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    規(guī)章制度

    時間:2022-11-15 10:09:00 規(guī)章制度

    規(guī)章制度范文

      在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的規(guī)章制度范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    規(guī)章制度范文

    規(guī)章制度范文1

      大家好!今天我演講的主題是遵守規(guī)范、努力學(xué)習(xí)、只爭朝夕。

      同學(xué)們,兒童時代是美好人生的開端,遠大的理想在這里孕育,高尚的情操在這里萌生,良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成,生命的輝煌在這里奠基。因此,我們必須自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。紀律是做好一切事情的保障,就讓我們從自己做起,從小事做起、從現(xiàn)在做起!

      擁有了“鐵”的紀律,處在花季中的我們,就應(yīng)該努力學(xué)習(xí),只爭朝夕。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“在天才和勤奮之間,我毫不遲疑地選擇勤奮。”是的,發(fā)奮讀書,刻苦學(xué)習(xí),只有這樣,我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累,才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏;只有這樣,我們才能實現(xiàn)自己的理想,讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。

      最后,預(yù)祝同學(xué)們在遵守規(guī)范的前提下,期末考試取得好成績!

      我的演講完畢,謝謝大家!

    規(guī)章制度范文2

      近些時間以來,我通過對學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度各項制度的學(xué)習(xí),覺得自己覺悟提高了很多,思想也上升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué),即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學(xué)習(xí),使我深刻地認識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的教師。

      首先學(xué)習(xí)了教職年度考核方案。現(xiàn)在我明確的了解,我必須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學(xué)習(xí)感受頗深。關(guān)于備課,今年做了很大的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)幫困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進生,但是在課后明顯對后進生的的幫助要少很多,下學(xué)期,我計劃要對班里的后進生有計劃,有目標的進行課后輔導(dǎo),課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的學(xué)生還是會有,一定要爭取不讓每個孩子掉隊,下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時擔(dān)任三年級組小組長。自己覺得擔(dān)負的任務(wù)很重大。

      三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點,因為一、二年級的課本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度較大,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊,而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團隊的每位老師都認識到這點。一定要認真對待跟不上隊的學(xué)生,一定要對這些學(xué)生做到有計劃的輔導(dǎo),不是盲目的無計劃的。今天想起來了,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作,認真對待幫差,分析學(xué)生,做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊。讓每個學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語。

      學(xué)習(xí)教職工考勤制度時,覺得學(xué)校真是事無巨細,每件事情都為老師考慮,特別是這個親情假,實施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,只是覺得,總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,那教學(xué)能好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好。

      學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評,只有書寫比賽的展評,其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很大程度上激發(fā)學(xué)生的上進心,每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。

      通過這次規(guī)章制度的認真學(xué)習(xí),我充分認識到嚴明的紀律對于一個團體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

    規(guī)章制度范文3

      為進一步加強社區(qū)管理,確保政令暢通,“兩委”布置的各項工作能順利開展并落到實處,營造一個良好的工作氛圍,特制定本制度:

      1、社區(qū)各項工作要在社區(qū)黨總支部和社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)下進行,每位社區(qū)工作人員都要服從社區(qū)黨總支部和居委會的領(lǐng)導(dǎo),嚴格遵守社區(qū)各項制度。

      2、每位工作人員都要自覺地加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),主動完成和提高社區(qū)各項服務(wù)水平和質(zhì)量。

      3、愛護社區(qū)各項辦公設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔。

      4、嚴格考勤紀律,工作日做好考勤登記,按時上下班,不得遲到早退,年終按照考核辦法進行獎懲。

      5、嚴格執(zhí)行作息和請銷假制度,“兩委”干部請假由卞書記批準,其他人員由朱主任批準,節(jié)假日休息由“兩委”研究另行通知,婚假、產(chǎn)假按街道規(guī)章制度辦理。

      6、辦公電腦必須設(shè)置密碼,各部門資料應(yīng)當妥善保管,工作時間嚴禁做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一起,追究一起,并與之年終獎金分配掛鉤。辦公用章由經(jīng)辦人員向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請示簽字后,并進行登記,方可用章。

      7、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,厲行節(jié)約,中心工作用工工資由“兩委”會議研究嚴格把關(guān),工作招待須先請示匯報,獲得批準后方可開支,否則一律不予報銷。

      8、在受領(lǐng)任務(wù)后,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,執(zhí)行中應(yīng)當隨時匯報工作進展情況(處理辦法、落實結(jié)果),如遇特殊情況,應(yīng)及時征求領(lǐng)導(dǎo)意見。

    規(guī)章制度范文4

      XX學(xué)校門衛(wèi)工作職責(zé)為了切實加強學(xué)校封閉管理,確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全,特制定如下門衛(wèi)工作職責(zé):

      一、外來人員進出校門管理職責(zé)。

      1、當外來人員需進出校門時,門衛(wèi)要對外來人員進行詢問,查錄其有關(guān)證件,辦理入校手續(xù),經(jīng)同意后方可讓其出入;遇有異常或緊急情況要及時向辦公室迅速通報。

      2、上課期間,門衛(wèi)不得允許家長到教室找學(xué)生。

      3、要嚴禁社會閑雜人員(如業(yè)務(wù)推銷員、醉酒人員、等)進入校內(nèi)。

      4、進校人員須衣冠整齊,凡赤膊、奇裝異服者一律不準進校。

      二、外來車輛進出校門管理職責(zé)。

      1、不得允許外來機動車輛進出校門。

      2、外來陌生機動車輛需要進入校門時,門衛(wèi)要進行詢問登記,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)同意后方可讓其進入。

      3、禁止各類車輛在校門口內(nèi)外隨意停放,車輛停放整齊有序。

      三、履行學(xué)生進出校門的管理職責(zé)。

      1、校外住宿學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)期間進出校門時必須憑借出入證,要認真審查出入學(xué)生證,對無證學(xué)生進出校門時,門衛(wèi)不允許其進出校門。

      2、對于住校學(xué)生進出校門時,必須持有班主任審批的規(guī)范的書面請假條。并要與其班主任聯(lián)系,確認無誤后方可讓該學(xué)生出入校門,并做好有關(guān)記載備查。

      3、學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間需外出時,必須持有班主任(當節(jié)課由任課教師)審批的規(guī)范的書面請假條。并與其班主任(當節(jié)課由任課教師)聯(lián)系,認真審查請假條并做好出校登記;該學(xué)生返校時,做好入校登記并。

      4、對于外來人員進校接學(xué)生離校,除認真審查學(xué)生請假條并做好登記外,還必須向?qū)W生詢問接送人員身份,確認無疑并做好記載,方可讓其離校。對可疑人員門衛(wèi)要嚴禁其帶學(xué)生離校,并及時向?qū)W校報告。

      5、住校生在(寒暑假除外)攜帶有被套等住宿用品離校時,必須持有該班主任批準手續(xù),門衛(wèi)方可讓其離校,否則門衛(wèi)不得讓其離校。其他攜帶物品出校門者,應(yīng)向門衛(wèi)遞交有關(guān)證明或說明情況證實后才能離校。

      四、其他工作職責(zé)。

      1、學(xué)校大門小門要二十四小時處于關(guān)閉落鎖狀態(tài),當有人因工作需要進出學(xué)校時,門衛(wèi)要及時開啟和關(guān)閉。

      2、當值門衛(wèi)因小事離開值班室(半小時)可以私自協(xié)調(diào)請人代班,代辦者不給與報酬,代辦者必須履行相關(guān)職責(zé),否則計曠工(曠工2小時按曠課一節(jié)計,曠課一節(jié)扣績效工資=月工資÷21×3÷4)。

      3、門衛(wèi)在工作期間不得擅離崗位,不得在校門內(nèi)外打牌、聊天,不得關(guān)上門衛(wèi)室門在內(nèi)值班。在無車輛和人員進出校門期間,門衛(wèi)要保持大門上鎖,掩上小門,在門衛(wèi)室外活動。

      4、當值門衛(wèi)有事有病請假要自行找好頂班人員,頂班人員的報酬為每天60元,半天30元,這部分報酬由請假人交學(xué)校財會處再由財會處轉(zhuǎn)發(fā)頂班人員。

      5、其它考勤按《團結(jié)中學(xué)關(guān)于教職工考勤管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行

      6、負責(zé)保持校門周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,墻面干凈無亂張貼,無車輛亂停亂放。

      7、要保證上班時間。(學(xué)生在校期間, 24小時有人值班)

    規(guī)章制度范文5

      辦公室值班的主要任務(wù)是為了加強校,院社團之間的交流合作,接待來訪人員,及時處理日常事務(wù)。為確保此項工作的順利開展,特制定了本值班制度。

      (1)必須在規(guī)定的時間到勤并簽到。值班人員不得無故遲到,早退或曠到,因故不能及時值班者需事先向辦公室主任申請換崗,否則一律按曠到記載。值班由副主任負責(zé)考勤記錄,值班人員應(yīng)認真配合其工作。對于曠到人員,主任根據(jù)情況,進行懲處。值班時間:每周一到周五中午:11:30-13:00 晚上:18:00-21:00,周六、周日9:0021:00.

      (2)要保持值班記錄本的整潔條理性,,認真做好值班記錄。

      (3)值班時間需打掃辦公室衛(wèi)生,保證良好的工作秩序,不得吵鬧、喧嘩,維護社團聯(lián)合會的形象。不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。不得隨意翻看相關(guān)資料,不得將同學(xué)的個人資料透露給其他人。

      (4)在保證電腦里面的材料不丟失 、不修改的前提下,可以使用辦公室電腦。文件要歸檔,不允許隨便放在電腦桌面上;不允許用電腦做與學(xué)習(xí)工作無關(guān)的事。

      (5)對外來人員及電話需做好接待工作,對于所提問題或要求的工作要及時解決,不能解決的要及時傳達給主任或副主任,,并作好詳細記載;引導(dǎo)外來人員找到相應(yīng)部門和蓋章,不讓外來人員隨便進入辦公室。

      (6)值班人員有責(zé)任管理和愛護辦公室的公物,如有借用,在確定來借者身份后方可借出,并作好相應(yīng)記錄(借出物品名稱,日期,數(shù)量,借出人,以及歸還時間,若在當時沒有歸還的應(yīng)催還或移交下一值班人員),并向辦公室主任或副主任匯報.

      (7)值班時如遇緊急情況撥打保衛(wèi)部電話:(55190110)

      (8)值班人員若中途有事暫時離開需在值班記錄本上作好記錄,便于以后查崗。

      (9)值班結(jié)束時保證值班室內(nèi)的衛(wèi)生和物品擺放整齊,注意關(guān)掉各種電器,鎖好門窗。

    規(guī)章制度范文6

      根據(jù)《宗教事務(wù)條例》、《市基督教兩會堂點管理規(guī)章制度規(guī)范本》及縣民宗局對本堂堂務(wù)管理機制建設(shè)的要求,結(jié)合本堂的實際情況,特制定本制度。

      第一章、堂會管理組織

      1、堂會管理組織是指本堂的管理機構(gòu)。包括堂務(wù)管理委員會、堂務(wù)管理小組等(下稱堂委會)。堂委會由教牧人員、信徒代表組成。本堂教牧人員為當然委員。

      2、堂委會設(shè)立為本堂負責(zé)人或大組長和副組長,堂委等七人組成本堂堂務(wù)委員。信徒代表由本堂堂委會通過民主協(xié)商和選舉產(chǎn)生。

      3、堂委會為本堂的最高決策機構(gòu),研究和決定堂的重大事宜。

      4、堂委會遵照市兩會教務(wù)機構(gòu)的各項決議和指導(dǎo)。并采用民主集中制,共同決策,分工負責(zé)。

      5、堂委會每月召開一次,并設(shè)立會議記錄,以備查核。堂委不得無故缺席,各項表決須有到會三分之二委員通過方能生效。

      第二章、堂務(wù)管理組織成員

      1、堂委會委員及信徒代表必須受洗并加入教會三年以上。在教內(nèi)外有好名聲、熱愛教會、遵紀守法、熱心事主、樂于助人;且在言語、行為、愛心、信心、清潔上都作信徒的榜樣。

      2、堂委會委員及信徒代表應(yīng)按堂委會的安排,切實承擔(dān)分管的事工,盡心盡責(zé)做好。并遵守民主決策原則,服從堂委會的決定。

      3、堂委會委員及信徒代表之間應(yīng)盡量避免有直系親屬的關(guān)系。

      4、堂委會委員及信徒代表應(yīng)不斷提高自身的文化水平和神學(xué)思想建設(shè);提高《圣經(jīng)》真理的造詣和教義教規(guī)的學(xué)習(xí);提高講道和栽培事工的水平;提高治理教會和牧養(yǎng)信徒的能力。

      5、堂委會委員及信徒代表因犯錯誤,經(jīng)本堂全體信徒或信徒代表三分之二以上同意的,可免去其職務(wù)。

      第三章、堂務(wù)管理組織的職能與責(zé)任

      1、根據(jù)《圣經(jīng)》的教訓(xùn),按照國家法律、法規(guī)和三自原則,有計劃推進本堂的各項事工。

      2、根據(jù)本堂的各項教務(wù)工作,合理使用本堂的同工、義工參與事奉。

      3、制定和完善本堂的各項規(guī)章制度;決定本堂的重大開支項目;討論和處理本堂的重大事宜。

      4、處理本堂內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題,對違反教義教規(guī)的信徒作勸戒,對犯嚴重錯誤者,調(diào)查核實可作出處分意見。

      5、教育信徒識別和抵制異端、邪教的滲透。并將有關(guān)情況向上級有關(guān)部門反映。

      6、在人力、物力和財力上有義務(wù)支持市兩會的工作

      第四章、堂務(wù)工作細則

      一、工作分類:

      1、主日崇拜講臺事工;2、聚會(教會團契生活);3、信徒栽培;4、詩班;5、探訪;6、財務(wù)管理;7、教堂物業(yè);8、主日學(xué);9、圖書室;10、接待;11、治喪;12、清潔衛(wèi)生;13、消防安全。

      二、工作負責(zé)與要求。

      1、講臺事工:責(zé)任人:+++

      (1) 講臺事工是指教堂每個主日崇拜的程序編排(包括主禮、講道、詩琴和黑板等)。

      (2 )主禮員必須是受過圣經(jīng)知識學(xué)習(xí),有初中文化以上,儀表端莊、得體,口齒憐俐,聲音清晰、嘹亮的專職作工人員和義工人員。

      (3 )講員必須是教會教牧人員。

      2、聚會:責(zé)任人:+++

      (1) 聚會是指教堂每個禮拜的各種團契聚會的編排(包括禱告會、查經(jīng)會及各樣團契)。

      3、信徒栽培 責(zé)任人:各片小組長或小隊長。

      (1) 信徒栽培是指各片的小組學(xué)習(xí)。采用分片栽培的管理模式,由各片小組長負責(zé)。

      (2 )各片小組長要忠心盡責(zé)帶領(lǐng)信徒,學(xué)習(xí)主耶穌以慈愛招聚、關(guān)愛信徒。

      (3) 各小組之間要互相溝通、增進交流,體驗在主里團契的熱情與美好。

      4、詩班 責(zé)任人:+++

      (1)、詩班設(shè)立班長:++++;副班:+++ ;指揮:++++;詩琴:++++ 、++++ ;班員若干名。

      (2)、詩班人員必須服從分配,不可感情用事。個人意愿要服從整體意愿。

      (3)、詩班人員必須衣著整潔、得體,儀表端莊。

      (4)、詩班人員必須遵守練詩時間,按時赴會。特殊情況不能赴會的,要事先請假,不可我行我素。

      (5)、詩班人員獻詩時,站立姿勢要端正,面帶笑容,歌本高低要一致,學(xué)會用情感、悟性歌唱。

      (6)、詩班人員聚會時要保持坐姿端正,不可打盹、溜號、歪斜晃動。

      (7)、詩班人員必須遵守班規(guī),服從分配,不可妒嫉紛爭、批評論斷。反要彼此尊重、團結(jié)一致、配合默契。

      5、 探訪 責(zé)任人:+++++

      (1)、探訪是教會對信徒的一種關(guān)懷工作,讓信徒在主里體驗神家中的溫暖。

      (2)、探訪應(yīng)有一套完整的探訪計劃與方案,有計劃、全面性地開展。

      (3)、探訪團隊可設(shè)立若干名組員。范圍及對象為本片信徒。

      (4)、探訪分類:A、跟蹤探訪(洗禮后少來或不來聚會的信徒);B、需要探訪(信徒家庭要求);

      C、老弱病殘的探訪;D、教育探訪(信心軟弱或失足);E、特殊探訪(民事矛盾調(diào)解)。

      6、 財務(wù)管理

      (1)、教會經(jīng)費來自于信徒向神的奉獻(包括:主日崇拜奉獻、個人專款奉獻、外教會奉獻)以及物業(yè)經(jīng)營的收入。故應(yīng)一切“歸耶和華為圣”用于教會福音事工、教牧開支和教堂日常合理的支出,向上帝和信徒負責(zé),因此必須合理使用,任何人不得私自挪用或借貸。

      (2)、本堂設(shè)立會計、出納和監(jiān)督負責(zé)財務(wù)工作。會計、出納應(yīng)由熱心服務(wù)教會、廉潔奉公、懂得財經(jīng)制度的信徒擔(dān)任。堂負責(zé)人、教牧人員及其家屬不宜任本堂會計、出納工作。

      (3)、本堂財務(wù)專職人員:會計:++++;出納:++++ ;制單:+++++ ;監(jiān)督:+++++。

      (4)、本堂財經(jīng)收入或支出必須開啟正式收據(jù)或發(fā)票。會計憑收據(jù)或發(fā)票入帳。所有支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人和批準人簽名,否則視為不合手續(xù)單據(jù),出納有權(quán)拒付。

      (5)、定期開奉獻箱。開箱時至少三人在場,當場點清現(xiàn)金,填寫交款單(一式三份),并及時送交出納。個人專款奉獻、外教會奉獻的款項一律由出納接管,并及時開啟收據(jù),任何人不得以任何理由代管。

      (6)、本堂財務(wù)收支,會計每月應(yīng)與出納對帳,將結(jié)存告知負責(zé)人。并在每季度第一個主日事工報告時,向信徒口頭宣布。年終要編制財經(jīng)收支匯總報表,上交堂委會審議通過后張榜公布。財務(wù)帳本與票據(jù)要妥善保管,不準銷毀。

      (7)、專項收支(包括個人或外教會奉獻的

      收集與整理,感謝原作者] 專款建設(shè))可在專項工作完成后向信徒公布。信徒大會若對專項建設(shè)的財務(wù)發(fā)現(xiàn)有問題,可報請當?shù)亟虅?wù)機構(gòu)審查帳目,發(fā)現(xiàn)有貪污、偽造帳目現(xiàn)象的,堂委會有權(quán)責(zé)令經(jīng)手人停止事奉,并追究其責(zé)任。

      (8)、會計負責(zé)本堂財務(wù)所有的總、分類帳,明細分類帳的記帳、核算和月、季、年度各項會計業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;負責(zé)編制月、季、年度的會計預(yù)算、決算報表和匯總報表。有權(quán)拒絕不合理的開支,不合手續(xù)的可凝憑證。

      (9)、出納負責(zé)本堂財務(wù)的現(xiàn)金管理和現(xiàn)金支付;負責(zé)本堂的支票、財務(wù)印鑒、帳表憑證和現(xiàn)金資料的保管。有權(quán)拒絕不合理的開支,對不符合規(guī)定或可凝的憑證,可不予報銷和拒絕付款。

      (10)、本堂財務(wù)只準設(shè)立一個帳戶,不得另設(shè)其他帳本。現(xiàn)金的銀行存款應(yīng)與會計的帳目相符。

      (11)、日常財務(wù)開支200元以下的費用應(yīng)有二人簽字作證,500元之內(nèi)由堂負責(zé)人簽字審批,500元以上由堂委會討論決定。

      (12)、接受兩會及當?shù)卣嘘P(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審計。

      7、 教堂物業(yè) 責(zé)任人:++++

      (1)、本教堂的房屋、固定資產(chǎn)及其它產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)均屬本堂所有,任何人都無權(quán)

      私自轉(zhuǎn)讓、變賣、抵押和占用。

      (2)、本堂的公物,責(zé)任人應(yīng)清點造冊登記,任何人不得占為私有或隨意外借他人。

      (3)、本堂的房屋管理與維修,固定資產(chǎn)的保管與采購,責(zé)任人應(yīng)進行規(guī)范管理。

      (4)、本堂的物資采購及經(jīng)營均由物業(yè)責(zé)任人經(jīng)手。其他人不得經(jīng)手操辦。責(zé)任人必須忠心、盡責(zé)、不貪財、不假報帳目。

      (5)、教堂住房只供守堂工人或?qū)B殏鞯廊吮救耍ê拮蛹澳┏杉易优┚幼 F渌魏稳瞬坏靡匀魏谓杩谠诮烫镁幼 U写恐幌迊碓L客人臨時留宿。

      (6)、住在教堂之人員要愛護公物,保持堂內(nèi)環(huán)境整潔;并要做好防火、防盜、防破壞、防電線短路漏電的工作,以確保安全。

      (7)、本堂物業(yè)經(jīng)營的收入,應(yīng)歸入財務(wù)管理的范疇。

      8、圖書室 責(zé)任人:++++

      (1)、本堂圖書室是幫助信徒更深認識基督信仰,豐富信徒生命靈糧的信息平臺。為了更好地加強圖書的管理和書刊的流通工作,責(zé)任人必須進行科學(xué)規(guī)范管理,認真做好服務(wù)工作。

      (2)、圖書室只準售與《圣經(jīng)》教訓(xùn)相符的屬靈書刊、光盤等物。不得銷售與《圣經(jīng)》教訓(xùn)不符或帶有政治色彩的書籍。

      (3)、圖書室要在教會管理之下,有計劃、有目的進書,避免圖書積壓。

      (4)、圖書室要建立圖書總括目錄和個別登記目錄兩種帳目,并將圖書、光盤分類、編碼,做到帳物相符、帳帳相符。

      (5)、購書經(jīng)費,帳目要清楚、票據(jù)要齊全;售書價格要合理;所有支出、收入款項均列入教堂財務(wù)管理范疇,定期對帳。

      (6)、除特殊情況外,聚會時間不準進書、售書。

      (7)、外教會或信徒奉獻的書籍、光盤等物,必須取決于贈送者的意見,或堂委會討論,方可決定是出售或是贈送信徒。

      9、接待 責(zé)任人:++++

      在堅持三自原則辦好教會的基礎(chǔ)上,開展與外教會的友好往來,互相溝通,交流經(jīng)驗,以增進信徒的靈命和主里的合一。因此,做好接待的各項工作十分重要。

    規(guī)章制度范文7

      為加強藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強員工管理,營造良好的營業(yè)氛圍,特制定如下制度望認真遵照執(zhí)行。

      一、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的 營業(yè)觀念,嚴格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、有顧客時,無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。銷售藥品時要態(tài)度認真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項。合理搭配銷售,不得錯配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔,閑時要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭吵。

      三、收銀時要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯,下賬時要認真細致,做到及時準確無誤,顧客離開時要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語;當班當天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤后方可交班交賬。短款當時賠付。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺上。

    規(guī)章制度范文8

      好吧,我就寫個檢討書,反正自己的果總要自己承擔(dān)的!領(lǐng)導(dǎo)你好,對于前段時間我所犯的錯,接樣時沒有看清楚就簽字,結(jié)果出現(xiàn)異常時沒有及時進行信息溝通,更甚出具報告時也沒有認真的核對,由此造成對檢驗中心的惡劣影響,正是這種工作中的不細心、不負責(zé)任造

      成的,這已嚴重違反了檢驗中心的規(guī)章制度,違反了作為一個檢驗員應(yīng)有的謹慎與責(zé)任,也嚴重違背了我自己的做事原則,對此,我愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)給予的任何責(zé)罰!雖然有時候我不是很明白,但是我知道人和總是要為自己犯下的錯付出代價的,所以,就算有想法也是能想得

      開的!究其原因,是自己的馬虎與自己對工作態(tài)度的放松造成的,其主要表現(xiàn)為工作懶散,雖然每天忙忙碌碌,卻有種碌碌無為的感覺!其次為試驗中對于自己盲目的自信。第三是現(xiàn)在的自己似乎丟失了當初剛工作時的熱情了。第五是由于一種習(xí)慣性的錯誤造成的

      而這次的狀況也使我深刻的認識到,自己的不負責(zé)任對中心帶來了什么樣的后果,讓領(lǐng)導(dǎo)及同事也都受到了一定的影響,為此我感到十分的抱歉與不安

      當我深感痛心的同時我也慶幸,慶幸自己及時的清醒。希望各位同事以我作為反面材料,對照自己,改正自己。相信這件事情在我人生中是種關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,也徹底改變了我的一些愚腐的想法,工作或是生活,都不該有種得過且過的思想,更不該因為世俗的偏見而拋棄了自

      己。所以如果能夠重新認識自己,如果這在以后的工作中起到警示的作用,我只能說這是我的幸運,而非不幸!其實在車間采樣的時間關(guān)于這件事我也想了很多,也自我作了檢討,本來回來想向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只是以為這件事已經(jīng)過去,我又何必抓住自己不放。

      所以當大艷告訴我可能會受到處罰的時候我不是沒有想法的,至于是種什么樣的心理,我也無法分清,自私的來講,我不知道這對我是種積極的'督促作用還是一種消極的心理陰影。當然我明白,一個人作下的因必定要承受它帶來的果,工作中尤其如此,我所犯下的錯誤,

      我也會承擔(dān)后果!在此我保證在以后的工作中我一定會更加仔細認真,不會再犯類似的錯誤!

    規(guī)章制度范文9

      信息部負責(zé)電腦及收銀機的管理與維護、pos系統(tǒng)的引進開發(fā)與管理、商品檔案管理、價格及毛利管理、市場情報與公司內(nèi)部情報的收集整理與分析等工作,電腦部日常規(guī)章制度。

      一、權(quán)責(zé)

      1、全面負責(zé)公司所有電腦及ups電源、打印機等到外圍設(shè)備、收銀機、pos設(shè)備、條碼機、電腦軟件、相關(guān)耗材的使用、維護、保養(yǎng)、申購、資源共享料存檔等管理工作,并嚴格格遵守和督導(dǎo)操作人員遵守電腦設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定;每月向財務(wù)部遞交一份電腦設(shè)備使嚼舌情況報告。

      2、負責(zé)公司所有業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入與處理,并力求準確、快速、及時;對重要的數(shù)據(jù)和資料要備份;定期清理電腦中已經(jīng)過時或無用的數(shù)據(jù)資料。

      3、遵循《采購管理制度》中有關(guān)商品及編碼管理的規(guī)定,不斷調(diào)整和完善所經(jīng)營商品的分類管理和編碼管理;接商品分類及編碼原則存儲和管理庫存商品。

      4、利用、分析《思迅》系統(tǒng)數(shù)據(jù),為公司經(jīng)營提供決策數(shù)據(jù)支持。

      5、遵循《采購管理制度》中有關(guān)商品定價與毛利管理的規(guī)定,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部合理制定商品零售價格,利用所掌握的情報信息,向行政總監(jiān)提出建議,以及時調(diào)整策略,制訂新的政策。

      6、學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)自動化《思迅》系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)知識,并努力推動其在公司的開發(fā)引進,提高連鎖經(jīng)營自動化管理水平。

      7、配合財務(wù)部,完成商品調(diào)價、兩店盤點工作,管理制度《電腦部日常規(guī)章制度》。

      8、配合人事部,審慎辦理對所屬員工的培訓(xùn)、考核、獎懲、升降等事宜。

      9、運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵員工士氣,并督導(dǎo)其依照工作標準或要求,有效地完成任務(wù)。

      10、完成財務(wù)部交待的其他工作任務(wù)。

      二、行為準則

      1、執(zhí)行和遵守《員工手冊》及公司其它有關(guān)規(guī)章制度。

      2、學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)工作要領(lǐng)、商品知識、物價知識、計算機管理技術(shù)。

      3、熟知計算機軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)的使用和維護,并具備專業(yè)水平。

      4、錄入資料時要嚴謹仔細,一絲不茍,不能有絲毫的錯漏。對于商品的價格、品名、規(guī)格,一定要仔細觀察。

      5、上級交待當天的工作必須做事“今日事、今日畢”。

      6、控制辦公室耗材,要懂得廢物利用。盡量把耗材費用降到最低。

      7、表格必須統(tǒng)一規(guī)范化,兩店的相互調(diào)撥一律用其它單里的出入庫制單。

      8、配合收貨部打好入庫、出庫以及退貨單。每一張單據(jù)要仔細核對,不得有一絲錯漏(如有價錢與數(shù)量不明白之處可以直接聯(lián)系收貨部或者采購部)。打出入庫或退貨單的時候必須看到防隕簽名方可打印。

      9、商品調(diào)價一定要由調(diào)價人簽名,調(diào)完價格必須用兩聯(lián)紙打印,負責(zé)人簽名,本部門保留一價白色的底單。

      10、與各部門密切合作,建立好合作關(guān)系。

      11、受上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和監(jiān)督,并向其報告。

      12、接受公司經(jīng)理的指導(dǎo)和建議。

      13、與各部門特別是分店保持密切的聯(lián)系,并團結(jié)協(xié)作。

      14、與信息情報機構(gòu)保持良好和必要的聯(lián)系。

    規(guī)章制度范文10

      1.進入SMT車間必須穿好靜電衣,靜電鞋,進入車間必須從風(fēng)淋門進入,走出車間時需隨手將門反鎖

      2.當班班組在下班,交班前將車間的5S做好

      3.接班班組人員把料對好,品質(zhì)人員及操作人員寫好檢查記錄

      4.錫膏、錫線等生產(chǎn)耗材必須妥善保管,不得隨意亂丟、亂放,不得將焊錫絲剪斷亂放

      5.在維修過程中產(chǎn)生的廢錫渣,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點。

      6.不得將PCB板隨意亂放,下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日生打掃車間和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉(放假)。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

      7.在工作及管理活動中嚴禁有不聽勸告吵架鬧矛盾欺負員工的現(xiàn)象

      8.按時上下班(員工參加早會需提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照管理人員的安排執(zhí)行),有事要請假,依考勤管理制度處理

      9.工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得無事擅自離開工作崗位相互竄崗

      10.上班后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事必須離崗者,須事先請假批準方可離崗(帶上離崗證),如未經(jīng)批準擅自離崗者每次處罰 10元

      11.禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗,吃零食等行為,違者依員工獎懲制度處理。

      12.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,確保產(chǎn)品質(zhì)量

      13.任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在生產(chǎn)線上,違者依員工獎懲制度處理

      14.車間嚴格按照生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,以團隊利益為最終的奮斗目標,各生產(chǎn)班組須保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

      15.員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取,操作員不得私自挪用物料。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得有混料的現(xiàn)象發(fā)生

      16.生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題(還有更好的可改進的方案),應(yīng)先通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改

      17.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處

      18.車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排的將上報公司處理

      19.員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須立即撿起來

      20.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      21.所有SMT人員必須嚴格遵守公司及部門的規(guī)章制度

    規(guī)章制度范文11

      一、總則

      1、根據(jù)國家《勞動法》等法令法規(guī)和本公司的經(jīng)營目標與計劃,為使廣大員工做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù),為此,必須加強勞動紀律,健全勞動管理制度,確保生產(chǎn)工作秩序良好、有序進行,特制訂本制度。

      2、本制度適用對象為公司全體員工。

      二、勞動紀律

      1、遵紀守法,自覺遵守本公司的規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)政治、文化和業(yè)務(wù)技術(shù),積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、事故預(yù)想與反事故演習(xí)、“雙增雙節(jié)”活動、社會主義勞動競賽活動,提高思想政治素質(zhì)和文化道德素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      2、文職人員著裝要整潔大方,其余工種職工著裝要符合安全、勞保的要求。

      3、實行掛牌上崗,上班必須登記。

      4、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,準時上下班,上班即上崗,專心工作,專心操作,專心制作,專心施工,提高工時利用率;不曠工,不脫崗,不串崗,不睡崗,不在崗吃零食,不干私活,不看與本崗位無關(guān)的書報,不在辦公室(工作、施工區(qū)域)閑談、喧嘩,不妨礙他人工作,不帶小孩上班。

      5、財務(wù)人員所負責(zé)的原始記錄、統(tǒng)計、報表、臺帳,記載要清楚,數(shù)據(jù)要準確,內(nèi)容要完整,填寫要真實不漏項,傳遞要及時,做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化;向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供所需的數(shù)據(jù)、表報、資料要準確、迅捷;認真做好信息的收集、健全和反饋工作。

      6 、要遵守社會公德,執(zhí)行工作(施工)任務(wù)時,遵守有關(guān)法令法規(guī),遵守社會公共秩序,不賭博,不斗毆,不參與其它違法活動。

      三、職工請假的有關(guān)規(guī)定

      (一)事假

      1、因私事不能上班者,必須事前書面請假,準假后方能離開本崗位,如因特殊情況(本人或家屬發(fā)生急、重病和意外重大事情)不能事前請假或延長假期時,應(yīng)用電話方式補辦請假、延假手續(xù)。

      2、因私事請假,原則上每次請假天數(shù)最多不超過十天,全年累計請假天數(shù)最多不超過二十天,事假一律不計出勤,扣發(fā)工資。

      (二)工傷假

      因工負傷,必須憑“工傷事故報告單”或醫(yī)院工傷事故診斷書,經(jīng)公司行政科審批后方可按工傷處理。否則按病假處理。

      (三)非因工傷假和病假

      1、非因工負傷和病假一律要有醫(yī)院證明,外診病假要有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)生證明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方能生效,如不按上述辦理者,一律按曠工處理。

      2、因病或非因工負傷假期的生活待遇按照《關(guān)于國營企業(yè)職工病傷假期間生活待遇問題的通知》辦理。

      (四)婚假

      結(jié)婚可持證明到公司行政科辦理婚假手續(xù),假期按有關(guān)規(guī)定辦理,若無故延長假期者,按事假處理。

      (五)喪假

      職工的父母、夫妻、子女或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時給假期三天,工資照發(fā),往返車船、住宿費自理。

      (六)產(chǎn)假

      產(chǎn)假按《中華人民共和國勞動保險條例》及上級有關(guān)計劃生育文件辦理。

      (七)帶薪年假

      年假按《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

      (八)法定節(jié)假日

      法定節(jié)假日如果職工未休息,按勞動法規(guī)定給予3倍工資。

      四、考勤辦法

      1、全體員工作息時間冬季早上10:30-下午7:00,夏季早上10:00-下午7:30,遲到5分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘以內(nèi)扣10元,超過10分鐘扣20元,1小時之內(nèi)不到者算曠工。

      2、串崗,在崗吃零食,干私活,看與本崗位無關(guān)的書報,在崗閑談、喧嘩,妨礙他人工作,帶小孩上班,每次扣獎金5元;干私活,情節(jié)嚴重者,按有關(guān)規(guī)章懲處。

      3、上班時間睡崗,每次扣睡崗人員20元。

      4、事假、曠工扣發(fā)當日工資。

      五、附則

      1、本制度與《勞動法》和上級有關(guān)法規(guī)有抵觸的,按《勞動法》和上級規(guī)定執(zhí)行。

      2、本制度與公司原有相關(guān)規(guī)定相矛盾的,以本制度為準,如本制度沒有涉及的,按有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。

    規(guī)章制度范文12

      為完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理大綱:

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

      五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

      七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

    規(guī)章制度范文13

      一、生產(chǎn)組織

      1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準備措施。

      2、要考慮適當?shù)墓芾矸龋總班組的人員不宜超過10人。

      3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

      二、生產(chǎn)管理

      1、要采取各種措施,充分調(diào)動車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產(chǎn)效率。

      2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

      3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點:

      (1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

      (2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

      (3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

      (4)檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形,競爭的供應(yīng)來源,可替用的材料。

      (5)確定維護,材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧?wù)。

      4、生產(chǎn)交接班管理

      (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

      (2)接班人員應(yīng)按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

      (3)接班人員未按時到班者,交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

      (4)交接班時如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

      (5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

      (6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

      三、崗位職責(zé)

      1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

      (1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

      (2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

      (3)按時上、下班,并按要求進行加班。

      (4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

      (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

      (6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

      (7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

      (8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

      2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

      (1)按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

      (2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

      (3)負責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

      (4)負責(zé)組織人員維護、修理各機器設(shè)備,并作好原始記錄。

      (5)負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。

      (6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

      (7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

      (8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設(shè)法積極排除。

      3、進料工崗位職責(zé)

      (1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

      (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

      (3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

      (4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

      (5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

      (6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。

      (7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

      4、接料、計量工崗位職責(zé)

      (1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

      (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

      (3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

      (4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

      (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

      5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

      (1)上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線、不干膠帶。

      (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

      (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

      (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

      (5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。

      6、裝卸工崗位職責(zé)

      (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

      (2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

      (3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

      (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

      (5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

      四、處罰措施

      1、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3、未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

      6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

      7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

      8、進料工段應(yīng)準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

      9、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

      10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

      11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

      12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

      13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,每次罰款5元。

      14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

      15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

      16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

      五、車間請假管理

      1、一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時,必須自行找到頂班者,并報生產(chǎn)部負責(zé)人批準之后方可。

      2、請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

      3、請假期間無工資。

      4、請假必須提前一天申請。

    規(guī)章制度范文14

      遵守學(xué)生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會工作.

      所有成員要按時參加宣傳部例會,提前5分鐘到,負責(zé)會場布置的人員提前20分鐘到,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知部長,副部長.

      宣傳部實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務(wù)之后要按時高效高質(zhì)完成任務(wù),由組長負責(zé),部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務(wù),若沒有按要求完成指定任務(wù),由組長負責(zé)所有后果.

      部門內(nèi)進行“每月之星”評選,以組為單位,通過老師同學(xué)的意見打分(抽樣調(diào)查),部長審定得出結(jié)果,優(yōu)秀獎勵。

      工作中,每個成員要本著節(jié)約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結(jié)束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作地點打掃干凈,宣傳板完成后要及時擺放出來,并且注意看管和收理.

      做每一次宣傳都要精心設(shè)計,要計劃的工作,不得敷衍塞責(zé).

      工作計劃

      宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.

      宣傳部的主要工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里只做一些設(shè)想.

      1.宣傳工作會議

      與會人員:各系學(xué)生會宣傳部部長

      會議內(nèi)容:對如何加強宣傳力度,做好宣傳工作進行交流;公布本學(xué)期計劃,鼓勵各部長提出寶貴意見并希望予以支持。

      會議召開時間:

      2.海報大賽

      主題:加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),震后重建,校慶,國慶

      要求:海報類,形式不限,切合主題,能夠反映積極向上的精神

      活動舉辦時間:

      3.校學(xué)生會會徽征集活動

      活動意向:學(xué)生會作為具有代表性的學(xué)生組織,應(yīng)有自己的形象反映真誠為同學(xué)服務(wù)的主旨,故面向全校同學(xué)廣泛征集校學(xué)生會會徽。

      活動舉辦時間:

      4.為12.9排練話劇

      活動目的:12.9是學(xué)校的標志性活動,通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會出節(jié)目又能增進部門的凝聚力。總之,一舉多得。

      5、重要節(jié)日、歷史事件的宣傳

      宣傳部口號:宣青春豪氣 傳時代佳音

    規(guī)章制度范文15

      為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神,進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實加強對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督,逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容:

      一、“五老”

      網(wǎng)吧監(jiān)督員準入條件

      1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督,有一定的活動時間。

      2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動,原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

      3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。

      4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心,在社區(qū)有一定的威望,對青少年有關(guān)愛之心。

      5、有一定的法律法規(guī)常識,能自覺遵紀守法。

      二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)

      “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:

      1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。

      2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人,協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進入網(wǎng)吧。

      3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”,應(yīng)及時報告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。

      4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的好經(jīng)驗、好做法和存在問題,提出建議。

      三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機制

      1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關(guān)工委考核推薦(書面名冊),街道關(guān)工委審核把關(guān)(蓋章),區(qū)關(guān)工委綜合報送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對新調(diào)整補充的“五老”人員,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時組織上崗培訓(xùn),做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進行一次集中培訓(xùn)。

      2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍:

      (1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的,或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

      (2)對年齡偏大的,或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。

      (3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

      (4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

      四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施

      1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實每人每月200元的補助標準,由街道或社區(qū)關(guān)工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

      2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,在群眾公認、組織推薦的基礎(chǔ)上,區(qū)有關(guān)部門適時組織宣傳表彰。

      3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動時,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時調(diào)整補充,并報區(qū)關(guān)工委、文體局審批。

      五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求

      原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結(jié)伴或小組行動的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求:

      1、不定期地巡察網(wǎng)吧。“五老”監(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時間,持“工作牌”到網(wǎng)吧進行巡察監(jiān)督。

      2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應(yīng)及時登記、統(tǒng)計。

      3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報情況一次,社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關(guān)工委匯報情況一次。

      4、疏堵結(jié)合。“五老”監(jiān)督員應(yīng)堅持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式,及時制止未成年人進入網(wǎng)吧,敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。

      5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應(yīng)及時報告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門,做到盡責(zé)不越位。

      6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。

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