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    小學學校工作計劃

    時間:2024-05-14 17:40:57 志彬 工作計劃

    小學學校工作計劃(通用13篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的小學學校工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    小學學校工作計劃(通用13篇)

      小學學校工作計劃 1

      一、指導思想

      以“辦負責任的教育,做有尊嚴的教師,育有實力的學生”為宗旨,堅持“用人文凝聚力量,用誠信贏得信賴,用原則規范管理,用 改革提升效益,用評價激發動力,用責任擔保質量”的治校理念,堅持以校為本,一切從實際出發,正視和剖析當前學校改革與發展中存在的問題,切實增強工作的 針對性,旗幟鮮明抓質量,求真務實創效益,努力把學校亮點最大化,問題最小化,保持學校良好的發展態勢。加快打造“人文氣息濃郁,校園環境優美,教育質量 一流,辦學特色鮮明”的市縣知名學校的步伐。

      二、目標任務

      1、提升管理不平。一是實行誠信管理,有制度必有落實,有計劃必有安排;二是堅持責任興校,做到責任職責清晰,績效評價合理。

      2、促進教師發展。創建學習型、科研型教師團隊,提高骨干教師比重,特別是發展好課堂教學改革的排頭兵。

      3、打造高效課堂。推進“少教多學、先學后教”教學模式改革,使教師在常態課中能靈活運用新的教學模式。

      4、提高教學質量。實現整體成績與對比學校均衡,教學成績最低標準線不超5分的,各種調研考試或學科競賽在全縣名列前茅的目標任務。

      5、發展學校精神。深入進行精神文化建設,培植“責任至上、榮辱與共、不甘落后”的學校精神,讓師生充實而有意義的工作與生活。

      6、構建和諧校園。實現學校零糾紛、教師零違規、體罰學生零發生、師生意外零傷害、學生非正常零轉學。

      7、發展校本德育。以校本課程《美德課堂》建設為抓手,提高德育實效性,創建文明、亮麗、和諧校園,為學生幸福人生奠基。

      8、提高信息化水平。重點做好實驗教師計算機的配備,努力在一年內實行全員計算機辦公,提高教師計算機應用水平。

      9、創建節約型校園。節約使用公用經費,減少不必要的開支,實行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財產驗收制定。

      10、提高部室使用率。規范部室管理,發揮部室的育人功能,重點做好圖書借閱工作,保障每一學生有書讀,讀好書。

      三、工作措施

      (一)學校管理

      1、目標管理。制定各教師的崗位目標責任,重新修訂期末教學驗收表,做好各種驗收考核工作。

      2、制度管理。修訂完善各類工作要求及獎懲制度,嚴格學校紀律,制度面前人人平等,制度落實雷打不動。

      3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵”的管理理念;二是關心教師的身心健康和專業發展。

      4、績效管理。重獎教學創優教師,特別對統考年級取得城區小學第一名的教師從物質和精神給予特別獎勵,讓實干人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

      5、行政管理。著力打造一支有位、有為的行政團隊,提高其執行力。行政人員要做到嚴以律已,不自毀形象;顧全大局,不斤斤計較;求真務實,不務虛浮躁;獨當一面,不有辱職責;客觀公正,不感情用事。

      要求教師做到的領導成員首先做好,領導成員無論在教育教學、以及學習科研均要高質量完成任務,發揮其示范作用。

      6、自我管理。“尊重師生,讓師生學會自我尊重;激勵師生,讓師生學會自我激勵”。把管理者與被管理者角色合一,引導師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越,做有尊嚴的自我。

      (二)隊伍建設

      1、繼續實行月主題教育制度。從實際出發,根據當前教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育。五個教育主題分別為:校風校紀教育、責任意識教育、職業情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。

      2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革進程快,不固步自封;二比對集體貢獻大,不斤斤計較;三比責任心強,不敷衍賽責;四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比組織紀律性強,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公害已。

      3、重溫《教師道德規范十不準》,糾正不良行為,規范教師行為,端正師品,優化師德。

      4、實施“四條禁令”。從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。

      5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱罵學生,做到文明施教,保持良好形象。

      6、做好45歲以下教師市級知識檢測準備工作,進行學科知識自我檢測,力爭在全市考試中,合格率為100%。

      7、完善骨干教師培養制度。通過個人努力,同伴幫助,蹲點聽課,外培優先等措施,加快骨干教師培養進程。

      8、做好教師的外培工作。把培訓作為教師的最高福利,對教學骨干及實驗教師進行外出培訓,開闊教師視野。

      9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達市縣計算機培訓的信息,凡教師參與市縣信息技術培訓一律按公假對待。

      10、重視教師的身心健康教育。通過主題講座,調適教師心理困惑;開展集體性陽光健身活動,提高教師的健康意識;提供必要的健身器材,鼓勵教師加強體質鍛煉。

      (三)德育工作

      1、實行值月校長包月工作制度。值月校長要做好課前安全監督、放學秩序維持、兩操組織安排、學校秩序檢查、一周工作評價、德育工作情況月報等工作,協助校長處理學校具體事務。

      2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管理,做到五個必到:兩操必到、放學必到、集會必到、護導學生集體下樓梯必到、大型衛生清理必到。保證學校安全、文明、靚麗、有序。

      3、發揮《美德課堂》的作用。以少隊部負責,按《美德課堂》五條育人途徑開展工作:知美德規范、唱美德童謠、講美德故事、學美德人物、誦美德格言。從學生和學校的實際情況出發,增強教育教學的針對性,切實保證《美德課堂》的課堂質量。

      4、推行月主題教育制度。本學期主題教育為:衛生習慣教育、校園秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預習習慣教育。少隊部要細化工作要求,既整體安排好主題教育,又要監督、指導、服務好各中隊的具體工作。

      5、強化班級文化建設。各班要制定富有特色,激勵性強的班風、班訓、班級公約,進行課前呼號。加強日常管理,打造文明、靚麗的班級,為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。開學初學校組織班級呼號展示活動。

      6、加強學校日常管理。學校主要領導實行走動式管理,不定期進行班容班貌檢查,將學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實,使我校成為縣內名副其實的文明窗口學校。

      7、規范和創新升旗儀式。規范升旗程序及學生禮儀,緊緊圍繞月主題教育和學校實際情況,安排升旗演講,創新演講形式,拓寬演講范圍,增強教育針對性。

      8、實施活動育人。以校組織好慶國慶主題教育及才藝展示活動,組織一次社區服務或德育實踐活動。以中隊為單位組織好主題教育的同時,至少組織一次全員參與的綜合性文化教育活動。

      (四)課堂教學

      1、深化教學模式改革。在三至六年級全面推行小學化、學科化“先學后教”教學模式改革,即小學語文四環節教學模式、小學數學五步嘗試教學法,打造高效課堂。

      (1)教學模式簡介:“四環節教學模式”的四個環節分別為:定向學習--課堂展示--精講點撥--檢測訓練。“五步嘗試教學法”為:準備過渡——嘗試探究——精講點撥——二次嘗試——課堂檢測。

      (2)加快備課改革。四、五年級語數實行學案導學,每一教師本學期運用學案導學的課堂不少于60節,其余課型要有補充性教案。其他年級運用教學案教學,學案不但關注學生“學什么”,更重要的是指導學生“怎樣學”。

      (3)推進作業改革。各教師要多為學生設計預習性作業,適當降低復習性作業,堅決克服重復性作業,提倡教師提前為學生發放學案,堅持進行課前預習檢查,以此提高學生預習質量。

      (4)實行圍坐式教學。實行小組合作及圍坐式教學,便于學生進行合作學習,便于教師給予個體輔導,提高教學的針對性。教師要持之以恒,培養學生合作意識與合作能力。

      (5)打造優質課堂。安排教師在全校范圍內進行示范教學,發揮示范引領作用。通過搭建平臺、培訓優先、注重激勵等形式,重視課改標兵的培養,本學期凡教師用新教學模式在全縣及校際間上示范課分別獎勵500元、300元。

      (6)增強教研實效性。一是各教師要制定切實可行的實驗計劃;二是實行40歲以下教師上實驗課制度;三是安排分學科專題交流制度;四是進行是“三個一”優秀案頭資料征集活動(專題論文、優秀學案或教學案、主題性反思)。

      (7)重視重點課題的.過程管理。就國家級課題“少教多學在小學語文教學中的教學模式研究”、市級課題“小學數學五步嘗試教學模式的實驗與研究”要形成課題管理制度,做到實驗方案科學、責任分工明確、過程管理精細、實驗研究有效、文檔整理完整。

      (8)提高指導與服務水平。學校通過解讀教學模式操作要點、邀請專家點評指導、為重點實驗年級教師配備工作計算機、安排教師外出培訓、進行跟蹤聽課、為教師印發學習資料(每一教師至少整理5000字的學習體會)等形式提供實驗保障。

      2、細化教學過程管理。

      (1)重新修訂兩個規范性管理制度。

      一是重新修訂《綏德縣第二小學教學常規要求》,二是制定新的教學驗收評價辦法,形成導向性強、規范化程度高,對轉變教師教學觀念,規范教學行為,為推進有效教學起到引領和規范作用。

      (2)高度重視三項核心性工作

      ——抓好常態課。繼續推行年級教學調研及預約聽課制度,要求教師之間堅持相互聽課。每學期校長、業務領導聽課在40節以上,其他教師聽課不少于20節

      ——建設教研組。各教研組必須做好以下工作:一是,每一教研組至少開展不少于8次教研活動,二是實行公開課及教研活動考勤登記制度,三是實行資料歸檔制度。

      ——關注教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學得與失,書寫高質量主體性反思不低于10篇。

      (3)全面落實“12345”常規性工作。

      ——“一”是每人一堂公開課。由教導處統一安排,教研組負責組織聽課登記及評課工作,實行聽課考勤管理制度及首席評課人制度,提高評課效益。

      ——“二”是安排好兩個驗收。即幼兒教學情況及非應試學科質量驗收。幼兒驗收時,教師以習題和試卷的形式具體列出本學期教學內容,進行回顧性展示。其他科目驗收按照教導處期初制定的教學目標任務,進行驗收。

      ——“三”是做好三次常規性教學檢查。期初檢查以教學計劃規范性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發現教師案頭資料及學生作業存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點。

      ——“四”是安排好四次教學質量考核,以激勵團隊整體成績、個體提高成績為評價導學,進行獎勵。

      —— “五”是分教研組做好五次專題性研討交流。教研組要提前規劃,實行專人交流制度。交流專題以當前我校教學改革中要處理好的各個要點為主要內容。諸如:“如 何進行有效的預習”、“有效學習提綱的設計”、“學案及教學案的設計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如何建設高效的合作小組”、“如何提高課堂 檢測有效性”、“如何做到少教多學”等交流專題。

      (五)體藝衛工作

      1.加強教學常規管理,努力貫徹教學五認真,提高管理效益,按照國家課程計劃要求,開齊、開全體育藝術課與活動課,實行目標管理及教學效果驗收制度。

      2.樹立“健康第一”的指導思想,深入推進學生“陽光體育運動”,積極抓好《國家學生健康體質標準》的測試上報工作,完善學校疾病防控管理制度和各類臺帳、資料。

      3.組織開展體育競賽活動。為師生提供健康鍛煉的時間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生積極鍛煉的愿望,在師生兩個層面分別組織藝術體育展示競賽活動。

      4.繼續抓好大課間活動。學校大課間操活動以隊列隊形、廣播操、校園集體舞為主,讓大課間活動成為學校的一道亮麗風景。大課間期間,德育校長、值月校長及班主任要參與課間活動的秩序維持。

      5.繼續實行年級主題訓練制度。一年級為動作協調能力訓練;二年級為鴨子抱蛋、過橋橋 、平衡木;三年級為跳皮筋 、打沙包;四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板;五年級為踢毽子、籃球;六年級呼啦圈、跑跳。

      (六)安全工作

      1、制度保障。修訂制度學校各項安全管理制度,并對照落實,簽訂相關領導、各安全崗位安全責任書。

      2、加強教育。利用升旗、班會對師生進行安全教育。同時對教師進行安全培訓,全學期培訓不低于10次。

      3、突出重點。切實加強門衛、路隊、交通、“兩前兩后“管理,全面落實工作責任,確保萬無一失。

      4、隱患整治。定期組織安全大檢查,結合季節特點、特殊時期進行教育教學設施設備的隱患排查。

      5、警校共建。積極協調公安等有關部門,充分發揮好校園及周邊治安管理的突出作用。

      6、人人參與。安全管理人人有責,各教師在履行好自身安全工作責任的同時,隨機處理身邊存在的安全問題,對不參與安全管理人員實行一票否決。

      (七)后勤管理

      1、嚴格審批制度。凡學校零星辦公用品的購置,報請黨支部書記,計算機維護維修由分管校長登記,學校的重大支出需經校長審批,任何票據未經校長審批,會計不得記賬,財務人員不得提前支付。

      2、嚴格簽字手續。學校采購、招待如不當時支付現金,需要簽字記賬的,經辦人要記清時間、數目、單價、總價,便于核對和結算。任何票據沒有經辦人簽名,校長不得審批。

      3、嚴格財產管理。凡購置的固定資產,必須及時上帳。教師、教辦室各類辦公用品及固定資產,實行登記賠償制度,學校所有用辦公用品不得隨意外借,教師不得帶入家中。

      4、創建節約型校園。維護好、使用好現有辦公用具,做好學期資金預算,保障學校經費的正常運行。開展厲行節約專項教育,讓節約和創績成為我校師生的最美品質

      5、強化部室工作。以服務好教學為保證,提高教學器材的使用率、開出率、降底破損率,提高部室管理人員的服務水平和履職能力,進一步完善規章制度,建立職責清晰,使用賠償明細的管理制度。

      6、規范使用公務卡。嚴格按照上級要求,規范使用公務卡,制定公務卡使用的具體細則,嚴格消費范圍、消費標準及報賬程序,確保財務管理的嚴肅、規范、有序。

      小學學校工作計劃 2

      一、指導思想:

      以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作全面健康發展,建立完善科學管理體系,深化教學改革,全面推進素質教育。貫徹《中小學生體質健康標準》,培養全面發展的學生。本學期我校的體育工作以每一位學生全面發展為目標,強化責任意識,為全面開創學校體育工作新局面而努力。

      二、工作目標

      開展形式多樣的體育活動,增強師生身體素質,全面提高健康指數。

      三、工作重點

      一、教學計劃,備課,體育課要三個統一(時間、服裝、備課)。

      二、嚴格執行國家體育課時規定,開足上好體育課,嚴禁出現體罰和變相體罰的現象。

      三、開展豐富多彩的大課間體育活動、陽光體育運動和冬季長跑活動,保證學生每天在校鍛煉一小時。加強對廣播體操的訓練和督查,大課間活動項目的創新和保持。

      四、全面落實《國家學生體質健康標準》,做好學生體質健康監測,提高學生體質健康水平。

      五、認真制定課余訓練計劃,創造性的.進行訓練,爭取多出人才,挖掘出好的體育苗子,有計劃地開展豐富多彩的體育競賽活動,創造良好體育氛圍。

      六、加強體育課的安全教育、安全防范,增強安全意識。按照現代化標準添置器材,定期檢查體育器材。

      四、工作措施:

      一、扎實開展體衛生工作,扎扎實實地上好每一節體育課,認認真真抓好、大課間體育活動、陽光體育運動,保證學生每天在校鍛煉一小時,力爭有顯著成效。

      二、做好班主任和體育教師之間配合工作,順利開展各項體育活動。

      三、做好常規工作,保質保量地正常運行,嚴把備課,上課質量關。

      四、組織開展隊列體操比賽、跳繩踢毽比賽活動。

      五、主要活動安排:

      三月份:

      一、認真制定好本學期各年級段體育教學計劃,準備上交資料。

      二、互相交流體育課的教學內容方法,基本功培訓。

      三、冬季鍛煉活動總結。

      四、區級比賽報名。

      四月份:

      一、籌備并舉行學校春季運動會。

      二、組織隊列體操比賽。

      三、學校田徑隊訓練

      五月份:

      一、學校田徑隊訓練。

      二、組織學生參加區級小學生田徑運動會。(14日--16日)

      三、準備體質健康資料。

      六月份:

      一、準備體質健康資料并按時上交。

      二、全區體育衛生理論知識調研考試。

      三、準備上交的各校資料、教學文件。

      四、協肋組織好校園“六一”兒童節活動。

      七月份:

      一、做好各種資料歸檔工作;

      二、認真做好本學期學校體育工作總結。

      小學學校工作計劃 3

      一、指導思想

      以“全面提高教學質量”,“實現我校各學科平衡發展,認真貫徹落實以教育局和中心學校教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,實現我縣教育均衡發展、促進學校可持續發展。

      二、教研目標

      以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導老年教師教法的不斷更新,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

      1、本學期每位教師都必須參加校本教研,每次都要有記錄。

      2、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。這是本學期的重點。

      3、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

      4、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

      5、觀看或實踐優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

      三、具體措施:

      1、組建機構。成立以校長為組織長,教導主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領導小組。

      2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

      3、發揮“專業引導”作用。

      (1)、繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

      (2)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們將安排我校教師每人上一節公開課、聽后要進行評課。

      4、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

      (1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的'課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用隨堂聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

      (2)立足課改,不斷實施新課程。做好備課功課,學習“五個三”。

      (3)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

      6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容

      學校除組織教師到校外觀摩,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的校驗環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。

      7、加強校本教研的管理

      校本教研要加強基層管理。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中間執行層(教導主任)主要責任是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:

      (1)建立相應的規章制度;

      (2)師資隊伍建設;

      (3)組織培訓;

      (4)負責培訓效果測評

      (5)檔案建設。

      三是教研組基礎層(教研組長)教研組長的職責是:

      (1)動員本組教師參加培訓;

      (2)主持以組為單位的教研活動。

      總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

      小學學校工作計劃 4

      一、時間:20xx年11月9日

      二、地點:教學樓操場

      三、參加人員:全體師生

      四、領導小組成員

      組長:xx(校長)

      副組長:xx

      組員:xx

      滅火組:高俊舒文博阿不禮孜高玉平

      五、活動內容:

      (1)教學樓緊急狀況學生疏散演練

      (2)學生教職工自救技能演練

      六、活動步驟及安排

      1、當聽到學校廣播發出疏散信號時,全體學生在班主任和任課老師的指揮下,按應急方案的要求對學生進行疏散。

      2、疏散原則以樓層順序疏散,先一樓,再到二樓,最后三樓。

      以班為單位疏散,靠近樓梯的班級先疏散。中間的`班級按指定的路線疏散。

      3學生疏散后,迅速來到安全地帶抱頭蹲下

      4、演練結束后,各班迅速集合,清點人數,掌握疏散時間,準確的匯報到學校指揮處。

      七、活動流程

      1、模擬接到上級部門有關地震或火災預報通知后,及時通過學校廣播向全校師生下達撤離逃生命令。

      2、警報響起,學校總指揮、指揮員、疏散組、引導組、安全組,根據演練要求第一時間進入預定崗位。

      3、各班學生撤離到安全地帶。

      4、統計各班演練情況。

      5總指揮進行演練總結。

      6、演練結束。

      八、活動要求

      迅速、有序、安全、有效

      小學學校工作計劃 5

      一、 指導思想

      根據XX市教育局、教研室關于本學期的有關目標和要求,貫徹校長室學期工作計劃和三年發展規劃的精神,努力推進教育教學管理,不斷加強對課堂教學的常規管理,以及對學生良好學習習慣的培養;推進素質教育全面、深入地不斷發展,努力構建平安校園、品質校園、文化校園、和諧校園。

      二、工作目標

      (一)抓常規、促規范。

      以《XX市中小學教師教學常規(試行)》要求為標準,狠抓落實,規范教學行為,促進教學常規的全面深入開展。

      1、修訂完善各種制度,促進教學工作規范化。

      科學、規范的管理制度是教學工作能正常進行的保障。本學期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善各項教學常規管理制度,如作業批改、測試成績的匯總與分析等等。為此,將聯系實際,制定相應的實施細則,在實施過程中力求創新,發揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效開展創造和諧、健康的氛圍。

      2、抓教學常規管理,促進品質校園建設。

      每位教師要加強學習,明確要求。規范備課、上課、作業批改、訂正、輔導等教師的教學行為,使教學工作有實效。認真備課,杜絕不備課進課堂;不僅備教材還要備學生;備課形式可以靈活,要以提高實效為第一要求。認真批改好作業,有布置就要有批改和訂正;堅持作業天天清、周周清;作業布置彈性化,要有針對性。關注學生的學習輔導,重視后20%后進生成因分析,加強對潛質生的幫扶力度,做到一周一次的輔導并記載。加強前30%學生的分析,有針對性地開發好他們的學習潛力。

      (二)建平臺、促發展。

      1.開展一些學生喜愛的課外活動,以參與活動為契機,促使全體學生的綜合素質得到發展和提升。要積極創設和搭建這樣的活動平臺,使全體學生能在學中樂、樂中學。

      2.依托魅力社團,培養優異學子。根據學校實際,開辦一些社團,組織豐富多彩的社團活動,使一部分學生能獲得更好地發展。

      3.努力實現教研活動經常化、主題化。結合市、街道兩級教研活動,各教研組合理安排開展教育教學研究,原則上兩周一次;每次活動做到有主題、有組織、有記錄。加強青年教師培養,為這些老師搭建平臺鼓勵參加各級各類教學業務評比。

      一、指導思想

      積極構建學校、家庭、社會一體化的教育體系,增強家庭與學校之間的有效溝通,形成教育合力,促進學校工作健康有序地發展。

      二、工作目標

      積極構建學校現代家庭教育體系,使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區教育達到“合力”,努力營造有利于學生健康成長的育人環境,不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。

      三、工作措施

      1、加強組織建設

      學校成立家長委員會工作領導小組

      2、規范過程管理

      (1)領導小組定期專題學習研究,更新工作方法。

      (2)定期召開家委會會議,發揮代表在學校管理中的知情權、參與權、評議權、監督權、參與決策權。

      3、采取有效措施

      (1)建立家庭與學校的綠色通道

      班主任設計發放“家校有約”熱線聯系名片,向每一位學生家長公開年部領導、班主任、英學科老師的聯系電話或網絡聯系方式。隨時家長向相關領導、教師了解孩子在校學習、生活情況,交流教子心得,以及提出對學校管理的建議和意見。

      (2)鼓勵家長積極參與學校管理

      歡迎每周一上午學校家委會主任參加學校行政會議,到校辦公督促學校教育教學的規范運作,并向學校提出合理化意見和建議,協助學校搞好各項工作

      定期召開家長會,通報學校教育教學、收費、招生等工作,聽取家長意見、建議。家委會成員還可以參與學校組織的課外實踐活動。

      (3)建立家長評價的運作機制

      采用問卷調查等形式,為家長能客觀公正地評價教師的教學工作、班主任工作、學校各項工作等提供平臺。

      (4)展示家長委員會工作的成果

      搜集來自教師、家長的教育心得,以總結推廣成果經驗。

      學校將向媒體宣傳典型家長參與學校管理或建設等方面的事跡,鼓勵表彰為學校獻力獻策的典型。

      4、完善工作機制

      (1)健全家委會工作制度

      ①建立家長委員會章程,是家長委員按章履職。

      ② 專題例會制度

      學校家長委員會每學期舉行2次例會,廣泛征求家長代表、委員們的意見建議。

      ③建立義工制度

      遵循“以人為本”“自愿量力”的'原則,發動廣大家長積極參與學校教育教學及學校建設等活動,充分發揮家長的“能量”,拓寬家校教育的渠道,提高辦學效益。

      (2)創造多元化聯系方式

      根據實際情況,創造多樣化的家校聯系方式。家長和老師可以通過座談、電話、網絡聯系或個別交流等不同方式進行溝通交流,從而不斷強化“共同教育”的觀念。

      (3)建立家校工作建議箱

      學校以網絡的形式專設 “家校直通車”家長建議箱,由家長委員會秘書長負責,及時將建議和意見加以匯總。針對性提出建議,提請校方予以考慮;而教師需要家長配合的建議和意見也加以匯總提請家委會加以考慮、配合。通過開展家長信箱解答活動,加強家校的相互配合,才能同心同德,將學生培養成有用之才。

      總之,學校將力盡所能為家長委員會搭建舞臺,使其在當好孩子的輔導員的基礎上,成為家校的聯絡員、學校的監督員、和宣傳員,充分發揮其在學校中舉足輕重的作用,使之成為學校形象的推廣者、學校品牌的宣傳者,更是學校教育教學工作的智囊團。

      三月份:

      1、有影響力的家長情況調查籌建家長委員會

      2、召開20xx屆家長委員會成立大會

      四月份:

      1、開辦“家校有約”熱線

      2、邀請家委會成員參加學校活動

      五月份:

      1、“家校直通車”開通

      2、家長座談會

      六月份:

      1、學校工作問卷

      2、家長委員會工作總結會

      七、八月份:

      優秀家長評選表彰

      九月份:

      家長委員會例會

      十月份:

      家長開放課

      十一月份:

      邀請家長參與學校“新生入隊”活動

      十二月份:

      推廣優秀教育心得或家教講座。

      小學學校工作計劃 6

      繼續以第五次全國少代會和區少工委200x新學年工作會議精神為指導,積極圍繞社會主義新郊區新農村建設的總體要求,按照“全隊抓基層、全隊抓落實”的工作思路,深入貫徹“海洋南匯”和“科教興區”主戰略,認真推進中央八部委《關于進一步加強少先隊工作的意見》和《上海市少先隊輔導員工作綱要》的貫徹落實,結合本校實際情況,在實踐體驗中不斷進步,充分發揮新時期少先隊組織在服務少年兒童健康成長過程中的積極作用。

      主要工作:

      一、組織中隊輔導員學習中央八部委文件和《上海市少先隊輔導員工作綱要》

      認真落實《少先隊輔導員工作綱要(試行)》的實施,組織各輔導員學習,進一步明確輔導員的工作職責,幫助輔導員掌握工作方法,促進輔導員之間的相互交流。

      二、以“領巾與港城同成長”為主題,加強少先隊實踐和體驗教育

      1、堅持以踐行社會主義榮辱觀為主線,引導少年兒童知榮明恥、向榮而行。

      持續推進“好習慣伴我快樂成長”活動,以清潔行動和感恩行動為重點。結合教師節、國慶節等節日,開展制作小賀卡、感恩征文,并進行演講比賽,同時各中隊要通過主題班隊課、黑板報、假日小隊、班級環境布置等載體,讓清潔和感恩的習慣深入到少先隊員的心中。

      2、繼續以“創建快樂中隊集體”活動為抓手,繼續推進少先隊組織建設

      按照“珍愛少先隊,建設好集體”的要求和“快樂中隊”的創建目標,進一步明確“快樂、自主、友愛、向上”的少先隊好集體建設目標,以班會課為載體,積極開展“中隊是我家,快樂我做主”等隊建創新活動,激發少先隊員熱愛隊集體,讓隊員充分感受隊集體的.溫暖和伙伴間真摯的友誼。按照“紅領巾、做個好隊員”的要求,積極倡導科學文明的生活方式,讓隊員學會健康的消除煩惱和壓力的方法,拋掉不快樂,忘記不開心,引導隊員學會快樂生活,做個熱情的、快樂的少先隊員。

      3、進一步深化“雛鷹爭章”,實現“雛鷹爭章”活動取得新發展

      結合推進《上海少先隊新一輪雛鷹爭章活動推進計劃》,推進爭章活動課程化改革。指導隊員用好《爭章手冊》,按照《手冊》的引導,進一步完善“爭章六步法”,引導隊員自定爭章計劃,自覺實踐體驗,努力爭獲獎章。積極推進校本特色章,為隊員的個性化發展創造空間。進一步推廣、深化“海洋系列章”爭章活動的開展。

      4、引導廣大隊員圍繞“海洋南匯”發展,深入開展“兩綱”教育活動

      引導隊員知曉“海洋南匯”發展宏偉目標,深刻領會洋山精神的內涵。利用9月份“兩綱”教育活動月,引導隊員以良好精神風貌參與南匯新精神塑造,讓“紅領巾新風尚”成為“海洋南匯”城市中一道亮麗的風景線。

      5、進一步加強學校少先隊基礎建設

      隨著六年級新生的來臨,結合隊慶等節日,規范少先隊各項常規建設。開好第十三次石筍中學少先隊代表大會,成立新一屆大隊委員會;中隊小隊隊干部民主選舉和輪流任干;繼續做好少先隊宣傳陣地(大隊報、宣傳櫥窗)、隊室建設、檔案管理、隊列訓練、鼓號隊建設;要精心策劃好初一換戴大號紅領巾、初三換戴紅領巾標志、離隊等儀式,增強少先隊員的組織觀念。針對本校新中隊輔導員的增多,舉辦中隊輔導員培訓班,教育和幫助新輔導員熱愛少先隊工作,明確少先隊工作理念,掌握少先隊工作方法,努力把自己培養成為優秀的少先隊工作者。充分依托“隊干部學校”,加強隊干部建設,引導隊干部實踐“一條杠杠一份責任”的莊嚴承諾

      6、進一步深化全團帶隊工作

      進一步貫徹落實區全團帶隊會議精神,推進“全團帶隊”工作機制化建設。

      鞏固少先隊員光榮感和責任感教育活動、團員意識教育活動成果。按照“初中團隊一體化”建設總體目標,繼續做好優秀隊員“推優入團”和初中團隊員“留隊帶隊”工作,促進“強隊建團、以團帶隊、全程銜接、團隊共興”。豐富和活躍初中少先隊活動,進一步發揮初中少先隊社團在中學少先隊工作中的重要作用。

      小學學校工作計劃 7

      一、指導思想:

      落實中心校的工作部署,在教學中用中心校推出的"四環節"教學模式為課堂教學的思路,不斷進行教育教學改革,同時努力做好體育衛生工作,安全防控工作,及德育工作等。努力辦好家長滿意的學校。

      二、工作要點:

      (一)在教學工作中,抓好"四環節"教學模式在教學實踐中的'應用。

      1、組織教師學習關于"四環節"教學模式的基本知識。

      2、抓好教學常規管理,提高教育教學質量

      (1)、加強教學常規管理,常規聽課。

      (2)、做好教學質量檢測。

      (3)、注意特長學生的培養,組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課余生活。

      (4)、嚴格搞好保學控輟工作,搞好學籍管理。保證學生流失業率為0,鞏固率100%

      (二)進一步加強體育、藝術以及衛生工作。

      抓好體育與衛生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校運動會。

      做好"兩病"的防控工作,定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,為確保學生身心健康發展奠定基礎。

      注重對校園校舍的檢查工作。

      (三)安全教育警鐘長鳴

      做到防范于未然。本學期要切實加強對學生進行安全知識,自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:

      一是安全第一意識,安全重于泰山,全校教師每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管,天天講,月月查;

      二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現,早排除;

      三是安全無小事意識,對學生發生的每一件事要多過問,多關照,不能袖手旁觀,若無其事,麻木不仁,特別是較為嚴重事故要及時匯報。

      2、對學生進行知法懂法教育,利用班會,隊會等進行大力宣傳。

      (四)開展豐富多采的德育活動

      教育學生能夠提高我們的道德素養。從現在我校學生狀況來看道德素養是第一位的,是我們學校、家長不容忽視的迫在眉睫的一個問題。

      小學學校工作計劃 8

      一、指導思想:

      認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和全國婦聯、教育部《關于全國家長學校工作的指導意見》,使家長學校工作進一步規范化、科學化、系統化,更好地幫助家長樹立先進的家教理念,學習實用的家教知識,掌握科學的家教方法,提高家庭教育水平,為未成年人健康成長營造良好的家庭和社會氛圍,推動學校健康發展。

      二、工作安排:

      1、組織全體教師認真學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《關于全國家長學校工作的指導意見》,進一步提高對家長學校工作的認識,增強對家庭教育工作的.責任心,嚴格按照要求開展好家長學校工作。

      2、健全以校長為主任的家長委員會,充分發揮家長委員會的積極作用,有針對性地組織開展家長學校的活動,本年度活動重點是圍繞如何加強學生基本禮儀訓練和感恩教育開展工作,為學生良好行為習慣養成打下基礎。

      3、開學后一月,由學校擬定向全體家長發放《倡議書》,要求全體家長認識到基本禮儀和文明習慣與學生將來發展密切相關,要求家庭配合學校教育學生學會感恩,要求家長全力支持學校的各種訓練工作。

      4、積極開展組建“學習型家庭”工作,首先通過班級調查了解學生家庭的文化氛圍情況;其次確定部分組建“學習型家庭”對象;再次向這些家庭開放學校圖書室,發放相關資料,以充實這些家庭的學習內容。

      5、進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”:有家長學校工作計劃,有培訓內容,有教學計劃,有教師隊伍,有家長學校工作記錄,有家長學校工作總結。

      6、強化家校聯系工作,教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。每次家訪要做好記錄。班主任要努力做到一學年家訪達60%以上。家長來校了解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。根據成都市教育局的安排,重點開展學生綜合素質評定工作并建立學生成長記錄檔案。通過活動,將家庭、學校、學生結合起來,整合教育資源,培養學生文明、勤奮、守紀等良好品質。

      7、家長學校工作要有針對性,根據各年級學生的年齡特點開展家校聯系工作和家庭教育工作。分層次、分年級召開學生家長座談會,溝通家校聯系,促進家校同步,培養學生的綜合素質。本年度,召開畢業生家長會2次,全校學生家長會1次,部分學生家長會2次,以會代訓,每次不少于2課時,家長受教育面不低于95%。同時,繼續開展好家長開放課活動,讓家長進課堂觀摩教師教學情況,與教師面對面交流,優化對學生的全方位教育。邀請家庭教育專家到校為家長學校授課,提高家長教育子女的水平。

      8、在家長學校中積極宣傳培養學生良好的心理行為和心理品質的重要意義,使家長能夠支持學校開展的耐挫教育、成功教育、個別教育,積極支持學校組織開展的社會實踐活動,配合學校科學地疏導后進學生的心理障礙,與學校教師一起培養學生良好的行為習慣和心理品質。

      小學學校工作計劃 9

      一、指導思想:

      結合我校實際情況,本著“教學、教研、教科研”一體化管理的原則,以縣教體局xx年教育工作會議精神為方向,推行“課堂教學為陣地,教師隊伍建設為根本,教學常規為規范”的“課例研究”活動。本研究旨在發揚常規教研帶弱師、主題教研促強師的特點,以常規教研為主,重點關注教材研究,討論單元教學設計,探討單元教學過程中的重難點問題,以促進教師專業水平提高。此外,學校將推出相應的“主題教研活動月”,力求通過創新的校本教研形式,全面發掘學校教學資源,為每位教師和學生的發展提供更好的保障。

      二、主要工作:

      (一)培訓學習

      采取集體學習和自學相結合的形式,推進教師的信息素養。具體來說:

      1、進行信息技術培訓,不僅包括課件制作,還將進行flash動畫制作和個人博客管理方面的培訓,以提高教師的教育博客質量,倡導更多參與市縣教育博客的評比。

      2、教科室下發專題學習資料供教師自學。

      3、鼓勵教師就本學期的校本教研專題或教科研課題進行學術研究,在個人博客中轉發研究材料,促進互相學習。

      4、向教師推薦優秀刊物和文章,引導教師們不斷學習。

      (二)專家引領

      1、邀請縣教科所專家來校講座,指導教研工作。要把縣級課題《閱讀教學中朗讀能力的培養》、《數學教學指導學生自主學習的`研究》和《小學數學教學中讀、說、做的應用》的結題工作做好,并推進校級教科研小課題的開題工作。

      2、積極配合上級部門做好縣級培養骨干教師小課題的申報和研討工作。

      3、充分發揮市縣骨干教師和學科帶頭人的示范引領作用。

      (三)課例研究

      組織校本教研“課例研究”活動,要求全員參與。

      1、教研組每周一次集中研究時間,安排在周四下午的教師辦公時間。

      2、每周各教研組選派1—2人進行課題研究。教師根據選定的問題自主設計教學方案,研究組對方案進行論證,進行課堂實踐與觀察,整個研究過程包括集體評價、得失分析、個人反思以及撰寫調整計劃。這個五步法是我們的研究流程。

      3、各教研組會議討論擬定實驗研究課的安排表,及時組織教師參加“三課”活動。

      4、教科室會定期總結研究課情況,并針對優秀課例進行獎勵。

      (四)學生展示

      我們學校的人文校本課程開發已經取得了初步成效。各學科都擁有自己的校本課程,比如語文組的“詩情雅韻”和“童謠”等。圍繞這些課程,各學科會開展一系列展演活動。

      1、每周是一個教研組的活動月,依次輪轉為:語文活動月,數學活動月,英語活動月,藝術綜合活動月。

      2、每個學科的活動分為兩個環節:活動展演和成果展示。例如,語文組可以開展“美文背誦擂臺賽”等,前者是活動展演,后者是成果展示。

      3、學校將評比各組開展活動情況,并對優秀組織者進行獎勵。

      (五)成果推廣

      1、在XX年,我校共有三個課題進入結題階段。為了充分準備結題,學校將開展縣級課題階段報告交流活動。

      2、學校將開展“手拉手教科研”活動。

      3、學校將開展優秀教學案例評比和交流活動。

      小學學校工作計劃 10

      一、細化、簡化、優化管理制度,使工作標準更明確。

      1、本學年重點從各項制度規定的完善入手。做到規范清晰,都有章可循,有據可查,管理人員要克服管理的隨意性,認真落實各項管理制度的要求,加大督促檢查的力度,并做好登記,為年度量化考評提供真實、準確的依據。

      2、繼續堅持實施班級管理“日考核、周總結、月評比”制度。“日考核”做到細致詳實,“周總結”做到及時認真,“月評比”做到公平公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作,提升學校日常管理的實效性。

      3、繼續完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節,明確責任。各年級組、各班級與學校簽訂管理質量承包責任狀,嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。

      4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”:嚴簽到、嚴查崗、嚴考評,每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴格落實請銷假制度,做到及時記錄,及時銷假。并實行滿勤獎,充分調動教職工全身心投入工作的積極性。

      5、我校考評小組對管理人員在完善崗位職責的基礎上,將進一步講《考評細則》細化,讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化,使我校管理考核工作扎扎實實注重實效地開展起來。

      6、細化校園衛生管理制度,做到每個方位和細節都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛生打掃習慣,注重校園環境保潔工作,教育學生養成良好的衛生習慣,班主任要密切配合抓學生的個人衛生及行為習慣養成教育。

      二、實施目標管理,使工作方向更明確。

      1、校各級領導和教師一起研究制定針對具體學生的工作方案,及早采取措施,保證目標的實現。低年級以打基礎、養習慣、立規矩、適應學校管理和生活學習為目標;畢業班則以成績的提升為主要方向。

      2、根據不同年齡學生的身心發展特點,各年級分層次、分梯度的制定管理目標,并結合目標有目的的對學生進行培養教育和檢查指導,并在實際工作中適當的對目標進行調整,使其方向性和操作性更強。

      3、各班級根據本班學生的特點制定具有本班特色的管理目標,形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力,共同為實現管理目標而努力。

      4、加強對學生的.目標管理、計劃管理和考核管理,加強對學生日常行為的監督和引導,經常性地進行班容班貌檢查,將學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實,達到的日常行為規范“五無”、“五有”的要求。要根據學生的情況,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養成教育,通過訓練,使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

      三、要加強過程管理,使工作過程更精細。

      1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓,并通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓,提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析,提升班組管理過程的科學性。

      2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和經驗交流。班主任培訓我們“學名師、學經典、講科學、重實效”,提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經驗交流我們“說案例、學方法、談經驗、重落實”,取他人之長補己之短,提高班主任處理實際管理問題的能力。

      3、加強學生自我管理,重視學生“五自”意識的培養,充分發揮班級干部,值周生,少先隊干部在學生管理中的職能效應。每月對學生干部進行培訓并定期聽取他們的工作匯報。

      4、全面實施班主任工作“規范化”管理,堅持班主任月例會,月總結,月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領導小組,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎上,嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時,及時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題,不斷完善檢查和考核方法,使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。

      四、開展有效德育活動、培養學生的文明習慣。

      1、舉行各類形式的活動,建構學生行為規范養成教育的平臺,讓學生在活動中規范自己的行為。充分利用學生大會、班會,晨會進行行為規范教育。認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。利用學校廣播等宣傳陣地,宣傳行為規范好的學生,對不好的行為習慣進行監督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度,通過評比,培養良好行為習慣。

      2、加強家校聯系,形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各部、校要根據各自實際情況和特點,有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作,使學校德育工作更具實效。

      3、開展低碳教育。利用環境教育、思想品德等課程,將節能、節水等理念滲透到課堂教學中;采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式,營造節能減排文化氛圍,引導師生養成低碳生活習慣。特別要教育學生愛護公共設施,減少人為損害。

      4、優化校園文化建設,創設文明和諧的教育環境

      (1)、規劃“和諧校園”,讓墻壁說話,使花草言情。

      (2)、創建“書香校園”,建設富有濃郁書香氣息的校園文化。

      (3)、開展感恩教育,以情感教育營造和諧校園。

      五、嚴密防控,推進“平安校園建設”工程

      1、全體教職工應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到安全工作警鐘長鳴。

      2、嚴格實施校園封閉管理,做到保安到位,主管領導值班。來訪人員電話聯系,并做好登記。

      3、精細化《安全目標責任書》中的責任內容,嚴格責任追究制度,堅持“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實”的原則,把安全工作滲透在學校管理的各個層面。

      4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患,對排查出的問題采取強有力的措施,立即解決,不留死角,不留后患。學校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施,班主任每周要利用班隊會、晨會對學生進行安全自救自護知識教育;要通過防火、防電等安全演練,教給學生遇到突發事件的應急處理辦法。

      5、加強校舍安全檢查、學生的安全管理、交通安全教育和校內外活動的安全管理。

      6、相互協調,靈通信息。全校教職工都應有敏銳的預測和防范意識,不管誰發現安全隱患,都要立即報告,及時處理,使之消滅在萌芽狀態。科任教師要認真清點學生人數,班主任堅持護送路隊,低年級學生要交到家長手中,堵塞一切漏洞。

      7、每月組織一次安全疏散演練,教授師生滅火氣使用方法。

      8、加強校產的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理,要嚴格按照管理制度辦事。

      六、提高后勤服務水平,為學校的發展提供有力保障。

      1、按照“力量向一線集中;誰使用誰管理;減少工作環節提高工作效率”的原則,對學校后勤服務工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實后勤管理為教育教學一線服務的工作宗旨,促進后勤服務工作整體水平的提升。

      2、加強校產及辦公用品管理,嚴格管理制度,提高校產的使用效率。

      3、大力開展節水節電活動,加大校園修舊利廢力度,堅持經常檢查,及時總結,并對師生進行節約光榮、浪費可恥的教育。

      4、結合學校實際,采取有效措施,深入開展節能降耗和節約型校園建設活動。

      5、加強布谷鳥辦公平臺的利用和管理。

      以上是我校本學年管理工作的簡單計劃,讓我們繼續發揚一中的光榮傳統,團結協作,務實進取。此計劃我校將在實際工作中,不斷充實,不斷完善,努力使我校的管理工作實現新的跨越。

      小學學校工作計劃 11

      一、學生情況分析

      經過上學期的學習鍛煉,突出的特點是:

      1、學生對語文課的認識和理解有了拓展

      2、能大膽嘗試和探究問題,開放性的問題有自己的見解

      3、大部分學生對語文學科有濃厚的興趣

      4、課堂上有勇于帶頭的好學生,課堂教學開展較順利

      存在的不足是:

      1、學習語文的習慣養成差

      2、學習比較盲目,目標性不強

      3、學習的主動性、合作探究意識不強

      4、基礎參差不齊,兩極分化嚴重

      5、積累較少,閱讀面不廣。

      二、教學目標:

      思想品德目標:在語文教學過程中,進一步培養學生的愛國主義精神,激發學生熱愛祖國語言文字的感情,培養學生社會主義的思想品質,努力開拓學生的視野,注重培養創新精神和創造能力,發展學生的智力,培養學生健康高深的審美情趣,提高學生的文化品位。發展健康個性,逐步形成健全人格。這是初中三年的最終目標,本學期要創造一個良好的開端,打下基礎。

      知識目標:了解課文中出現的有關重要作家作品的常識,了解描寫方法和修辭方法和詞類的有關知識,熟記課文中出現的生字生詞的音形義。

      掌握和運用知識能力的目標:指導學生正確理解和運用祖國語言文字,使他們具有基本的閱讀聽話說話的能力,養成學習語文的良好習慣。具體地說,就是能領會詞句在語言環境中的含義和作用,理解思想內容和文章的思路,了解基本寫法,具有一定的語言感受能力,初步掌握精讀略讀的方法,培養默讀的`習慣,提高閱讀速度,能用普通話正確流利地朗讀課文,背誦基本課文中的一些精彩片段,初步具有欣賞文學作品的能力,讀文言文課文,要了解內容,背誦一些基本篇目,熟練使用常用字典詞典,養成讀書看報的習慣。

      人文素質目標:初步學會在日常生活中能正確運用語言文字來進行交流表達,把課本中感受學習到的有關人的語文素質的東西靈活運用到生活中,從而提高自己的文化品位,例如待人接物的儀態,為人處事的心理,讀書看報看電視的習慣等。

      小學學校工作計劃 12

      一、指導思想

      以通州區教育系統十三五發展規劃為藍圖,以通州小學敏慧文化建設為核心,以提高學生核心素養為目標。不斷優化教學管理,明確目標,強化質量意識。加強校本培訓,強化課堂教學的研究,做好教學常規和質量調研的研究和管理,為學生的可持續發展,為教師成就自我,為學校的教育教學水平不斷提升而努力。

      二、豐富研討活動,提升教師專業素養

      我們要創設形式多樣的教學研討活動,通過活動,全面提升教師的專業素養。

      首先,研討活動要堅持“走出去請進來”的原則。“走出去”就是指走出校園。學校要選派優秀教師、骨干教師出去參加上級有關教育主管部門組織的培訓、賽課、基本功比賽等活動,并能把外出學習到的經驗回校后傳授給更多的老師,從而做到以點帶面,促進全體教師的共同成長。“請進來”就是將專家、特級教師、教育名師請進我們的校園,聆聽大師課堂,感受名師風范,汲取新鮮理念。讓我校的教育教學“常有活水源頭來”。

      其次,研討活動要凸顯校際交流特色。在牽頭協作區教學的同時,我校已經牽手蘇州大學實驗學校、海門市東洲小學兩所名校。我們要加強與兩所名校的校際交流,通過交流,切實提高本校教師的.教育教學水平。同時,我們還要加強與協作區學校的教學交流,通過教學聯誼活動,取長補短,共同進步。

      第三,著力打造“紅杏杯”教學研討活動。“紅杏杯”已經走過了十七個春秋,第十八屆“紅杏杯”教學研討活動,我們將以“鍛造敏學課堂,提升青年教師教學素養”為主題,圍繞專業知識、課件制作、教學能力等方面進行。本屆“紅杏杯”,教師的參與面要廣,40周歲以下教師全員參與,比賽涉及的內涵要豐富,通過比賽,將很好地調動教師的教學積極性,提升教師的能力水平。

      第四,繼續推進學校的草根研究平臺。繼續以大學科為平臺開展教學研究活動,充分發揮大學科組長的作用,提升各年級各學科教研組長的能力,通過集體備課、教研組活動等基礎陣地,帶動全校的教學研究氛圍,帶動教師整體發展,從而提升全校的教學質量。大學科組一月一活動,以評課、學習新的教育教學理念為主;年級學科組兩周一活動,重點討論本組的推優課、先行課,以及下兩周的集體備課教案。

      三、完善評價體系,提高課堂教學效率

      課堂教學,要不斷變知識傳授為學力構建,變技能強化為情商培育,轉變狹隘的質量觀,深入探索基于學生能力培養的質量生長途徑。要呵護學生的思維品質,注重培育學生開放、靈活的思維方式。要重視對學生非智力因素(情商)的培養,通過調動學生的積極性、能動性,達到質量提高的目的。

      在南通市十二字方針的引導下,結合“敏學”課堂研究范式,我們進一步完善我校的課堂評價體系,切實提高課堂教學的效率。從培養學生的核心素養出發,為了提高學生的學力,我們設計了《通州小學“敏學”課堂教學評價表》。其中,學生表現為評價重點,占比63%,包含“有效預學、獨立思考、適當合作、主動交流、大膽質疑、認真傾聽、善于歸納”七個方面;教師素養占比25%,包含“內容科學、善于引導、充分激勵、語言精練、媒體恰當“五個方面”總體評價占比12%。

      在聽取推門課、組內先行課、全校推優課之后,運用評價表,對課堂教學進行及時點評,促進教師教學反思,從而提高課堂教學效率。

      四、搭建活動平臺,培養學生學習品質

      鍛造敏學課堂,全面提升教學質量的同時,更要開展豐富多彩的學生活動,讓更多的學生參與到各類活動中來,用活動發展學生的綜合能力。

      語文學科,低年級開展童話故事大賽,中年級進行閱讀知識競賽,高年級進行現場作文大賽;數學學科,低年級進行數學繪本閱讀及數學日記活動,中年級進行數學游戲活動,高年級進行解決生活中的數學問題能力競賽;英語學科,三年級進行英語兒歌朗誦比賽,四年級繪本閱讀創作,五年級英語短劇表演,六年級英語故事大王賽,全校進行英語之星選拔。

      藝體常識學科,也要從學生實際出發,精心組織,開展各類特色活動,積極參加各級各類比賽。培養學生的學習品質,提升學生的學習能力。

      小學學校工作計劃 13

      一、指導思想

      為了貫徹道里區教育局及道里區教師進修校關于校本研修工作的指示精神,以提高教師教育教學實踐潛力為根本,以教師需求和可持續發展為著眼點,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,求真務實,開拓創新,努力搞好校本研修,造就一支師德高尚、業務扎實、管理科學、開拓創新的特色教師隊伍,建立一批特色村小學校,以促進中心校教育教學質量更上一層樓。

      二、研修資料

      1、重溫《有效技能》一書,嚴格實施“十二五”校本研修工作計劃,全面深入地推進課改成果,推進“自修—反思”式校本研修模式發展與研究。

      2、搞好幾種培訓:

      班主任培訓,骨干教師高層次研修培訓,教師崗位培訓,教師學歷提高培訓,教師潛力培訓,青年教師培訓和村小校長主任培訓。

      3、加強培訓學習:

      學習教育理論,轉變教育觀念;總結自己的教育教學經驗,進行自我反思

      (1)營造“書香校園”。教師職業需要終身學習。中心校和各村小要充分利用圖書儲備和新訂的書報雜志,營造讀書環境,開展讀書活動,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養,奠定教師專業成長的扎實根基。本學期學校將集中學習和自主學習相結合,將書刊學習和網絡學習相結合,將讀書摘記和感受交流相結合,逐步在教師中構成喜愛讀書、認真讀書、堅持讀書、超多讀書的良好風尚。要求每個教師撰寫學習筆記和學習心得,并力爭在相關刊物上發表。

      (2)改善業務學習。學校將每周二下午作為固定的師德培訓、校本研修和業務學習時間。學習活動的形式包括集中理論學習、讀書交流、觀看錄像、專題講座、學科論壇等等。根據活動形式,或面向全體教師,或分學科開展。

      4、教學實踐:

      圍繞基礎教育課程改革,在新課程理念指導下,用心開展教育創新實踐,促進教師自身素質的不斷提高。通過學習學科創新的基本理論、基本要求,研究如何把學科創新的基本理念和創新課堂的基本要求轉化為具體的教學行為,完善自己的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而構成自己獨特的教學風格,創造性地實施新課程。

      5、教育科研:

      繼續抓好抓實教學反思,在總結反思和實踐創新的基礎上,根據學校、教師本人實際,針對當前教學中的實際問題,個性是基礎教育新課程實施中的問題,確定研究課題,進行有針對性的研究,逐步提高教育教學科研潛力和水平,用心有效地推進課改成果。

      6、總結提升:

      針對新課程實施中學校改革發展和教師發展中的問題,課程實施,校本課程建設,培優轉差的途徑與方法,班級管理及優良班風的構成,德育工作的實效性等組織全體教師對學習和反思、實踐、科研三個階段的查漏補缺,進一步提高培訓的針對性和實效性,從而切實提高教師隊伍的整體素質,更好地適應基礎教育改革與發展的需要,通過開展各種評比、競賽活動,對研修成果進一步綜合運用,推動工作的深入開展。

      三、研修的.形式

      校本研修的基本形式包括學習培訓、自我反思、交流研討、協作互助、師徒結對、群眾備課、觀課議課、案例研究、網絡研修、論壇交流、咨詢指導、專題輔導、課題研究、論文寫作等。教師個人的自我反思、教師群眾的同伴互助、專業研究人員的專業引領,是校本研修的三個核心要素。中心校以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式;以新課程標準為藍本,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

      1、自我反思:教師的自我對話,對自己的思考、審視、分析。結合教師專業發展的規律,自定個人研訓學習、專業提高學習計劃,并根據學校校本研修計劃資料,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。要求每位教師每學期上1—2節研究課,每位教師每學期聽課達16節以上,學年組長聽課20節以上,村小領導、教導主任和主管教學的副校長及校長聽課更多節數;教師每學期寫教學行為敘事案例1—2篇,研究性論文1篇。

      2、同伴互助:以學年組和學習型小組為互助載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新,以新促老,以強帶弱”;提倡在校本研修中有不同呼聲,在每一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見。以教師提出的問題為研究資料,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。校本實施研修同伴互助活動各村小每學期開展1—3次,中心校每學期開展1次,以不斷促進提高。用心組織有效研修團隊成果展示,并準備參加上級競賽活動。

      3、專業引領:一方面提倡教師從專業報刊和教育信息網上學習和引進名家教研思想;另一方面要構成中心校“優勢骨干群體”,充分發揮我校名師和骨干教師的作用,學習他們的嶄新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。將“隨堂聽課、課后議課、議后反思”作為新教研常規,促進課堂教學的實效性和教師的發展。

      4、教師“六個一”個人研修。

      ①每學期讀教育教學專著一本以上,寫出讀書心得;

      ②訂閱專業雜志一本以上;

      ③每課教學后有教學反思,每學期整理出優秀教學反思文章一篇以上;

      ④每學期參與校外舉行的研討活動一次以上;

      ⑤每學年出公開課一堂以上;

      ⑥每學期寫出教育教學論文、案例、教育敘事或教育隨筆一篇以上。

      四、組織與管理

      1、提高校本研修工作效率,實行統一規劃,統一管理,分工負責,特成立太平中心校“校本研修”工作領導小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      副主任:

      成員:

      2、中心校校本研修領導小組,負責校本研修、教學教研、信息上傳等工作,及時上傳我校校本研修相關信息。

      3、中心校和各村小要為教師開展教研帶給方便,并予以大力支持和獎勵。

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