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    員工大會的發言稿

    時間:2022-11-09 16:42:45 發言稿

    員工大會的發言稿

      在當今社會生活中,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的員工大會的發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    員工大會的發言稿

    員工大會的發言稿1

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家早上好!今天作為優秀員工站在這里,我的心情沉重及復雜,謝謝大家對我工作的肯定。很感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協作,以及領導在工作中給我的指導和幫助;公司給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,我很榮幸、也很感謝。

      客服員;這份看似平凡的工作,讓我學到了一些實在的東西,無論喜好、總之、一些對我來說很有益的東西。

      所謂心態決定成敗。我覺得任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都將會累積成自身無形的財富,只要用心去做,每件事都是有意義的;而且,每個人賦予它的意義都不相同。任何時候都不要把工作當成一種負擔,保持良好的心態,這樣工作起來也會很開心;讓我們用感恩的心做人,去感恩生命的賦予和偉大,用感恩的心去面對社會、生活和工作,去化解工作中的消極與不愉快,用感恩的心把公司的利益放在最前線,樂觀的把工作當成一種享受,這樣堅持下去,一定會有很多方面的收獲。

      今天,有幸成為優秀員工,我很榮幸,也會以更高的目標來要求自己,希望在今后的工作中,能一如既往得到大家的肯定和支持。

      最后,祝愿大家:事業順利、闔家幸福!

    員工大會的發言稿2

    尊敬的企業領導、同事們:

      大家新年好!我叫xx,xx年來企業,在福建本部從事業務工作。推選我作為業務標兵代表來發言,我覺得很慚愧,因為我只是做了我該做的事情,我更愿意自我作為一名老員工站在那里發言。

      眾人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業務項目的獲得,不全是業務人員的功勞,因為它離不開企業這個平臺、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術支持、投標時有標書制作,簽約時有商務談判,執行時有項目開發和實施,驗收后有運維服務,還有全過程的行政后勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座后茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節其實也關系著我們業務的成敗。

      在此,真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因為有了你們,我才能站在那里發言。20xx年我將繼續努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結協作,與企業共同成長。

    員工大會的發言稿3

    各位領導、各位工友:

      xx年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

      xx年已經結束,面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業,經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業的一員,你們該怎么去做呢?

      對企業而言,你們是企業最寶貴的財富;對你們而言,企業就是你們的家。所以,企業跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業這個大家庭才會好。

      我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產生的,你們有想過嗎?

      企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了,企業才會有效益,企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

      我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業要發展就必須要積累資金,而企業所需的發展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業和自己的利益一心的去工作,我們的企業就能長足發展。

      我們的企業發展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業就永遠發展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

      xx年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

      除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩步的發展。

      還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

      當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業就能更快更好的發展。

      各位工友,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

      企業是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

    員工大會的發言稿4

    親愛的同事們:

      首先,是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現。寧鄉校區從成立到現在,老師輪休的機會不是很多,雖然有新老師的不斷加入,能夠正常的輪休,可有時候因為某些學生或者其他工作上的事情,我們的老師主動放棄了休假的機會,所付出的努力和辛苦,大家都是有目共睹的。

      同志們,做好這次“兩委”換屆選舉工作,任務艱巨,意義重大,影響深遠。希望各街道辦事處和區相關職能部門按照區委、區政府的統一部署,精心準備,周密安排,扎實工作,高標準、高質量地完成基層組織換屆選舉工作,努力營造風清氣正的換屆選舉工作氛圍,選出一支優秀的基層干部隊伍,為促進我區城鄉經濟社會全面、協調、可持續發展,為把海城區全面建設成為北海市首善之區提供堅強的組織保證。

    員工大會的發言稿5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!金秋十月,是一個碩果累累的季節,是一個豐收的季節,更是一個振奮人心的季節,我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。

      在過去的一年里,作為xx公司這一個大家庭中的每一份子,我們無分彼此,有付出,也有收獲,有辛酸,也有快樂。但不管生活如何度過,時間如何流逝,我相信我們都深深地熱愛著這個家。有人說,一個企業的發展,關鍵是看人才的發展,一個企業的振興,關鍵是靠技術的振興。那么,我相信,xx有發展并持續振興的今天,關鍵是管理層的英明領導和我們全體員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信,沒有各位的一直努力和堅持,就沒有輝煌的xx。

      在此,我謹代表xx由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們,希望大家繼續堅持在董事長xx先生的領導下,不斷創新,不斷進步,不斷提升自我,為xx的明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后,讓我們共同祝愿你我共創美好的明天!謝謝!

    員工大會的發言稿6

    各位親愛的家人:

      大家晚上好!

      今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、、、、謝謝大家!

      感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、、、xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評,當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

      大家都知道服務行業競爭很大,我們要在同行業中立于不敗之地,哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索,在戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基礎。

      信是企業存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽!親即是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發揮才能的機會,只要你們可以,xx保健的明天將由你們領導。

      作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉,面對挑戰,面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。

    員工大會的發言稿7

      一、匯報上個月的業績情況,各部門業績任務的排名(包括各班次的排名、技師個人業績的排名、續費業績的排名)

      二、總結上個月各部門在日常管理中出現的問題:

      1、培訓方面:雖然每天在培訓,但培訓完,各部門管理人員監督的力度不到位,導致沒有什么效果;各部門業務知識不熟練,特別是客房部輸錯單比較嚴重,前廳出錯鞋現象,及結帳速度慢等情況;

      2、日常衛生方面:上個月各部門日常衛生打掃不及時,每周一質檢,周四進行復檢,復檢查仍然有多處不合格,導致各部門管理人員在每次復檢時都有罰款;

      3、儀容儀表方面:上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯,但往往會出現,如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會松懈;

      4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責任心不強,特別是各部門的部長,還有就是缺乏工作激情。

      三、下個月的工作方向:

      1、業績任務:工作能力的高低最主要的取決于你的業績任務,加強各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;

      2、日常管理:管理人員將會繼續加大對各部門日常管理工作的監督和檢查力度;

      3、衛生方面:將各部門的衛生責任到人,如果復查不合格,除處罰管理人員外,還將責任到人。

    員工大會的發言稿8

    各位員工朋友們:

      大家好!

      今天,沙洋海怡大酒店正式試業,作為酒店董事長,我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰在酒店施工現場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!

      沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產開發有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產是一家私營股份責任公司,位于荊門市月亮湖廣場望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬元,公司主營房地產開發、建筑、營銷,兼營酒店經營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經過八年來的成長和歷練,公司業務范疇不斷擴大。從初期單一的房地產開發項目到現在多元化發展的方向,無不體現員工的奮發和進取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業,對推進公司的進一步發展將具有重要的意義。

      海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內部裝潢,都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十余間,可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個,同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務活動的開展和宴會舉辦,可謂主題、內容、需求相符;而在我縣大力推進經濟發展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼備。

      未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經營理念來建設和發展海怡事業,以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結構平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。

      最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會更好!

      謝謝!

    員工大會的發言稿9

    親愛的領導,同事們:

      你們好!很高興可以能夠有機會在站在這里發言,我感到無比的榮幸。

      一、要有服務意識

      服務意識似乎是一個老話題了,但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客,況且服務質量提升空間的無限性,是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識,機關工作人員更需要服務理念,要有為顧客服務的思想,也要為公司全體員工服務的意識。

      二、要重抓產品的質量

      做到人人質檢,人人專業;對售前/售后的服務要做到盡善盡美,遵從服務到家的理念。

      三、要有團隊精神

      產品的'運作需要所有環節參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶,也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

      四、要掌握和運用現有現代化辦公設備,努力降低辦公成本

      首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握,例如:word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

      五、要運用先進的行業管理模式

      科學定位,科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營,拓寬企業經營渠道。

      希望大家給我這個機會,相信通過全體員工共同努力和勤奮工作,能實現經營效益和社會效益雙豐收。

    員工大會的發言稿10

    同志們:大家好!

      在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20xx年度總結表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進,目的就是要通過鼓勵先進這種形式,全面動員員工積極投入到企業的經營中來,加快推進公司發展的進程,為實現更美好的明天而努力奮斗。

      今天的表彰大會,是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的,公司所有的進步和成績的取得,是全體員工共同努力的結果,是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此,我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為xxxx集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

      伴隨著新年的鐘聲,20xx年新征程奮斗的號角已經吹響,讓我們共同攜起手來,共同創建xxxx集團美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。

      謝謝。

    員工大會的發言稿11

      同事們,上面已經表彰了本月的先進工作者,下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求:

      一、時刻把工作責任心放在心上

      我們每天都在工作,工作責任心是做好一切工作的前提,所謂工作責任心,就是時刻把工作放在心上,有強烈的職責意識和壓力感,有追求最好結果的自我驅動力(完美主義者),勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。

      強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識,工作的含義有三點:即工作職責、工作關系和工作結果,其中工作職責是核心,在工作中,職位有高有低,但共同的東西只有一個,那就是責任,大家為實現同一個目標而奮斗,就要一級對一級負責,下級分擔上級的工作壓力,對上級負責,有了責任感,才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系,才能盡職盡責地追求好的工作結果,相反,沒有責任意識,沒有工作壓力感,缺乏凡事追求好的結果的認真態度,不該發生的事情也會隨之發生。(過期飲料)

      怎樣才能增強工作責任心呢?有人曾通俗地說“責任就是沒事找事(追求完美的過程),把別人的事當成自己的事(除個人私事以外的事),自己的事不當事”。

      我們追求的目標是:讓酒店品牌化、連鎖化、持續化發展,我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來,日復一日地重復工作,很累也很單調,就像喝水一樣平淡,但我們認為:一件平凡的事(如打球)如果能做到極致,那就是偉大、就是不簡單、就是事業。要把平凡的事情做到極致,這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。

      我們只有有了事業心,才能由此生發出使命感和責任心,才能積極主動的自我加壓,爭取多做一點、做細一點、做好一點,承擔起更多的責任,做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動,把工作壓力當負擔、當痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出現問題找理由、推卸責任,那么我們理想的實現就會遙遙無期。

      在工作中,責任心的首要表現為敬業精神,“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”,敬業就是專心致志做事,把任何一點進步都看做成功、有成就感,那樣你的精神狀態才能不一樣,如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢,久而久之就會感到乏味,就會懶散、疲沓、不認真、不負責。

      有了敬業精神,就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做,不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店,所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事,包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言,對自己事情的關注程度往往重于別人的事情(發火災、打架),而且總是有心去做,所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升,是態度的轉變,一旦真正把工作當成自己的事,一定能嚴肅對待,不會視之為兒戲,工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安,只有具備這樣心態的人才能稱之為敬業精神,有了這個精神支柱,就能做的持久,就會有成就感。

      “個人的事不當事”,也就是走出個人主義的狹隘圈子,這也是培養和樹立責任心的必要條件,每個人的職責是一種組織行為,不是單純的個人行為,作為酒店的一員,擔當的是一份工作責任,進入工作狀態后就必須區別于個人的生活狀態,我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來(不能一心二用,絕對的講老板已經買斷了時間),做我們應做的事情,盡職盡責地工作,更有忘我精神。辯證地看問題,你越拿自己的事情不當事、知道取舍,舍得丟掉一些個人利益,才能得到你真正想要的東西(詳細地論證),比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講,對企業、對工作負責,就是對自己負責。

      二、用成功的辦法替代失敗的理由

      麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區別,是這樣說的:贏家永遠是答案的一部分,輸家永遠是問題的一部分;贏家永遠有一個計劃,輸家永遠有一個借口;贏家常說“讓我來幫你做”,輸家常說“那不是我的事”;贏家總是看到每個問題的答案,輸家總是看到每個答案的問題;贏家常說“可能很困難,但希望很大”,輸家常說“可能有希望,但困難重重”。

      就目前情況看,凡是工作沒做好,找借口的現象不是發生在個別人身上的問題,而是一個很普遍的現象,或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來,就是下邊的人能力太差;出現問題客觀理由一大堆,個別的管理人員甚至到了無論上級說什么,沒有一次不講理由的地步,總之,不找點借口心理就不平衡。

      這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執行力。如果我們聽之任之,酒店規定的服從、執行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步,其后果是:任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正,工作和服務效率、質量全面下滑,這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人,我們應嚴肅地告誡你,再不改掉這個壞毛病必定會成為企業發展中的絆腳石。

      任何一件事情,無論是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失敗。追求成功的動機強烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我們稱之為成功者,相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功,并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順,他們也會遇到這樣那樣的問題,但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決,出了差錯不回避,總是從自身找原因,從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者,有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到,他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因,而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人,這就叫作“成功者總是想辦法,失敗者總是找理由”。

      那么,失敗者為什么習慣找借口呢?

      第一,是私心太重。他們虛榮心強,好爭面子。因為好爭面子,承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題,酒店有獎懲制度,出現錯誤要受批評不說,還要接受經濟處罰。有了借口,也好減輕一點自己的責任,少受一點處罰。

      第二,也是最主要的原因,就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題,做事情的出發點是對上級負責,對下級負責,對酒店負責,對顧客負責,并且力求把每件事情做好,一旦出現問題,出現錯誤,尤其是對他人或對酒店造成損害時,心里有一種負疚感,馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤,用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人,面對發生的差錯和問題,不去主動找原因,而是找理由、找借口,根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。

      失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程,而不是在尋找錯誤產生的真正原因,對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果,哪有時間聽失敗者講理由!

      我們說,在一個務實、嚴格、認真的管理環境中,一切借口都是非常脆弱的,只要較起真來,經過事實的嚴格查證,借口一擊就破。

      既然找借口阻礙了我們的成功,我們就必須向找借口的習慣挑戰,破除這種習慣,大家都能把找理由變成找原因,用成功的辦法代替失敗的理由,那就會大不一樣,我們的事情就會做的越來越好。

      要改變一種習慣并不是一件容易的事情,最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法,同時把“成功者能找出100個辦法,失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中,久而久之,找借口的壞習慣就會退位,總是想辦法的好習慣就會養成了。

      三、成事靠團隊,團隊靠凝聚,凝聚靠關愛

    在家事事有父母,這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人,在家里總會受到父母的百般呵護,這是一個人的家庭成長過程,因為有父母的關愛、幫助,什么事情都有個依靠,不必為衣食擔憂;因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教,由無知到慢慢懂事逐漸成熟,不知不覺就長大了。

      一個人到了青年時期就要走向社會開始工作,這是社會成長過程的開始,盡管我們一些人有了一定的知識水平,但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習,何況一些人獨立生活的能力還不是夠強,這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平,在向更高層級發展時,仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說,每個人在社會成長過程中都需要有個依靠,這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子,到了單位要依靠領導,他們相信:上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。(所謂的貴人、伯樂便是其意)

      為此,我們提出幾條新的理念準則:在家事事有父母,在店處處靠上級。成事靠團隊,團隊靠凝聚,凝聚靠關愛。

      下級需要依靠上級,同時上級也需要依靠下級。一個管理者能力再大也不可能事事親力親為,要把那么多的事情做好做成離不開下級的團隊的齊心協力的工作。一個能夠齊心協力的團隊自然是有凝聚力的團隊。這種凝聚力從何而來?毫無疑問,從關愛員工關愛下級而來。凝聚力是管理者情感投資的重要產出,情感投資愈大,凝聚力愈強。平時不對下屬進行感情投資,關鍵時候那個下屬會為你沖鋒陷陣?

      凝聚力效應主要表現在兩個方面:一是形成合力,完成任務,創造顯著業績;二是把員工的心留住,形成一支長期穩定的骨干力量。

      我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高,主要原因既不是待遇問題,也不是酒店管理太嚴的問題,而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級,順我者昌逆我者亡,看不順眼的就借口炒下級的魷魚,時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說,他們很少能得到上級的關愛和幫助,沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛,新員工來了以后就直接上崗,自己不聞不問,員工面對新環境無所適從,出了問題上級一點不承擔指導責任,結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

      這說明,有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠,下級對他缺乏足夠的信心。

      作為上級,下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持,上級對下級付出的越多,下級進步越快,你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道,都要學會關愛自己的下級,確實地擔當起幫助、培養下級的責任。作為下級,要堅決執行上級的工作指令,悉心聽取上級對工作上的批評和指正,把上級當成自己的良師益友,時刻保持和上級一致的工作方向,努力學習、刻苦鉆研各項業務技能,和團隊保持一致的步伐,不拖后腿、不掉隊。(以上皆要先羅列反面的例子)

      只有如此,團隊才有凝聚力,才能實現團隊和個人的雙贏,才能成事。

      四、弘揚正氣,摒棄歪風

      世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分,說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中,同時也說明,正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫理論講,在一個人的身體里面,當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢,人就會生病。在一個組織里面也是一樣,當歪風壓過正氣,企業就要出問題,就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史,當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時,就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。

      我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢?

     。ㄒ唬┨搨蔚膱F結

      1、團結是上工序為下工序著想的問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的'作法;

      2、團結是相互協作保證工作任務暢通完成的問題而不是互相托詞導致計劃工作延期的作法;

      3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

     。ǘ┎环䦶墓芾

      1、宿舍的管理

      2、平時工作任務的安排

     。ㄈ┎幻鞯莫剳

      1、該獎的必須要獎,不能讓英雄流汗、留血還流淚,天理不容

      2、該罰的必須要罰,不能讓違規者不承擔責任,何以對得起遵規守紀者,天理不容

     。ㄋ模┦率轮v回報

      1、不是不報,而是在你最需要回報的時候給予回報

      2、“無心插柳柳成蔭,有心栽花化不開”的道理

     。ㄎ澹﹤鞑、慫恿、唆使不良

      1、譴責此類人,你不愿意做的事情為什么讓他人作(己不欲,勿施人)

      2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛

     。┐驂悍e極先進

      1、我們拿錢來買積極先進

      2、說是非者必是非人

     。ㄆ撸┦肿銦o情

      1、冷漠,無助

      2、他們不是任勞任怨且毫無怨言

     。ò耍﹫绦辛Σ粔

      1、學習部隊的作風

      2、永遠記住,服從上級

     。ň牛┪窇滞犸L者

      1、要敢于和歪風者作斗爭,哪怕粉身碎骨(朱镕基)

      2、要形成一種風氣,歪風如過街老鼠,人人喊打!

    員工大會的發言稿12

    各位同事、朋友們:

      緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,非常難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂,一起工作,共同學習,最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?

      羅馬假日從籌備試營業到現在進入經營階段,就像小孩學走路樣,已經學會慢慢走路了,我們和很多企業一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來,我可以告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發展,為了這個目標,我需要大家的配合,一起努力。為了這個目標,今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下:

      1、員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,12小時或者8小時的待遇為:目前 +考核工資(150元),具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作,8小時全額工資一定會在1000元以上。

      2、員工的押金:最近,又有個別員工調唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來,(現在我給大家傳閱一下),我可以這樣講,只要是由部門批準的正常離職的員工,企業是按月將所有工資打入工資卡中的,同時,希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要達到什么樣的目的。心態問題!

      3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的?我可以這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了短信要求回來工作,既然他講羅馬假日怎么不好,他自己為什么想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來工作干什么?大家應該發現,羅馬假日現在正在一點一點地在改變,希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃!钡诙䝼石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂!痹囅,這三個石匠分別適合做什么崗位?哪個石匠才是真正的管理者?我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養,做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養,做專家、技術員;至于第一個石匠,應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問,為什么不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。試想,一個抱著“混口飯吃”思想的人,如果讓他去做一線員工,他一定得過且過、粗制濫造,做出的產品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業對門衛的素質要求是很高的,門衛是企業對外的直接窗口,門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態,如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛,他一定萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業形象。其實,抱這種思想態度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時間去看,總是那么干凈,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工必須非常敬業,且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,行行出狀元,用愉快的心情對待我們所從事的崗位,面對顧客。因為今天你的工作是為什么。大家想想不外乎故事中的三種形式? 是在為自己打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實快樂不快樂,不是別人給你創造的,是你自己給你自己創造的。當你認識到快樂的時候,當你感覺到你快樂的時候,你自然就會快樂!

      4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣,有工作環境原因、有人際關系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業,我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展,我們應該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造,如果今天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自己干?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就一定要學會改變心態,OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

      5、部門的班前例會很重要,他直接影響著我們公司的各項政策和規則制度的落實,我們為什么每天開會,我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經驗的相互交流,好比是今天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而今天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。

      6、企業需要建立一支優秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會長滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會有個更好的廠房”,一家企業如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工群體素質的整體提高,對員工提出的意見我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理,那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,要以平等的角色進入狀態,慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個信徒在祈禱的時候想抽煙,問牧師:我祈禱的時候可以抽煙嗎?牧師回答:不能。過了一會,信徒又問:牧師,我抽煙的時候可以祈禱嗎?牧師感動的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起,團隊精神發揮到后面,就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業里面的領導者,因為底下的人根本不敢。例如在營業大廳里面掛一塊牌子,上面寫著“請勿吸煙”,如果領導自己掏煙抽,哪個敢講,所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的,自己人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊,自己卻沒有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個主管或者領班從旁邊走過,視而不見,旁邊就站了站位的服務員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。

      我們公司新的員工手冊已經審閱完畢,即將可以和大家正式見面,大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做,大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

    員工大會的發言稿13

    員工朋友們:大家好!

      今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業余文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

      公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,xxxx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,xxxxx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

      各位員工,在內、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。員工朋友們,作為xxxx的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造xxxxx美好的明天。

      最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

      謝謝。

    員工大會的發言稿14

    各位同仁:

      大家上午好!時隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動十分,感動萬分!在此,我謹代表xx集團向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,個性感謝大家對我的幫忙和關心!

      xx集團xx營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

      過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事;叵胪拢锌H多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

      過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功?偨Y過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

      下方,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,期望大家共勉!

      公司的收獲與成功:

      一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了xx集團和我們的發展。

      二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干,為公司的后續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。

      三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因為我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

      四、此刻的我們,更是得到了xx集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有xx集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

      過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的我們,最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經理,而在于我自我,如果我不出差,不擔擱這段時光,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的職責,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

    員工大會的發言稿15

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家上午好!

      身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!

      今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

      也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們為什么最后相約在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

      正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!

      很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓,從企業的艱辛創業、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯天的未來發展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

      賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!

      謝謝大家!

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