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    護(hù)士工作總結(jié)

    時間:2023-02-07 08:49:14 工作總結(jié)

    護(hù)士工作總結(jié)合集15篇

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的護(hù)士工作總結(jié),歡迎大家分享。

    護(hù)士工作總結(jié)合集15篇

    護(hù)士工作總結(jié)1

      時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提升理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)

      一、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提升

      一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)

      加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提升,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提升了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

      我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的'工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提升每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

      我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    護(hù)士工作總結(jié)2

      嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

      嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

      嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報告。

      配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

      開展了嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能。

      護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      20__年的經(jīng)濟(jì)收入比20__年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到__%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到__%。在“_”一年來,在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,具體落實。通過更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護(hù)理管理,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的`增長,但仍然存在著太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,換兒科護(hù)理新面貌。

    護(hù)士工作總結(jié)3

      四月過去了,回首盤點一下發(fā)現(xiàn)四月還是有收獲的,最大的收獲是通過參加醫(yī)院護(hù)理部及貴港市護(hù)理學(xué)會舉辦的學(xué)習(xí)班,接觸并初步認(rèn)識了護(hù)理“品管圈”。 老師們詳細(xì)講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內(nèi)容及如何實施推動品管圈、品管圈七大品管手法等,讓我對如何開展品管圈活動有了一定的了解。品管圈,是一種比較活潑的品管形式,特點是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。它是由相同、相近或互補的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。護(hù)理品管圈作為護(hù)理質(zhì)量管理的'科學(xué)管理工具,她能結(jié)合護(hù)理工作實際發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并找到最佳的解決問題方法,以此推進(jìn)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

      為了全面提升我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)護(hù)士工作潛能,強化護(hù)士們的職業(yè)信心,營造團(tuán)隊合作及學(xué)習(xí)氛圍,護(hù)理部還舉行了護(hù)理品管圈推進(jìn)會,使活動不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個護(hù)理品管圈(急診科-常青圈、ICU-太陽圈)的圈長以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動進(jìn)程。品管圈活動內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設(shè)計及其象征意義的定義,同時完成主題口號的制定以及活動開展的具體步驟的落實。圈員們可以邊學(xué)習(xí)邊摸索,分享各自的經(jīng)驗,這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識,也培養(yǎng)了圈員們的責(zé)任心和解決問題的能力,提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性,增加團(tuán)隊凝聚力和個體自信心。

      雖然我院才剛開始開展護(hù)理品管圈,品管手法并不熟練,管理過程中也時常出現(xiàn)疑難與困惑,但對于全體圈員們來說這也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。我相信有醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視,同時有她們給予的支持與鼓勵,加上圈員們的努力,護(hù)理品管圈活動會在全院內(nèi)推廣并普及,為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦!

    護(hù)士工作總結(jié)4

      __醫(yī)院在20__年_月__日正式開業(yè),我感到十分幸運,來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

      一、思想政治

      作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自我的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自我的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自我武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。同時,我也進(jìn)取地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自我,鍛煉自我,豐富自我業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自我全面發(fā)展。

      二、業(yè)務(wù)技術(shù)

      泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,僅有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向教師請教,向同事學(xué)習(xí),自我摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作本事,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      三、自我管理

      我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的提高和提高,平時堅持參加科室的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。

      四、缺點和不足

      當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改善。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),可是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方。

      在即將過去的一年里,要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教教師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙,感激同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多提高和提高,同時也存在一些不足。展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

    護(hù)士工作總結(jié)5

      一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

      一、思想政治方面

      通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

      二、工作態(tài)度方面

      作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

      三、專業(yè)技能方面

      過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在在護(hù)士長布置的`專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

      四、思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項開展"實施手術(shù)部位標(biāo)識"工作,提高患者安全保障水平。

      希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以"團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院"為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

    護(hù)士工作總結(jié)6

      工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持助、密切下我加強思想學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、思想:

      以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)

      二、法律意識:

      學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人貌識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

      三、工作學(xué)習(xí)

      在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范對年輕護(hù)士傳、、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

      在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”;二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班;三在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向

      我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨。

      我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監(jiān)督和支持!

    護(hù)士工作總結(jié)7

      一、是加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平。

      1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識面,提高護(hù)士理論水平。在對患者的健康教育中,護(hù)士的知識水平較高,受到患者、家屬和醫(yī)生的好評。

      2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案,每月有計劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門的常態(tài)工作。通過對護(hù)士核心制度的'學(xué)習(xí),自覺將核心制度運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,保證了病房的護(hù)理安全。

      3、科室質(zhì)控小組每月計劃對科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核,特別是加強對科室異常護(hù)理操作的考核,發(fā)現(xiàn)共性問題,及時糾正。通過一年來的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)士的專業(yè)水平,為患者提供更好的服務(wù)。

      4、每月堅持護(hù)理病例討論。對于護(hù)理疑難病例和危重病例,由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時將可能出現(xiàn)的護(hù)理問題提前,提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

      二、加強護(hù)士素質(zhì)教育,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極開展人性化服務(wù)。

      1、科室年輕護(hù)士作為主力軍,不僅為我科增添了活力,注入了新鮮血液,同時也對病房管理提出了更高的要求。為了使各級人員得到合理的、有計劃的培訓(xùn),年初,重新制定了各級人員的培訓(xùn)計劃。制定了《延期實踐教學(xué)計劃》,規(guī)定延期實踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計劃完成全部實習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)周期較短,為一個月,使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個月就有很強的目標(biāo)性,能盡快融入科室工作。同時,每月重點檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況,督促低年資護(hù)士加強?茖W(xué)習(xí)。

      2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用?剖屹|(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個人每個月需要完成的基本操作考核列成表格,讓護(hù)士隨時了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯,及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會和科室生活會,總結(jié)工作中的缺點和不足,及時糾正。認(rèn)真分析錯誤原因,討論糾正措施,避免類似事件再次發(fā)生。

      3、鑒于病房年輕護(hù)士較多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間、生活會等。鼓勵護(hù)士參與討論,從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教年輕護(hù)士學(xué)會如何處理問題。

    護(hù)士工作總結(jié)8

      20xx年對于醫(yī)院、科室、我個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。至20xx年xx月xx日,普外科建科滿周年,我作為護(hù)士長經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)我自身有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、以創(chuàng)建xx醫(yī)院為工作重點,認(rèn)真完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

      一、轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平

      根據(jù)《xxx醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),理透并考試合格,并按照每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗工作方法;

      學(xué)習(xí)她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點調(diào)動護(hù)士們的積極性。

      二、加強護(hù)理管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

      按照《xx醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的精神以及護(hù)理部的安排完善xx個資料盒,從而加大護(hù)理質(zhì)量自查力度、認(rèn)真落實整改措施、提高護(hù)理質(zhì)量。通過不定期檢查各項護(hù)理質(zhì)量,對存在問題及時進(jìn)行整改,通過檢查、整改、再檢查、整改的程序,狠抓各項護(hù)理工作中的重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人員,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),具體做到以下:

      1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

      2、加強重點時段的管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。堅持每天上班下班開小會,每周會,聽取、匯報階段性工作情況、月會傳達(dá)醫(yī)院、護(hù)理部的新精神等,形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

      3、加強重點病人的管理,如危重病人、住院時間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,保證病人得到及時有效的護(hù)理。同時使重點護(hù)理對象更突出,利于工作人員重點掌握、引起各班的重視。

      4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      5、做好急救藥械的管理工作,每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%.

      6、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對護(hù)理文書方面的'薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面,反復(fù)學(xué)習(xí)、考核,引起重視。

      7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,按照護(hù)理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險預(yù)案演練,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      8、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,建立質(zhì)控登記本,對護(hù)士進(jìn)行量化績效管理

      9、為確保護(hù)理安全要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求,做到事前有評估有告知、事后有措施有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結(jié)使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

      三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),執(zhí)行APN排班,扁平化管理病人

      1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實住院患者分級護(hù)理服務(wù),牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作。始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度.

      2、落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。牢固樹立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,細(xì)化服務(wù)流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,滿足患者需求。

      3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

      4、為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全,形成良好的研究學(xué)習(xí)氛圍、科室形成了護(hù)理工作中的小問題的討論習(xí)慣,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預(yù)防壓力傷的發(fā)生”。

      四、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。為迎接三級評審打下堅實的基礎(chǔ)

      1、培訓(xùn)及帶教工作按護(hù)理部以及科室計劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專科技能培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫(yī)院培訓(xùn)計劃,對低年資護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),嚴(yán)格要求實習(xí)生,按計劃帶教。

      2、每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施

      3、積極鼓勵和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),提高護(hù)士學(xué)歷層次。

      五、績效考核,量化管理

      定期檢查與抽查相結(jié)合,采用檢查結(jié)果公式法,典型事跡、優(yōu)秀個人、與獎金掛鉤,同時作為年終評比的條件,被院里表揚及為科內(nèi)爭得榮譽的護(hù)理人員科內(nèi)給予一定的獎勵。實行主班、責(zé)任護(hù)士競聘上崗,給予護(hù)士公平競爭的平臺調(diào)動護(hù)士的工作積極性。

      六、加強院內(nèi)感染的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

      結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,科內(nèi)組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,無菌技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。

      1、科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。對質(zhì)控結(jié)果定期討論。

      2、做好一次性物品的使用及管理工作。重點做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包等的消毒管理工作。

      3、認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

      4、加強了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

      5、定期對科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

      七、工作中的不足

      1、管理經(jīng)驗不夠,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

      2、按照《xx醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求,達(dá)到A的條目不多,也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      3、對迎接xx醫(yī)院評審的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強,在院內(nèi)感染的管理的工作還不是很到位:如:洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面。

      八、下一步工作打算

      1、加強?浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

      2、進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為我院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。

      3、強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。加強核心制度的學(xué)習(xí)和落實。

      4、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能有創(chuàng)造性的開展工作。

      5、學(xué)會管理工具的靈活應(yīng)用,用數(shù)據(jù)說話、完善資料、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我一定完成各項工作。為病區(qū)的發(fā)展,為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。為迎接xx醫(yī)院評審做好準(zhǔn)備而努力。

      通過在普外科這一年時間的實習(xí),我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善...

      實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),始終以實事求是的觀點嚴(yán)格要求自己,踏實工作,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。為了解病人的病情變化,便于早發(fā)現(xiàn),早解決,不停的在各個病房中穿梭;為進(jìn)一步鞏固外科護(hù)理的基本理論知識和基本技能,按時參加晨間護(hù)理,做好各項護(hù)理工作,積極配合醫(yī)生治療,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,為病人提供整體護(hù)理。在一個科室里待久了,感覺大家真的如同一家人一樣,老師的關(guān)心和教導(dǎo),同學(xué)之間的互幫互助,整個科室的團(tuán)隊協(xié)作,讓忙碌的工作變得充實而快樂。我喜歡外科的干脆利落,盡管忙,但有種暢快的感覺,而且每天都有收獲。我的帶教老師以上主班居多,除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等,我也會主動請纓去幫忙接鹽水,更換引流袋,做理療、霧化、吸痰等治療工作,每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過。

      在老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,我按時參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,并規(guī)范熟練地進(jìn)行各項基礎(chǔ)護(hù)理操作及?谱o(hù)理操作,能做好普外科常見病,如:疝、腹膜炎、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥、腸梗阻、闌尾炎、結(jié)腸癌、急性膽囊炎、血氣胸、膿胸、壞疽等多發(fā)病的護(hù)理工作。能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)后護(hù)理及觀察。在護(hù)理工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評。

    護(hù)士工作總結(jié)9

      時光如白駒過隙,一眨眼又是一年。在過去的一年里,感謝科主任、護(hù)士長和同事們的關(guān)心和幫助,我已較好適應(yīng)了體檢中心的工作。體檢中心護(hù)士年終總結(jié)

      回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也能清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

      一、工作中取得成績

      1、對于本科室的各項工作的流程已經(jīng)基本掌握,在體檢時可以做到獨當(dāng)一面。特別是有一次遇到批量未預(yù)約海員體檢時,在體檢人員眾多和毫無準(zhǔn)備的情況下,和負(fù)責(zé)分管的'同事配合默契,在其它各崗位同仁的全力配合下,安排有序,高效率、高質(zhì)量的完成了體檢工作。完美地體現(xiàn)了體檢中心團(tuán)結(jié)有序工作狀態(tài)。

      2、通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我深刻體會到了體檢中心的精神和理念,把服務(wù)態(tài)度放在第一位,同時提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和體檢常見知識的解答。是化解體檢糾紛和矛盾的關(guān)鍵,同時也提高了體檢人員對我們的認(rèn)可度,作為一名體檢工作人員,提高專業(yè)素養(yǎng),對體檢者提出的簡單問題,可以耐心細(xì)致的解答,而不是簡單敷衍,這也是贏得客戶再次來體檢的決定性因素之一。

      3、積極地對待醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)任務(wù)。工作之外并自行閱讀體檢中心護(hù)士年終總結(jié)

      及學(xué)習(xí)有關(guān)工作的各類書籍,不斷學(xué)習(xí),充實自己。在這里要感謝科主任給我們安排了每周三例會,總結(jié)本周的不足和計劃下周的工作重點,做到工作有條不紊和有預(yù)見性。

      二、存在問題

      1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

      2、提高個人業(yè)務(wù)素養(yǎng),把服務(wù)態(tài)度放在第一位,控制個人情緒,做到微笑服務(wù)。

      三、20xx年的計劃和目標(biāo)

      1、加強學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵;

      2、提高計算機的應(yīng)用能力,提高工作效率;

      3、為適應(yīng)新形勢下體檢中心的工作需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),尊敬領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己。

    護(hù)士工作總結(jié)10

      20xx年在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護(hù)理工作,取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé),制定各層級人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同層級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。

      2、認(rèn)真落實查對制度:

     。1)要求醫(yī)囑三班四查對,并有記錄;

     。2)護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求三查七對;

      (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程。

     。4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。

      3、認(rèn)真落實護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計劃,細(xì)讀等級醫(yī)院評審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫各種護(hù)理文件模板,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

      4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的'方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高了護(hù)士長管理水平

      1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長臺賬記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長部分臺賬每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房,安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      3、每月進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高了管理水平。

      4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面。

      三、加強了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

      2、繼續(xù)開展健康教育,安排人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按xx方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

      3、定期召開大內(nèi)科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。

      4、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。

      四、提高了護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

      2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。

      3、“護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。

      4、根據(jù)護(hù)理部計劃對全院10年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、無菌操作、口腔護(hù)理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等。

      5、加強危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

      6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

      五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      1、根據(jù)護(hù)理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

      2、各病區(qū)分別開展?平】到逃v座及病友會等,強化?谱o(hù)理,體現(xiàn)護(hù)士專科知識水平及價值。

      3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。

      4、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫了護(hù)理論文約10余篇,其中一篇在xxx刊物上發(fā)表。

      六、存在問題

      1、部分新護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。

      2、xx電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

      3、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。

    護(hù)士工作總結(jié)11

      時間總是很快,半年即將結(jié)束,臨時工作也有暫時的空閑,為了讓下半年的工作更順利,我回顧了上半年的工作,總的來說,我更滿意,我覺得越來越像一個專業(yè)護(hù)士,我想配得上白天使的名字,所以我會在下半年更加努力,一切工作都做好了。

      一、紀(jì)律

      因為今年1月是我實習(xí)后第一次以正式員工的身份加入醫(yī)院,難免會有很多不熟悉的地方。第一個月,雖然沒有發(fā)生大錯誤,但還是出現(xiàn)了很多次一些小細(xì)節(jié)上的錯誤,比如下班前忘記清洗壓脈帶;工作遲到兩三分鐘;檢查病房時,把病人的名字寫錯的情況……但我只個錯誤我只發(fā)生過一次,不會連續(xù)發(fā)生第二次,因為每次犯錯后,我都會加倍注意,這樣同樣的情況永遠(yuǎn)不會第二次發(fā)生在我身上。慢慢地,我從來沒有在工作中犯過任何錯誤。

      二、工作

      畢竟,新護(hù)士是新的。一開始,當(dāng)我需要給病人換床和衣服時,我總是感到特別尷尬。我的手和腳都很慢,服務(wù)技術(shù)也不好。我經(jīng)常被病人厭惡,要求換護(hù)士,因為我很氣餒,但只段時間。后來,我發(fā)現(xiàn),無論是哪位護(hù)士,在做這些看似惡心的工作時,她都可以繼續(xù)與病人交談。與他們相比,我真的很小。我也開始放下臉,咨詢經(jīng)驗,慢慢地我可以平等對待,現(xiàn)在在我看來,只有病人,沒有老、小或臟、干凈,對每個病人都會統(tǒng)一護(hù)理。工作也開始步入正軌。忙的時候忘了吃飯,三天沒洗澡,因為回家只能抓緊每一分每一秒睡覺。

      三、思想覺悟

      我的意識形態(tài)意識受到了護(hù)士長的贊揚,因為無論護(hù)士長安排什么工作,只要沒有人接管,我會第一次說,在醫(yī)院培訓(xùn)活動中,我會積極注冊,因為我知道作為一個新護(hù)士,想盡快趕上他們,我只能加倍努力。

      以上是我對上半年工作的'簡單總結(jié)。在接下來的工作中,我會無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,盡可能多地與同事相處。我也會深刻反思我的錯誤。我相信有了這個想法,我將來會成為一名非常優(yōu)秀的護(hù)士。

    護(hù)士工作總結(jié)12

      今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績,現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié):

      一、在思想道德方面。

      護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng),牢牢樹立一切為患者服務(wù)的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。

      二、重視提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      對護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時組織學(xué)習(xí),隨機考試。每個月定期召開科學(xué)會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)檢查室,組織護(hù)理人員討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,還提高了護(hù)理人員對自己、科學(xué)發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升護(hù)工業(yè)務(wù)水平!

      三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度。

      堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)、文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度,滿意度結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

      深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及。

      我保健常識等知識。提前每日輸液治療的'時間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

      四、加強了院內(nèi)感染管理

      嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

    護(hù)士工作總結(jié)13

      20xx年轉(zhuǎn)眼即過,在今年的工作中,全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      全體護(hù)士能遵守國家的`法律法規(guī)及院上的各項規(guī)章制度,同事間團(tuán)結(jié)互助,相互協(xié)作。按時參加院上組織的政治學(xué)習(xí)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)操作能力。

      二、加強了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      堅持了每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄。在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。。

      三、今年共收治了住院病人50人次,護(hù)理下半年門診輸液150余人次,全年護(hù)理無差錯事故發(fā)生。

      四、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

      1、護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度大于90%;

      2、護(hù)理人員年考核合格率95%;。

      3、急救藥品完好率100%;

      4、護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0;

      5、一人一針一管執(zhí)行率100%;

      6、護(hù)理人員“三基”理論考試成績大于85。

      五、工作中存在問題:

      雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

      1、個別護(hù)士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

      2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,分級護(hù)理僅次于日常工作。

      4、病房管理有待提高。

      20xx年,護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但還存在著許多不足之處,我們將進(jìn)一步努力,全方位地搞好護(hù)理管理工作,爭取護(hù)理工作更上一層樓。

    護(hù)士工作總結(jié)14

      20xx年糖尿病專科護(hù)理小組工作總結(jié)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,使糖尿病專科護(hù)理小組的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和“創(chuàng)優(yōu)工作”的思想指導(dǎo)下,順利完成了小組工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

      一、完善了?菩〗M的內(nèi)部建設(shè)自成立了糖尿病專科護(hù)理小組以來,確定了專科小組的工作目標(biāo),完善了小組成員工作職責(zé),有體系架構(gòu),有工作內(nèi)容。制定了糖尿病專科護(hù)理各項操作流程,建立?谱o(hù)理工作指引,如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量試驗操作指引、糖尿病足的傷口護(hù)理指引等。

      二、加強糖尿病專科知識的培訓(xùn)工作,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平護(hù)理小組成立后,范文寫作每期對小組成員進(jìn)行糖尿病?浦R培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:糖尿病診斷、分型、飲食、運動、用藥、健康教育技巧、胰島素注射,注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進(jìn)行考核,成績均90分以上臺階。小組成員還積極參加學(xué)習(xí)市里舉辦的糖尿病學(xué)習(xí)班,加強糖尿病專科知識的學(xué)習(xí)。

      三、開展全院糖尿病專科護(hù)理會診、義診。小組還建立糖尿病?谱o(hù)理會診制度,糖尿病病人分散在醫(yī)院各科室,相關(guān)科室向糖尿病專科護(hù)理小組提出會診后,糖尿病?谱o(hù)士在24小時內(nèi)到相關(guān)科室實施會診。會診內(nèi)容包括糖尿病?萍寄懿僮鳎缫葝u素筆的使用、血糖儀的使用,糖尿病足的傷口護(hù)理,健康教育等。會診后提出護(hù)理意見,并在護(hù)理會診申請單上做好記錄。

      四、糖尿病?谱o(hù)理小組相繼組織了一系列的健康教育活動糖尿病專科護(hù)理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動,思想?yún)R報專題如科室每月一次的糖尿病知識講課、病房健康教育、到社區(qū)進(jìn)行義診活動等活動。如9月份到老年活動中心,進(jìn)行“ ”的健康宣傳活動,上門為老人講解糖尿病的飲食、運動、足部護(hù)理、血糖監(jiān)測等健康知識,F(xiàn)場為老人進(jìn)行操作示范并對其進(jìn)行免費血糖監(jiān)測。當(dāng)然,我們的工作還存在很多不足,如:

      1、還未成立“糖尿病聯(lián)絡(luò)護(hù)士”,就沒能對非?谱o(hù)士普及糖尿病?浦R,從而使在糖尿病專科以外的住院糖尿病患者得不到糖尿病?普疹。

      2、?菩〗M未派小組人員到上一級醫(yī)院學(xué)習(xí)?浦R,這一方面希望在下一年能加以爭取。

      3、?菩〗M會診未有及時跟蹤督促工作,這一點落實有待進(jìn)一步加強。并要督促非糖尿病?频目剖邑(fù)責(zé)人員及時為該住院糖尿病患者請?茣\小組會診。

      4、?菩〗M的工作很多流于形式而未落到實處。糖尿病?谱o(hù)理小組將繼續(xù)努力,在臨床工作中克服困難,積極探索,完善我們的不足,把工作做得更細(xì)、更好!篇二:內(nèi)分泌科糖尿病?谱o(hù)士的培養(yǎng)內(nèi)分泌科糖尿病?谱o(hù)士的培養(yǎng)隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國護(hù)理事業(yè)正逐漸向?qū)I(yè)化、護(hù)理人才專科化發(fā)展,發(fā)展護(hù)理的?苹桥R床護(hù)理實踐發(fā)展的策略和方向。要提升糖尿病專科的護(hù)理水平,需要有一個長遠(yuǎn)的計劃及配套措施來培訓(xùn)糖尿病專科護(hù)士。為深化以“病人為中心”服務(wù)理念,促進(jìn)糖尿病?频陌l(fā)展,為人民群眾提供高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。近年來我們科結(jié)合自身的實際情況,先后積極投入“整體病房”、“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”的創(chuàng)建,在糖尿病專科護(hù)士規(guī)范化、系統(tǒng)化培養(yǎng)方面做了以下探索,現(xiàn)報道如下。健全組織管理機構(gòu)

      1.在醫(yī)院建立?谱o(hù)士培養(yǎng)質(zhì)量管理委員會。質(zhì)量管理委員會由護(hù)士長(糖尿病?谱o(hù)士)、護(hù)理部主任、內(nèi)分泌科科主任、各科室?guī)Ы讨鞴茏o(hù)師等組成。負(fù)責(zé)?谱o(hù)士的選拔、培養(yǎng)、考核、評價及管理等工作。

      2.制訂培養(yǎng)計劃與實施方案。根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,制訂糖尿病?谱o(hù)士培養(yǎng)計劃,有目的、分步驟采取多形式的方法培養(yǎng)?谱o(hù)士。

      3.制訂?谱o(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評估?谱o(hù)士的工作質(zhì)量。

      4.專科護(hù)士的選拔。由科室推薦,護(hù)理部批準(zhǔn)同意,質(zhì)量管理委員會考核后產(chǎn)生。

      5.建立?谱o(hù)士培訓(xùn)檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用。建立糖尿病專科護(hù)士培訓(xùn)模式

      1.培訓(xùn)對象。根據(jù)科室工作需要及?谱o(hù)士應(yīng)具備的基本條件來選拔。具體要求:(1)熱愛本職工作,有奉獻(xiàn)精神,工作責(zé)任心強,有愛心,溝通能力強,刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有良好的醫(yī)德修養(yǎng);(2)身體健康,年齡40歲以下;(3)護(hù)理專科及以上學(xué)歷;(4)臨床實踐經(jīng)驗3年以上,具有一定教學(xué)及科研能力;(5)參加醫(yī)院歷次理論考試及技能考核成績優(yōu)良;(6)具有護(hù)師及以上職稱。

      2.培訓(xùn)目標(biāo)。①?谱o(hù)士的`專業(yè)素質(zhì)應(yīng)具有多層次,多序列的知識、技能、能力即動態(tài)綜合體系。②專科護(hù)士的一專多能和定向培養(yǎng),如足?疲鄣讬z查,糖尿病及各系統(tǒng)并發(fā)癥的護(hù)理要點急救技術(shù)、計算機醫(yī)學(xué)統(tǒng)計,科研設(shè)計,逐步形成特色專職教育護(hù)士或?qū)B毼V夭∽o(hù)理護(hù)士。③培養(yǎng)一批能融健康教育、醫(yī)療指導(dǎo)、護(hù)理保健甚至社區(qū)工作為一體的專職護(hù)士,在防治結(jié)合,預(yù)防為主的過程中為發(fā)揮重要的作用。

      3.師資隊伍要求。專科護(hù)士師資隊伍的建設(shè),是培養(yǎng)?谱o(hù)士的關(guān)鍵。要求:具有相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷的高級職稱人員;或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的中級職稱人員;從事本專業(yè)6年以上,有較高的綜合素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),臨床經(jīng)驗豐富,具有熟練的專業(yè)技能和扎實的理論水平,有良好的教學(xué)方法及較強的邏輯思維和語言表達(dá)能力。

      4.培訓(xùn)內(nèi)容。包括糖尿病醫(yī)學(xué)及護(hù)理理論、護(hù)理基本操作、護(hù)理法律、人文知識、教學(xué)科研及護(hù)理管理、臨床實踐培訓(xùn)等。

      (1)護(hù)理理論。采取集體授課和個人自學(xué)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括糖尿病學(xué)基本知識、治療方法、營養(yǎng)飲食、運動鍛煉、各系統(tǒng)并發(fā)癥的預(yù)防和治療、各代謝指標(biāo)的檢測、血糖儀的使用、胰島素的應(yīng)用,胰島素筆及胰島素泵的應(yīng)用、糖尿病學(xué)前沿知識、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等。

      (2)護(hù)理操作。操作培訓(xùn)包括picc穿刺、注射泵使用、呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀使用、心肺復(fù)蘇、動靜脈灌注及臨床常見26項基本護(hù)理技術(shù)等。

      (3)臨床實踐培訓(xùn)。完成護(hù)理理論及操作培訓(xùn)后,進(jìn)入7個月至1年得輪科培訓(xùn)。安排受訓(xùn)人員在icu或急診科、心內(nèi)科、呼吸科、腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液透析室、門診換藥室等科室學(xué)習(xí)。

      5.培訓(xùn)形式。包括專題講座、護(hù)理疑難病例討論、示范操作、護(hù)理查房、護(hù)理會診、?七M(jìn)修、論文撰寫等。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)以本專科為主,輔以與本專業(yè)關(guān)系密切的學(xué)科及必要的輔助檢查技能、知識,以熟悉和掌握本學(xué)科疾病知識、?圃\療護(hù)理技術(shù)等。

      6.考核評價。制訂考核評價標(biāo)準(zhǔn)。按照標(biāo)準(zhǔn)要求,完成護(hù)理理論培訓(xùn)、護(hù)理操作培訓(xùn),輪科訓(xùn)練,經(jīng)醫(yī)院?谱o(hù)士質(zhì)量管理委員會考核,合格者發(fā)給院內(nèi)專科護(hù)士培訓(xùn)合格證,即作為院內(nèi)?谱o(hù)士使用,并將其培訓(xùn)結(jié)果記錄在個人培訓(xùn)檔案中。?谱o(hù)士質(zhì)量管理委員會每年對其進(jìn)行護(hù)、教、研等綜合考評,考核結(jié)果作為資格復(fù)審的依據(jù)。糖尿病?谱o(hù)士的使用⑴臨床護(hù)理:①經(jīng)培訓(xùn)的專科護(hù)士原則上不再更換工作崗位,承擔(dān)科室專業(yè)組長職責(zé),主要負(fù)責(zé)分管各種病情復(fù)雜、特殊、危重等患者。應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w護(hù)理,做好患者安全管理,提供全面的健康教育,促進(jìn)患者康復(fù)及提高自我護(hù)理的能力。②開展本?谱o(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù),掌握糖尿病醫(yī)學(xué)及護(hù)理新進(jìn)展,掌握專科危重患者的救治原則與搶救技能,在突發(fā)事件及危重癥患者救治中發(fā)揮重要作用,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專科其他護(hù)士開展工作。

     、蹍⒓涌浦魅渭爸髦吾t(yī)師查房、疑難病例討論等。⑥參與糖尿病門診和妊娠糖尿病門診工作,醫(yī)生及營養(yǎng)師一起提供血糖檢測、胰島素調(diào)整、糖尿病并發(fā)癥檢查和教育工作等。

     、婆R床管理:①針對病人的不同需求,組織一系列的團(tuán)體活動,如強化胰島素治療小組活動、飲食計算、體重管理等。②參與制定?菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)操作流程、疾病護(hù)理常規(guī)等。

      ③參與醫(yī)院或衛(wèi)生系統(tǒng)制定一些有關(guān)?谱o(hù)理技能及護(hù)理發(fā)展的綱要,為未來專業(yè)護(hù)理服務(wù)的發(fā)展確立方向與基礎(chǔ)。④?谱o(hù)士負(fù)責(zé)主持本科室護(hù)理查房,每月至少一次并有記錄。⑤承擔(dān)臨床帶教工作,負(fù)責(zé)對進(jìn)修、實習(xí)護(hù)生的帶教工作。⑥負(fù)責(zé)參加全院護(hù)理會診,提供糖尿病專科領(lǐng)域的信息和建議,指導(dǎo)和幫助其提高對糖尿病患者的護(hù)理質(zhì)量⑶教育工作:教育對象包括病人、家屬、護(hù)理和醫(yī)療輔助人員及大眾市民。①病人教育包括小組教育、個別輔導(dǎo)、電話追蹤等多種方法。②?谱o(hù)士還負(fù)責(zé)培訓(xùn)糖尿病護(hù)理的醫(yī)務(wù)人員,向他們提供最新知識和先進(jìn)臨床技術(shù),傳授及分享專科護(hù)理知識和經(jīng)驗,協(xié)助解決較復(fù)雜的疑難問題,推動護(hù)理同事進(jìn)行終身學(xué)習(xí),從而提升專業(yè)地位。

     、壬鐓^(qū)防治:定期與社區(qū)的居委會合作,為社區(qū)的糖尿病患者進(jìn)行檢查、咨詢、評估該病人的情況,利用形象教育、聲象教育,讓病人多渠道了解有關(guān)糖尿病的知識,讓更多的糖尿病患者能夠感受到全社會十分關(guān)注糖尿病,重視糖尿病的教育防治工作。

     、膳R床研究:開展本?祁I(lǐng)域的護(hù)理科研,每年完成5篇以上讀書筆記,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文,每年至少1篇論文參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流或在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表。

      一、糖尿病護(hù)理小組執(zhí)行小組人員分工1、組長:

      1)組織、指導(dǎo)各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      2)制定、督促、落實該小組各項工作的開展。

      3)監(jiān)督各項工作開展的質(zhì)量;指導(dǎo)本小組其他人員工作。

      2、秘書:

      1)加強與組長、核心成員、聯(lián)絡(luò)員之間的溝通。

      2)負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集和整理并反饋。

      3)協(xié)助組長開展小組的全部工作。

      3、核心成員:

      1)負(fù)責(zé)本病區(qū)糖尿病護(hù)理措施的落實,對本病區(qū)護(hù)士進(jìn)行糖尿病護(hù)理指導(dǎo)。

      2)參與糖尿病護(hù)理小組的活動。每月負(fù)責(zé)總結(jié)所負(fù)責(zé)科室的糖尿病護(hù)理情況,交組長處匯總。

      3)參加院內(nèi)糖尿病的會診、討論。

      4、聯(lián)絡(luò)員:

      1)做好與組長、核心成員之間的聯(lián)絡(luò)工作。

      2)負(fù)責(zé)院內(nèi)會診的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備工作,并做好資料整理。

      3)協(xié)助組長開展小組的工作。

      5、組內(nèi)各專業(yè)小組分工

      1)質(zhì)量控制組:護(hù)理會診,每季度召開質(zhì)量分析會2)知識培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)糖尿病相關(guān)理論及操作培訓(xùn)。

      3)專題研究組:進(jìn)行護(hù)理科研,撰寫護(hù)理論文。

      4)網(wǎng)絡(luò)管理組:出院隨診、糖尿病俱樂部網(wǎng)絡(luò)信息平臺管理

      5)健康教育組:制定教育內(nèi)容,設(shè)計教育課程,以一對一或小組教育形式開展健康教育。

      第二章職責(zé)一、糖尿病護(hù)理小組工作職責(zé):

      1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行糖尿病相關(guān)知識的理論及操作培訓(xùn)。

      2、制訂專科護(hù)理會診制度,開展全院護(hù)理會診,促進(jìn)全院糖尿病護(hù)理質(zhì)量的提高。

      3、積極開展護(hù)理科研課題研究,全面推廣新技術(shù)、新理念,積極撰寫護(hù)理論文。

      4、開展糖尿病護(hù)理門診,做好新診斷糖尿病患者的健康評估及信息整理。

      5、做好糖尿病患者出院隨訪,開展對糖尿病的社區(qū)護(hù)理管理。

      二、組長職責(zé)

      1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)小組的指導(dǎo)下開展工作。

      2、根據(jù)護(hù)理部和科室工作計劃,制定糖尿病小組工作計劃并實施,定期總結(jié)工作。

      3、及時做好上傳下達(dá),按時完成醫(yī)院工作任務(wù)。定期向護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極聽取意見,不斷改進(jìn)工作。

      4、指導(dǎo)本小組其他人員工作,督促落實本小組各項工作的開展。

      5、教育與引導(dǎo)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。

      6、制定學(xué)習(xí)計劃和培養(yǎng)目標(biāo),幫助護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識的成長,組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論和技術(shù)考核。

      7、負(fù)責(zé)糖尿病相關(guān)護(hù)理質(zhì)量檢查體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

      8、積極組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研。

      三、核心成員職責(zé)

      1、掌握護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的系統(tǒng)理論知識,熟練掌握糖尿病專科護(hù)理操作技能,具備一定教學(xué)能力,能夠指導(dǎo)其他護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)工作。

      2、負(fù)責(zé)全院相關(guān)專業(yè)的護(hù)理會診和疑難處理。

      3、對所負(fù)責(zé)的科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時收集信息并做好記錄。

      4、主動、及時地掌握本專科領(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,積極參加本?频淖o(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

      5、掌握基本的科研方法,具備使用專業(yè)期刊的能力,能結(jié)合?婆R床護(hù)理實踐,撰寫具有一定水平的學(xué)術(shù)論文或綜述。

      四、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)

      1、每個臨床科室設(shè)立一名科內(nèi)?谱o(hù)理聯(lián)絡(luò)員。要具備較強的業(yè)務(wù)能力及責(zé)任心。

      2、負(fù)責(zé)將糖尿病小組的相關(guān)訊息向科內(nèi)護(hù)理人員傳達(dá),指導(dǎo)本科室人員相關(guān)表格的填寫等工作。

      3、收集本病區(qū)有關(guān)糖尿病患者護(hù)理方面的問題及信息,定期參加小組會議及活動,討論小組工作。

      4、參與科室護(hù)理會診,并參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      五、糖尿病教育護(hù)士職責(zé)

      1、確定患者教育內(nèi)容,編寫患者教育材料;為患者設(shè)計糖尿病教育課程。

      2、以一對一或小組教育形式在門診或病房為患者進(jìn)行糖尿病教育,在教育內(nèi)容和實施過程中應(yīng)采用以循證為基礎(chǔ)的方法。

      3、利用流程和計劃來進(jìn)行糖尿病教育,過程應(yīng)包括對患者自我管理技能和營養(yǎng)狀況評估,為患者制訂個體化的教育計劃和隨訪建議。在初次評估中應(yīng)考慮患者的學(xué)習(xí)障礙、教育/專業(yè)背景、當(dāng)前患有的其它疾病、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備就緒狀態(tài)、家庭/社會支持的程度等。

      4、針對糖尿病患者的管理情況與糖尿病管理小組的其他成員交流,以全面解決患者問題;必要時向患者推薦其他專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,以便提供進(jìn)一步的教育、咨詢、社會服務(wù)或家庭護(hù)理。

    護(hù)士工作總結(jié)15

      今年護(hù)士節(jié)前夕,我院按照《x市衛(wèi)生局關(guān)于開展國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動的通知》,制定周密活動方案,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)部門有效配合下,扎實開展了系列活動,收到良好的社會效益。

      針對今年特別是近期手足口病多發(fā)的情況,我院護(hù)理部調(diào)整思路,在義診宣傳方面,將降低農(nóng)村兒童手足口病發(fā)病率作為本次義診宣傳活動的目標(biāo)及重點內(nèi)容。經(jīng)充分調(diào)研、積極聯(lián)系,將長安區(qū)大兆鄉(xiāng)南章曲幼兒園作為我院義診宣傳點。我院由護(hù)理部權(quán)主任帶隊,帶領(lǐng)一名護(hù)士長、護(hù)理部干事及感染二科科主任等,一行4人準(zhǔn)時到達(dá)了該幼兒園,大家未經(jīng)片刻休息,即開始了對90余名幼兒家長及園內(nèi)工作人員的培訓(xùn)講座,首先,由李主任就近期我市手足口病的發(fā)病情況、手足口病臨床表現(xiàn)及診治等做了詳細(xì)介紹,隨后,申瑩護(hù)士長就手足口病的預(yù)防及隔離消毒等進(jìn)行了通俗易懂的講解,家長們個個聽得認(rèn)真,不時點頭予以回應(yīng);李主任還針對個別患兒家長提出的如何選擇患兒食品與水果等問題一一做答。本次培訓(xùn)講座歷時約兩小時。在本次活動中,我院還為該幼兒園贈送了部分“84”消毒產(chǎn)品,現(xiàn)場發(fā)放及贈送宣傳資料共1000余份,通過本次培訓(xùn),使患兒家長對手足口病有了一定了解,掌握了手足口病的'預(yù)防措施,此舉將對降低幼兒特別是農(nóng)村留守兒童的手足口病發(fā)病率起到積極的促進(jìn)作用。

      為走進(jìn)護(hù)士,體驗護(hù)士日常工作,我院護(hù)理部精心安排、認(rèn)真組織,護(hù)理部安排由病區(qū)2名患者家屬全程參與、醫(yī)院政工科1名工作人員陪同,來到我院肝病四科,對病區(qū)護(hù)士半天的工作進(jìn)行了跟班,以實際了解護(hù)士的日常工作內(nèi)容,體驗護(hù)理工作的辛苦程度。通過半天的跟班,望著護(hù)士們一刻也不停歇的步伐,聽著護(hù)士們親切耐心解釋的聲音,目睹護(hù)士們認(rèn)真嫻熟的護(hù)理操作,患者家屬及其他跟班人員深受感動,從而也使他們對護(hù)理工作更多了一份理解、更平添了一份敬意。

      目前,我院各病區(qū)均已規(guī)范開展了對出院患者電話回訪業(yè)務(wù),患者反饋效果普遍良好;鑒于我院的?菩再|(zhì)及診治病種所限,五一節(jié)前夕,我院護(hù)理部認(rèn)真做了前期調(diào)研,通過電話征詢部分出院患者意見,并走訪、聽取在院患者及其陪人意見和建議,基于保護(hù)出院患者隱私目的,我們充分尊重患者意見和選擇,經(jīng)報院領(lǐng)導(dǎo)同意,決定預(yù)約我院10-15名病毒性肝炎出院患者來院,進(jìn)行面對面集中回訪工作。

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