際請假小時數(shù)計),一年內(nèi)事假天數(shù)累計不得超過15天。

      4、病假

      申請病假必須由醫(yī)院出具的診斷證明,一次病假在7日之內(nèi)(含7日),按實際請假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)日基本工資的30%,一次病假在8至14日(含14日),按實際請假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)日基本工資的50%,一次病假在15日,按實際請假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)日基本工資的80%計算。一個月內(nèi)可請帶薪病假半天(休上午假,中午13:00之前返崗,休下午假,中午12:00可離崗),但不可累計。

      5、工傷假

      ①員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接負責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況,并立即做出處理,同時報告綜合行政部。綜合行政部在相關(guān)社會保險法規(guī)規(guī)定的時限內(nèi)向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)報送《工傷事故快報》和《工傷認定申請》,傷情輕微的工傷除外。綜合行政部根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。

      ②員工休工傷假享受全薪。

      ③員工休工傷假期間,應(yīng)按照公司的要求定期到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)制定醫(yī)院進行檢查。

      6、學(xué)習(xí)假

      學(xué)習(xí)假為帶薪休假。員工參加學(xué)歷考試、職稱考試或相關(guān)職業(yè)資格證書考試,可申請學(xué)習(xí)假,但需提供準考證書復(fù)印件或?qū)W校出具相關(guān)證明材料。

      7、婚假

      ①根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,凡在本公司轉(zhuǎn)正以后結(jié)婚的`員工享有帶薪假5天。

      ②婚假須在結(jié)婚證填發(fā)12個月內(nèi)使用,逾期無效。申請婚假須提前15天向綜合行政部申請并出示結(jié)婚證書復(fù)印件。

      8、喪假

      ①員工直系親屬(包括配偶、父母、祖父母、子女、孫子孫女、兄弟姐妹)去世,給予5天帶薪喪假,其他非直系親屬去世,給予3天帶薪喪假。 ②員工到外地辦喪事,可根據(jù)實際路程所需時間,另給路程假。

      9、年休假

      ①員工在公司工作滿一年,按規(guī)定可享有3天年休假,按工齡逐年遞增1天,最多不超過10天。

      ②年休假不可作加班處理且當(dāng)年有效。

      10、請假流程

      ①員工請、休假應(yīng)先按照規(guī)定填寫《請休假申請單》,經(jīng)審核完畢將請假單交綜合行政部后,方為請假完畢。若遇特殊情況未能及時辦理請假手續(xù),應(yīng)事先說明,在休假后及時補辦請假手續(xù),否則視為曠工。

      ②員工請、休假時間在一天以內(nèi)(含一天),由部門負責(zé)人批準;兩天以內(nèi)(包含兩天),由部門負責(zé)人審核,綜合部批準;三天以上(包含三天)由部門負責(zé)人及綜合部審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。各部門負責(zé)人請假均需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

      ③員工請、休假期滿而不到崗者,除遇不可抗力或經(jīng)權(quán)限人批準外,均按曠工處理。

      ④請、休假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交代其他同事代理。

      ⑤本公司員工依照本制度所請、休各假如有發(fā)現(xiàn)虛假事項者,均以曠工論處,并處以行政記大過。

      11、產(chǎn)檢假

      ①員工產(chǎn)檢假:懷孕第1—6個月,可享受一天假期,用于妊娠確認,申請生育指標,以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。懷孕第6和第7個月,每個月可享受一天假

      期。懷孕第8個月,可享受2天假期。懷孕第9個月以上,可享受4天假期,但其中2天預(yù)產(chǎn)假中。女員工剩余享受不少于90天的產(chǎn)假,包括15天的預(yù)產(chǎn)期。已婚婦女23周歲以上生育第一個子女為晚育,實行晚育的,增加產(chǎn)假15天,難產(chǎn)增加產(chǎn)假30天,多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。

      ②產(chǎn)假需提供的證件:身份證,準生證、出生證和獨生子女證(產(chǎn)婦在子女出生后4個月內(nèi)辦理獨生子女證的,除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加35天產(chǎn)假)

      ③員工休產(chǎn)檢假享受全薪。

      12、處罰級別

      ①根據(jù)違規(guī)情節(jié),對直接責(zé)任人分級別進行處罰,情節(jié)惡劣的可跨級別處理。

      ②警告:視情節(jié)罰款人民幣20元、50元、100元、200元。

      ③行政記過:記入員工檔案,扣發(fā)當(dāng)月收入的5%且不低于人民幣200元。

      ④行政記大過:記入員工檔案,并扣發(fā)當(dāng)月收入的50%且不低于人民幣200元。

      ⑤辭退。

    公司規(guī)章制度7

      為了加強公司食堂的管理,使公司食堂更方便職工,為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經(jīng)濟、安全、衛(wèi)生,不斷提高飯菜質(zhì)量,給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的.就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司。食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。

      一、就餐時間規(guī)定:

      早餐:07:50-8:25

      中餐:12:00-13:00

      晚餐:18:00-18:30

      二、伙食標準:

      1、RMB 13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。

      2、中、晚餐提供 2葷1素一湯。早餐供應(yīng)的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆?jié){、米粉、面條、小菜等交換供應(yīng)。

      三、就餐方式:

      佩戴工作證排隊打卡就餐

      四、就餐地點:

      1、普通職員統(tǒng)一在一食堂用餐

      2、辦公室職員統(tǒng)一在二食堂用餐

      五、飯卡管理:

      1、飯卡統(tǒng)一由行政人事部制作和發(fā)放。

      2、飯卡必須是由行政人事

      3、公司全體職員在每個月月底最后一天下午18:30前將當(dāng)月飯卡交行政人事部并領(lǐng)取次月飯卡。

      4、開餐時職工必須出示工作證和飯卡,并將飯卡交行政人事部值班人員登記,登記后方能領(lǐng)取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊,行政人事部可拒絕該職工就餐。

      5、任何職員飯卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。

      6、飯卡遺失需及時到行政人事部補辦飯卡,行政人事部一律按20元/張收取補卡費用(按成本價附加處罰金方式收取)。

      7、無論是否用餐,公司均不補款或退款。

      六、就餐流程:

      1、到就餐時間公司職員按先來后到的順序在食堂門口單列排隊。

      2、佩戴工作證并將飯卡放置手中,以備行政人事部人員打卡。

      3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。

      4、登記后返還飯卡,進入相對應(yīng)的食堂用餐。

      七、食堂管理制度:

      1、公司任何職員不得提前就餐,違者處以50元/次罰款。

      2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐,違者處以50元/次罰款。

      3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者,處以50元/次罰款。

      4、服從行政人事部安排,按序就餐,注意維持餐廳秩序,違者處以50元/次罰款。

      5、保持就餐安靜,不得大聲喧嘩,不得在食堂追趕吵鬧,違者處以20元/次罰款。

      6、未經(jīng)許可,不得在員工食堂喝酒,違者處以50元/次罰款。

      7、就餐人員應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生,保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑,不亂扔垃圾,違者處以20元/次罰款。

      8、用餐應(yīng)在三十分鐘內(nèi)完成,就餐完畢應(yīng)及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。

      9、自覺愛護餐廳財產(chǎn),嚴禁損壞餐廳設(shè)施,違者除照價賠償外還將受到相應(yīng)的行政處罰。

      10、湯、米飯等食品由員工自行取食,按量盛取、注意節(jié)約,不得隨意浪費糧食,違者處以20元/次罰款。

      11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內(nèi)并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜,違者處以20元/次罰款。

      12、食物制作間閑人不準進入,違者處以20元/次罰款。

      13、餐廳座位上,嚴禁站人,違者處以20元/次罰款。

      如有違反以上規(guī)定者,行政人事部有權(quán)給予相應(yīng)罰款處理,所罰款項將從當(dāng)月職工工資中扣除。情節(jié)嚴重者,屢教不改者,將給予行政處分或除名。

    公司規(guī)章制度8

      補充規(guī)定的原因:為了加強公司內(nèi)部的管理,有效的約束工作人員的行為規(guī)范,傳媒的規(guī)章制度都遵循酒業(yè)的管理規(guī)定,但由于傳媒公司部分崗位的特殊性,特制定以下規(guī)章制度進行補充以及適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

      1、考勤制度的補充(如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人)

      1)上班時間為周一至周六,酒業(yè)上班時間上午班8:20-12:00,下午班14:00-17:30,周日休息,團結(jié)報要求留一人值班(值班人員按公司統(tǒng)一要求沒有值班工資,只給予調(diào)休)。團結(jié)報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8:30—12:00,下午班14:30—17:30。

      2)排版編輯上午班10:30—12:00,下午班14:30—本日工作結(jié)束;責(zé)編上午班與酒業(yè)上班時間為準,下午16:00趕到報社進行當(dāng)天的審稿工作直到本日工作結(jié)束,如晚上加班到21:00的,第二天可以不參加酒業(yè)公司報道,在10:00必須在崗。

      3)節(jié)目部主管與策劃、攝制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加第二天的報到,需提前報部門負責(zé)人與傳媒總經(jīng)理便于及時與綜合部溝通,上午10:30必須到崗,未按程序進行通知的視為遲到或曠工處理;

      4)節(jié)目部每天安排一人早上8:30打開大劇院的LED電子屏,9:30必須到崗,晚上21:00關(guān)閉LED大屏。

      5)團結(jié)報廣告部辦公室周日值班由后勤人員輪流值班,值班時間為上午8:30-12:00,下午14:30-17:30,(到辦公室后8:30前必須電話報崗到行財部主管,超時報崗的沒有任何理由直接按遲到處理,無報崗的按脫崗或曠工處理);如非排版人員值班當(dāng)天有廣告制作的,其中一名排版編輯必須到崗?fù)瓿膳虐婀ぷ鳎灰蚬薀o人值班,按曠工處理,停報不安排值班。

      6)遲到:所有工作人員按照自己的上班時間按時到崗,未到崗者視為遲到,遲到處罰50元/次,因故未能及時報到者需提前電話通知部門負責(zé)人,由部門負責(zé)人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內(nèi)無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進行行政處罰500元。 7)曠工:無請假條與電話預(yù)請假者視為曠工,曠工基層員工按200元/次罰款,主管層人員按400元/次罰款,部門負責(zé)人員按600元/次罰款,凡曠工月累計3天,年累計5天者作開除處理。 8)脫崗:未經(jīng)過主管部門負責(zé)人的允許擅自脫離工作崗位,或雖在工作位置上但未盡到工作職責(zé)而造成損失與事故的情況叫脫崗,脫崗按100元/次。

      9)外出辦事:職能部門(后勤)人員外出辦事,辦事事由、去向由部門負責(zé)人安排,未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現(xiàn)推諉、拖沓以及未在規(guī)定時間內(nèi)完成的,都將作相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,每次處50元/次。

      2、辦公室衛(wèi)生管理制度的補充

      1)值日人員必須當(dāng)衛(wèi)生打掃完畢再下班,特殊情況當(dāng)天不能完成的,第二天早上上班前必須打掃完畢。

      2)值日范圍:地板、辦公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、會客桌、茶水桶、煙灰缸清理干凈,紙杯、垃圾要處理掉,植物花草要保持生機。

      3)值日人員各負其責(zé),原則上其他人員不參與協(xié)助,但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的,其他人員共同承擔(dān)完成。

      4)衛(wèi)生實行不定時檢查:各辦公室當(dāng)天未整理衛(wèi)生或衛(wèi)生檢查不達標的,值日人員罰款20元/次/人;部門未安排衛(wèi)生或該范圍值日衛(wèi)生人不清楚的`處罰部門責(zé)任人40元/次。 5)下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調(diào)、飲水機、電源、門窗關(guān)閉,保障公司的安全,違反者處以50元/次/人罰款。

      6)大掃除時各辦公室值班人員同時完成,無特殊情況未到者罰款20元/次/人。

      ※個人衛(wèi)生:嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放,水杯、飯盒、資料等使用完后歸回原處,違反者罰款20元/次/人。(所有資料、報紙必須指定專人管理以及擺放的位置與順序)

      3、節(jié)目部衛(wèi)生管理與設(shè)備管理制度的補充

      節(jié)目部是傳媒的重要組成部分,為了強化公司內(nèi)部管理,提高工作效率以及舒適的辦公環(huán)境,現(xiàn)對節(jié)目部做出以下要求:

      (一)、設(shè)備維護

      攝制設(shè)備管理責(zé)任人:黃昱分管負責(zé)人:任耕心

      活動設(shè)備、道具管理責(zé)任人:姚娟分管主管:熊韜

      1)設(shè)備每次使用時,填寫設(shè)備使用單;完成后,需仔細清理、檢查,并裝箱,擺放好,若發(fā)現(xiàn)沒有及時清理裝箱的扣20元/次/人,分管主管處40元/次。

      2)設(shè)備屬于公司財產(chǎn),使用操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻脑O(shè)備損壞或者遺失的,由使用人承擔(dān)后果;

      4)嚴禁使用公司設(shè)備接私活,若有特殊情況,需向行政部提交申請,總經(jīng)理批準,否則不予使用,發(fā)現(xiàn)私接業(yè)務(wù)的,處500元/次/人罰款。

      5)設(shè)備使用有正常損耗需要定期維護,每個月徹底檢查一次,如需要維修保養(yǎng)請部門負責(zé)人指派專人走OA流程申報后執(zhí)行。

      6)活動所購買道具要統(tǒng)一保管,需要填寫道具、活動設(shè)備等的庫存表,以及固定的存放地點,如發(fā)現(xiàn)混亂的每次扣20元/次/人,分管主管處40元/次。

      4、紀律處罰制度

      1.上班時間、會議期間(指全體員工大會、職工代表大會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)會、部門負責(zé)人會議、專題討論會,下同)打磕睡者處罰50元/次。

      2.會議時手機必須調(diào)為振動,發(fā)現(xiàn)電話鈴聲處罰20元/次;會議遲到者處罰20元/次;無故缺席、早退者處罰100元/次。

      3.公司產(chǎn)品價格、銷售單據(jù)、政策、返利等內(nèi)部資料,不能隨意放在辦公桌及會客桌上,電腦使用者應(yīng)當(dāng)設(shè)置用戶密碼,不能隨意讓非本公司人員操作電腦,發(fā)現(xiàn)違規(guī)處以20元/次罰款,部門負責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任,處罰部門負責(zé)人40元/次,直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。

      4.嚴禁上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、看電視、非工作性聊天、玩網(wǎng)絡(luò)游戲(含QQ游戲和農(nóng)場游戲),違規(guī)人處以50元/次罰款,部門負責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任,處罰部門負責(zé)人40元/次,直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。

      5.上班時間后勤職能部門人員必須在崗,業(yè)務(wù)人員需在自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)做業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)脫崗、早退者或在網(wǎng)吧、娛樂場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款,部門負責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任,處罰部門負責(zé)人50元/次,直屬領(lǐng)導(dǎo)100元/次。兩次以上對違規(guī)者行政處分。

      6.嚴禁員工上班時間在乾州辦公室區(qū)域內(nèi)(傳媒攝制組辦公室設(shè)置吸煙室)內(nèi)吸煙或用餐、吃零食(指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿卜、鴨霸王之類的食物),違者處罰違規(guī)者50元/次,所在的部門負責(zé)人50元/次,直屬領(lǐng)導(dǎo)100元/次。 7.嚴禁員工中餐時喝酒(公司接待活動除外),發(fā)現(xiàn)醉酒者處罰200元/次。

      8.公司大小會議或?qū)ν鈪⒓又卮蠡顒訒r以及臨時要求須配戴工牌,違者處罰20元/次。 9.上班時間非業(yè)務(wù)部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次,副總級以上罰款40元/次。(特殊情況除外:孕婦)

      10.上班時間無正當(dāng)理由關(guān)機的,無人接聽一小時內(nèi)不回復(fù)電話而延誤工作的,處50元/次/人的罰款。

      5、業(yè)務(wù)處罰制度

      1)各業(yè)務(wù)接待出現(xiàn)被客戶投訴的,處50元/次/人。

      2)報紙發(fā)布業(yè)務(wù)由于我們工作人員的失誤而發(fā)生錯登,沒有發(fā)生退款的,相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的處罰,打字員打錯每次處20元/次/人的罰款,責(zé)任編輯校稿處50元/次/人;發(fā)生客戶要求退款與拒付款的,相應(yīng)的責(zé)任人與部門主管、部門負責(zé)人按相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)蓋業(yè)務(wù)的廣告款。

      3)每周工作人員必須提報本周工作計劃給部門負責(zé)人,部門負責(zé)人結(jié)合相應(yīng)的工作任務(wù)目標對部門工作人員工作做出要求,再各自發(fā)布到OA里,以及每周的工作總結(jié);部門主管及以上必須提交月計劃月總結(jié);違者處50元/次/人。

      4)業(yè)務(wù)以及后勤工作人員按照各自的工作崗位職責(zé)做好每天的工作,業(yè)務(wù)人員的工作完成情況由部門負責(zé)人提報不達標者,處50元/次/人的罰款;后勤工作人員由后勤主管不定時的抽查,無客觀原因的,處50元/次/人的罰款。

      5)后勤工作人員必須要完成當(dāng)天的工作才可以下班,出納必須交接好當(dāng)天的上門業(yè)務(wù)給排版編輯助理和每天的現(xiàn)金存入銀行;排版編輯助理必須把當(dāng)天的公告啟事排版完成,交接給排版人員,同時完成好當(dāng)天該剪貼的各粘貼本;排版編輯必須完成當(dāng)天所有硬廣的排版和報社交接清楚;責(zé)任編輯必須完成當(dāng)天見報廣告、公告的審稿工作;違者處50元/次/人罰款。 6)LED、FM93.0當(dāng)業(yè)務(wù)員有新業(yè)務(wù)的簽訂,應(yīng)第一時間將業(yè)務(wù)的合同上繳,并將業(yè)務(wù)發(fā)布在工作群中(應(yīng)收賬款到賬也應(yīng)發(fā)工作群),便于財務(wù)人員登記做賬。由節(jié)目部負責(zé)人分別指派工作人員來執(zhí)行,無指派部門負責(zé)人處100元/次罰款,被指派人員沒有及時交接也發(fā)布初50元/次/人。

      7)與電臺、報社負責(zé)賬務(wù)清理的工作人員應(yīng)及時做業(yè)務(wù)的核對落實,廣告款的催收以及承包款的清理與上繳,發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不清者處200元/次/人。

      8)業(yè)務(wù)人員利用現(xiàn)在的崗位把業(yè)務(wù)拉入其它公司的,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接做開除處理。

      其它的工作流程按總公司的規(guī)定執(zhí)行,如未按流程執(zhí)行的,直接處100元/次/人的罰款;以及其它公司規(guī)定的處分與現(xiàn)金處罰按公司規(guī)定執(zhí)行。

      (注:以上罰款均在當(dāng)天實行現(xiàn)金支付給考勤人員,并同時在傳媒工作群進行公布,如未及時交付者,考勤人員在群內(nèi)發(fā)布三次催付公告,還不交付者,作為自動離職處理。)

    公司規(guī)章制度9

      1、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

      2、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

      3、自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點。

      4、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

      5、只有不完美的產(chǎn)品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結(jié)果!

      6、寧做事前檢查,不可事后返工!

      7、凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

      8、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。松下幸之助

      9、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

      10、將來,先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德·平肖第三

      11、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。

      12、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

      13、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

      14、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。

      15、以廠為校,以廠為家。互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷,遵守廠規(guī)廠紀,爭當(dāng)優(yōu)秀員工!

      16、今天工作不努力,明天努力找工作。

      17、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。

      18、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

      19、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克

      20、大概是由于婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

      21、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的.創(chuàng)造型人才。熊彼特

      22、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。德魯克

      23、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團

      24、創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

      25、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨立作業(yè)以擔(dān)負份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特

      26、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。浦木清十郎

      27、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名

      28、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運作的首要目標。

      29、多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進步。

      30、知識從學(xué)習(xí)中獲得,素質(zhì)從改善中進步。

      31、態(tài)度決定行動,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

      32、今天的付出,明天的回報。

      33、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,做一個合格的員工。

      34、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌群策群力,相融共生。

      35、立足新起點,開創(chuàng)新局面。

      36、一個木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點。

      37、嚴要求抓質(zhì)量,保安全,促進度,爭一流。

      38、制造讓人模仿的商品。——早川德次(夏普公司創(chuàng)辦人)

      39、我們受到全球的標準化的影響,已經(jīng)完全失了理性。——約翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)

      40、力有未逮之時,擔(dān)憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長)

      41、在有限中追求無限的可能。——吳清友(誠品股份有限公司總經(jīng)理)

      42、這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)

      43、不管面對什么事,我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)

      44、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創(chuàng)辦人)

      45、推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利(普拉達公司董事長兼執(zhí)行長)

      46、不管多么偉大的企業(yè),都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)

      47、不管面對多么嚴重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會有好結(jié)果的能力。——羅伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)

      48、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。

      49、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

      50、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

      51、安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。

      52、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀,保障安全。

      53、安全帽必須戴,防止墜物掉下來

      54、安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

      55、安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。

      56、安全帶是個寶,高空保險不能少。

      57、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

      58、安全出產(chǎn)量,安全出質(zhì)量,安全出成果,安全出效益。

      59、安全舒適長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻力。

      60、最大的節(jié)約是安全最大的浪費是事故;最大的隱患是麻痹最大的禍根是失職。

      61、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務(wù)和職責(zé)。

      62、注意機械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持安全生產(chǎn)。

      63、注意安全用電,防止觸電事故。

      64、執(zhí)行勞動安全規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護,人人學(xué)會保護自己。

      65、要我安全不如我要安全,我懂安全才會保我安全。

      66、嚴是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴是愛,松是害,保障安全利三代。

      67、嚴是愛,松是害,發(fā)生事故坑三代。

      68、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。

      69、為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。

      70、提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀美德;宣傳安全文化知識,推動安全文明生產(chǎn)。

      71、品質(zhì)在良心,良心看人心。

      72、加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

      73、積極行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

      74、關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進安全。

      75、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      76、安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富。

      77、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

      78、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

      79、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

      80、安全生產(chǎn)你管我管大家管,才平安;事故隱患你查我查大家查,才安全。

    公司規(guī)章制度10

      我們公司一直秉持著尊重每位員工的理念,致力于打造一個公平的平臺,讓所有員工都能夠分享公司發(fā)展帶來的繁榮。我們深知簡單的獎勵和懲罰并不能起到教育員工的作用,更重要的是能夠通過宣傳和警示的方式,提升每位員工的自覺性。因此,我們努力創(chuàng)新管理方式,以期能夠更好地激勵員工,塑造良好的企業(yè)文化。

      1、根據(jù)金杭公司規(guī)定,員工在執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個月時,每位員工被處罰的金額上限為其當(dāng)月工資的10%。處罰金額的標準是根據(jù)金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標準確定的。如果該員工當(dāng)月被處罰的金額已達到其當(dāng)月工資的10%上限,或者該員工當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次,那么該員工在下個月被處罰的金額上限將調(diào)整為其當(dāng)月工資的20%,以此類推。

      2、員工下個月表現(xiàn)出色的話,可以獲得一定的獎勵。而如果員工本月的表現(xiàn)不佳的話,將會受到處罰。下個月的處罰金額上限將會相應(yīng)降低一個檔次。

      3、若當(dāng)月員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的50%,公司可考慮做出開除處理。

      4、每個部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰,處罰收來的錢歸屬該部門,該部門主管在當(dāng)月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工所得獎勵應(yīng)為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的'兩倍。

      5、每月底,當(dāng)月被處罰金額已達到該員工當(dāng)月工資的10%的上限,或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工,要做出書面的本人署名的檢討,公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個比例(50%或100%或其它)獎勵該員工。公司每個月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎勵的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進行披露。

      6、公司會對部門主管進行考核,如果該部門在當(dāng)月內(nèi)被處罰的金額已經(jīng)達到員工工資的10%的上限(即使有員工超過了這個上限也要計算在內(nèi)),或者當(dāng)月被處罰的次數(shù)超過了員工總數(shù)的20%,那么該部門主管將會被罰款,罰款金額為其當(dāng)月工資的2%。

      公司的目標不是懲罰員工,而是希望每位員工都能優(yōu)秀并獲得獎勵,通過自己的努力獲得更高的工資和回報,實現(xiàn)個人價值和理想。本規(guī)定旨在提高員工的自覺性,與金杭共享公司發(fā)展的成果,希望每一位員工都能自覺遵守這些規(guī)定!

    公司規(guī)章制度11

      一、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的總結(jié):

      俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,公司給我們訂立的各項制度,就是我們?nèi)粘9ぷ鳌⑸畹男袨橐?guī)范,在公司的每個人都要遵循公司的各項規(guī)章制度,沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,求真務(wù)實地工作,才能完成既定目標,人的價值才能得以實現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

      一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司一員,更應(yīng)該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。

      二、學(xué)習(xí)總結(jié)體會:

      20xx年全國煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年,面對嚴峻的形式,現(xiàn)實不允許、也不準許我們向過去那樣工作,要求我們端正態(tài)度,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞集團公司提出20xx年的指導(dǎo)思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政策動向,依法依規(guī)、狠抓安全生產(chǎn),抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復(fù)鑫能煤業(yè)建設(shè),度風(fēng)險、保穩(wěn)定”,以新的精神、新的面貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。

      三、學(xué)習(xí)20xx年月度工作目標考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體會:

      月度目標責(zé)任考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),給我們的工作指明了前進的道路和方向,對我們?nèi)粘9ぷ髦凶隽烁M一步的規(guī)范和管理,可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。

      月度目標考核辦法、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實行,讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據(jù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)規(guī)定的項目去工作。

      四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng):

      “三老問題”一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時間和效率,同時也制約了我在公司的發(fā)展。

      針對“三老問題”,要從根上去治理、診治,簡單來說,此項問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創(chuàng)新,一味的按照原來的老套路去做,及時做錯了也不改正,導(dǎo)致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯,如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對自己也沒有提高,也嚴重妨礙自己的發(fā)展。

      第一,轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí)。

      我們要注意思想觀念的轉(zhuǎn)變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉(zhuǎn)變新觀念,將要我學(xué),轉(zhuǎn)化為我要學(xué)。

      “工欲善其事,必先利其器”。學(xué)習(xí)是我們的立身之本,是我們工作的基礎(chǔ)和前提。只有通過勤奮學(xué)習(xí),才能使我們具備較強的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時,學(xué)習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫哪芰ΑV挥型ㄟ^不斷的充電、學(xué)習(xí),不斷積累自己的`專業(yè)知識,提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。

      第二,立足本職工作,注重工作細節(jié)

      工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個小小的錯誤,就會造成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯,在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發(fā)生提高自己的能力。

      “天下難事,必做于易,天下大事,必做于細。”老子這段論語恰到好處的揭示了“細節(jié)決定成敗”的重要意義,

      我們在平時工作中要注意工作細節(jié),用心思考,精雕細琢,聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實,才能更好、更快的完成各項工作。

      第三,摒棄過去壞習(xí)慣,根治自己老毛病

      經(jīng)過三年的工作、學(xué)習(xí),使我深刻認識到自己的不足之處,工作馬虎、不主動學(xué)習(xí)、沒有創(chuàng)新能力,深深制約著我的發(fā)展,等、靠思想等老毛病,導(dǎo)致自己意志松懈、作風(fēng)渙散,降低自己的工作效率。

      壞的習(xí)慣、毛病不利于我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯,不僅浪費工作時間,也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習(xí)慣,根治自己的老毛病,就會跟不上公司發(fā)展而被淘汰。

      在新的一年里,我要嚴格要求自己,調(diào)整自己思路,順應(yīng)公司發(fā)展潮流,緊跟公司發(fā)展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

    公司規(guī)章制度12

      一、工人管理

      1、總隊工人級別劃分為,隊長,班長,工人三個等級,大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。

      2、工人隊長應(yīng)服從大隊長工作安排并認真執(zhí)行,對下屬班長、工人有管理權(quán),包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

      3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項工作任務(wù);班長對一般工人擁有管理權(quán),包括日常工作安排,調(diào)動,獎罰,審批等日常管理工作。

      4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真完成工作任務(wù)指標。

      二、新員工入職管理

      1、新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復(fù)印件,否則視為無此人。

      2、新進員工試用期為15天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。

      3、新進員工錄用后必須進行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。

      4、工作未滿15天且無特別情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

      三、現(xiàn)場施工管理

      1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

      2、施工隊長、組長依據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。

      3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭吵,如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負責(zé)人與其溝通協(xié)商。

      4、施工過程中嚴格按照施工標準進行,確保工程施工質(zhì)量。

      四、考勤管理

      1、所有員工每天準時出勤,工作時間為每天9小時。

      2、員工請假外出須填寫請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長同意。

      3、每個項目考勤由專人負責(zé)(隊組長兼任),接受上級隨時檢查。

      4、“五一”“十一”所有員工有一天休息,如特別情況不能休息者,可事后進行倒休。

      5、因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進行記錄,工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的不記加班工資。

      6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

      7、病假需出示病假證明。

      五、列會管理

      1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會,并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

      2、工地現(xiàn)場負責(zé)人依據(jù)各部門安排準時參加部門會議,并對會議內(nèi)容進行詳細記錄。

      3、現(xiàn)場所存在的各項問題應(yīng)及時向上一級匯報,以便可以迅速解決問題。

      六、倉庫管理

      1、各項目單獨設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負責(zé)人兼任。

      2、進場材料設(shè)立進場材料明細及材料使用情況統(tǒng)計。

      3、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

      4、材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

      5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

      6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環(huán)境嚴禁煙火。

      7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,怕雨怕潮的做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,防止造成損失。

      8、倉庫存放的.材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

      9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

      10、所有材料必須有出庫手續(xù),使用單位必須有施工隊負責(zé)人簽字確認手續(xù),否則不予領(lǐng)料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進行詳細登記,以便合理利用。

      七、安全、文明施工管理

      1、遵紀守法,嚴格遵守工地各項制度。

      2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),不準沖撞領(lǐng)導(dǎo),有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。

      3、忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自離崗。

      4、保護公物,認真負責(zé),對分派給各人的勞開工具,如有失落,照價賠償;機械維修,加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5、相互團結(jié),關(guān)懷他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

      6、施工作業(yè)時不準抽煙,防火。

      7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,人走場地清。

      8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

      9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔,輪流清掃衛(wèi)生,生活垃圾,生活廢物及時清運。

      10、進入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品、工具等。

      11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

      12、現(xiàn)場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。

      13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標牌。

      14、嚴禁違章指揮和違章操作,施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁私搭亂接,標準用電。

      15、各項目現(xiàn)場所制定的各項條例制度應(yīng)同樣遵循。

      八、獎罰管理

      (一)懲處條例

      員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):

      1)違反國家法令、法規(guī)者;

      2)參與非法組織、邪教等;

      3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;

      4)嚴峻瀆職者;

      5)品行不端、嚴峻損害公司信譽者;

      6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;

      7)有忽悠怠工或罷工行為者;

      8)工人受嚴峻警告處分2次或警告處分3次者;

      2.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以嚴峻警告處理(扣發(fā)工資100~300元):

      1)不服從上級工作安排者;

      2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;

      3)做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn),不尊重他人等等);

      4)嚴峻破壞勞動成果、生產(chǎn)機具、社會公物者;

      5)全年無故曠工累計達5次者;

      6)在工作時間干私活者;

      7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;

      8)工作不利、屢試不見成效者;

      3.員工發(fā)生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處分):

      1)遲到、早退者,每次扣工資10元;

      2)曠工者,每次扣工資20元;

      3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;

      4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者,每次扣工資20元;

      5)在工作時間私自串工地者,每次扣工資50元;

      6)私自留宿外人者,每次扣工資50元;

      7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水,導(dǎo)致機具非正常耗損等等),每次扣工資50-500元,并賠償損失。

      8)不能保質(zhì)保量完成工作者,每次扣工資20元;

      9)在工作時間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;

      10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者,每次扣工資20元;

      1)有意白費物料者,每次扣工資20-200元;

      二)獎勵條例:

      本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下,零缺點地完成工作為前提:

      1)在年底,對隊、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵;

      2)在一個工程中,有突出表現(xiàn)者,工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎勵;

      九、所有員工,在公司項目較少時,公司有權(quán)降低工資。

    公司規(guī)章制度13

      一、“釘釘”軟件使用原則

      1、公司管理層和銷售部的員工需申請“釘釘”賬號,申請成功后此賬號將僅做工作使用。

      2、釘釘”非即時性溝通工具,重要緊急的工作溝通,仍需使用電話溝通。

      3、公司管理層和銷售部的員工的日常考勤一律采用“釘釘”軟件進行簽到。(在公司沒有明確取消指紋考勤時,仍須同時兩種方式進行考勤,保證出勤情況核實的真實性和合理性。)

      4、公司管理層和銷售部的員工日常管理業(yè)務(wù)及工作盡量采用“釘釘”軟件的審批功能,執(zhí)行無紙化的工作流程。

      5、著重采用“釘釘”軟件管理平臺的“簽到”、“審批”的`功能,目的使總經(jīng)理及時了解員工上班的工作狀態(tài),特別是加強對外出的人員的工作管理,同時簡化內(nèi)部日常工作的管理流程。

      二、“釘釘”軟件簽到要求

      1、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時間內(nèi)沒有外出的,一天簽到四次,早上上下班班簽到(8:30~12:00)、下午上下班簽到(14:00~18:00)。

      2、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時間有外出辦事或從事業(yè)務(wù)等相關(guān)工作事宜時,每隔兩個小時簽到一次或每訪問一個地方、一個客戶時簽到一次,每天不少于四次簽到。

      3、簽到時須確認, 1)“簽到時間”,手機系統(tǒng)默認;2)“簽到地點”須微調(diào)準確位置;3)“簽到內(nèi)容”可以填寫文字說明或現(xiàn)場拍照為準。

      4、辦公室每天及時做好簽到統(tǒng)計信息報送給總經(jīng)理。

      5、公司管理層和銷售部的員工每天考勤簽到須超過四次以上(含),否則沒有向辦公室或總經(jīng)理說明正當(dāng)理由的,每少簽到一次處罰20元。當(dāng)天未簽到又沒有請假或調(diào)休的按曠工處理,在該員工當(dāng)月工資中扣除三天工資。

      三、“釘釘”軟件審批要求

      1、各部門管理人員和銷售部的員工應(yīng)在日常請假、外出、出差等異常考勤通過“審批”平臺會知相關(guān)人員。(員工對接審批人為部門主管,并告知辦公室;主管對接審批人為總經(jīng)理,并告知辦公室。)

      2、各部門管理人員和銷售部的員工正常休息時須通過“釘釘”審批平臺告知辦公室、生產(chǎn)副總,便于生產(chǎn)工作在正常假期期間能順暢協(xié)調(diào)安排。

      3、各部門的物料采購、物品領(lǐng)用、用車申請等在現(xiàn)有的紙件流程中若有審批人員不現(xiàn)場時,可通過“釘釘”平臺進行審批。

      4、關(guān)于“工作請示”、“部門協(xié)作”等協(xié)調(diào)方面,盡量采用“釘釘”審批平臺,便于工作安排、指令的保存及可追查性。

      5、對各部門管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的考勤按曠工處理。

      6、對各部門管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的工作指令或事項,當(dāng)事人已執(zhí)行的,對造成的經(jīng)濟損失或負面影響由當(dāng)事人承擔(dān)。

      四、 “釘釘”使用注意事項

      1、“釘釘”賬號務(wù)必使用本人真實姓名及頭像;

      2、各部門管理人員和銷售部的員工務(wù)必保持網(wǎng)絡(luò)信號的暢通,保障“釘釘”通訊辦公軟件的正常使用。

      3、信息的及時答復(fù)

      1)群成員在收到工作指令等信息后,可在手上工作完成后,再進行

      回復(fù)“收到”。

      2)非即可完成的工作指令,成員需在規(guī)定期限內(nèi)進行答復(fù)。

      3)以通知形式發(fā)布的信息,請發(fā)布人備注無需回復(fù),發(fā)布人跟進查看

      閱讀進度;工作時間內(nèi)超過2小時/非工作時間超過12小時未 閱讀,則以DING方式通知未讀人。

      4、對“釘釘”軟件平臺的其它功能使用不清楚的請向辦公室詢問。

    公司規(guī)章制度14

    公司各部門:

      為進一步加強制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運行機制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

      各部門要按照“精而實用”的原則,認真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件(xx版)》為基礎(chǔ),查漏補遺、修訂完善。

      二、機構(gòu)和職責(zé)

      1、公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      組員:

      主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的總體設(shè)計,審核、批準各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)和考核。

      2、管理制度建設(shè)職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

      三、梳理、修訂、完善管理制度的.范圍及負責(zé)部門

      1、行政管理

      負責(zé)部門:辦公室。

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)文件管理制度;

      (2)印章管理制度;

      (3)會議管理制度;

      (4)車輛管理制度;

      (5)低值易耗品與辦公用品管理制度;

      (6)檔案管理制度;

      (7)員工休假及獎懲管理制度。

      2、營銷管理

      負責(zé)部門:營銷部。

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)營銷推廣及費用控制管理制度;

      (2)銷售管理制度;

      (3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;

      (4)營銷策劃管理制度。

      3、成本管理負責(zé)部門:成本部梳理、修訂、完善范圍:

      (1)成本管理制度;

      (2)工程結(jié)算

      管理制度;

      (3)工程合同制度;

      (4)招標管理制度;

      (5)物資設(shè)備管理制度。

      4、人力資源管理負責(zé)部門:辦公室

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)勞動合同管理制度;

      (2)薪酬管理制度;

      (3)績效考核管理制度;

      (4)員工培訓(xùn)管理制度;

      (5)員工招聘、離職管理制度。

      5、財務(wù)管理負責(zé)部門:財務(wù)部

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)資金管理制度;

      (2)財務(wù)預(yù)決算管理制度;

      (3)財務(wù)報銷管理制度;

      (4)費用管理制度;

      (5)經(jīng)濟活動分析管理制度;

      (5)經(jīng)濟合同管理制度。

      6、工程管理負責(zé)部門:工程部

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)工程施工管理制度;

      (2)工程合同管理制度;

      (3)工程資料管理制度;

      (4)工程安全質(zhì)量管理制度。

      7、物業(yè)管理

      負責(zé)部門:辦公室

      梳理、修訂、完善范圍:

      (1)物業(yè)交接驗收管理制度;

      (2)物業(yè)交付實施管理制度。

      四、時間安排和要求

      1、xx年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。

      2、xx年8月1日—15日,各主責(zé)部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

      3、xx年8月16日—31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

    公司規(guī)章制度15

      一、引言

      化妝品公司規(guī)章制度是為了規(guī)范員工的行為舉止,維護公司的正常運作,保障員工的權(quán)益,營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境而制定的一系列規(guī)章制度。本文將詳細介紹化妝品公司規(guī)章制度的內(nèi)容。

      二、人事管理

      1、招聘與錄用

      化妝品公司將根據(jù)崗位需求,通過公開招聘或內(nèi)部推薦的方式進行員工的招聘與錄用,以確保公平、公正的原則。

      2、崗位職責(zé)與崗位晉升

      每個崗位都有明確的職責(zé)和任務(wù),員工需要按照公司制定的工作流程完成工作。培訓(xùn)與晉升的機會將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力評估而決定。

      3、工作時間與休假

      公司設(shè)定每周工作時間和周末休息時間,且在法定節(jié)假日給予員工放假。員工需要按時出勤,并合理安排休假事宜。

      三、員工權(quán)益保障

      1、薪資福利

      公司將依法按時發(fā)放員工的工資,并提供合理的福利待遇,如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、員工福利計劃等。員工在享受這些權(quán)益的同時,也要履行相應(yīng)的責(zé)任。

      2、職業(yè)健康與安全

      公司將確保員工的職業(yè)健康與安全,提供良好的工作環(huán)境和必要的個人防護用品。員工需要遵守公司的安全規(guī)定,自覺保護自己和他人的安全。

      3、員工培訓(xùn)與發(fā)展

      公司將定期開展員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能、管理能力和創(chuàng)新能力。同時,也將根據(jù)員工的發(fā)展需求和公司戰(zhàn)略,提供晉升、調(diào)崗等發(fā)展機會。

      四、行為準則與紀律

      1、行為規(guī)范

      員工需遵守公司的行為準則,包括但不限于:誠實守信、尊重他人、遵守法律法規(guī)、保護公司的商業(yè)機密等。員工需要以身作則,樹立良好的企業(yè)形象。

      2、保密與知識產(chǎn)權(quán)

      員工需保守公司的商業(yè)秘密,不得泄露公司的.機密信息或侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。員工需簽署保密協(xié)議,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      3、紀律處分

      對于員工違反規(guī)章制度的行為,公司將依法依規(guī)做出相應(yīng)的紀律處分,包括但不限于口頭警告、書面警告、停薪留職、降職、辭退等。

      五、員工關(guān)系與溝通

      1、同事關(guān)系

      公司鼓勵員工之間的團隊合作與互助,營造和諧的工作氛圍。員工需尊重他人,在工作中進行有效的溝通與協(xié)作。

      2、上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬

      公司鼓勵上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的良好溝通與合作,保障公平公正的下屬管理,激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造力。

      3、反映與建議渠道

      公司將設(shè)立反映與建議渠道,讓員工能夠及時向公司反映問題,提出建議,公司將認真對待并及時做出回應(yīng)。

      六、總結(jié)

      化妝品公司規(guī)章制度是公司管理的基石,合理的規(guī)章制度能夠保障員工的權(quán)益,提高工作效率,維持公司的穩(wěn)定運作。只有員工遵守規(guī)章制度,積極參與工作,公司才能夠取得長遠發(fā)展。因此,每位員工都應(yīng)當(dāng)深刻理解并遵守公司的規(guī)章制度,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。

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