電影中國合伙人觀后感500字
《中國合伙人》是由中國電影股份有限公司、我們制作有限公司聯(lián)合出品的商業(yè)勵志片，由香港導演陳可辛執(zhí)導，黃曉明、鄧超、佟大為主演。以下是小編帶來的中國合伙人觀后感，希望喜歡。
中國合伙人觀后感(一)
人的欲望是無止境的，個體的能力卻是有限的，二者間的矛盾不斷深化便使得共同體應運而生。因為，解決該矛盾的最好方式就是將不同個體的優(yōu)勢組合起來，擬制一個集各成員優(yōu)勢于一身的新主體，讓他獲得任何一位成員所沒有的超能力，進而提高每個成員實現個人夢想的可能。
記得亞里士多德在其《政治學》中論述，共同體是由不同元素組成的，頗有道理。相同的元素往往具有同樣的需求，在資源稀缺的情況下，注定了各元素間的競爭，最終相互之間成為對手，或許同性相斥就是基于這樣的道理。而不同的元素，尤其是相互矛盾的元素，需求相反，從而使二者的互補成為可能，至少不會成為敵人。
新夢想的.產生也是如此，成東青的優(yōu)勢在于其擁有美國夢破碎的豐富經歷，這些經歷讓他發(fā)掘到了一個巨大的追求夢想的客戶群體。王陽的強項在于他曾經成功泡過洋妞Lucy，知道美國人的思維方式，一個能夠征服洋妞的中國人，肯定更容易征服簽證官。而孟曉駿是位自信的成功者，在美國工作、學習和生活過，他更能將自己的成功和親歷的美國精神告訴大家。三個人的完美組合，使得客戶群被精準鎖定，消費需求被充分發(fā)掘，產品設計具有極強的針對性，合理的商業(yè)模式正是新夢想成功的密碼。
王陽和孟曉駿因為上市問題上的分歧出走后，新夢想在美國被起訴，危機的快速來臨與王陽和孟曉駿的出走有極大的關系，二人的離開破壞了新夢想原有的完美狀態(tài)。
在一個好的共同體中，每個成員都是這個機體必不可少的組成部分，無輕重之分，任何試圖在共同體成員間區(qū)分等級的行為，都將徒勞無功或將共同體推向深淵。
中國合伙人觀后感(二)
共同體的運作不可能一帆風順，危機總會以這樣或那樣的形式出現，不可避免，所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預防危機，而是讓共同體有良好的自我修復能力。因此，如何提升共同體的修復能力是我們必須要思考的。
傳統(tǒng)的中國人講城府，愛面子，不喜歡輕易講出自己內心的真實想法，如果在合作前不將自己的真實想法完全披露出來，那么共同體就會產生異化現象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢想。成東青、孟曉駿、王陽在合作新夢想時就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢想的真實動機和目標，三人直到決定分道揚鑣時才說出實情，尤其是孟曉駿在美國的遭遇。設想如果他們在新夢想成立之初，就將這些真心話全部說出來，并作為制訂政策的依據，我想要么沒有新夢想，要么不會有危機。
王陽在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”，其實很有道理。中國是個熟人社會，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景，而忽視規(guī)則。其實規(guī)則像藍圖一樣，是促使共同體成員都朝著推動共同體目標實現的方向進行選擇的機制。所以，規(guī)則必須事前制訂，而不是在危機發(fā)生時。如果危機來臨再去制訂規(guī)則，那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預期受挫，從而破壞了共同體存續(xù)的根基。
當然即便合作之初有了規(guī)則，也未必總是相安無事，如果規(guī)則缺乏預見性和沒有規(guī)則后果同樣。所以，應當由精英成員作為規(guī)則的設計者，因為只有他們才有這樣的能力。另外，有了好的規(guī)則，還要設法提高改變規(guī)則的成本，朝令夕改同樣等同于沒有規(guī)則。
不過，沒有契約精神，再好的規(guī)則都形同虛設。
《中國合伙人》有點像當年的《非誠勿擾》(電影)，故事雖然平凡，但涉及的問題深刻，因此能夠引發(fā)大多數人思考，盡管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發(fā)現問題才是解決問題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。
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