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    管理規(guī)章制度最新

    時間:2024-04-15 14:46:24 規(guī)章制度

    管理規(guī)章制度最新

      在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的管理規(guī)章制度最新,希望能夠幫助到大家。

    管理規(guī)章制度最新

    管理規(guī)章制度最新1

      為了加強通訊管理,保證公司員工對外業(yè)務的開展,確保信息的及時傳遞,提高工作效益,減少失誤,特制訂本規(guī)章制度。

      一、適用范圍

      公司配備的手機及手機SIM卡適用于公司業(yè)務人員及特殊需求崗位或者有必要需求的人員。

      二、手機及手機SIM卡申領手續(xù)

      需要公司配備手機及手機SIM卡的人員需要向部門主管提出申請,由部門主管告知人事行政部配備手機的'需求,再由人事行政部準備手機及手機號碼,手機號尾數(shù)為1177。申領人領用手機及手機SIM卡時需要填寫《員工固定資產(chǎn)領用單》,簽名確認后交到人事行政部備案留底,離職時需按單交接歸還。

      三、手機話費管理規(guī)則

      配備公司電話的業(yè)務員,手機套餐可自行選擇,每月隨工資發(fā)放話費50元/月作為報銷,超額的費用自付。

      1、所有業(yè)務員對外開展業(yè)務,名片及手機只能留及印公司配置的'手機號碼,手機及手機SIM卡自領用起使用人必須保持24小時開機,任何時間內不得使用該號碼作為私人辦事電話使用;若手機發(fā)生故障(沒電、丟失等)暫時不能使用時,應即時安排其他手機保證通話的可持續(xù)性。

      2、使用公司配備手機及手機SIM卡的人員,須妥善保管,離職時需辦理手機及手機SIM卡退還手續(xù)。人事行政部應當面與離職人員核對并在《員工固定資產(chǎn)領用單》簽字確認,若手機出現(xiàn)否有損壞及欠費等情況需要照價賠償。

      本制度自發(fā)布之日起生效,若有遺缺,再行補充。

    管理規(guī)章制度最新2

      為了加強通訊管理,保證公司員工對外業(yè)務的開展,確保信息的及時傳遞,提高工作效益,減少失誤,特制訂本規(guī)章制度。

      第一條,公司配備的手機SIM卡適用于公司業(yè)務人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。

      第二條,公司采用統(tǒng)一話費補貼按月發(fā)放,每月88元(含國內350分鐘通話,港澳臺除外,超出350分鐘按每分鐘0.19元計費),超額的.費用自付為主結算。

      第三條,手機卡號自領用起使用人必須保持24小時開機,任何時間內不得使用該手機號作為私人辦事電話使用;若手機發(fā)生故障(沒電,丟失等)暫時不能使用時,應即時安排使用其他手機保證通話的可持續(xù)性,同時要向上級匯報情況。

      第四條,所有業(yè)務職員日后對外開展業(yè)務時,一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。

      第五條,使用公司配備手機及SIM卡的人員,須妥善保管,離職時需辦理手機及SIM卡的交接手續(xù),若出現(xiàn)損壞或欠費的由該離職人員照價賠償,確認后方可以離職。

      本制度自發(fā)布之日起生效,若有遺缺,再行補充。

    管理規(guī)章制度最新3

      露天停車場:

      1設置固定停車場,白磚鑲出停車位(3×57),畫出車位號;

      2每個車位安裝鎖車器(兩把鑰匙:車主一把、物業(yè)一把);

      3停車場設置標識牌;

      4停車場設置電子巡更器,保安每2小時巡檢一次;

      5露天停車場免費停車,可避免因被盜、碰撞或刮傷等糾紛;或實行收費30元/月,繳納公眾責任,一旦發(fā)生丟失、被盜、撞壞或刮傷予以保險賠償;

      6與車主簽定停車協(xié)議。

      地下車庫:

      1只限實華園小區(qū)業(yè)主存車,建立業(yè)主車輛電子檔案(門牌號、姓名、工作單位、車名、車號、顏色、聯(lián)系電話、實車照片)

      2地下車庫24小時存取,車庫出入口、通道口設置門禁系統(tǒng);車主憑卡通行通道或存取車輛。

      3設置升桿式門禁系統(tǒng),車卡、門禁卡、通道卡一卡三通;

      4收費標準:200元/月,預交半年;

      5人執(zhí)管理:三班倒,每班2人(24小時連倒)負責監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、衛(wèi)生管理。

    管理規(guī)章制度最新4

      1、危險廢物的容器和包裝物以及收集、暫存、轉移、處置危險廢物的設施、場所,必須設置危險廢物識別標志。

      2、禁止車間隨意傾倒、堆置危險廢物。

      3、禁止將危險廢物混入非危險廢物中收集、暫存、轉移、處置,收集、貯存、轉移危險廢物時,嚴格按照危險廢物特性分類進行,防止混合收集、貯存、運輸、轉移性質不相容且未經(jīng)安全性處置的危險廢物。

      4、需要轉移危險廢物時,必須按照相關規(guī)定辦理危險廢物轉移聯(lián)單,未經(jīng)批準,不得進行轉移。

      5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,安全、有效地處理好停車和處理緊急事故過程中產(chǎn)生的危險廢物,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。

      6、各車間負責本車間所產(chǎn)生的危險廢物的收集、分類、標示和數(shù)量登記工作,在收集、分類、標示工作過程中,要嚴格按照有關要求,對操作人員進行必要的危害告知培訓,督促操作人員佩戴必要的安全防護用品。

      7、各車間對本車間產(chǎn)生的危險廢物進行嚴格管理,對本車間所產(chǎn)生的危險廢物進行詳細的登記,填寫《危險廢物產(chǎn)生貯存臺賬》,并對危險廢物的貯存量及時上報安全環(huán)保部。

      8、各車間對危險廢物暫時貯存場所要加強管理,定期巡檢,確保危險廢物不擴散、不滲漏、不丟失等。

      9、危險廢物產(chǎn)生時,所在車間要做好職工的'勞動防護工作,禁止出現(xiàn)職業(yè)危害事故的發(fā)生,危險廢物產(chǎn)生后,要及時運至貯存場所進行貯存。

      10、各部門應當制定危險廢物事故應急救援預案,定期進行事故演練。發(fā)生危險廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件,應當按照應急預案消除或者減輕對環(huán)境的污染危害,及時通知可能受到危害的部門和個人,并及時向安全環(huán)保部報告,接受調查處理。

      11、標識管理

      (1)危險廢物的容器和包裝物必須設置危險廢物識別標志。

      (2)收集、貯存、運輸、利用、綜合利用危險廢物的設施、場所,必須設置危險廢物識別標志。

      12、申報登記制度

      (1)車間產(chǎn)生的危險廢物種類、性質、數(shù)量、濃度、轉移(或綜合利用)去向、危險廢物的貯存、利用場所,嚴格按照國家規(guī)定的內容和程序,如實向安全環(huán)保部進行申報登記。

      (2)危險廢物的產(chǎn)生數(shù)量、去向必須有嚴格的臺賬記錄,記錄危險廢物產(chǎn)生和流向情況,確保危險廢物不非法流失,合法利用或處置。

    管理規(guī)章制度最新5

      第一章辦公設備的配備及管理

      第一條因工作需要,確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請,報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關有關部門備案。

      第二條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買,在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個人使用。

      第三條原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買,達到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理,原使用人有優(yōu)先購買權。

      第四條在規(guī)定使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。

      第五條在辦公設備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調動的,公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”,公司范圍外調動辦公設備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其

      評估后折價處理,原使用人有優(yōu)先購買權。

      第六條在規(guī)定使用年限期間,辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責,所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用

      第七條辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

      l公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。

      l公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

      l公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例

      上個人降低25%。

      l其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

      第二章總則

      第八條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

      第九條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

      第三章附則

      第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及

      出資比例辦理報銷。

      第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負責解釋。

      最新辦公室管理規(guī)章制度模板篇同行同業(yè)借鑒學習作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。

      結合自身不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者,應當清晰的認識到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,就應當結合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

      循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:

      一是管理制度設計者要按照管理的'系統(tǒng)工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;

      二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和時效性;

      三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務制度等等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。

      特色管理道路正確評估,審視自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業(yè)管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同

      的框架。長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;

      二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的

      態(tài)度對待它;

      三是對制度進行適時修改和完善,舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

      針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調針對性和實效性,注重責、權、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后,將執(zhí)行力差的問題歸結為三大方面的因素:

      一是領導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;:二是中層管理隊伍的管理藝術和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;:三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運

    管理規(guī)章制度最新6

      1、目的

      規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。

      2、范圍

      金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

      3、內容

      3.1質量管理

      3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

      3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

      3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

      3.1.4車間要對所生產(chǎn)的`產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

      3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

      3.2工藝管理

      3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

      3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

      3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

      3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

      3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。

      3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

      3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

      3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

      3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

      3.3定置管理

      3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

      3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

      3.3.3做到單物相符,流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

      3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

      3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

      3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

      3.4設備管理

      3.4.1車間設備指定專人管理。

      3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用。

    管理規(guī)章制度最新7

      總則

      安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

      細則

      一、管理機構及工作職責

      公司安全生產(chǎn)第一負責人是李振鋒,職務經(jīng)理,主要工作職責是:

      1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

      2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

      3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在的問題制定相應的防范措施。

      第二負責人李士磊,職務科長,主要工作職責是:

      1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

      2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎勵,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。

      3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的'收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

      4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

      駕駛員的崗位職責:

      1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

      2、積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。

      3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,維護交通秩序,確保安全行車。

      4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

      5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。

      6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

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      第一節(jié)總則

      第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高工作效率,特制定本制度。

      第二條本規(guī)定所指行政事務包括印章管理,公文管理,辦公事務用品管理,公務車管理,郵發(fā)管理、檔案管理等。

      第二節(jié)印章管理

      第三條公司印章包括:公司公章、財務專用章、合同章、法定代表人私章、財務主管私章等涉及公司對外交往使用的印章。

      第四條公司印章由總經(jīng)理辦公室主任或指定專人負責保管。

      第五條公司印章的使用一律由各單位負責人及總經(jīng)理簽字許可后,管理印章人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成后果由直接責任人員負責。

      第六條公司所有需要蓋印章的介紹信、說明以及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢、存盤。

      第七條公司不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可開出,持空白介紹信外出工作歸來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用者必須交回。

      第八條需簽章的經(jīng)濟文本審批權限參照“經(jīng)濟合同管理制度”和“資金管理制度”的規(guī)定執(zhí)行,蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

      第三節(jié)公文管理

      第九條公司的.公文格式應規(guī)范化,公文處理程序應嚴肅、正確。

      第十條公司公文的發(fā)行由公司總經(jīng)理辦公室負責。包括公司各類紅頭文件、總經(jīng)理辦公例會會議紀要、規(guī)章制度、通知、指示等。

      第十一條各單位、各部門自行打印的涉及公司權益的外發(fā)文稿必須經(jīng)本部門負責人簽字,交總經(jīng)理辦公室審核后發(fā)送。

      第十二條各單位、各部、室所有打印成文的內部規(guī)章制度和下行文稿必須報總經(jīng)理辦公室留底存檔。

      第四節(jié)辦公事務用品的管理

      第十三條辦公事務用品類別規(guī)定如下:

      (一)辦公用品(桌椅等)

      (二)事務器具(活頁夾、度量衡器具等)

      (三)印刷品

      (四)紙張(復印紙、傳真紙、打印紙等)

      (五)雜物器具(杯子、茶葉等)

      (六)辦公自動化用品(計算機、打印機、復印機等)20xx年最新辦公室管理規(guī)章制度

      (七)其它

      第十四條辦公事務用品的購發(fā):

      (一)辦公事務用品的購發(fā)由各部門在每月1—5日間造好用品需求計劃,由部門負責人簽署后報總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室根據(jù)實際工作需要有計劃購買、分發(fā)給各部門,由部門負責人簽字領回。低值易耗辦公事務用品可由總經(jīng)理辦公室確定購買。單件價格超過1000元以上的物品必須由總經(jīng)理批準后方可購買。

      (二)計劃外辦公事務用品的申請領用,必須經(jīng)公司分管領導與辦公室主任會簽后方可購發(fā)。

      (三)公司新聘工作人員辦公用品,總經(jīng)理辦公室根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員正常工作。

      (四)公司辦公事務用品應建立帳簿,購發(fā)手續(xù)清晰、規(guī)范。

      第五節(jié)公務車管理

      第十五條公務車的使用范圍主要包括:部門主管級以上領導外出聯(lián)系工作或外地出差接送;接待外賓;接待兄弟單位或有關單位來廠辦事的工作人員;其它人員的緊急和特殊用車。

      第十六條車輛調度由總經(jīng)理辦公室主任負責,駕乘人員憑其簽發(fā)的用車通知單用車。

      第十七條申請用車一般應提前一天通知總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室應嚴格按規(guī)定派車,不得隨意擴大用車范圍;向同一方向的用車,以節(jié)約為本,能合用車的就合用車,不另派車。

      第十八條公司的司機應服從調度,安全駕駛,愛護車輛,文明行車。

      第十九條公司在無車或車輛不足時,申請人應依照上述原則向公司總經(jīng)理辦公室提出申請,由總經(jīng)理辦公室與集團公司車隊協(xié)調派車。

      第六節(jié)郵發(fā)管理

      第二十條公司總經(jīng)理辦公室負責為各部門收發(fā)信件、郵件。所有公發(fā)信件、郵件都由文書登記、收發(fā)。

      第二十一條各部門的報刊訂閱由總經(jīng)理辦公室負責。公費報刊的征訂由各部門負責人上報分管領導,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一報批處理。

      第七節(jié)檔案管理

      第二十二條檔案管理由公司辦公室文書負責。要認真做好文件收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對涉及機密的文件、資料,檔案要做好保密工作,防止泄密。

      第二十三條歸檔范圍:

      公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

      第二十四條檔案的借閱與索取:

      (一)總經(jīng)理、公司部門負責人借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

      (二)公司其它人員需借閱檔案時,需經(jīng)部門主管批準,并辦理借閱手續(xù)。

      (三)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案由公司總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

      第八節(jié)附則

      第二十五條本規(guī)定如有未盡事宜或隨公司的發(fā)展,有不適應工作需要的,各部門可提出修改意見,總經(jīng)理辦公室研究并呈請總經(jīng)理批示。

      第二十六條本規(guī)定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。20xx年最新辦公室管理規(guī)章制度

      第二十七條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

    管理規(guī)章制度最新9

      一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

      二、負責廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;

      三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學習有關業(yè)務知識,定期進行考核;

      四、負責上級領導、外賓來公司時護接、護送,保證安全;

      五、協(xié)調政府各治安部門和相關治安部門的`業(yè)務關系,協(xié)調與公司各部門之間的關系,確保廣場安全;

      六、指導保安員工作,負責他們的'考勤。組織實施應急措施;

      七、負責廣場的消防安全。負責落實上級有關消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導各客戶制定相關的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理;

      八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風閥、自動監(jiān)控)的檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;

      九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實施,負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練;

      十、負責疏導廣場前交通,保證通道暢通。

    管理規(guī)章制度最新10

      一、目的

      為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。

      二、適用范圍

      適用于公司全體在飯?zhí)镁筒腿藛T、飯?zhí)萌w工作人員。

      三、管理部門及職責

      行政經(jīng)理

      1行政部為公司飯?zhí)玫闹苯庸芾聿块T,負責飯?zhí)玫娜粘9芾砉ぷ鳎_保食堂工作每日有序進行。

      2日常管理工作內容為:食品價值的市場調查、評估、供應商的選定;食堂堂生、飯菜質量的管理;日常開 支的控制;監(jiān)督飯?zhí)萌藛T工作,反饋員工意見,協(xié)調處理雙方關系及建議等。

      3食堂物質的采購。

      3負責食堂安全、衛(wèi)生管理。

      4負責對食堂相關費用的結算審核,加強費用的控制及節(jié)省。

      廚師

      1負責對飯菜的具體操作;

      2負責每日下午4點以前向食堂采購員提出次日所需菜品計劃;

      3負責每周配合食堂采購員提出各類副食購置計劃;

      4負責每日食堂工作的綜合安排;

      5負責每日菜品的驗收。

      雜工

      1負責廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;

      2負責菜品的`切洗;

      3負責餐具的清洗、消毒。

      四、就餐時間

      早餐:07:20-07:50;中餐:12:00-12:30;晚餐:17:30-18:00;夜宵23:00~23:30

      五、就餐管理

      1員工就餐時應佩戴工作證,自行攜帶餐具依次排隊等候打菜,飯自行按需打取; 2不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應輕拿輕放;

      3員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(當班人員、傷、病人員除外);

      4講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒或留在餐桌上,應在指定地點倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置; 5定時開餐,過時就餐一般不予供應(特殊情況除外); 6食堂專人打菜,食堂及行政部人員相互監(jiān)督。

      六、食堂的衛(wèi)生管理

      1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作; 2員工餐后需將餐桌及餐區(qū)衛(wèi)生進行清潔;

      3用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污; 4保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑;

      5食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

      6食堂的墻、天花板應每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng); 7食堂的燈具、消毒柜、排風扇、灶臺等每天清潔一次,以保證清潔; 8食堂人員每日在開飯后完成餐具、廚具的清潔工作:

      9將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

      10用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點; 11用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上,直至干凈,保證無油污、污漬;

      12將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內消毒;

      13用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡; 14食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

      七、安全管理

      1未經(jīng)許可,除食堂工作人員及行政部管理人員外任何人員非因公不得進入廚房; 2廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;

      3廚房設置滅火器;

      4廚房及就餐區(qū)嚴禁吸煙;

      5使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生; 6食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等; 7管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

      八、食堂采購和報銷:

      1采購員本著質優(yōu)價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應商;

      2采購的物品應保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉制品;

      3每天采購的菜品必須由廚師進行驗收核實,以保證帳物相符; 4每天將采購的物品登記在采購明細單上,并做出統(tǒng)計;

      5各類物資一般每10天結算一次,經(jīng)行政經(jīng)理審核無誤后即可呈報總經(jīng)理批準付款; 6食堂采購員根據(jù)公司財務制度存放采購備用金5000元。

      九、食堂人員的管理

      1、食堂采購員嚴禁挪用采購款,嚴禁以少報多;

      2、食堂人員應禮貌待人,熱情服務,不得刁難就餐人員;

      3、食堂工作人員應提前將當天的菜譜公布于白板上,并按時、保質、保量提供菜品。

      十、監(jiān)督管理

      1公司管理委員會負責對食堂物品采購質量及數(shù)量的監(jiān)控管理; 2廚師每天對采購回來的物品進行質量確認;

      3管理委員會人員不定期抽查采購物品數(shù)量及質量;

      4管理委員會人員不定期進行采購物品市場行情的調查。

      十一、食堂獎懲細則

      1保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購劣質、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,并承擔相應經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重者將送公安處理。

      2保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若連續(xù)兩次達不到檢查要求,處以獎負績效5分/次;

      3為員工提供好的服務與質量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況獎負績效5~10分/次;

      4采購廚房物資、菜品、調料必須如實記錄開支,不得謊報,否則予以辭退并賠償公司損失,情節(jié)嚴重者以“貪污”論處,并送公安處理;

      5妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償; 6對就餐人員一視同仁,若發(fā)現(xiàn)徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生,獎負績效50~100分/次; 7應對菜品準備的量進行合理控制,杜絕浪費,若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象處以獎負績效50-100分/次,情節(jié)嚴重者予以終止勞動合同并不給予任何經(jīng)濟補償金;

      8食堂菜品、用具嚴禁帶回家,否則視貪污處理并獎負績效100分/次,物品價值超過100元的終止勞動合同并不給予任何經(jīng)濟補償金;

      9服從工作安排,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告上級,不服從工作安排者獎負績效50-100分/次,嚴重者予以終止勞動合同并不給予任何經(jīng)濟補償金;

      10準時開餐,不得消極怠工,否則處以獎負績效50-100分/次,嚴重者予以終止勞動合同并不給予任何經(jīng)濟補償金;

      11遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來人員進入食堂工作區(qū)者處以獎負績效100分/次,嚴重者予以終止勞動合同并不給予任何經(jīng)濟補償金;

      12擅自用藥滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即終止勞動合同,情節(jié)嚴重者送公安處理;

      13工作積極主動,并提出合理化建議,有利于提高食堂工作效率或工作質量者,獎正績效100分以上/次,屢次受到獎勵的提高薪資;

      14堅守原則,敢于面對矛盾,維護公司利益,表現(xiàn)突出者,獎正績效50-100分,屢次受到獎勵的提高薪資; 15工作技能有顯著提高并受到領導及眾多同事肯定者,獎正績效50-100分,屢次受到獎勵的提高薪資。

    管理規(guī)章制度最新11

      為確保校舍設施安全完整,優(yōu)化育人環(huán)境,全面提高教育質量,學校應對校舍經(jīng)常進行檢查維修養(yǎng)護,保證隨時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,對校舍定期查勘鑒定,發(fā)現(xiàn)危房立即向上級主管部門匯報并立即封閉停用,按有關規(guī)定加固或拆除。大中修項目由學校提前上報主管部門審批實施。

      一、校舍各部件按下列要求維修

      1、門窗應保持完整無損,開啟靈活,玻璃五金齊全,油漆完好,外門窗每兩年油漆一次,內門窗每三年油漆一次。

      2、屋架應保持牢固,無蟲蛀,無銹蝕,不松動,不變形,餐廳、廚房屋架必須每年檢修一次。

      3、屋面保持不滲漏,無破損,無雜物,平整完好,排水暢通,瓦屋面十年左右翻修一次。

      4、墻體應保持完好、平直、牢固、無裂縫,不弓凸,不傾斜,外墻面應保持粉刷均勻完好不起殼,不剝落,內墻面、頂棚應保持平整光潔,每三年粉刷三次。

      5、樓地面應保持平整完好,無空鼓,無裂縫,無破損。

      6、落水管應保持完好無銹,每年刷漆一次。

      7、勒角、散水保持完好無滲,房屋周圍應保持排水暢通。

      8、水、電、暖設施定期檢測維修,嚴防跑、冒、滴、漏,確保暢通安全。

      二、設備維護

      設備包括教學、辦公、生活等一切設備、儀器、器械、圖書等。學校的一切設備都應登記建帳(卡、表),定期清查,做到帳表卡物相符,確保各類設備的完整。學校設備要分類保管,加強養(yǎng)護,定期檢查,及時維修。教學儀器設備要按有關專業(yè)技術要求進行管理,保持良好可用狀態(tài)。露天體育器械每年全面整修油漆一次,保持完好,牢固。課桌凳每學期維修和更換,保持完好牢固、平整光潔。根據(jù)各類設備的不同特點和要求,采取相應措施,做好防火、防盜、防腐、防潮、防蛀等方面的安全工作。

      三、學校根據(jù)校園規(guī)劃,合理布局,專人負責,進行綠化美化,保證做到三季有花,四季常青,景點相宜,充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

      校園內嚴禁從事一切影響校園秩序的活動,非學校人員不得隨意進入校園,假期要做好護校工作。學校運動地要保持平整完好,構筑物及一切輔助設施要保持堅定、整齊、美觀。

      校門口不得擺設攤點、堆放雜物,嚴禁以學校圍墻搭棚、蓋房。出現(xiàn)上述情況,校管會有權根據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。學校內全部設施、財產(chǎn)、物資由管理職能部門總務處全面負責。

      四、配備財產(chǎn)總管理員

      負責全校的財產(chǎn)管理,各有關處室要設置財產(chǎn)管理員,具體負責本處室的財產(chǎn)管理工作,形成一種專管、兼管、群管的管理體制。購入固定資產(chǎn)時,應由經(jīng)管人員驗收,并經(jīng)單位負責人、財產(chǎn)總管理員、部門財產(chǎn)管理員在原始賃證上簽章后由部門財產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)增加憑單“一式四聯(lián)。經(jīng)總務主任、財產(chǎn)管理員、驗收人簽字后,將“憑單“及原始憑證交財務部辦理結算,會計在“憑單“上加蓋財務章后,一聯(lián)會計留存,一聯(lián)交總管理員,一聯(lián)交部門管理員,分雖作為記帳憑證。經(jīng)辦人員到財務部門辦理結算時,由出納員嚴格把關。

      五、固定資產(chǎn)的減少、報廢與報損,都應經(jīng)過分管校長、財產(chǎn)總管理員、財產(chǎn)管理員鑒定并出具書面材料,由部門財產(chǎn)管理員根據(jù)經(jīng)批準的鑒定材料填制“固定資產(chǎn)報廢憑單或固定資產(chǎn)減損憑單“一式四份。一聯(lián)存根,由填制部門留存;其余三聯(lián),分別作為會計(應附鑒定材料),總管理員、部門管理員的記帳依據(jù)。屬第三類和第八類財產(chǎn),由財產(chǎn)總管理員管理員安排財產(chǎn)管理員調整財產(chǎn)分布帳。經(jīng)批準報廢、報損的固定資產(chǎn)變價款均為財務部,納入“事業(yè)專用基金“科目核算,作重置固定資產(chǎn)的專項資金。

      六、學校的土地、房屋及一切設施、物資財產(chǎn)在正常使用管理過程中要確保檔案、帳務及表卡的正常運轉,按照上級領導要求,隨時登記填卡、記帳,歸并入檔,定期核對。把帳、表卡、物核對調整,必須通過總管理員,不得私自調整。登記的固定資產(chǎn)帳要連續(xù)使用。會計、總管理員、部門管理員每季度核對一次帳目,以保持證帳相符、證帳相符。財產(chǎn)管理員在保證物資卡片的正常運轉過程中,要確保卡片的'安全保護工作,要不重不漏,不得遣失,在會計、總管理員、部門管理員核對帳目的同時,與總管理員核對物品的數(shù)量,為師生服好務,保證教育教學工作的正常進行。全體教職工要自覺遵守學校制定的校舍設施維護管理制度,配合管理人員,充分認訓倒學校管理目的和意義,把我們的校舍設施維護管理工作引導一個有條理、按計劃、有落實、有步驟的規(guī)范化管理軌道上來,讓我們學校的所有資產(chǎn)充分發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益,真正確保我校的教育教學工作有條不紊的正常順利進行。

    管理規(guī)章制度最新12

      消防安全管理規(guī)章制度主要包括以下幾個方面內容:

      (1)安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營單位為保障安全生產(chǎn)而對各工種的操作技術和具體程序所作的規(guī)定。是具體指導從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)的'重要技術準則。

      (2)消防安全管理制度。消防安全管理制度是按照單位生產(chǎn)經(jīng)營管理和消防安全管理的要求。對消防安全管理的范圍。內容。程序和方法所作的規(guī)定。是指導員工開展各項活動的準則和規(guī)范。

      (3)消防崗位責任制。消防崗位責任制是單位生產(chǎn)和工作崗位上所承擔的消防安全工作范圍。內容。任務和責任。

      (4)消防安全宣傳教育制度。消防安全宣傳教育主要包括三級安全教育中的消防安全教育,經(jīng)常性消防安全教育,特殊工種消防安全教育等方面的內容。

      (5)消防安全檢查制度。消防安全檢查制度。主要包括日常性的季節(jié)性。專業(yè)性的消防安全檢查及其火險隱患處理措施等方面的內容。并應明確檢查人員。檢查內容。范圍。部位及頻次。

      (6)用火管理制度。用火管理制度。包括用火管理范圍。用火級別。用火批準及管理權限。用火管理基本原則。特殊設備容器動火前應采取的處理措施等內容。

      (7)用電管理制度。用電管理制度。包括用電設備場所建筑防火要求。對用電設備規(guī)格的要求。安裝。修理。禁止超負荷運行。用電器具使用管理。避雷。防靜電裝置安全措施等內容

    管理規(guī)章制度最新13

      車間是企業(yè)內組織生產(chǎn)的基本單位,對保證產(chǎn)品質量和提高工作質量負有重要責任,車間應遵循以下管理制度:

      一、深入進行"質量第一"的思想教育,發(fā)動群眾開展:"產(chǎn)品質量信得過"和質量管理小組"活動,推廣先進的`質量管理方法。

      二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量。

      三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。

      四、組織好質量自檢、互檢,支持專檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發(fā)生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。

      五、掌握本車間質量狀況,認真填寫質量記錄,落實質量獎懲制度。

      六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發(fā)動群眾開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。

      七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。

    管理規(guī)章制度最新14

      1、為使我園安全工作的基礎更加牢固、安全事故得到遏制,最大限度的保護師幼的生命和財產(chǎn)安全,能及時傳達省、市、區(qū)和上級主管部門安全工作的指示,安排、布置和協(xié)調全園安全工作,強化安全教育,增強全園安全意識。特制定安全工作會議制度。

      2、每月初召開安全工作,領導小組會議,討論月安全工作計劃,研究解決安全教育和治安工作的重大問題,分析園內安全工作形勢,布置本月安全工作任務,討論重大隱患整改方案。

      3、定期每周一召開全體教師安全工作會議,學習有關交通安全法規(guī),分析討論典型事故案例,傳達上級安全工作精神,布置安全工作要求,力求做到有安全隱患及時排除、安全措施及早落實、安全工作警鐘長鳴。

      4、定期邀請消防、公安部門來園作講座,強化全園安全意識,提高安全業(yè)務素質。

      5.每年要召開一次安全工作總結表彰會,總結上年工作,提出下年安全工作要點,并表彰在上年工作中涌現(xiàn)出的安全先進集體和個人。

      安全保衛(wèi)制度。

      一、幼兒園成立安全工作小組,保衛(wèi)和消防工作專人負責,每學期檢查安全工作消防技術培訓。節(jié)假日安排好值班人員,并有領導帶班。

      二、做好防火、防盜、液化氣等各項安全保衛(wèi)工作,認真執(zhí)行崗位責任制。

      三、向全體教職工和幼兒宣傳交通安全知識,遵守交通規(guī)則。

      四、教師要強化工作責任,保證幼兒安全,避免兒童走失、跌傷、碰傷和燙傷等事故發(fā)生。

      五、教師要嚴把幼兒入園和離園關,嚴防兒童走失,不將幼兒交給陌生人帶走。

      六、工作人員上班時間不得擅自離開崗位,幼兒活動的每個環(huán)節(jié)都必須有專人負責。工作時間不串班、不聊天、不會客。

      七、遵守《幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范》,嚴禁體罰與變相體罰幼兒,杜絕因體罰造成的事故發(fā)生。

      八、門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行“入園登記制度”,異常情況及時匯報,確保電話暢通。

      九、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴格執(zhí)行《炊事人員工作職責》,嚴防食物中毒,不買、不做、不吃腐爛變質食品。

      十、兒童藥品必須存放安全處,由專人負責管理,教師親自給幼兒服用;消毒用品放在指定的.安全地點,不得與兒童接觸。

      十一、幼兒園的房屋、場地、線路、大型玩具及安全設施有專人負責、定期檢查,確保安全;班內的電器及易碎物品要加強管理,隨時檢查,確保幼兒安全。

      十二、工作人員下班時,關好門窗、水龍頭、電燈、空調、錄音機、要切斷電源,各班組最后離開的人員全面檢查后再鎖門。值班人員要對全園進行一次全面巡視后將教學樓門鎖好。

    管理規(guī)章制度最新15

      1、堅持實事求是的原則

      企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平,應當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定,制定出的管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。

      2、堅持領導和群眾相結合的原則

      管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領導的總結群眾的時間經(jīng)驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

      3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

      系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應當相互協(xié)調,服從統(tǒng)一的領導意志的共同的目標。

      4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則

      職務是前提,責任是核心,權限是條件,利益是動力,四者缺一不可,必須相互一致。

      5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則

      管理規(guī)范應當規(guī)定得詳盡明確,有關項目不能有遺漏和含糊之處,指標、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。

      第一條質量檢驗員崗位職責

      1、負責公司所有物資、產(chǎn)品(包括來料、半成品、成品)、設備的質量檢驗;對不合格品有權下令禁用,并提出處理措施;

      2、負責質量檢驗記錄生成、整理、歸檔;

      3、負責追溯不良品發(fā)生原因,并采取糾正預防措施;

      4、負責產(chǎn)品入庫前質量檢驗及產(chǎn)品出廠前的質量檢查工作;

      5、負責核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定;

      6、協(xié)助做好公司iso9000質量管理標準;

      7、對所承擔的`工作全面負責。

      第二條質量檢驗員工作內容

      1、參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作;

      2、對物資、產(chǎn)品、設備質量的管理及監(jiān)督;

      3、追溯不良品發(fā)生原因,并采取糾正預防措施;

      4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質量檢驗,以確保嚴格符合標準,生成檢驗記錄并存檔;

      5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質量不良原因的分析、報告;

      6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質量實施情況(流程執(zhí)行、質量文件、產(chǎn)品保護);

      7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質量生產(chǎn)動態(tài),對不合格產(chǎn)品即時加以制止,提出糾正和預防措施,進行監(jiān)督實施;

      8、參加產(chǎn)品質量事故調查分析,并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況;

      9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修;

      10、對質量檢驗方面文件的存檔和檔案整理;

      11、在質量檢驗監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,及時向上級匯報,并協(xié)助上級主管完成其它質量管理體系工作;

      第三條質量檢驗員工作紀律

      1、遵守公司規(guī)章制度,工作堅持“質量第一”原則,鐵面無私,對違反工藝流程的人和事敢于指出,不留情面;

      2、須公正廉潔,不弄虛作假,實事求是地做好各項檢驗紀錄;

      3、嚴格按檢驗流程實施工作,做到四次檢驗流程(來料、半成品、成品、出廠)均嚴格按照檢驗標準和規(guī)范進行,做好檢驗紀錄;

      4、嚴格控制不合格品進入生產(chǎn)線,杜絕不合格品進入下道工序,并對檢驗紀錄資料進行保存,嚴禁姑息錯漏;

      5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質量控制要求,嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作,及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質量;

      6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務素質、技術水平及工作能力。

      7、要熱情服務,尊重客戶,耐心解答、處理客戶提出的問題,主動與客戶溝通;

      8、凡涉及產(chǎn)品質量發(fā)生問題時,應及時上報公司,嚴禁隱瞞、欺騙公司。

      第四條質量檢驗員獎罰條例

      1、完成工作任務并提高產(chǎn)品質量或節(jié)約公司資源,做出顯著貢獻的,給予一次性或經(jīng)常性獎勵;

      2、在產(chǎn)品質量事故預防或搶救有功的,使公司利益免受重大損失的,予以一次性獎勵;

      3、對公司產(chǎn)品質量提高提出合理化建議,并經(jīng)實用收效顯著能為公司節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵;

      4、檢驗員能及時發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時匯報,防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質量問題的予以一次性獎勵;

      5、工作中忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍已為人,事事為公司著想,予以一次性獎勵;

      6、因檢驗員自身原因,未能及時將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進度和出貨的,公司最低將以通報批評的方式處理;

      7、車間所生產(chǎn)出的。產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術要求,質檢員不得檢驗通過,如有違反者按次進行處罰;

      8、因檢驗員自身原因出現(xiàn)了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質量投訴或大批返工、返修的,公司將予以一次性處罰;

      9、對檢驗員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質量或隱患損害到公司利益的,而檢驗員隱瞞不報的,公司將最低予以通報批評的方式處理;

      10、因對來料或產(chǎn)品檢驗不到位,致使不合格物品進入公司內部、最終流向客戶的,造成公司財產(chǎn)損失,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,對其處以部分或全額賠償處罰。

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