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    財務(wù)上半年工作總結(jié)

    時間:2024-06-28 15:27:49 工作總結(jié)

    財務(wù)上半年工作總結(jié)精選15篇

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的財務(wù)上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)精選15篇

    財務(wù)上半年工作總結(jié)1

      時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過去一半了,這半年是不平凡的半年,對我們的國家說,是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年,從抗雪救災(zāi)到分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi),以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn),眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)!面對這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈,帶了一次人格的撼動和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點!與此同時,我們結(jié)算科在這半年嚴格要求己,抓緊時間,好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時,干好職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動更有說服力,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作:

      1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤己行賠工作和及時催繳電話費的的同時,為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力!統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責(zé)技協(xié)的會計工作還是公務(wù)機結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機場利益為出發(fā)點保持對工作的一貫熱情,同時張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴,對完她己負責(zé)的國際倉單后,也能不遺余力的.幫助大偉同志對國內(nèi)倉單!適時提出問題解決問題,令人茅塞頓開。在新標準剛實施的前期,說實話大家心里都還沒有底阿!

      存在很多疑問:

      一、對倉單的工作量如何阿?

      二、會碰到那些細節(jié)問題啊?

      三、能不能得到航空公司承認阿?

      四、這么多倉單擱哪啊?

      等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候,劉科長號召大家加班加點也要把倉單統(tǒng)計出,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出!當你征服一座高山的時候,回眸望去,原高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時也督促大家一起去做!

      2、應(yīng)收帳款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原要錢是這樣要的!每次面對要錢難題,劉科長總能峰會路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時告訴大偉,有空就打電話,無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時,不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則!xx年1—5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務(wù)!

      3、大家在完成己分內(nèi)任務(wù)的同時,也擠出時間學(xué)習(xí)增長會計知識,增強會計專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。

      結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機場發(fā)展貢獻己應(yīng)盡的力量!

    財務(wù)上半年工作總結(jié)2

      20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

      一、經(jīng)營目標完成情況1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

      二、做好清產(chǎn)核資實施工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

      三、做好工程財務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

      四、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。

      另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

      面臨的'問題:為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

      20xx年下半年財務(wù)工作打算:

      1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

      2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

      3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

      4、做好物價檢查的接待工作。

      5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作。

      6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

      7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)3

      20xx年上半年來,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)切指導(dǎo)下,財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù)。現(xiàn)將如下:

      一、工作任務(wù)完成環(huán)境

      1、財務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:依照場領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)及經(jīng)營治理總則要求,財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準、手續(xù)不全的,出納不準付款,管帳不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。

      2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)律例,為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷。嚴格節(jié)制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對分歧理開支財務(wù)部門能嚴格節(jié)制。

      3、堅持預(yù)防為主,看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,按期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),實時控制資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管束度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能實時主動介入有效節(jié)制經(jīng)費的使用,嚴格單子治理和掛號使用制度。

      4、堅持學(xué)習(xí)制度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步工作程度。一年來,財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)合作,相互提醒,加強了工作責(zé)任心,進步了工作效率和財務(wù)治理程度。

      二、20xx年上半年財務(wù)出入環(huán)境

      1、上級拔入專項資金xx0.69萬元,此中:農(nóng)場稅費革新補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,地皮增減掛資金47.62萬元,叢林撫育補助資金xx.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓扶植資金4萬元,經(jīng)費補助資金75.7萬元。

      2、各項資金付出環(huán)境:此中付出治理人員工資156萬元,付出治理費用36萬元,付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬元,付出營造林工資51.45萬元,付出新農(nóng)村子扶植資金61萬元,付出苗木資金41.76萬元。

      三、存在主要問題及改提高伐

      1、財務(wù)監(jiān)督力度不敷,解決具體事務(wù)財務(wù)部門介入不敷實時。

      2、財務(wù)科的工作不敷主動,往往是被動接收工作,工作不敷細化。

      針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,削減現(xiàn)金使用量,兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

      四、20xx年下半年

      為全面做好20xx年財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

      1、依據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營治理規(guī)劃的規(guī)定,進一步做好財務(wù)治理工作,增強財務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

      2、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,認真做好上級部門的`各項反省工作。

      3、節(jié)支增效,嚴格節(jié)制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張揮霍,實行超支自負,勤儉有獎的制度,力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。

      4、進一步施展統(tǒng)計治理工作的作用,履行各類告假外出做事手續(xù),認真做好本科室各項工作。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)4

      上半年,財務(wù)科認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策,盡心盡責(zé),從做好會計基礎(chǔ)工作著手,努力開源節(jié)流,做到應(yīng)收盡收,合理安排支出,并如實反映經(jīng)濟運行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

      一、積極組織收入,合理使用資金

      我局的經(jīng)費來源主要是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和農(nóng)業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,為此,財務(wù)科從自身抓起,以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行溝通,及時了解情況,確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預(yù)算外資金,我局所涉及到農(nóng)業(yè)項目多、攤子大,另外,還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項專款及預(yù)算外資金能及時撥付到位,一方面按照項目的實施方案和分工項目負責(zé)人進行探討研究,項目資金使用落實情況,做到及時報賬,積極同這三個單位進行業(yè)務(wù)上的溝通,將應(yīng)繳財政專戶的資金及時上繳;另一方面主動與財政局有關(guān)科室及預(yù)算外局聯(lián)系,積極爭取,使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

      二、規(guī)范工作,確保各項目資金撥付到位

      我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定,并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了項目賬目的規(guī)范化管理,為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的'基礎(chǔ)。

      三、按時完成賬務(wù)處理工作,如實反映資金運行情況

      財務(wù)科負責(zé)局機關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大,涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求,按時完成每月的賬務(wù)處理工作,第一時間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。

      自今年1月份開始,我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬,實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門的好評。

      四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收

      標準糧田項目屬于國債項目,項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年,我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預(yù)期效果。受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一直好評。

      20xx年農(nóng)村沼氣和20xx年農(nóng)村戶用沼氣項目實施完成,財務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進行驗收,落實資金到位使用情況,使該項目順利通過審計驗收。

      五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作

      根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。

      六、堅持以人為本,為同志們服好務(wù)

      財務(wù)科負責(zé)部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映同志們的要求,力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。

      七、指導(dǎo)和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門做好財務(wù)工作

      財務(wù)科指導(dǎo)種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作,幫助農(nóng)科所積極爭取財政補助收入。

      展望20xx年下半年,財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標,不斷加強學(xué)習(xí),一如既往地做好以下各項工作:

      一、資金的組織收入與使用管理工作。

      二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

      三、對下屬各單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

      四、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)5

      在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一致圓滿的完成了酒店20××年上半年度的會計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù);通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調(diào)查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制。現(xiàn)對我部20××年上半年工作匯報如下:

      一、部門人事培訓(xùn)方面

      財務(wù)編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在20××年上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動的形式,提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,總帳會計、成控主管、成本會計、應(yīng)付會計、審計主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動,培訓(xùn)工作的難度較大,因員工的適應(yīng)能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實習(xí)、工作,沒有任何的工作經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,通過發(fā)動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,使員工樹立正確的崗位責(zé)任價值觀,讓責(zé)任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時,按時按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。

      二、部門重點工作落實情況

      為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號召,20××年度,采購成本的控制工作將列為財務(wù)部的主抓工作,財務(wù)部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責(zé)人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調(diào)查,再集中組織使用部門與供應(yīng)商進行協(xié)商定價等。

      目前,各固定供應(yīng)商的價格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,20××年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調(diào)查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應(yīng)說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差。總辦的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20××年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,20××年上年度1××6月份中餐綜合成本率為42.67%,20××年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節(jié)約了94萬元。

      在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識,同時也查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

      20××年上半年度,具體工作落實以下:

      1、元月主要完成了20××年度的年度報表、各類股東報表、各類評優(yōu)資料及獎金的.計算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),手工計價算單培訓(xùn),應(yīng)急方案培訓(xùn)等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。

      2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會計師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

      3、三月份,財務(wù)部在按時完成各項財務(wù)報表、資金收支、會計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報及稅務(wù)清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務(wù)所進行20××年度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作(補充資料),完成及跟進了20××年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20××年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為響應(yīng)總辦全落實質(zhì)量管理的號召,財務(wù)部以各分部主管為成員,成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組,組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理條例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。

      4、四月份財務(wù)部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20××年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證年審工作。加強了應(yīng)收工作的跟進,對一些超過三個月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了××××實業(yè)及××××××wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險),春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結(jié)帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

      5、五月份全力配合××××××稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20××年度酒店及××××服務(wù)咨詢有限公司稅審報告,及網(wǎng)上申報工作,完成了20××年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務(wù)人員的消防安全意識,在保安部的支持指導(dǎo)下,聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作質(zhì)量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調(diào)查,通過“分散調(diào)查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。

      6、六月份,圍繞總辦“全心獻服務(wù),因禮更精彩”活動,財務(wù)制定相關(guān)活動方案,組織全體員工進行課堂式學(xué)習(xí),實操訓(xùn)練等。活動基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),在六月份,本部發(fā)動全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務(wù)部在6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%。財務(wù)部在完成日常工作的同時,跟進了:

      ①月餅票的入庫及發(fā)放工作。

      ②全力配合統(tǒng)計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20××年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等。

      ③對新入職員工進行崗前培訓(xùn)工作。

      ④完成了各收銀點月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。

      ⑤跟進了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。

      ⑥完成××××公司營業(yè)執(zhí)照20××年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。

      ⑦完成了××××××管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤點報告將在7月份完成。

      三、存在的問題及建議

      1、人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調(diào)查,五星級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經(jīng)理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正常現(xiàn)象,但人員的更替,帶給財務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。

      2、 20××年上半年,實行了“分散調(diào)查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,自購物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,不利于酒店長遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,從而實現(xiàn)物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。

      3、目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業(yè)收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:××××村委會××年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬;××××模具20××年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié);××××紙業(yè)于20××年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)6

      20xx年上半年,財務(wù)科緊緊圍繞廣電臺的發(fā)展方向,在提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以部門預(yù)算為核心、資金監(jiān)督管理為重點,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為廣電事業(yè)的發(fā)展和運營管理工作的開展提供了資金保障,較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

      一、加強收支管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行,保證收入預(yù)算的完成

      單位預(yù)算是廣電臺完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的重要保障,也是單位財務(wù)工作的重要依據(jù)。廣電臺為了嚴格執(zhí)行預(yù)算,費用管理堅持“算、控、降”三字訣,即支出有預(yù)算,通過分工明確,層層把關(guān),費用把關(guān)等手段。

      廣電臺在“十三五”期間實施廣電設(shè)備改造提升三年計劃,項目總投入1000萬元,計劃利用20xx年、20xx年、20xx年三年時間,對全臺攝錄、編輯、播出等系統(tǒng)進行全面改造提升。20xx年將實施二期工程,對演播室改造項目、新聞后期制作工作站、數(shù)字電視信號檢測系統(tǒng)升級、全媒體指揮中心改造等項目進行改造。

      20xx年廣電臺采編播控制性預(yù)算資金410萬元,在整個項目執(zhí)行的過程中,財務(wù)科積極配合物管辦及相關(guān)部門,本著專款專用、單獨核算的原則,嚴格執(zhí)行政府采購制、招標制、合同制、審計制,同時建立項目領(lǐng)導(dǎo)人和項目管理責(zé)任人制度。項目資金的使用嚴格執(zhí)行有關(guān)項目資金管理規(guī)定執(zhí)行,做到專款專用。并及時向財政部門申報項目啟動情況,積極與財政部門對接申請資金。充分發(fā)揮預(yù)算在財務(wù)管理中的積極作用。

      、嚴格遵守財務(wù)會計制度,認真履行職責(zé),做好日常工作。

      財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認真履行工作職責(zé)。

      1、按照部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本臺工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。

      2、如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

      3、按時完成廣電臺的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作;廣電臺各種證照的年審;配合審計局、財政局的.財務(wù)審計工作。

      4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及獎勵性績效的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

      5、對創(chuàng)收部門進行嚴格財務(wù)監(jiān)管,按序時進度催繳廣告收入,財務(wù)科委派一名專職會計到廣告經(jīng)營中心,對每一筆廣告進行審核、登記、蓋章。每月底及時核對廣告到賬及未到賬金額,杜絕坐收坐支。

      6、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度厲行節(jié)約上報工作。

      7、按照要求配合物管辦做好資產(chǎn)清查工作,做到固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符,完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。

      8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全臺人員的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、變更調(diào)整和代扣補繳工作。

      三、不足和有待改善的地方

      20xx年上半年,財務(wù)科尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在各項費用支出的控制上,在財務(wù)監(jiān)督的力度上,在更及時準確地向單位領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析,提供合理的建設(shè)性意見等方面。

      作為財務(wù)人員,我們在加強基礎(chǔ)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷提高自身理論知識和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)廣電臺未來的發(fā)展。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)7

      xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心下,在機關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入(含稅)xx萬元,上繳各類稅費xx萬元。

      一、資金收入情況:

      全局(公司)預(yù)計收入xx萬元,其中:

      (一)全年事業(yè)費收入xx萬元。

      (二)價格補貼xx萬元。

      (三)預(yù)計全年不含稅銷售收入xx萬元。

      (四)過度性價差xx萬元。

      (五)收入xx萬元。

      二、財務(wù)支出情況:

      全局(公司)共計支出xx萬元,

      (一)預(yù)計全年銷售噸,銷售成本xx萬元。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)8

      上半年財務(wù)會計工作的結(jié)束對我來說無疑是值得反思的,事實上由于工作中的疏忽導(dǎo)致我在上半年并沒有取得太多成就,雖然能夠得到部門領(lǐng)導(dǎo)的理解卻依舊讓我感到有些愧疚,而且我若是對會計工作更加用心的話完全能夠取得更好的工作成果,對此我應(yīng)該好好總結(jié)上半年的財會工作經(jīng)驗并改進自身的工作方式。

      較好地完成記賬方面的工作并通過整理確保賬目清晰,這項工作雖然比較基礎(chǔ)卻讓我在上半年比較重視,由于在往年因為基礎(chǔ)不牢固的問題出現(xiàn)過記賬錯誤的`狀況,在被領(lǐng)導(dǎo)批評過后我便著手改進這方面的缺陷并爭取做得更好,事實上通過上半年的努力已經(jīng)能夠讓我在記賬方面做到準確無誤,各種明細賬目都能夠進行逐一核對從而確保其準確性,而且由于書寫規(guī)范的緣故導(dǎo)致在查賬的過程中能夠更加快捷,而且在進行登記的時候嚴格執(zhí)行部門的標準從而使其得到較好的完成,這種嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞揭矠槲以谏习肽甑呢攧?wù)工作中提供了不少的便利。

      在編制財務(wù)報表的時候由于信息不全的緣故導(dǎo)致沒能做好,也許是更加注重改進往年錯誤的緣故導(dǎo)致我忽略了日常工作中的細節(jié),雖然能夠做好自己的本職工作卻在團隊合作方面出現(xiàn)了些許問題,主要是在核對賬單的時候沒有考慮過信息不全的問題,這樣導(dǎo)致在編制報表的時候無法進行全面有效的思考,雖然在同事的補充下使得這項財會工作中的問題得到了有效解決,但是我也應(yīng)當明白獨自面對這項問題的時候難以使其得到較好的處理,所以我在開展財會工作的時候應(yīng)該要有著更全面的思考才行。

      認真審核憑證并在財務(wù)工作中制定了嚴格的開支標準,為了做好審核方面的工作自然得以更嚴格的要求對待自身才行,所以我會定期展開原始憑證的審核工作并進行了嚴格的檢查,至少不合格的憑證不會將其納入入賬的標準之中從而保障了部門規(guī)定的嚴格執(zhí)行,而且在公司支票的發(fā)放方面也會進行過嚴格的控制,對我而言做好這項工作是財會人員的基本素養(yǎng)自然要好好表現(xiàn)才行,雖然上半年在財務(wù)工作中的失誤讓我感到很苦惱卻也有著足夠的時間進行改善。

      考慮到以后在財會工作中的挑戰(zhàn)還是應(yīng)該盡快改進當前的不足才行,而且我也應(yīng)該要監(jiān)管好自身的工作狀況以便于及時進行改正,雖然能夠在某個細節(jié)方面做得很好卻終究有著不夠全面的問題,所以我會努力做好財會工作并總結(jié)好上半年積累的工作經(jīng)驗。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)9

      上半年以來,財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,上半年財務(wù)工作總結(jié),現(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

      截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元,其中:銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費xx萬元,征地補償費xx萬元,建設(shè)單位管理費xx萬元,,勘察設(shè)計費xx萬元,工程監(jiān)理費xx萬元,.質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元,xx設(shè)施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

      二、財務(wù)工作基本做法

      1、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的結(jié)果的口號,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時,需由項目工程黨委審批后辦理。財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與,進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制,今年以來,財務(wù)科共核減不合理開支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬元。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能,切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的'行為。

      3、堅持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易,超過xx元以上開支,進行銀行結(jié)算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

      4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門能積極進行參與,對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬元,撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執(zhí)行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。

      5、堅持學(xué)習(xí)制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。半年來,財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,結(jié)合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結(jié)部門請示,或向其他工程項目進行學(xué)習(xí),共商解決問題的科法,不回避問題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負責(zé)財務(wù)工作的人員進行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),增強了法規(guī)意識,有利地促進了財務(wù)工作在項目工程的順利進行。

      三、存在主要問題及改進措施

      一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時,對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。

      二是庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。

      三是財務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。

      四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

      針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進行工作交流和學(xué)習(xí),減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進度情況。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)10

      回顧上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的指導(dǎo)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按財務(wù)部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

      一、會計基礎(chǔ)工作方面

      為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

      二、會計管理方面

      按會計制度要求進行資產(chǎn)管理,堅持酒店的各項制度,嚴格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

      加大監(jiān)控力度,財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。

      對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

      三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

      協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

      四、其他工作

      編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與財務(wù)部進行溝通并解決。按時參加財務(wù)例會,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

      嚴格遵守財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。積極配合審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

      按照酒店貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。及時按照酒店的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復(fù)核管理。參加會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

      五、工作心得及存在的不足

      總結(jié)半年所做的工作,基本完成了酒店下達的'各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

      在下半年的工作中,堅持實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,使財務(wù)工作在下半年更上一個臺階。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)11

    局黨組各位領(lǐng)導(dǎo):

      XX年上半年,財務(wù)科適應(yīng)新形勢的發(fā)展,緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署,密切聯(lián)系各科室的工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全新的精神面貌扎實工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)服務(wù)大局,財務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉(zhuǎn)。

      財務(wù)科是今年年初新成立的科室,局領(lǐng)導(dǎo)對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌,面對這一現(xiàn)實,財務(wù)科全體人員群策群力,團結(jié)一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責(zé)任與權(quán)力結(jié)合,工作與實績掛鉤,逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉(zhuǎn)體系。

      一、所做的具體工作:

      (一)明確分工 根據(jù)目前財務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素,合理分工,明確每個人的具體工作范圍,注重業(yè)務(wù)程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴格要求,層層把關(guān),杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯,準確、及時處理賬務(wù),業(yè)務(wù)程序順暢合理。

      (二)梳理賬務(wù) 全面梳理我局歷年來的.財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較復(fù)雜、時間跨度長,盡可能搞清楚,做到心中有數(shù),這是財務(wù)科人員必須掌握的,不但有利于財務(wù)科的具體工作,同時也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,并且工作量龐大,目前已經(jīng)進行了一大部分,今后的工作量還不小,財務(wù)科的壓力相當大。

      (三)規(guī)范操作 根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領(lǐng)導(dǎo)同意,協(xié)商有關(guān)單位同意,調(diào)整相關(guān)科目,今年上半年,上繳歷年形成應(yīng)繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經(jīng)濟上受損失,規(guī)范了賬務(wù)處理,為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目,根據(jù)上級部門要求,設(shè)專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

      (四)謹慎配合 近幾年,國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關(guān)注的熱點行業(yè),無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非常“熱心”,光臨我局的次數(shù)相當頻繁,配合工作是我們不能推辭的責(zé)任,弄清監(jiān)督部門的來意和目的,謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容,及時匯報局領(lǐng)導(dǎo),并要求科室配合人員,留下必要的紀要或提供的資料復(fù)印件,目的非常明確:規(guī)避風(fēng)險。

      二、存在的問題:專業(yè)性法規(guī)和文件學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)熟練程度尚待進一步加深,和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。

      三、今后的工作重點和思路:當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與局內(nèi)各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù),讓科室的所有同志,熟知法律法規(guī),熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié),掌握會計電算化技術(shù),培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會公德和社會責(zé)任的復(fù)合型會計人才。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)12

      今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

      一、做好清產(chǎn)核資實施工作

      按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

      二、做好工程財務(wù)管理工作

      按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

      三、完善大財務(wù)管理工作

      在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

      四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

      在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

      面臨的問題:

      為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的'貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

      五、下半年財務(wù)工作打算

      1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

      2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

      3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

      4、做好物價檢查的接待工作。

      5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標xx萬必須用完,而管理費用截止xx月已超全年預(yù)算xx萬。)

      6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

      7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)13

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      做匯報之前首先要感謝各位部長,領(lǐng)導(dǎo)們對我財務(wù)工作的支持,因為財務(wù)的日常工作是和每個部門都要打交道,得及時聽取各部門的意見及建議,才能發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,這樣才能發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作變得更加主動,所以我要感謝各位,是您們的支持讓我的財務(wù)工作可以順利進行。謝謝大家!

      下面我對上半年的工作做一個總結(jié),我日常主要負責(zé)的財務(wù)工作是:地稅各類稅種的申報、正達所有類別人員的工資核算及工資憑證的編制、各類人員薪酬獎金個人所得稅的核算與申報、SAP操作系統(tǒng)各種增加和減少項目的維護,和SAP系統(tǒng)使用中,日常操作的指導(dǎo)、所有支票、電匯及承兌匯票付款支出時的審核工作、固定資產(chǎn)增減及折舊的核算、每個月的資金計劃匯總分析及上報、水處理產(chǎn)品的.庫存和其生產(chǎn)成本的核算、增值稅進項稅發(fā)票的認證與核對,正達公司資產(chǎn)負債表、利潤表的編制和打印、與海油內(nèi)部企業(yè)往來賬的核算與申報、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易平臺在SAP系統(tǒng)中的操作、以及月底上報總公司的財務(wù)變動分析和公司管理報告編制等工作。因為財務(wù)工作重復(fù)性比較強,在這我就不一一列舉每項工作的開展情況了,其中比較重要的工作情況在這里像大家匯報一下:

      1、 通過大量的財務(wù)數(shù)據(jù)采集,協(xié)助樂部長將20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳的工作圓滿完成。

      2、 工資的核算。因為我公司人員類別非常繁雜,分為:SAP線上企聘人員、線上社聘人員、正達社聘人員、正達借調(diào)研究院社聘人員、線上勞務(wù)派遣人員、線下勞務(wù)派遣人員、老制度人員和海化勞務(wù)人員等八個類別,每個類別得核算方法都有所不同,并且每個類別都要核算到各個組的成本,所以造成工資核算及憑證編制異常繁瑣,稍有不慎就會造成各部門成本得差錯,和薪酬、稅金、單位往來帳的差錯,但經(jīng)過本人的細心核對,不厭其煩的反復(fù)核算,使得1-6月份工資薪金的核算達到零失誤的水平。

      3、 準確快速的核算出,海油核心貢獻獎的稅前獎金數(shù)額,另準確快速的核算出,服務(wù)部一次性獎金的個人所得稅額,從而保證了各類獎金的及時發(fā)放。

      4、 固定資產(chǎn)方面,經(jīng)過與設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的反復(fù)詳細核對,確認了,因生產(chǎn)廠實驗室改建,拆除、閑置、或年久失修等多種原因造成的,報廢資產(chǎn)171臺,目前正在與商務(wù)部協(xié)商處置這批報廢資產(chǎn),預(yù)計下半年可以完成報廢完結(jié)任務(wù)。

      5、 耐心與各個內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)交流、溝通,核對我公司收入與支出的往來款項,以及應(yīng)收應(yīng)付款的余額和發(fā)生額,做到月底關(guān)聯(lián)交易平臺的數(shù)字與內(nèi)部企業(yè)各個單位得數(shù)字完全相符。

      6、 月底及時準確的向總公司上報,我們公司的財務(wù)報表和管理報告,得到總公司的一致認可。

      總之在上半年里,我在新的助理崗位有了新的提高,也取得了一些成績,同時也存在很大的不足,應(yīng)該再加強各種財務(wù)知識理論的學(xué)習(xí),要有一顆勇攀高峰的進取之心,隨著社會的不斷發(fā)展,會計概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,這就給財務(wù)人員提出了更高的要求,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝略汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回搏,

      在今后的日子里,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),擺正自己位置,做到不爭功,不推過,當好樂部長的參謀和助手,做好自己的本職工作,爭取為公司做出,更大的貢獻。 謝謝大家!! 我的匯報到此結(jié)束。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)14

      一、收入:

      主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

      二、管理費用:

      總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi);購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的'項目有;差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

      另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的51.37。

      三、利潤:

      1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。

      1―5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,減少支出13.1萬元。

      管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

    財務(wù)上半年工作總結(jié)15

      20xx上半年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞國際旅游島建設(shè)大局,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)。

      一、上半年職責(zé)工作完成情況

      (一)加強調(diào)研工作,及時分析研究經(jīng)濟社會發(fā)展情況。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門收集分析全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,切實做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的分析和研究工作,完成《美蘭區(qū)一季度經(jīng)濟分析》、《鎮(zhèn)域經(jīng)濟分析報告》。積極配合完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的情況調(diào)研、材料編撰和項目申報工作,完成《美蘭區(qū)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況、存在問題及建議》等調(diào)研材料的撰寫、上報。

      (二)狠抓責(zé)任目標落實,責(zé)任經(jīng)濟指標完成較好。20xx年以來,我們積極加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究,緊密結(jié)合區(qū)域資源特點,搞好經(jīng)濟運行情況的分析監(jiān)測,積極推進項目管理和服務(wù)等工作,保證了全區(qū)經(jīng)濟總量的提升和新的經(jīng)濟增長點的培植完善。全區(qū)社會生產(chǎn)總值預(yù)計完成114.6億元,同比增長10.4%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成57.7億元,同比增長18.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12346元,同比增長9.4%,農(nóng)民人均純收入6083元,同比增長10%。

      (三)積極協(xié)調(diào)上級主管部門,做好投資項目的申報工作。20xx年,我區(qū)向市發(fā)改委申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌期間重大投資項目68個、總投資約510億元。

      (四)不斷完善服務(wù)機制,項目審批扎實推進。20xx年是海口市的第二個項目建設(shè)年,區(qū)發(fā)改委加大了項目審批力度,截至目前共審批政府投資項目1個,投資金額220萬元;社會投資項目30個,投資金額約92億元。

      (五)積極調(diào)查協(xié)調(diào),責(zé)任重點項目順利推進。20xx年根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,我委負責(zé)希爾頓酒店及三青山5A及紅樹林旅游項目的推進工作,發(fā)改委從實際出發(fā),加大了服務(wù)、協(xié)調(diào)力度,目前,希爾頓酒店項目已主體封頂,進入裝修綠化階段,三青山項目游客服務(wù)中心建設(shè)已接近尾聲。

      (六)大力推動公務(wù)車整治,車輛定編工作有序進行。完成《美蘭區(qū)黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位公務(wù)車編制方案》及《美蘭區(qū)黨政機關(guān)一般公務(wù)用車管理辦法》,并下發(fā)實施。

      (七)大力推進慵懶散奢貪整治和五大工程。根據(jù)區(qū)紀委《機關(guān)作風(fēng)紀律整頓》方案,我委及時召開了動員會,并制定了我委作風(fēng)紀律整頓方案,該項工作在我委得到了認真執(zhí)行。嚴格按照區(qū)五大工程辦的工作部署和要求,不斷加強責(zé)任路段及聯(lián)系點的環(huán)境綜合整治工作,鞏固五大工程整治成效,確保按時完工作任務(wù)。

      (八)盡職盡責(zé),順利開展政府投資項目概算審核工作。截至目前,20xx年已提交了19個政府投資項目概算進行審核,送審金額1821萬元,審定金額1529萬元,核減金額292萬元。

      在全面落實以上各項重點工作的同時,切實做好機關(guān)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、國民經(jīng)濟動員、協(xié)調(diào)服務(wù)等其他方面的工作。

      二、20xx下半年工作安排

      (一)落實區(qū)委、區(qū)政府、上級部門交辦的其他工作,以及強化本單位各項目標責(zé)任制管理、抓好機關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項日常工作。

      (二)做好項目的審批和服務(wù)工作。在項目審批職權(quán)范圍內(nèi),進一步解放思想,做好項目的立項、審批服務(wù)工作。并圍繞項目建設(shè)搞好服務(wù)工作,了解項目建設(shè)情況,掌握項目建設(shè)進度,幫助項目建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難。

      (三)繼續(xù)跟蹤責(zé)任重點項目建設(shè)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位、業(yè)主,推進項目的按時投資、建設(shè)。

      (四)繼續(xù)探索實施政府投資項目概算審核工作。為政府投資項目的順利開展,打好基礎(chǔ)。

      (五)做好演豐計劃單列鎮(zhèn)建設(shè)的`調(diào)研協(xié)調(diào)工作。積極配合演豐鎮(zhèn),在市、區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,完成上級富賦予的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。

      (六)深入開展調(diào)查研究。結(jié)合經(jīng)濟運行過程存在的問題和情況,緊緊抓住區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的經(jīng)濟熱點、社會難點問題,有針對性地開展一些課題調(diào)研活動,對重大問題及時進行分析研究,提出可行性的政策建議。

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