優質護理服務工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的優質護理服務工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、加強領導，開展宣傳
1、制定創建工作實施方案，成立領導小組，院長任組長。
2、看護部分兩批啟動“優質護理服務示范病房”，分別召開全體護士動員大會，提高認識，統一思想，積極投入到創建活動中所。
3、護理部深入科室與護士座談，將衛生部關于開展“優質護理產品與服務示范工程”的精神進行解讀，然后針對如何落實基礎護理，豐富服務，提高護理質量等內容進行精確度專題討論，實際眼科及護士結合本院實際，提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想，轉變護理服務理念的目的。
4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫院好的這種做法，拓寬思路，為創建工作奠下基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流，高端全面推進優質護理服務工作。
二、確定示范病房
1、通過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區：內一科、內二科、普外科病區作為“優質護理提供服務示范病區”。
2、各病區婦產科通過開展定期考核、實施動態運營管理的工作模式，達到始終保持一批先進典型，發揮試點方案病房的帶動作用。
三、加強管理，強化措施
1、護理部組織全體護理人員學“優質護理服務”知識并考核，制定創建“優質護理服務”工作細則。
2、試點病房相結合科室工作特點，制定創建活動實施方案及具體。
3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表，通過開展調查分析，找出護理組織工作中普遍存在存在的問題及薄弱環節，積極進行整改。
4、完善規范基礎護理質量考核評分標準，進一步細化和量化護理質量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。
5、護理部開展自評自查工作，找出不足，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優質、安全”的護理服務。
6、積極招聘護士，優先滿足“護理示范病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實。
四、突出重點，拓展
1、創新模式，學習先進做法。動態調整績效考核制度及動態配給方案，將護士完成護理工作的數量、質量及中風患者滿意度等考核結果納入績效考核擴大至內容。
2、明確工作職責，實施責任護理。實行責任護士包干制，人人都是責任女護士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。
5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書寫表單，規范全院護理文件書寫，而使護理文件書寫更加簡潔，最大限度節省時間了書寫時間，護士有
6、更新工作流程，實現責任追究。修訂護理人員分層職能管理主要職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。
7、夯實基礎護理，提供滿意服務。將護理服務、服務項目需要進行公示，接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具，每周確定基礎衛生保健日，保障基礎護理的落實。通過落實基礎牙科，體現護士對受試者的照看細心照顧和關懷，融洽護患關系，提高了護理提供服務滿意度。
五、協調職能部門，實施垂直管理
六、依法執業，保障安全
2、進一步完善重點科室（內一、內二、外科、中醫科）諸項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作方式流程，嚴格執行技術準入條件制度，從而保障護理安全。
七、加強培訓，提高素質
1、每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規范、專業。
2、每月該系開展全院護理業務講課，鼓勵年輕醫護人員擔任主講，提高護士主動學習能動性，培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓班及崗位培訓，內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能，并進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理市場風險。
護理部對全院在職進行分層考核，穩步不斷提高各級護理人員較快技術能力。內科、兒科、外科、分別進行�？评碚摵蛯？撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己�，達到人人過關，熟練掌握、靈活運用，最大限度保障護理安全。
八、加強監控，保障質量
1、護理部自制護理安全警示標識，告誡提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環節成功進行監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理哮喘中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓，總結經驗，提出防范與改進措施。
九、制定預案，提高應急能力
1、制定了“緊急情況下衛生保健人力資源人力資源調配預案”，應對公營病人驟增或突發公共事件，全院不合理調配護士，確保護理安全。
2、護理部重新修訂并形成了25項風險事件的搶險護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各處理過程和過程。對高風險科室：手術室、急診室、進行救援演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現明顯摔傷的、住院患者爆發墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后，護理部現場點評，分別提出存在風險問題，共同討論改進措施。通過演練，使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序，醫護從而在護理工作中遇到各種突發事件時，能采取各種得力措施和有效辦法，熟練地使用各種急救技術和裝備，做到規范處置，及時化解危機。
十、初步取得的成績
1、護理人員理念發生改變：以病人為中心，滿足病人需求。
2、工作模式改變：實行責任分組，所有護理其他工作落實到人，增加了責任意識。
3、護理內容改變：心理治療和護理基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式發生改變：彈性排班，減少交接班次數，實施全程無縫隙護理。
5、護患關系改變：和諧了護患關系，產生良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變：陪護減少了，病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。
十一、存在問題
1、醫院個別職工轉變觀念不到位，缺乏對優質服務示范工作的理解和支持。
2、醫院的支持系統需進一步完善。
3、護理垂直管理不到位。
4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。
總之，“優質牙科服務示范工程”不是單純的強化基礎牙科，不能機械的將演訓基礎護理項目作為一項任務來完成，而是圍繞患者的傷情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理；將基礎護理專業化，將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文有機關懷等有機結合在一起，來實施對患者的護理服務，最終目的是：讓我們的提供服務達到“患者滿意、社會滿意和政府機構滿意”。
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