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    融資工作總結(jié)

    時間:2023-04-14 08:51:03 工作總結(jié)

    融資工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的融資工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    融資工作總結(jié)

      融資工作總結(jié) 篇1

      有幸加入xxx公司已經(jīng)快2個月的時間,在這段時間里,我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮斗精神,也為自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關(guān)懷與幫助。現(xiàn)將我試用期的工作情況做以下篇:

      一、工作匯報

      (一)初期工作(工作調(diào)研階段)

      在進入公司初期,我認真了解公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之后,在公司領(lǐng)導的支持下,用兩周的時間對部分公司所服務的項目進行現(xiàn)場考察調(diào)研。以開展項目增值服務為導向,對考察項目的整體環(huán)境、業(yè)務組成、人員結(jié)構(gòu)、項目特點等做細致調(diào)查,通過與各個考察項目的負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內(nèi)容,最終形成方案并作為以后工作開展的依據(jù)。

      (二)房屋租賃工作(工作介入階段)

      房屋租賃工作是今年3月底開始交與我負責的',對我來說,這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經(jīng)驗,在此項工作開展初期走了不少彎路,造成該項工作進展緩慢。通過與領(lǐng)導及同事的溝通,不斷完善工作方法,在房屋信息發(fā)布、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進行調(diào)整與改進;截止到今天,出租房屋1間,正在洽談中的房屋2間。

      (三)企業(yè)合作洽談(工作介入階段)

      截止到今天,正在洽談合作的企業(yè)共有3家,分別是: 各公司洽談內(nèi)容及進展情況如下:

      1.洽談內(nèi)容:產(chǎn)品推廣銷售工作。

      進展情況:考察調(diào)研工作已基本完成,目前已達成初步合作意向,合作方案正在制作中。

      2.洽談內(nèi)容:

      進展情況:目前還未正式開展,合作內(nèi)容在初步探索階段,有望納入我公司項目信息化管理體系中。

      3.洽談內(nèi)容:

      進展情況:已制定合作方案,合作細則等待領(lǐng)導審批。

      二、工作心得

      (一)樹立服務意識,注重細節(jié),以契約精神為原則,以飽滿的工作熱情面對每項工作。

      (二)不斷學習,完善理論基礎(chǔ)尤其是物業(yè)相關(guān)法規(guī),適應新的工作崗位。

      (三)主動熱情的融入團隊,開展各項緊密合作,加強工作聯(lián)系與溝通。

      (四)主動積極參與公司活動,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源。

      三、工作不足

      (一)對物業(yè)管理專業(yè)知識不夠完善,特別是在地區(qū)文件及法規(guī)上存在盲區(qū)。

      (二)對工作缺乏系統(tǒng)化管理。作為一名公司管理人員,必須明確自身工作思路,樹立良好工作形象。

      (三)缺少有效溝通,對各項工作進展情況要及時匯報,有疑問和困難時要積極尋求幫助。

      四、下一步工作目標

      (一)緊密圍繞公司經(jīng)營理念,推動公司制度建設與品牌建設。

      (二)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮企業(yè)管理人員的標桿效應。

      (三)開展項目信息化管理:

      目前我國物業(yè)管理發(fā)展迅速,行業(yè)競爭激烈。加強企業(yè)管理水平不斷挑戰(zhàn)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。因為行業(yè)的特殊性,許多管理軟件無法推廣和普及。今后,我將把這項作為重點工作建設開展,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。同時,我也注重鍛煉自己的組織能力和創(chuàng)造能力,不斷在工作中完善自己,優(yōu)秀完成領(lǐng)導交辦工作。

      以上是我近兩個月來工作的篇,敬請公司領(lǐng)導審核指導為荷。

      融資工作總結(jié) 篇2

      20xx年,在公司的領(lǐng)導下,我參與了公司的多項創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想就我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議總結(jié)如下:

      一、融資創(chuàng)新工作的開展

      我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了十多個信托計劃,與大家多次前往各地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

      二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

      1.融資創(chuàng)新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解;

      2.在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種.種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗;

      3.在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

      三、對融資創(chuàng)新工作的理解

      20xx年,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內(nèi)外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)_年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎(chǔ)。但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。從目前來看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長遠來看,它應該向著一種業(yè)務模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目,由xx來負責項目的開發(fā),實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離,可以在短時間內(nèi)推動xx的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想!

      四、對今后融資創(chuàng)新工作的建議

      1.進一步明確創(chuàng)新工作開展的對象,建立充沛人脈關(guān)系。只要不是使用信托公司的自有資金來進行投資,就盡量不要直接找信托公司,要直接與資金提供方,即銀行、個人或其他公司,這樣可以節(jié)約融資的時間成本、資金成本,并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作,要有選擇地去做,畢竟人的精力有限,公司的項目資源也有限。因此要加強與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的'溝通交流,同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳,尤其使綠城會會員的管理和服務;

      2.進一步理清創(chuàng)新工作的模式。目前我們在談的模式有股權(quán)+債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權(quán) 、應收按揭款 、成立房地產(chǎn)投資基金等等,不管哪種模式,都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下,取得各方權(quán)益的平衡點;不管哪種模式,在資金成本允許的情況下,只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是,從長遠考慮,為了形成規(guī)模上的效應,應該選取簡潔、易操作而且具備復制能力、(原有模式基礎(chǔ)上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上,再去做一些新的嘗試。有一種合作模式,我認為很好:與大的金融機構(gòu)合作成立平臺公司進行房地產(chǎn)項目的投資,他們?yōu)榱双@取收益,不會干涉項目的開發(fā)經(jīng)營,交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,時間長,可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期,而且可以獲取金融機構(gòu)不見斷的金融支持,規(guī)模可以做到很大,如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。目前,最具備復制能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權(quán)進行質(zhì)押,借道信托公司,從銀行或市場上獲取資金,這種融資模式,簡便易操作,只要我們拿出項目公司的股權(quán),評估價值可以協(xié)商,單筆的融資規(guī)模雖然不會太大,但是總體規(guī)模會比較可觀,至于成本可以爭取控制在_%以內(nèi),如果可以撇開銀行來做,則成本會更低;

      3.初步建立工作的組織保障。現(xiàn)有人員隸屬_個部門,有各自的工作,在工作時間和工作精力上會有沖突,某種程度上會影響工作的推進效率,最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作,以投入更多的時間和精力;

      4.制訂必要的考核評價激勵制度。創(chuàng)新是一項前無古人的工作,前景并不明朗,沒有現(xiàn)成的案例可以參考,涉及眾多的人、事、法律法規(guī)、地方實際,紛繁復雜艱巨細致,沒有必要的激勵措施不行,現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作,需要激勵措施來調(diào)動積極性,如果是專職來做,就更需要激勵措施了;

      5.提升項目自身的素質(zhì)。優(yōu)化項目拓展時的股權(quán)設置、地域分布、地價目標等,使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據(jù)信托融資的需要來拓展項目,而不是有了項目再來找信托融資。

      在過去的一年里,我們既有經(jīng)驗又有教訓,既取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。

      融資工作總結(jié) 篇3

      XX年,在您的領(lǐng)導下,我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。

      一、融資創(chuàng)新工作的開展

      我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

      XX年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20年到期的億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

      目前的工作內(nèi)容有:(此處略去xx字)

      二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

      融資創(chuàng)新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

      在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的`去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗。

      在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

      當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進和完善,繼續(xù)向您和其他同事學習。

      三、對融資創(chuàng)新工作的理解

      XX年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內(nèi)外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎(chǔ)。

      目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

      但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

      我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。

      融資工作總結(jié) 篇4

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼三個月飛逝過而過,首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)并來到公司工作的機會,從今年9月1日來公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個月的時間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

      一、主要工作內(nèi)容

      在這幾個月的時間里,在學習相關(guān)業(yè)務知識的同時,我參與的工作主要有:

      1.跟隨部門經(jīng)理及同事,對一些業(yè)務進行調(diào)查核實,對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估;

      2.在經(jīng)理和同事的共同幫助下完成了兩筆業(yè)務,學會了在借款方,出借方的合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續(xù)的完善。

      3.跟隨部門經(jīng)理及同事,對借款方進行保后跟蹤,調(diào)查,及時了解企業(yè)相關(guān)情況。

      二、工作總結(jié)

      1.加強學習,努力提高業(yè)務水平。

      擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結(jié)合,認真學習財政金融相關(guān)政策。學習、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。

      2、以誠為本,努力為企業(yè)服務。

      我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調(diào)查,盡快作出答復,幫助企業(yè)解決資金困難。服務企業(yè),講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達到雙贏的目的。

      3、加強保前調(diào)查核實,嚴把風險關(guān)。

      擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關(guān),不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

      三、工作感悟

      在來公司工作之前,我對擔保行業(yè)方面的知識了解的很少,自己在金融,投資擔保,抵押,風險把控等方面的`知識和經(jīng)驗比較欠缺,來到公司之后,才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領(lǐng)導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業(yè)務培訓,工作之余多關(guān)注,學習擔保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識,以提高自己的業(yè)務能力。

      1、在對一些業(yè)務調(diào)查的過程中,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的不多,像房地產(chǎn),建材等行業(yè)以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

      2、在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范。

      把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務能力和良好的工作態(tài)度。

      (1)、在業(yè)務能力方面,自己會加強業(yè)務知識的學習,及經(jīng)驗的積累,爭取早一天有外行變成內(nèi)行。

      (2)、在工作態(tài)度方面。在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,

      在以后的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,盡量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,同時我希望我們公司可以對新的員工,特別是業(yè)務員加強培訓力度,合理有效的利用時間,補足他們的缺陷,讓有經(jīng)驗的老員工傳授一些工作經(jīng)驗和技巧,在以后的工作中,我會繼續(xù)虛心學習相關(guān)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務能力,認真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

      融資工作總結(jié) 篇5

      XX年,是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年,也是“十三五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下,我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十三五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策:“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此,金融機構(gòu)和包括擔保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃,加大資金扶持力度,確保全市“十三五”規(guī)劃的順利實施。

      XX年,在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批準下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,注冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產(chǎn)超過1、4億元,較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務量的增長,為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

      XX年總結(jié):

      一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

      截止年12月底,公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標任務的104%。

      市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表(略)

      二、公司成功合并巨星擔保公司,資本實力繼續(xù)壯大

      年4月,經(jīng)市委、政府批準,公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司注冊資本增至1、1億元,為確保“十三五”各項目標的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

      我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的管理經(jīng)驗,延續(xù)了母公司的制度體系,結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務能力培訓,使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志,奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

      四、加強與金融機構(gòu)的合作

      XX年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針,先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料,并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升,各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔保基金的放大倍數(shù),除一家8倍外,其余放大倍數(shù)均可達10倍,有3家金融機構(gòu)的低風險業(yè)務放大倍數(shù)均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

      XX年工作特點:

      一、圍繞整合擔保市場,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略,成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司

      公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔保體系重新整合,優(yōu)化資源配置,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的`農(nóng)業(yè)擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元,同時吸收并入了原巨星擔保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質(zhì),有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔保服務和資金支持。

      二、創(chuàng)新思路,積極支持企業(yè)收購重組

      井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè),母公司于為其擔保貸款300萬元,解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守,管理落后,企業(yè)經(jīng)營效益較差,企業(yè)發(fā)展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機,立即作出積極姿態(tài),表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。

      四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢,但加工優(yōu)勢不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無法出產(chǎn)品,銷售業(yè)績?yōu)榱恪a槍@一情況,我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制,該公司表示可以考慮。

      三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

      按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求,公司將業(yè)務重點面向農(nóng)村,更好地服務農(nóng)村經(jīng)濟,著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

      四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關(guān)系

      為更好的促進銀企合作,發(fā)揮擔保公司的橋梁作用,最大化利用現(xiàn)有資源,公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成,確立了擔保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進,為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。

      融資工作總結(jié) 篇6

      一、主要工作及成效

      (一)發(fā)揮了融資擔保平臺作用,業(yè)務經(jīng)營步入正規(guī)

      (二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務操守合規(guī)規(guī)范

      作為高風險的擔保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風險,重點在管理風險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學的業(yè)務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導下的董事長負責制,并根據(jù)業(yè)務需要設立擔保業(yè)務部和綜合業(yè)務部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔保公司、銀行業(yè)的風險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務操作細則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《擔保公司風險控制辦法》、《擔保項目調(diào)查實施細則》、《擔保項目審查實施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保后管理實施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上,強調(diào)標準化管理,不斷完善擔保業(yè)務操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔保調(diào)查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完善,使業(yè)務操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀人負責制,橫向?qū)嵭胁块T審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔保責任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴格按業(yè)務流程操作。同時推進項目評審制度,專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科技等方面20多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。

      (三)不斷壯大了擔保基本規(guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。

      (四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

      (五)建立了風險防控機制,防范經(jīng)營風險趨于制度化。

      我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心,每一筆擔保貸款,都必須采取反擔保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔保。二是企業(yè)所有股東個人承擔保證反擔保責任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔保額度的5—10%收取企業(yè)風險保證金。目前兩金已達近40萬元。五是對于無任何反擔保措施和流通型企業(yè),實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學決策。規(guī)范擔保業(yè)務各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責任人的行為,建立橫向平行制衡的約束機制。七是建立項目責任制度,嚴格責任監(jiān)督和責任追究。每個項目都簽訂擔保項目責任書,第一責任人為項目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風險措施到位,擔保貸款到期的5個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔保責任,沒有出現(xiàn)代償損失。

      (六)廣泛宣傳擔保平臺的作用,提升了公司的形象。

      一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務等部門負責人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求市農(nóng)辦和國資委要進一步加強對擔保公司的指導、協(xié)調(diào)、服務,幫助解決實際問題;市紀委、地稅要積極幫助擔保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風險補償機制,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認繳500萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔保的有效指南。《積極發(fā)揮擔保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設立問題解答聯(lián)絡人提供咨詢和經(jīng)營策劃服務。

      (七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務精干工作高效。

      高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍建設,是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔保公司特別重視人才隊伍的建設。一是嚴把進人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責,所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家 20多名,作為擔保評審委員會非常設專門機構(gòu)專家人員,參與擔保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、《擔保資金管理辦法》、《擔保業(yè)務操作流程》等較為全面、規(guī)范的.業(yè)務操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強學習,提高素質(zhì)。公司定期組織員工學習國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學習擔保理論法律法規(guī),學習公司規(guī)章制度、業(yè)務操守,并按月或按季進行考試考評,將學習成績納入員工個人業(yè)債進行考核。通過對員工進行全方位的培訓和學習考核,不僅公司各項業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。

      二、主要問題與體會

      (一)強化兩個項目是做大擔保平臺的核心內(nèi)容。今年雖然立項較多,但潛力更大,機會更多。一是立足于多受理項目。項目承載著機會,承載著效能。項目越多選擇面越大,進入可能性越大;二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項目。立項受保高價值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的擔保風險,保護擔保資金的合規(guī)合法運轉(zhuǎn)。特別是要處理好政策性與風險控制的關(guān)系,既強調(diào)政策職能又要防止超能力的風投業(yè)務;同時,要處理好提高服務與經(jīng)營效益的關(guān)系,切實提高服務質(zhì)量和社會效益,替企業(yè)解困、幫政府補位、對股東負責。

      (二)密切三個關(guān)系是做強擔保業(yè)務的關(guān)鍵所在。一是密切與市委、市政府及相關(guān)部門的指導關(guān)系。從政策、信息、資金上多聯(lián)系勤匯報,把整個業(yè)務經(jīng)營置于領(lǐng)導的視線內(nèi),獲得更多的關(guān)懷和扶持。二是密切與農(nóng)發(fā)行的合作關(guān)系。農(nóng)發(fā)行信貸資金雄厚,客戶資源豐富,業(yè)務經(jīng)營規(guī)范,過去合作富有成效,現(xiàn)在更應一如既往地爭取業(yè)務經(jīng)營和合作關(guān)系有更多更好的發(fā)展,走擔保、銀行、企業(yè)經(jīng)營多方共贏之路前景廣闊。三是密切與龍頭企業(yè)的服務聯(lián)系。市場的主體是企業(yè),服務好企業(yè)就是抓住了市場的無影手,抓住了發(fā)展與壯大的牛鼻子。盡管公司已為41家企業(yè)立項,但僅有34家企業(yè)受保,而且無省級、國家級龍頭企業(yè)。所以,任重道遠,潛力巨大。創(chuàng)新服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務是我們必須重點研究的課題。

      (三)夯實四個基礎(chǔ)是做好擔保經(jīng)營的基本前提。一是夯實擔保基金基礎(chǔ)。目前公司1690萬元實收資本規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定注冊資本一億元人民幣要求缺口較大,實際擔保能力表現(xiàn)弱勢。因此,我們一方面要向上爭政策、爭資金,依靠政府擴大規(guī)模;同時督促已認繳資金的及早歸位。另一方面,擴大股東認繳面和認繳規(guī)模,突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、位子以及投資擔保的優(yōu)質(zhì)服務,并制定相應的激勵機制加以保障。二是夯實征信管理基礎(chǔ)。科學健全的征信系統(tǒng)是保證經(jīng)營合法高效運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。因此要建立資料翔實、評估可靠、管理科學、操作規(guī)范的征信管理體系,同時要配備專業(yè)、權(quán)威評審組織把關(guān)堵口,以適應日新月異的客戶市場變化。三是夯實制度健全基礎(chǔ)。要按照公司《章程》健全各種切實可行、行之有效的規(guī)章和制度,如項目跟蹤制度、目標預警制度、運行監(jiān)測制度、債權(quán)追償制度、反擔保制度以及相關(guān)規(guī)章制度,從制度上夯實公司擔保業(yè)務中的風險防控墻,切實提高風控能力。四是夯實隊伍建設基礎(chǔ)。堅持以人為本,扎扎實實地開展各種培訓、學習和競賽活動,嚴格崗位責任考核,提高員工素質(zhì)和業(yè)務技能,培養(yǎng)和增強員工的主人意識、責任意識和自我創(chuàng)新意識,努力打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風扎實、技能全面的員工隊伍,為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟和投資擔保業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更加出色的貢獻。

      三、擔保公司工作思路

      (一)指導思想:

      以黨的十七報告為指針,以支持和發(fā)展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營為宗旨,以提供貸款融資信用擔保和配套中介服務為重點,以幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責為核心,嚴格政策性資金、市場化運作,法人化管理經(jīng)營模式,加快發(fā)展,防控風險, 穩(wěn)健運營,為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。

      (二)主要目標:

      1、實現(xiàn)擔保基金規(guī)模達到3000萬元以上。

      2、實現(xiàn)支持擔保企業(yè)過80家,擔保金額達到2億元以上。

      3、實現(xiàn)擔保資金營運安全,無逾期無代償無損失。

      4、實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,無違規(guī)無違紀無重大事故。

      5、實現(xiàn)公司社會知名度和影響力顯著提高。

      (三)保障措施:

      2、積極發(fā)揮兩個作用。一是要充分發(fā)揮擔保公司支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁和紐帶作用,并且盡可能簡化擔保手續(xù),縮短簽保時間,提高辦事效率,真正為企業(yè)貸款擔保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務。二是要發(fā)揮對銀行承諾信用、對企業(yè)實施擔保信用,為銀企之間建立相互扶持、相互依存的良好關(guān)系。要逐步建立擔保公司、銀行、企業(yè)三贏的良好互動機制,在銀行和企業(yè)之間架起信用的橋梁,形成中小企業(yè)提出融資需求,擔保公司提供擔保和銀行積極協(xié)作放貸的共贏模式。

      3、始終堅持三個原則。一是堅持支持經(jīng)濟發(fā)展與防范擔保風險的原則,兩者并行不可偏廢,并且進一步修訂完善風險防控機制。二是堅持政府扶持與市場運作的原則。既要體現(xiàn)政府扶持中小企業(yè)的補位功能,又要依法獨立運作,保證擔保資金無代償無損失,對政府負責,對企業(yè)負責,對公司負責。三是堅持開展擔保業(yè)務與不斷提升公司自身和被保企業(yè)信用度的原則。在做好擔保業(yè)務的同時,努力提升信用能力,在金融機構(gòu)中樹立良好形象,打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風扎實、技能全面的擔保員工隊伍。

      融資工作總結(jié) 篇7

      20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導為我們提供各種鍛煉自我,提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時也感謝一年來支持和幫助的同事們,年終之際,將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同事匯報如下:

      一、20xx年主要工作:

      一立足實際,履行職責作為公司財務部融資專員,我的主要職責是協(xié)助領(lǐng)導完成公司融資業(yè)務,包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務、測算金融機構(gòu)利息,配合貸后檢查工作,整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等。20xx年2月在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行2。6億元貸款的轉(zhuǎn)辦,5月份完成子公司水務公司和烏海銀行6300萬貸款的續(xù)貸,全程參與了貸款轉(zhuǎn)辦的全過程,從前期貸款模式的確定,申請文件的草擬,到區(qū)政府的審批文件,到不動產(chǎn)交易中心的房產(chǎn)抵押的辦理,再到借款合同的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的過程中,我更加了解銀行信貸業(yè)務辦理的細節(jié),更加明白統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,受益頗多。

      二同時,我還是公司的一名出納,作為公司出納,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了如下工作:嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算業(yè)務,和會計核對現(xiàn)金賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,要及時匯報,及時處理;每月按時做賬,申報子公司各項稅目;平時在每次付款前堅持履行付款審批手續(xù),對不符合報銷手續(xù)的開銷不予報銷。并且積極配合上級部門對我公司進行的財務審計,提前準備所需的財務相關(guān)材料,做好前期自查自糾,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

      同時,積極配合康巴什區(qū)化債領(lǐng)導辦公室完成多項統(tǒng)計表的填制及報送,完成了市全口徑債務系統(tǒng)的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監(jiān)測系統(tǒng)的填報等等。

      二、存在的不足

      回顧一年的工作,取得了不少的成績,但仍然有很多需要努力的地方:

      一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;專業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;

      二是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)這項工作有時候做的不夠細致,深化,往往只局限于固定格式,停留在表面,沒有真正的按照不同的口徑整理數(shù)據(jù),針對這種情況,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上多下功夫,保證數(shù)據(jù)的準確。

      作為一名融資專員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)差錯。我深感自己崗位的價值,因此,我不斷提醒自己,要增強責任心,同時也為自己樹立新的目標。

      新的一年,將是公司的融資工作充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,為提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,我將更加注重學習和鍛煉,始終如一的嚴格要求自己,加強自己對金融專業(yè)、會計基本知識的學習,拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),更加熟練掌握專業(yè)知識能力,同時提高自己的溝通能力,協(xié)調(diào)辦事能力,綜合分析能力,為迎接新的挑戰(zhàn),做出自己應有的貢獻。

      20xx年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      一、加強學習,提高自身素質(zhì)

      20xx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務迅猛發(fā)展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習,我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

      二、緊扣中心,認真履行職責

      作為公司融資部經(jīng)理,尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

      (一)銀行融資取得新成效

      公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業(yè)務,公司銷售業(yè)績良好,每年利潤穩(wěn)固發(fā)展,流動資金充足。20xx年,公司在北京投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實際困難,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,迎難而上,在建設銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構(gòu)做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業(yè)務發(fā)展的所需資金。截止20xx年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬元,在20xx年取得農(nóng)行5000萬元、中信4000萬元,合計9000萬元銀行綜合授信的基礎(chǔ)上新增貸款綜合授信45500萬元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元,及時保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下,還積極開發(fā)資本運作市場,成功從興業(yè)銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的.信托資金,積累豐富的經(jīng)驗,為整個公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用(詳見附件一:20xx年、20xx年融資授信情況統(tǒng)計表)。

      (二)“北京市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實現(xiàn)新突破

      在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設銀行簽署正式貸款合同當月,就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設期,不符合政府補貼要求的“經(jīng)營情況良好”的硬件條件,在第一次申請中被政府相關(guān)部門確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導下,領(lǐng)會政府高層領(lǐng)導思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬難,頂著多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項目中通過了民海的貼息申請,直接給公司節(jié)省2500萬元的成本支出,12月29日已經(jīng)先期到賬620萬元,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時以此為切入口,打開政府的“貼息”的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節(jié)省大量的資金成本。

      三、公司規(guī)章制度得到落實

      一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。

      過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是融資部全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。

      隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年融資部的工作任務艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

      融資工作總結(jié) 篇8

      二0一x年個人工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在入職的這半年里,我通過自身努力,克服各種困難,成功的完成了從學校生活到社會生活的過渡和轉(zhuǎn)型,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我順利的完成了融資部的各項工作,并在工作的過程中,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司的組織構(gòu)架,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

      這半年時間里,在領(lǐng)導的悉心指導下,在同事的大力配合下,我做到了:

      1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作

      完成公司貸款的日常工作,包括跟進用款和公司貸款相關(guān)的資金安排,監(jiān)督貸款的還本付息,保證銀行對公司的資信評價。

      2.為新貸款做好相應的準備工作

      為壯大公司資本規(guī)模,夯實公司發(fā)展根基,部門正積極進行新貸款的相關(guān)準備工作,我負責相關(guān)貸款文件的制作,如貸款可行性分析報告,項目介紹等。

      3.做好溝通,保持銀行與公司的良好關(guān)系

      掌握公司相關(guān)情況,配合銀行完成貸款相關(guān)問題的答疑,并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務。做好公司與銀行的樞紐工作,保持公司與各銀行的良好關(guān)系,為以后開展新的貸款業(yè)務做好準備。

      4竭力配合公司其他部門,推動相關(guān)工作的進展

      在公司其他部門有金融業(yè)務需求的情況下,通力配合完成相關(guān)工作,如:財務部購買銀行理財,行政部公司相關(guān)資料的年審等。

      雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

      1. 盡管年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

      2.財務分析經(jīng)驗還不夠,特別是在財務分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠,還有待與加強學習。

      3. 在對銀行函電中對文字的拿捏程度還把握不好,有時造成不必要的尷尬和誤解。

      企業(yè)融資專員是企業(yè)的門面,企業(yè)的融資窗口,我們的一言一行同時代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的融資專員。

      20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上,20xx是一個新的起點。對于我們把握公司資金命脈的金融部門,作為其中的一員我有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作,做好一切對公司有利的事情。希望我們部門能最快的.完善各種工作需求,力爭20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下,拓展融資業(yè)務。在部門的各項工作上取得更加優(yōu)異的成績。

      20xx年度工作規(guī)劃:

      1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

      針對自己的崗位,重點是深入學習銀行信貸與公司資本運作的相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

      2.竭盡全力完成融資任務。

      現(xiàn)我部門正積極擴大融資范圍,擴展新的融資渠道,在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開展新的吸引資金,優(yōu)化資產(chǎn)的工作,如:公司資本的優(yōu)化和整合工作,為公司上市做準備 ;引入其他投資商共同開發(fā)新項目,擴大品牌商業(yè)影響力;積極開展投行業(yè)務,使企業(yè)價值最大化。這也對我的工作要求更加嚴格,所以在以后的工作過程中,要充分溝通,要在計劃推進上投入更大的力度,牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成部門融資任務。

      3.完善自身素質(zhì)。

      新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

      總結(jié)人:xx

      20xx年12月15日

      融資工作總結(jié) 篇9

      20xx年,是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年,也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下,我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策:“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此,金融機構(gòu)和包括擔保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。

      年,在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批準下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,注冊資本從1億元增加至1.1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產(chǎn)超過1.4億元,較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務量的增長,為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

      年總結(jié):

      一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的.工作目標

      截止年12月底,公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標任務的104%。

      市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表(略)

      二、公司成功合并巨星擔保公司,資本實力繼續(xù)壯大

      年4月,經(jīng)市委、政府批準,公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司注冊資本增至1.1億元,為確保“十二五”各項目標的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

      我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的管理經(jīng)驗,延續(xù)了母公司的制度體系,結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務能力培訓,使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志,奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

      四、加強與金融機構(gòu)的合作

      年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針,先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料,并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔保授信共計5.8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升,各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔保基金的放大倍數(shù),除一家8倍外,其余放大倍數(shù)均可達10倍,有3家金融機構(gòu)的低風險業(yè)務放大倍數(shù)均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

      年工作特點:

      一、圍繞整合擔保市場,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略,成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司

      ,公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔保體系重新整合,優(yōu)化資源配置,壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收并入了原巨星擔保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質(zhì),有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔保服務和資金支持。

      二、創(chuàng)新思路,積極支持企業(yè)收購重組

      井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè),母公司于為其擔保貸款300萬元,解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守,管理落后,企業(yè)經(jīng)營效益較差,企業(yè)發(fā)展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機,立即作出積極姿態(tài),

      表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。

      四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢,但加工優(yōu)勢不明顯,尤其是加工廠建成后,遲遲無法出產(chǎn)品,銷售業(yè)績?yōu)榱恪a槍@一情況,我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制,該公司表示可以考慮。

      三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

      按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求,公司將業(yè)務重點面向農(nóng)村,更好地服務農(nóng)村經(jīng)濟,著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

      四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關(guān)系

      為更好的促進銀企合作,發(fā)揮擔保公司的橋梁作用,最大化利用現(xiàn)有資源,公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成,確立了擔保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進,為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。

      融資工作總結(jié) 篇10

      歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

      一、思想?yún)R報

      自進入20xx年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

      首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用

      正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的.樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

      其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

      二、主要工作業(yè)績

      1、開拓融資渠道

      繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與**建設、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

      2、項目推進情況

      3、項目策劃

      (1)編寫《河北***項目及融資平臺簡介》;

      (2)編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》;

      (3)編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》;

      (5)編寫《***商住項目合作開發(fā)方案》;

      (6)編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》;

      (7)編寫《***開發(fā)改造項目可行性研究報告》;

      (8)編寫《***項目情況報告》

      (9)編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。

      4、公司及部門建設

      (1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

      (2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務框架,即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

      (5)編寫了《公司金融服務業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務業(yè)業(yè)務初步探討。

      三、20xx年計劃、展望

      本著公司重點發(fā)展業(yè)務板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務開始,逐步涉足于金融服務行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務起步,為公司進一步做大金融服務業(yè)夯實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗。

      公司開展金融服務業(yè)可更好的服務石家莊金融發(fā)展及實體

      經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

      公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務業(yè),但由于對開展金融業(yè)務風險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務。

      公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔保公司金融業(yè)務經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,強化風險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標,以預算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

      隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,擴大公司規(guī)模,為建立資本、業(yè)務經(jīng)營、

      人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔保機構(gòu)。

      未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

      省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

      2、繼續(xù)推進其他方面工作

      (1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務的有關(guān)政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

      (2)夯實既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

      (3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢;資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn)、引進戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。

      (4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業(yè)務網(wǎng),為下一步開拓更多項目打下良好基礎(chǔ)。

      (5)對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),以增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

      融資工作總結(jié) 篇11

    尊敬的各位領(lǐng)導:

      根據(jù)公司“十四五規(guī)劃”、部門考核方案及個人經(jīng)營管理目標責任書相關(guān)內(nèi)容,我主要圍繞部門的投融資、董秘及股東辦、法務、拆遷等其事項開展工作,20xx上半年度各項工作基本完成,現(xiàn)匯報如下:

      1、銀行授信工作。上半年到期的中國銀行順利完成續(xù)授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(4000萬流貸+1000萬銀票),中信銀行完成續(xù)授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(1000萬流貸+4000萬保函),寧波銀行新增3000萬授信,為公司做好了充足的銀行授信儲備。同時,在確保授信規(guī)模滿足公司經(jīng)營發(fā)展前提下,公司向銀行借款從年初的11030萬元降到了目前7000萬元的貸款規(guī)模,一定程度上控制了財務費用的支出。保函業(yè)務上半年共開立了16筆,金額約3000萬,時間基本控制在2天,為公司項目做好了充分的服務保障工作。

      2、董秘及股東辦工作。上半年全面對接會計事務所、律師事務所、券商等機構(gòu),順利完成20xx年報的編制準備和信息披露工作。順利召開召開20xx年度行政工作會議暨20xx年度股東大會,履行好股東辦職責,做好與現(xiàn)任、離崗股東的交流溝通工作。

      3、法務工作。遵循369原則,做好資金清欠臺賬工作;按照7號文做好糾紛處置工作,建立好臺賬;嚴格按照三個保證執(zhí)行結(jié)算支付工作;根據(jù)項目竣工情況,及時做好封賬臺賬。

      4、拆遷工作。認真做好基地拆遷工作,積極與拆遷辦及中介對接,協(xié)商應對事宜,同時,并做好新基地的備選方案和調(diào)研報告,以及各分子公司資產(chǎn)保值增值監(jiān)管工作,確保公司各項產(chǎn)業(yè)的順暢發(fā)展。

      下半年的工作計劃如下:

      1、銀行授信工作。上海銀行和建設銀行的授信即將到期,我會做好與銀行的對接和溝通工作,順利將續(xù)授信審批通過,并爭取更優(yōu)惠的貸款利率。同時,我還將繼續(xù)與其他銀行接觸,為公司爭取更多的授信儲備。

      2、董秘及股東辦工作。完成股轉(zhuǎn)各類公告的.編輯,做好20xx下半年度的信息披露工作,確保公告格式正確,符合新三板掛牌要求。根據(jù)券商要求,完成各類調(diào)查。

      3、法務工作。履行好崗位職責,針對法律維權(quán)和資金清欠風險,深入熟悉并主動配合其他部門共同完成年度工作目標。按照33313工作方針,做好資金支付保障工作。繼續(xù)了解項目竣工情況,嚴格關(guān)注竣工后的封帳情況。

      4、拆遷工作。準備下半年拆遷辦評估測繪小組入場工作,協(xié)助公司領(lǐng)導做好拆遷前期的準備、談判工作,爭取年底完成拆遷任務。同時,協(xié)助領(lǐng)導做好新基地的調(diào)研工作。

      以上工作,我們部門還有許多不足之處,比如法律糾紛、資金清欠、資金支付、項目封帳都和其他部門有關(guān),我要積極的與相關(guān)部門主動溝通,才能更詳細的了解情況,做好督導工作。聯(lián)系業(yè)主掌握項目資金情況、多渠道溝通。董秘工作也需要多加學習,減少工作中的粗心,提高自身的主動性。

      以上報告,請領(lǐng)導審閱。

      投融資部

      20xx—6—27

      融資工作總結(jié) 篇12

      在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,不足不妥之處,敬請指正。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、融資創(chuàng)新工作的開展

      我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

      20xx年4月21日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購20xx年到期的xx億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的.同時也獲得了可觀的收益。

      目前的工作內(nèi)容有:

      二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

      融資創(chuàng)新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進,我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

      在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種.種不利因素所影響,在明確目標之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執(zhí)著地去追求,成功細中取,細節(jié)決定成敗。

      在今年的工作過程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

      當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進和完善,繼續(xù)向您和其他同事學習。

      三、對融資創(chuàng)新工作的理解

      20xx年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發(fā)展契機,眾志成城,內(nèi)外兼修,在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上,積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎(chǔ)。

      目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

      但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

      我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。

      從目前來看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長遠來看,它應該向著一種業(yè)務模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目,由綠城來負責項目的開發(fā),實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離,可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想!

      融資工作總結(jié) 篇13

      20xx年是公司各項業(yè)務大發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

      一、 一年來的主要工作

      1.內(nèi)部調(diào)整。根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求,公司對融資部的人員進行了更新,補充了新的工作人員;

      2.對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進行梳理,一方面根據(jù)公司下達的融資任務,積極推進融資進程,各個項目從額度落實到項目放款全面落實,避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn);另一方面,有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ);

      3.積極發(fā)展新的融資伙伴。在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,主動走訪金融機構(gòu),同xx信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性;

      4. 認真搜集資料,積極嘗試投資運作。根據(jù)公司發(fā)展的遠期目標,有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料,另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎(chǔ);并對公司有促進作用的投資項目,按照公司領(lǐng)導及管委會的要求主動出擊,向公司領(lǐng)導獻計獻策,相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向;

      5.進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導一貫的指示要求,密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上,主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援,同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認真合作,積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作;

      6.加強公司內(nèi)部團結(jié)。服從大局,主動參與,對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認真配合,對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與,不以工作及自身因素進行推托,努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。

      二、明年工作計劃

      1.下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進行合作,以達到使用時間長,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項目貸款、土地貸款為主,減少短期貸款的額度;直接融資的運作,在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行大額融資,按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢;結(jié)合公司下一步上市的目標,多手段靈活地解決融資的需要;

      2.主要工作:根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求,從集團公司的視野,與辦公室一道進一步完善融資部管理制度,搭建起融資部管理的制度框架。配合公司發(fā)展需求,有前瞻性對引進融資人才,為公司長遠目標的.實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。維護好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系,保證完成公司各項融資任務。對公司大項目推進,積極做好前期的融資準備和推進工作,做好融資方案,積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接,在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項目資金充裕。在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,做好融資后備項目的收集、完善工作。在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,認真研究政府各項補貼政策,積極為公司爭取各項補貼、貼息。在直接融資上,一方面要認真吃透政策法規(guī),收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,為公司領(lǐng)導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系,在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上,爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時在條件合適時,爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

      新的一年,堅持以提高自身專業(yè)素養(yǎng)為中心,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。

      融資工作總結(jié) 篇14

      20xx年公司認真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標,本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動適應經(jīng)濟金融形勢新變化,順應企業(yè)融資擔保需求,積極實踐“三大行動”,以推進中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、企業(yè)融資難題為重點,以創(chuàng)新?lián)_\作機制,完善擔保服務功能為核心,不斷增強擔保內(nèi)在活力,努力提升擔保經(jīng)營質(zhì)效。20xx年的工作主要突出在以下六個方面:

      一、優(yōu)化擔保結(jié)構(gòu)

      1.法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,_月_日召開了公司換屆選舉會議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會,構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度;

      2.股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則,對原有股東進行分類歸并,實行股權(quán)重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發(fā)展實力;

      3.人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔保行業(yè)特點,適應擔保管理需要,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅持品質(zhì)第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務骨干,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業(yè)務人員綜合素質(zhì),增強了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      4.管理結(jié)構(gòu)。一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協(xié)調(diào),管理順暢;二是理順管理關(guān)系,確定公司管理級次,做到權(quán)責分明,責權(quán)一致;三是細化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔保管理漏洞。

      二、增進銀保合作

      1.發(fā)展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀保互信共贏機制為切入點,密切同金融機構(gòu)開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意愿;

      2.擴大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,吸引了省級金融機構(gòu)對公司的極大關(guān)注,取得了省級行的擔保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到_億元;

      3.拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據(jù)擔保、貿(mào)易融資擔保、工程履約擔保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔保等,實現(xiàn)銀保業(yè)務品種對接,服務領(lǐng)域趨同;

      4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現(xiàn)銀行見保即貸,放貸提速,達到了“四同”,即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

      三、規(guī)范擔保操作

      1.擔保操作制度化。公司結(jié)合擔保業(yè)務實際,修改并完善一系列擔保業(yè)務規(guī)章制度,如業(yè)務受理制度、擔保調(diào)查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規(guī)范擔保流程,以制度來細分擔保環(huán)節(jié),以制度來明確調(diào)查評估要點,以制度來健全議事規(guī)則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務辦理程序順暢;

      2.擔保受理公開化。公司設立擔保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔保基本條件,增加擔保業(yè)務的透明度,實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時準備相關(guān)擔保材料,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止“病從口入”;

      3.擔保調(diào)查具體化。業(yè)務人員深入企業(yè)實地調(diào)查,必須擬訂擔保調(diào)查方案,認真執(zhí)行“雙人調(diào)查,實地查看,真實反映”原則,選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,抓住擔保調(diào)查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),三品(產(chǎn)品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務報表),全面了解企業(yè)基本情況,承諾對擔保調(diào)查的真實性、完整性、廉潔性負責;

      4.擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準,實行“三級”評審把關(guān),即風控部對擔保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一;

      5.擔保辦理及時化。公司整合擔保業(yè)務辦理程序和手續(xù),在保證擔保業(yè)務操作獨立性前提下,實行內(nèi)繁外簡和限時辦結(jié),即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業(yè)務辦理高效、快捷,確保了銀保手續(xù)對接,貸款資金及時到位。

      四、創(chuàng)新?lián)DJ?/strong>

      1.轉(zhuǎn)變擔保理念。公司樹立“以誠信為本,以責任為重,以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔保主體和培育經(jīng)濟增長點”為服務宗旨,在全力服務企業(yè)中推進擔保業(yè)務的開展,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務;

      2.釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級,讓企業(yè)順利進入銀行準入“門檻”;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規(guī)模,拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業(yè)閑置資金,在企業(yè)貸款資金得不到及時補充時,促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,延續(xù)企業(yè)資金鏈條;

      3.變革服務方式。一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的`社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔保服務前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,利用擔保專行業(yè)優(yōu)勢,主動對企業(yè)進行融資輔導,靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,為企業(yè)量身設計融資方案,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底,了解企業(yè)融資擔保需求,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),將符合擔保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,實行擔保優(yōu)先受理,并適時向銀行推薦,準確把握企業(yè)用款時間,有的放矢地提供擔保支持。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行“六項”服務承諾:優(yōu)化擔保操作流程,簡化擔保審批環(huán)節(jié),壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔保客戶,保證擔保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務承諾,公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,共同營造了良好的融資擔保環(huán)境。

      五、強化擔保監(jiān)管

      1.明確監(jiān)管目標。擔保經(jīng)營的是風險,公司把強化對擔保全過程監(jiān)管作為防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關(guān)口,著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責任追究”的風險防控體系,增強員工的風險防范意識,提高了公司抗風險能力;

      2.落實監(jiān)管職責。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關(guān),將擔保監(jiān)管責任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期報告制,實行擔保績效考核;

      3.制訂監(jiān)管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產(chǎn)為主,其它反擔保方式為補充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)常化,公司業(yè)務人員不定期對企業(yè)進行保后檢查,每月不少于一次,做到“五有”:有經(jīng)營狀況報告,有財務數(shù)據(jù)分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業(yè)在承貸銀行開設資金結(jié)算賬戶,簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,掌握企業(yè)賬戶資金流量,確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達專戶,準確把握企業(yè)最佳還款時間;

      4.部門聯(lián)合制裁。公司建立擔保企業(yè)誠信榜,定期向相關(guān)職能部門和金融機構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,必要時采取法律手段強制執(zhí)行。

      六、打造擔保品牌

      1.整改驗收合格。對照國家和省監(jiān)管要求進行了認真自查和規(guī)范整改,公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認可,經(jīng)考核領(lǐng)導小組驗收認定為合格;

      2.突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益最大化。

      1)以融通信貸來促進銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān),為中小企業(yè)注入資金“血液”,穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī);

      2)以支持園區(qū)建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū);

      3)以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接,激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),活躍農(nóng)村經(jīng)濟。

      3.展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,加強與同業(yè)間的經(jīng)驗交流,吸引了省內(nèi)有關(guān)擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業(yè)的地位和影響力。

      20xx年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,把握擔保發(fā)展機遇,創(chuàng)新?lián)K悸罚貙挀R曇埃_處理好防范風險與促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔保績效考核機制,確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速發(fā)展,為促進武穴經(jīng)濟社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。

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