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    綜合醫院中醫科年度工作總結

    時間:2023-12-31 07:05:48 工作總結

    綜合醫院中醫科年度工作總結

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的綜合醫院中醫科年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

    綜合醫院中醫科年度工作總結

    綜合醫院中醫科年度工作總結1

      半年來,在院黨支部和院委會的正確領導下,在主管院長的大力支持下,科室同志齊心協力,在工作上樂觀主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為,圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成果,現總結如下:

      一、加強門診管理,提高服務質量

      1、協作醫院一卡通工作,門診詢問臺專心做好就診掛號卡的填寫,并大力宣傳一卡通,使辦卡工作順利開展,目前還開通了醫師處直接刷卡掛號,大大便利了患者。

      2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語,熱忱接待,主動服務每一位需要幫助的患者和家屬,尤其對殘疾患者,導醫人員能主動協助就診,受到患者的好評。

      3、為了改善醫患關系,我們定期在門診征求就診患者的意見,樂觀接受患者監督,對患者的.投訴,我們盡量做到現場處理解決處理不了的我們準時和相關部門聯系給予了妥善處理和答復,準時化解了醫患沖突。

      4、樂觀參加了醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動,查找擔心全因素,制定了相應的整改措施,杜絕了門診醫療不良事件的發生,使門診工作進一步得到規范。

      5、加強醫療核心制度的落實,門診部重點強化了首診醫師負責制,尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠專心負責、樂觀診治、并指導和協助會診,必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續,使危重患者診治全過程有醫務人員伴隨,保證了醫療安全。

      6、根據我院專家組人員年齡特點,重新調整了專家門診上班時間,充分發揮年輕專家的優勢,并保證專家身體力行。

      二、完善各項便民措施,便利群眾就診

      1、根據內科專家門診病人多的特點,我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊,很好的緩解了就診秩序混亂的情況,不但使醫師診療環境清靜,而且也轉變了病人站著排隊的情況,得到病人的好評。對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓,并強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診,改善了原來秩序混亂,病人因排隊相互爭吵的情況,并使危重病人得到準時救治,受到醫生和患者的好評,也排解一些擔心全因素,保證了門診患者的就診安全。

      2、為了進一步做好傳染病防控工作,我們專門安排測溫、排查工作,對發熱患者則引導至發熱門診。

      3、樂觀實施各項便民服務措施,包括開水供給、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等,尤其殘疾患者,導醫人員會主動協助就診,另外我們還開展了門診預約診療服務,其中包括現場預約和電話預約,電話預約設在門診收費處,24小時值班,大大便利了患者的預約就診。

      4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多,參加合療和保險人數也比往年增多,因此診斷證明蓋章人數明顯增加,半年共蓋診斷證明專用章10987張,比去年同期增加700張。

      三、加強質量管理、持續改進提高門診工作質量

      1、建立和完善質控網絡,在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量把握方案并予以落實。同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲方法,利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施并予以樂觀整改。

      2、合理排班,配足力氣,大部分科室能安排閱歷豐富、責任性強的醫生上門診,有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診,提高了門診工作質量,也便利了患者就診。

      3、樂觀參加醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查,門診工作質量受科室和門診部雙重質量把握,門診部執行隨機查和院季度檢查相結合,重點考核了門診日志、門診處方、門診病歷及合理用藥情況,促進了各項工作質量的提高。

      4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累,堅持長期上門診不間斷,并嚴格執行各項診療規范和操作規程,取得了顯著成果,半年共接診患者xx人次。

    綜合醫院中醫科年度工作總結2

      過去半年,是我院解放思想,開拓進取的半年。在這半年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在上半年的工作情況總結如下:

      一、履行本職工作情況

      在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的`良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。

      在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動熟悉到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維動身,提倡醫患零距離接觸,推出了xx項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

      二、突出重點,加強學科建設

      抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院進展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,專科優勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術進展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,進展強項,扶持特色。在人才培育上,醫院執行多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培育專科人才和學科帶頭人上來。

      三、創新服務思路,拓寬醫療服務市場

      本著“以人為本”的理念,創新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延長到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探究了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的進展道路,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

      在下半年里,我會帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快進展為第一要務,以改革創新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫院綜合實力和辦院水平。

    綜合醫院中醫科年度工作總結3

      上半年即將過去,半年來,在醫院領導和同事的關懷、支持和幫助下,本人留意提高政治修養,加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,嚴格落實各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成果,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

      一、加強政治學習,堅定政治信念

      認清形式、與時俱進,不斷加強政治理論學習,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想熟悉入手,正確處理學習和工作關系,樂觀參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、專心學、專心記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。

      二、遵守規章制度,強化作風紀律

      作為一名醫務工,本人平時留意強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠專心落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素養養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的'規定、被動式的聽從轉變為自覺行為,堅決避開和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

      三、強化業務學習,增強服務意識

      醫學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫學知識,樂觀參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展在工作學習期間,樂觀參加科室的業務學習并討論發言,提出自己的見解在科室主任、老師的指導下,樂觀參加外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,專心仔細,從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教育,我更加嫻熟把握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過關,多次參加醫院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成果。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,熟悉并嫻熟操作了新的急診設備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床閱歷,增強了自己的服務意識。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,留意細節,加以改正和提高,離別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成果。

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