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    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

    時間:2025-09-18 08:21:20 讀后感

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

      當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編精心整理的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感1

      讀過《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書以后我最大的感受就是——這本書是我曾經(jīng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)誤解的救贖。對于剛剛開始接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)的我來說,每天面對一些令人頭疼的公式,一些學(xué)術(shù)的名詞,讓我對自己的專業(yè)失去了學(xué)習(xí)的積極性,不過,通過這本書讓我認(rèn)識到了生活中到處存在著經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)正生動地編織著生活的方方面面,我們身邊的大事小情都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一解決,這讓我對經(jīng)濟(jì)學(xué)又產(chǎn)生了濃厚的興趣。以下是我讀過本書以后的一點小小的感受。

      一、生活中多問幾個“為什么”也許我能收益很多

      全書以發(fā)問的方式來引起讀者的興趣,我是一個好奇心很重的人,所以自然對這本書有著濃厚的興趣讓我把它吃透。作者會在開篇發(fā)問,“為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?”“為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜卻不會亮?” “為什么女裝的扣子在左邊,男裝的扣子卻總是在右邊?”······這一系列的設(shè)計方式問題,其實都是蘊含著經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。產(chǎn)品的設(shè)計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價、便于競爭的需求,這也就是說,產(chǎn)品設(shè)計必須在兩者之間保持平衡。產(chǎn)品設(shè)計的功能要符合成本效益原則并且細(xì)節(jié)上的設(shè)計還與幾何學(xué)原理有一定的關(guān)系。就拿牛奶可樂的例子來說,一是因為消費的習(xí)慣,可樂大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形拿在手里更方便,而牛奶卻不是這樣,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運營成本高,用方盒子裝無非就是能節(jié)省點貯存空間,我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上,運營成本低。冰柜里的存儲空間相當(dāng)寶貴,從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。因此,多問幾個“為什么”,可以減少我們的成本,提高收益。

      二、經(jīng)濟(jì)沒有多么的復(fù)雜,它來源于生活,我們也要將它運用到生活

      這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后沒有沉悶感覺,至少給我們一是它講了個樸素的道理:經(jīng)濟(jì)學(xué)也沒什么了不起。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)被經(jīng)濟(jì)學(xué)的精英們越挖越深、越整越難了,沒有研究出幾十個看不懂的公式,沒有成堆的術(shù)語創(chuàng)新,那就成不了好專家。所以大家都怕了,不敢琢磨。其實,就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個原理來說,無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點冰箱空間,可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已,就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放方的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自于生活”這句簡單的道理。“為什么在酒吧喝水要錢,卻又提供免費的花生米呢?”在生活中我們會認(rèn)為自己占了多大的便宜,而因此津津樂道的時候,卻不知道自己的錢已經(jīng)悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補(bǔ)的,酒客花生吃的越多,要點的酒自然也就越多,而酒精飲料的利潤又是相當(dāng)可觀的,所以花生是免費的。而沒有人愿意一邊喝酒一邊喝水的,所以食客如果選擇水那酒的量自然也會下降,因此水的價格也是不菲的。這也因此提醒了大家一個道理:“天下沒有白吃的午餐。”所以這也提醒了我要在生活中時時都擦亮我的雙眼,減少自己的利益損失。

      三、每個人其實都是自己生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

      莊子曾經(jīng)說過:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”從古至今,我們都受到利的困擾,也因此這么多人都選擇經(jīng)濟(jì)學(xué),因為每個人都想爭取到自己最大的利益,當(dāng)然我也不例外。但是這本書告訴我,拋開那些煩人的公式,其實生活中我就是自己的`經(jīng)濟(jì)學(xué)家。從這本書的名字上就不難看出,牛奶、可樂都是我們生活中常見的飲品,而牛奶對于我這種身體差的人來說更是已經(jīng)成為生活中的必需品。但是我卻從來沒有對這里面所蘊含的經(jīng)濟(jì)常識有絲毫的察覺,這一問題給我也敲響了警鐘。在前不久的國家干部考試中,據(jù)報道常識題中最后一道選擇題,讓許多考生傻了眼:在超市常看到牛奶裝在方形的容器中出售,而碳酸飲料則常裝在圓形容器中出售。下列關(guān)于此現(xiàn)象的原因解釋不合理的是?

      A、視覺上圓形比方形更柔和舒緩,吸引更多的顧客購買;

      B、圓柱形易拉罐下底可做成半球形凹槽以承受更大的壓力;

      C、牛奶通常需要存放在冷藏柜中,立方體容器更節(jié)約空間;

      D、碳酸飲料通常直接用包裝罐飲用,圓柱形拿在手里更舒服。

      對于讀過這本書以后的人來說答案無疑選A。我想這就是讀書的好處,它不僅讓我對自己的生活實踐多了許多思考,更是增長了我的見識,讓我對自己生活有了不同角度的認(rèn)識,更加合理的安排我的資金。讓我在生活中成為一名正真的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,做到學(xué)以致用。

      生活中許多的小例子都可以用機(jī)會成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理,我們在工作中要處理各種各樣的問題,需要的技巧也不盡相同,要想全面的自如應(yīng)付,就必須對本行業(yè)的一些原理有深刻的理解和透徹的領(lǐng)悟,因為不同的表象歸結(jié)起來都是不變的道理,這樣才能以不變應(yīng)萬變。學(xué)習(xí)領(lǐng)悟原理的過程,就是將書本知識內(nèi)化成自身能力的過程。悟出了原理同時也就提升了思想水平和行為能力。我們追求速成更要追求功力。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感2

      我第一次看到羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的介紹是在湖南大眾傳媒學(xué)院的圖書館一樓。新書介紹上是這樣介紹《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的:最妙趣橫生的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂。為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?為什么女模特要比男模特掙得多?我被這些有趣的.問題吸引住了,當(dāng)時我就借了一本來閱讀。

      我閱讀時感覺這本書寫的很平易近人,以簡單的經(jīng)濟(jì)案例來分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,給人代入感很強(qiáng)。它不主張用高深的數(shù)學(xué)公式去解釋,很適合我這種毛躁的人閱讀。我把這本書當(dāng)作故事書來閱讀,通過一個個案例來大概了解以美國為主的經(jīng)濟(jì)。

      我最喜歡書中的“一切為了您的閱讀價值”和推薦序:經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋生活。這兩段開頭真的很引人入勝,看完開頭就忍不住的想往下閱讀。

      其中這個案例個人覺得很有趣:為什么紅殼蛋比白殼蛋要貴?(喬納森·張)。3.09美元一打;如果是紅殼的,則賣3.79美元一打。根據(jù)華盛頓雞蛋營養(yǎng)中心的研究,不管是雞蛋的味道還是營養(yǎng)價值,都跟蛋殼的顏色毫無關(guān)系。那為什么會出現(xiàn)這種價格差異呢?

      紅殼蛋更討買家喜歡,所以他們愿意付高價,這么解釋倒很簡單。但這個說法無法令人滿意,因為它似乎暗示白殼蛋賣家有錢不去賺。如果賣紅殼蛋利潤更高,他們?yōu)槭裁催要繼續(xù)賣白殼蛋呢?

      紅殼蛋的生產(chǎn)成本比白殼蛋要高,這個理由說得過去。雞蛋的顏色取決于生蛋母雞的品種。比方說,白來航雞下白殼蛋,羅德島紅母雞下紅殼蛋。紅母雞一般比白母雞個頭大,由于母雞每天必需的卡路里多少取決于其個頭大小,所以飼養(yǎng)紅母雞的成本更高,從而紅蛋的成本就更高。但要解釋為什么紅殼蛋賣得更貴,還必須考慮需求方的一個重要因素。正是因為有消費者偏愛紅殼蛋并愿意為此多出錢,市場上才有紅殼蛋出售。否則,根本沒人會賣這種成本更高的蛋。

      這本書中很少提及令人難以理解的原理,公式,計算方法。它以一種白話的形式來闡述,讓人一眼就能看明白。

      我上網(wǎng)查了一下,這是一套系列書。還有牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)2、3,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和國計民生版。我有一種購買的沖動了。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感3

      全書闡述了作者認(rèn)為最基礎(chǔ)最重要的兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:機(jī)會成本和成本效益原則。機(jī)會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值.成本效益原則意為唯有當(dāng)行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。

      在談到這些各色各樣的博物經(jīng)濟(jì)學(xué)問題時,作者羅伯特弗蘭克教授的觀點顯然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂的要求。“請不要急于去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每一個人,都可以成為一名博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家。”

      例如為什么牛奶要裝在盒子里,可樂要裝在圓的瓶子里?這個問題其實對于絕大多數(shù)人來說不會去留意它。《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》回答:

      一是產(chǎn)品的差異導(dǎo)致,牛奶大多需要放入冰柜保鮮,如果是圓的,會降低冰柜的利用率.可樂不需保鮮,不存在這個問題。

      二是圓形可樂適合拿在手上喝,而很少有人拿著牛奶盒子喝。還有“路邊躺著一張貌似百元鈔票的東西,要不要撿”、“罰款能不能制止遲到”等問題。沒有公布答案時,估計許多人會心里沒底不敢回答,但見到答案后,就會覺得原因竟這么簡單。所以弗蘭克教授寫這本書的一個出發(fā)點就是讓讀者感受到經(jīng)濟(jì)學(xué)離我們很近,貫穿到生活的每個角落。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)被廣為詬病的當(dāng)下,這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后沒有沉悶感覺,至少給我們一是它講了個樸素的道理:經(jīng)濟(jì)學(xué)也沒什么了不起。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)被一幫精英們越挖越深、越整越難了,沒整它幾十個看不懂的公式,沒有成堆的術(shù)語創(chuàng)新還真成不了專家。所以大家都怕了,不敢琢磨。其實,就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個原理來說,無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點冰箱空間,可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已,就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自于生活”那句老話,多樸素的'道理啊!

      在本書中看到許多生活中不謀而合的例子,又加深了我對它的許多認(rèn)識。由此看來,一條正確的原理,適用的絕不僅僅是一個領(lǐng)域、一個方面。就像這看似簡單的成本效益原則,原來不只是某一方面的科學(xué)決策能力的基礎(chǔ),也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石與核心。這讓我想到了哲學(xué)中所說的——普遍性與與特殊性之中,特殊性離不開普遍性。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感4

      拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》,我感觸很深:

      改變習(xí)慣思維,善于觀察身邊的事物并學(xué)會總結(jié)。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有理性的,通常會以自身利益來權(quán)衡行為。在日常生活中,由于對我們周圍事物的習(xí)慣,就不會對事物的存在性和合理性進(jìn)行思考,不會對事物的表象進(jìn)行更深層次的研究。其實生活有其自身的魅力,生活中的各種事物背后都蘊含著經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,很多時候,我們都認(rèn)為理所當(dāng)然,只是習(xí)慣罷了。以往的學(xué)習(xí)過程中就是這種思維方式影響著我,理所當(dāng)然的想法是我忽略了探究的意義,看過此書后使我意識到了以前的認(rèn)識水平有多槽糕,理論與實際脫離的程度有多大,答案不可能是唯一的,換個角度思考就會有新見解。

      用最簡單直接的方式了解經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)里面的概念。雖然我學(xué)會計,對經(jīng)濟(jì)學(xué)也涉及頗多,之前上《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程時,就學(xué)的云里霧里的,連公式、專業(yè)名詞都記不住,又談何繼續(xù)探究,當(dāng)考完就覺得一身輕,暗暗發(fā)誓再也不碰了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的書都是“貴族經(jīng)濟(jì)學(xué)”,一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫。這就讓我們產(chǎn)生的錯覺,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)很抽象,難以理解且與生活聯(lián)系不大。《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讓我懂的將抽象的理論用身邊的.例子去理解,如此便簡單明了了,在與人溝通時也是同樣的道理,讓對方理解我所表達(dá)的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以后工作中,遇到的人不一定都懂財會專業(yè)名詞或術(shù)語,用身邊的事例就會使工作事半功倍,何樂而不為。

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的心理障礙。至少這本書使我明白了“理論來自于生活”這個樸素的道理,向我展示了經(jīng)濟(jì)學(xué)的有趣,生動。對于生活中所看到現(xiàn)象的解釋,全書闡述了作者認(rèn)為最基礎(chǔ)最重要的兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:機(jī)會成本和成本效益原則。機(jī)會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值;成本效益原則意為唯有當(dāng)行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它外成本時,你才應(yīng)該這么做。這就是開頭問題的答案。

      比如:為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圈瓶子里賣?

      一是因為消費的習(xí)慣,可樂圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿著牛奶盒子喝,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運營成本高,如果是圓的,會使得冰柜的利用率降低。而我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上。

      這是書上給出的答案,我相信這沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案,可以聯(lián)系現(xiàn)實生活學(xué)會從不同角度思考問題。如王老吉、旺仔牛奶,有方的紙包裝,有圓的鋁罐包裝。至于哪種利潤高,我并不清楚,但從隨處能買到的情況看,不同包裝,不同定價的同種飲料在飲料市場都占領(lǐng)一定的份額。我覺得,不管方或圓,更多取決產(chǎn)品定位和市場需求。

      由此也說明這本書更多的是喚起了我們思考的熱情和對經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣,是從一個例子去學(xué)從哪個角度怎么分析,書中還說了很多小事,不要太較真里面的例子,因為作者和我們所處的環(huán)境不一樣,有些例子不免無法理解。在以后,我們要運用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解決問題感受生活的魅力,它不僅對我們的事業(yè)有幫助更能優(yōu)化生活。雖說并非每一個人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但我們至少可以更積極地用心去思考,并把思考用于生活。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感5

      看到書名就直覺是一本“投我所好”的書,因為“牛奶”與“可樂”皆是我生命不可缺少的好東東。看完之后,確實大感過癮,上癮之處如下,愿與各位共享:

      1、生活中司空見慣的事多問一個為什么,也許期間就有大文章。

      比如“為什么牛奶裝在方盒子里,而可樂卻裝在圓瓶子里”,“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開水比花生賣得更貴?”這些都是我們司空見慣的現(xiàn)象,可是卻少有人再深一層去追根溯源,作者引用這些例子來印證他的諸多“折扣經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“機(jī)會成本”等概念,那么我們其實從同樣的現(xiàn)象中可以找到其他學(xué)科領(lǐng)域的根源。

      例如,作者提到女士服裝的扣子設(shè)計時,究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜,而女士的衣服多由仆人動手穿戴,而男士需要自己解決,所以如此設(shè)計。久而久之,約定俗成。那么,在如今追求混搭、崇拜中性的時代,是不是把女裝設(shè)計成右排扣子,也會非常流行呢?消費者的心理發(fā)生了變化,歷史的東西在一定時期內(nèi)也就可以顛覆了;

      2、激發(fā)人的思考興趣:

      除了非常嚴(yán)肅的學(xué)科根源探究之外,其實這本書一個很有意義的作用就是激發(fā)你碰到什么現(xiàn)象都會反問一句:為什么會這樣呢?也許能找到答案,也許不能,也許找到的就是你自己的“*式答案”,這種思考的習(xí)慣與興趣是難能可貴的`;

      3、從B2C到C2B:

      書中多數(shù)是從企業(yè)如何追逐利潤、如何控制成本的角度來探討各種經(jīng)濟(jì)及生活現(xiàn)象;不過從消費者研究的角度來說,我們更需要從消費者的心理變化——企業(yè)順應(yīng)這個變化——相應(yīng)的營銷策略這樣的思路來考慮,因為通常情況下,我們服務(wù)的客戶在營銷戰(zhàn)術(shù)上的經(jīng)驗比我們更豐富,但他們?nèi)狈Φ氖菍οM者的洞察、以及由此可能導(dǎo)致的前瞻性的趨勢變革,所以,作為市場研究人員,我們可以從書中的例子用“倒推”的思路想一想,企業(yè)為什么會推出這樣的折扣方式或定價方式,迎合的是消費者的哪種心理需求,當(dāng)我們找到根源后,對應(yīng)到某種心理需求,我們可以為客戶提供“有建設(shè)性”的策略建議;

      4、舉例的方式,生動且形象,報告的表現(xiàn)形式也應(yīng)如此:

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的心理障礙,這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進(jìn)行到底”的決心。其實,調(diào)研報告的生硬與“大學(xué)教授的語焉不詳”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖表充斥”同理,尤其在為客戶解決特定問題的商業(yè)調(diào)研中,客戶要的并不是一本高深的教材,而是生動的原貌展現(xiàn)與易讀性強(qiáng)的“工具書”,那么我們也不妨講報告寫得靈趣一點、詼諧一點、津津有味一點,我想,只要問題解決了,我們的客戶不會而降低對我們的專業(yè)性的認(rèn)可,反而會在他們的頭腦中有一種這樣的標(biāo)簽:零點的東西好用又好玩。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感6

      今天,很快的讀完了牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué),就像書名所暗示給我們的,牛奶可樂,從牛奶可樂中提取一些經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,讓我們能以經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光去看待我們生活中的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)行為。從在網(wǎng)上開始看電子書時,最先想到的還是張五常的賣桔者言了,這兩本書有著異曲同工之妙,都是通過生活中我們毫不留意的一些經(jīng)濟(jì)活動,從中能悟出許多經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,這進(jìn)一步證實了我們無論學(xué)習(xí)什么知識,我們都需要留意我們的生活,其實那些哲理及原理就蘊含著我們生活中的點點滴滴,我們需要去發(fā)現(xiàn),需要去留意。就像哲學(xué)的觀點,實踐是認(rèn)識的來源,我們要把我們的理論與生活實際相連接。從生活中去獲得一些理論知識,即便沒有那么專業(yè)的術(shù)語,然后在實踐中,也就是在生活中,我們繼續(xù)去運用這些知識,這將對我們的生活中帶來很多的便利,這也是我們的一筆財富。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)是羅伯特·弗蘭克的著作,其導(dǎo)語就是:為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?為什么大學(xué)教授說話語焉不詳?用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼睛看生活,如果你正在猶豫是否去商場的折扣賣場,如果你正在為買博物館套票舉棋不定,如果你正在為租婚紗還是買婚紗犯愁,如果你正在考慮換一份清閑的工作,如果……那么這本書中千奇百怪的例子,加上妙趣橫生的分析一定會對你有所幫助。這就很吸引人,能引起我們的好奇心,況且,這也是源自于生活的,很貼近我們的生活,就讓我們感受到,的確如此,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,我們需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維去生活,去規(guī)劃我們的未來。

      本書的主要內(nèi)容是對經(jīng)濟(jì)學(xué)能做什么,實際上也是從特定的角度,試圖給予這個問題一個解釋。也許這本著作的觀點不一定異常深刻,事實上,全書用的都是經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書里非常基本的原理;然而,弗蘭克的立場客觀、方法獨特。本書內(nèi)容的選取都是與我們?nèi)粘I罡叨认嚓P(guān)的話題,閱讀此書,不僅能學(xué)到很多非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,更關(guān)鍵的是通過學(xué)習(xí)弗蘭克用理論分析現(xiàn)實的思路,從而實現(xiàn)“非僅一魚,更得一漁”的效果。

      當(dāng)然,我讀這本書感覺真是一目十行,現(xiàn)在閱讀的'速度越來越快了。讀這本書的最大感觸是,我們在追求所沒有的東西之前,應(yīng)該先認(rèn)清已經(jīng)擁有的是什么,我們的購買力和競爭力更多的來自于自我認(rèn)知以及我們所能支配的資源。在生活中,不論做什么事情,我們都需要認(rèn)清自己的能力,保持冷靜,尤其是在經(jīng)濟(jì)活動中,更需要自知之明,只有這樣,我們才能在投資的時候盡可能的去規(guī)避風(fēng)險,獲取最大的收益,無論是我們對于生活的投資還是人生的投資。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感7

      為什么牛奶盒子往往是方的,可樂瓶子總是圓的?

      答曰:不知道,還真的不知道。

      這不是故弄玄虛,這是美國教授羅伯特弗蘭克在康奈爾大學(xué)教經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的時候,收集學(xué)生課堂問題和作業(yè)而編輯的一本書―――《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》上面的問題,在看到解釋后的,才恍然大悟,事情原來是這樣子的。也正是這樣源于生活、妙趣橫生的問題引起了我閱讀的興趣,憑著興趣,竟一發(fā)不可收拾,一口氣讀完,現(xiàn)在回想起來,有點遺憾。遺憾的是,沒有在閱讀中進(jìn)行仔細(xì)思考,沒有先對問題進(jìn)行求解,而直接閱讀了后面的.答案。這本書的內(nèi)容是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法來解釋生活中的各種現(xiàn)象的,并通過這些事例和解釋來加深對經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有理性的,人能夠根據(jù)自身利益的得失來權(quán)衡自己的行為。在日常生活中,我們習(xí)慣了周邊的事物,沒有對發(fā)生在身邊事物的存在性進(jìn)行思考,更沒有對其合理性進(jìn)行考量,沒有對事物的表象進(jìn)行深入地探究。其實,日常生活中每種事物的背后都蘊含著經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。很多時候,我們只是習(xí)慣了,認(rèn)為是理所當(dāng)然,這種思維方式在我閱讀這本書時,還在發(fā)揮著作用。直到看了此書后,才發(fā)現(xiàn)以前的認(rèn)識水平有多淺,理論與實際脫離的有多大。當(dāng)然,答案不是唯一的,換個角度,會有不同地見解。

      也許,你會覺得這樣生活太累,象個經(jīng)濟(jì)學(xué)家。看這本書,你千萬不要這樣的想法,它只是讓你覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)就是這樣簡單又實際。此書收錄了多個有趣的例子,根據(jù)具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。他提取日常生活經(jīng)驗中100多個事例,教會你用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,與此同時,在這種愉悅而輕松的閱讀中掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)看似深奧的原理,認(rèn)識世界的水平也就提高了,在決策時也就更加富于理性。

      那么,又如何來解釋所看到的現(xiàn)象?此書,提供了兩個準(zhǔn)則:一是機(jī)會成本原則,從事一項活動的機(jī)會成本,是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。二是成本效益原則。惟有當(dāng)行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應(yīng)該這么做。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感8

      牛奶?可樂?經(jīng)濟(jì)學(xué)?當(dāng)你看到這三個名詞,我想,你怎么也不會把它們聯(lián)系在一起!超市里的牛奶2.5元一盒,可樂3元一瓶,它們的經(jīng)濟(jì)價值就這么多,想要跟經(jīng)濟(jì)學(xué)聯(lián)系在一起,無非就是研究它們的生產(chǎn)原料,流程工藝,產(chǎn)品包裝和人力成本。但經(jīng)過老師的指點,看完《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》之后才發(fā)現(xiàn):生活處處是經(jīng)濟(jì)!

      一、生活處處是經(jīng)濟(jì)。

      《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》,書中提出了100多個問題,全部來自于日常生活經(jīng)驗,涉及產(chǎn)品設(shè)計、供求分析、人際關(guān)系、職場風(fēng)云等等各個方面,比如:“為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?”“為什么硬幣上的人像是側(cè)面像,而紙幣上的人像卻是正面像?”“為什么很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費花生米?”“為什么女裝的扣子在左邊,男裝的扣子卻總是在右邊?”“為什么女模特比男模特收入高?”“為什么很多餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?”“為什么許多超市24小時營業(yè)?”“為什么幾乎全新的二手車比真正的新車便宜得多?”“為什么在單行道上,謙讓有時反而會導(dǎo)致效率降低?”類似的問題有很多,這些都來源于生活,而且從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行了闡釋,這些可愛的問題正是美國康奈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授“羅伯特·弗蘭克”講授經(jīng)濟(jì)學(xué)時,順手收集的學(xué)生課堂問題和作業(yè)。面對這一個個問題,也許現(xiàn)在的你也在抓耳撓腮,百思不得其解,而你最直接的答案:“這是現(xiàn)實!”而正是這些在生活中習(xí)以為常的事例被其巧妙的引用來闡明那些乏味、枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,使我不由的對該書產(chǎn)生了濃厚的興趣。

      二、生活多問幾個“為什么”!

      剛開始提出的問題用經(jīng)濟(jì)學(xué)的簡單解釋就因為:牛奶用方盒子裝,可樂用圓罐子裝是因為牛奶需要放在冰箱里,方形容器節(jié)約存儲空間,可樂用圓瓶子拿在手里更加方便的道理。在不大的金屬上變現(xiàn)正面肖像很難,而在紙幣上印制精細(xì)、復(fù)雜的正面像可以防偽鈔所有的事物,如果你從理論層面去解讀,就會讓事情變得復(fù)雜化,而你運用人們熟知的事例去理解說明,就會讓人一目了然。就如同與人溝通時,要讓對方理解我們所表達(dá)意思的最有效的途徑就是站在對方的角度去思考問題,使用對方熟悉的事物來舉例,或是利用常見的情況舉例,對方理解起來就會容易許多,我們的工作就會事半功倍。

      生活中多問幾個“為什么”,能增強(qiáng)我們處理復(fù)雜問題的能力。理論來源于實踐,又指導(dǎo)實踐。生活中許多的小例子都可以用機(jī)會成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理,我們在工作中會遇到各種各樣的問題,處理的技巧方式也不盡相同,要想全面的自如應(yīng)付,就必須對本行業(yè)的原理有深刻的理解和透徹的領(lǐng)悟。

      學(xué)習(xí)領(lǐng)悟原理的過程,就是將書本知識轉(zhuǎn)化成自身能力的過程。悟出了原理的同時也就提升了自我的水平和能力。當(dāng)我們在處理復(fù)雜問題的.時候,可能往往會被問題的表象所蒙蔽,其實抽絲剝繭,撥開云霧看本質(zhì),情況并沒有我們想象的那么復(fù)雜。讓我們隨時都處于思考與收獲之中,不僅對我們的工作有幫助,更能優(yōu)化我們的生活!

      三、機(jī)會成本和成本效益原則。

      該書中提出的問題千奇百怪,分析工具卻相當(dāng)簡單,全書闡述了作者認(rèn)為最基礎(chǔ)、最重要的兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念:機(jī)會成本和成本效益原則。機(jī)會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值。成本效益原則意為唯有當(dāng)行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。

      作者羅伯特弗蘭克教授說:“這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。”這也許正是此書的魅力所在。

      回想生活中遇到的各種問題,也可以用它們來解釋:早餐,吃煎餅就要放棄包子,喝豆?jié){就要放棄米粥。在學(xué)校超市買一盒牛奶2.5元,去市區(qū)買一盒牛奶2元,但來回車費2元,為了獲得最大收益,付出最低成本只有選擇在學(xué)校超市購買,此等事例比比皆是,觸手可得!

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感9

      花了三天的時間把這本書通讀了一遍,這本書主要講述了一些日常生活中通俗的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。個人覺得,越是能把深刻的知識講得越通俗易懂,這個作者的水平一定很高,羅伯特弗蘭克教授絕對是一個很牛逼的'大學(xué)教授。

      其實,生活中的很多現(xiàn)象和問題都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋,只要能思考就并運用到生活中,你會發(fā)現(xiàn)很多有意思的事。寫讀后感,我不想再像嗄以前一樣簡單的把書中感覺比較重要的段落語句抄錄下來,為什么呢?原因很簡單,沒用處。我雖記錄下來,卻從來不去背去理解,也從來都不去看,所以這次我一改往日的風(fēng)格,僅寫下一些隨時能想到的內(nèi)容。就像是買了很多書,買不來不看就是一種浪費;又如微信中收藏了許多文章,后來又沒去看,一樣是浪費。對于我這個懶人來說,到手中的就得有用處,否則等于沒有。

      最后,用作者羅伯特弗蘭克教授的一句話來結(jié)個尾:請不要急于去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,他們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說,不是每一個人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每個人,都可以成為一名博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

      這句一點都沒錯!

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感10

      趁周末,來到了非常喜歡的地方--圖書館陶冶情操。圖書館一直是我的鐘愛之地,就算坐下發(fā)呆,也能感受到內(nèi)心片刻的寧靜和良好的閱讀氛圍,更別說捧起一本有趣的書細(xì)細(xì)品讀啦!并且,開封圖書館新館設(shè)施齊全、書目眾多,簡直可以在里面泡上一整天!

      1、牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)

      在一排排書架中徜徉,忽的看到一本名為《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的書,之前就聽過這本書名,今天可以一睹“芳容”了!我們經(jīng)常會逛超市,但聰明的你有沒有想過,為什么牛奶盒子是方的?為什么可樂的瓶子是圓柱形的?類似這些問題,你都可以從這本書中找到答案。平時提到經(jīng)濟(jì)學(xué),我們聽到的都是類似LPR、國民生產(chǎn)總值等這些晦澀難懂的專業(yè)名詞,作為文科生對此也是可望不可即。但在康奈爾大學(xué)商學(xué)院執(zhí)教的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·弗蘭克先生寫的`這本書卻非常的“親民”,讓人產(chǎn)生想讀下去的欲望。弗蘭克除了在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面有許多學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)之外,也是當(dāng)世最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)科普作者之一,經(jīng)常在《紐約時報》《衛(wèi)報》等知名報刊發(fā)表膾炙人口的經(jīng)濟(jì)學(xué)小品。《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書的問題也是來自弗蘭克教授在大學(xué)授課時讓同學(xué)們提出的。看來真正的大師還是挺接地氣的!

      2、換個角度思考

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,平時碰到的經(jīng)濟(jì)學(xué)幾乎都是一些生硬的原理,而這本書向我們展示的經(jīng)濟(jì)學(xué)卻是有趣的,生動的。而從這些通俗易懂的語言和各種與生活相貼切的例子中,我們會改變習(xí)慣思維,善于觀察身邊的事物并學(xué)會總結(jié)。在日常生活中,由于對我們周圍事物的習(xí)慣,就不會對事物的存在性和合理性進(jìn)行思考或深究,其實換個角度思考就會有新見解。

      3、不同角度思考,答案不同

      最后,向大家揭秘開頭的提出的兩個問題。回答這兩個問題的時候,需要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本效益原則:就存儲成本來說,同樣大小,同樣容量的圓柱形容器要比方形容器更浪費空間,不過可樂一般放在開放式貨架上,牛奶則放在冰柜里。冰柜的成本比貨架可貴多了,耗電,運營成本也高。所以牛奶是方形容器節(jié)約冰柜的成本,有效的減小了空間,提升了牛奶的收益。這樣的問題書中還提出來許多,譬如“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開水比花生賣得更貴?”如果想知道答案,就去讀一讀這本書吧,弗蘭克先生會給你妙趣橫生的答案!

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感11

      這本書是比較好理解的,它其實是從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,用簡單的語言和生活當(dāng)中的現(xiàn)象講出來。全書共有11章,講的都很樸素。

      其實學(xué)習(xí)這件事就是比較簡單的,你只要能摸到某一新鮮事物的內(nèi)核,其他用無數(shù)實踐去論證它就好了。

      正如這本書的寫作方式,一個道理后面配無數(shù)個小案例。讓經(jīng)濟(jì)學(xué)圍繞在你的.生活當(dāng)中。

      自己看著比較有想法的是第3章,自己比較想做編劇,所以看到這里就明白了為什么助理編劇掙得那么少了,原來是想做編劇的人都不會在意剛開始能給多少錢,都想的是做成了這件事背后的價值。金主爸爸們真是精啊,一分錢都不想浪費。

      我認(rèn)識的一個編劇姐姐,她很6了已經(jīng),然后她還是自己考了教師資格證,打算將來萬一編劇不行,當(dāng)個老師也不錯。

      于是,我就暗戳戳的打退堂鼓了。但是先讓自己成為富婆就不一樣了,我就有更多時間和精力投入到這里面了。先給自己定個小目標(biāo),賺它五十萬。完美。然后我就有錢去深造了。加油!

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感12

      “書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”每本聞名世界的著作都值得我們?nèi)ヌ骄浚グl(fā)現(xiàn)。

      今天我向大家推薦一本書《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》,這本書的書名有些奇怪,怎么看都不像一本正兒八經(jīng)的名著,但它確實是由美國著名大學(xué)康奈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特.弗蘭克力推的一部作品。因為書中講到了一個故事,:為什么牛奶裝在方盒子里賣,而可樂卻裝在圓瓶子里賣?所以本書便被命名為《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

      書中有很多幽默風(fēng)趣的事例,比如:為什么酒吧里不值錢的水要收費,而一疊花生米卻免費;為什么鯨魚會滅絕,雞卻不會等等。而在于牛奶和可樂這個事例有兩種解釋,一是軟飲料大多是直接就著容器喝,圓形的瓶子更趁手,這樣爽得很,但是你買了牛奶卻不會直接就著盒子喝,你會把它倒進(jìn)杯子里喝。二是方形容器能節(jié)約貨架成本,大多數(shù)可樂是放在開放式貨架上的,而牛奶放在冰柜里,冰柜的儲存空間相當(dāng)寶貴,方形的盒子提高了裝牛奶的效益。

      這是在日常生活中,一個再簡單不過的現(xiàn)象,背后卻蘊含著哲理。在我們平時關(guān)注不到的地方,總是蘊含著豐富的哲理,而經(jīng)濟(jì)學(xué)就是去發(fā)掘他們,運用他們的工具。經(jīng)濟(jì)學(xué)是社會科學(xué)的明珠,經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響已滲透到很多其他學(xué)科。掌握一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,可以幫助我們更加從容的融入到社會中。

      經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)那么重要,那么我們該怎樣學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)呢?

      很多學(xué)生是在課堂上學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)。這叫“黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)”。你是從黑板上學(xué)的.經(jīng)濟(jì)學(xué),充滿了圖表、公式、專業(yè)術(shù)語。學(xué)完經(jīng)濟(jì)學(xué),沒有聽懂的的學(xué)生,會覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)枯燥味、不知所云;自以為是懂的學(xué)生們會以為整個世界都是由經(jīng)濟(jì)學(xué)而創(chuàng)造的,而他掌握了全部的真理。這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué),學(xué)了還不如不學(xué)。在這本書中,充滿了睿智有趣的小故事,他會用淺顯的事例讓你明白日常生活背后蘊含的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。

      在《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,作者將提出生活中許多微不足道的現(xiàn)象,并加以解釋,最后剝離書其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,讓讀者更加深刻的理解。

      我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是一把通向更高層的鑰匙,掌握了它,便可以幫助我們更加輕松的提升自我。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感13

      雖然我是一個臨床醫(yī)學(xué)生,但是抱著對經(jīng)濟(jì)專業(yè)的好奇心,我讀了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書。這本書其實講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。

      在解釋這些例子時,作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它提出,惟有當(dāng)行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應(yīng)該采取該行動。它不僅僅被運用在經(jīng)濟(jì)中,在我們平常的生活中,我們解決問題時也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益,用最便捷的方法獲得最大的成功,在有意無意間,我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后,相信我們今后在作出決定時會更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來解釋的:

      1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么回事呢?

      理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品--酒精飲料的需求量會造成什么樣的影響。花生和酒是互補(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率,那么,免費供應(yīng)花生能提高酒吧的利潤。

      反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價,酒吧還是要給它定個高價,打消顧客的消費積極性。

      2.為什么機(jī)票現(xiàn)賣價格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?

      因為航空業(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時決定出行安排,而他們往往是高收入者,對價格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對價格比較敏感的人。

      3.為什么“維多利亞的秘密”要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩,雖說從來沒人買過?

      因為鑲鉆胸罩顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒有想象中那么高,它的主要價值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復(fù)使用。但是,它起到的.作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里,于是,花幾百美元買上一款高級胸罩就顯得沒那么荒謬了。

      通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書。沒錯,經(jīng)濟(jì)學(xué)并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認(rèn)識到這一點,重視這一點,也會有更多人會因此喜歡上經(jīng)濟(jì)學(xué)!

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感14

      近兩天在看一本經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活的書,叫《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

      一個朋友說對這本書不感興趣,因為不喜歡把生活中所有的事都用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋,他的理由反而激發(fā)了我的興趣,因為這種解釋方法我剛好很喜歡,可以多一種看問題的方式。

      其實不是特別喜歡純說理的`書,想靜心看的時候反而覺著很枯燥,結(jié)果買了包瓜子一邊嗑一邊看竟然更有效率。

      書里的第一個案例講一夫多妻的種群往往雄性的體型會比雌性大很多,因為雄性要戰(zhàn)斗,勝利者更容易獲得雌性的青睞。

      一個想法瞬間失笑。想到其實在封建社會,男人可以有不止一個妻子,那在很遠(yuǎn)古時,遠(yuǎn)古到刀耕火種時,是不是人類也要決斗,從而更強(qiáng)壯的獲得雌性的芳心呢。至而今,很多女生在說理想型時希望180以上,這種想法恰好跟遠(yuǎn)古跟其他動物一脈相承。

    《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感15

      讀了這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》以后,發(fā)現(xiàn)了很多淺顯易懂的生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)示例,給我印象最深刻的是,打折經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一章。大家都愛打折,打折可以購買到自己心儀的東西,有的時候甚至?xí)徺I一些平時用不到的東西,這一點在我母親身上尤其明顯。

      理性的分析來說,打折對商家和消費者都是是一件好的事情。巴菲特就說不管是買襪子還是買股票,我都喜歡在打折的時候買高檔貨。

      而對商家來說,客戶分為對價格敏感性和對價格不敏感的類型。價格敏感型的人,當(dāng)他看到打折信息,就會對他有促進(jìn)消費的作用。

      好多商家對打折采用了一個門檻式運營。比如淘寶里面的優(yōu)惠券,如果價格敏感型的人,比如說我自己,當(dāng)我買一個東西,我會先進(jìn)首頁去看一看,有沒有這個店鋪的優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,或是將鏈接發(fā)給專做返利的查詢下,有沒有隱藏優(yōu)惠券。但是有的人買東西,是對價格不敏感的,他可能覺得做這些事情很浪費時間,他可能就不會做到這一步,就會直接直接購買。對于商家來說,兩種顧客他都可以掙到錢,所以都需要。

      通過打折,商家可以一方面是可以消耗掉自己的庫存,如果沒有庫存,也可以采用打折來作為一種營銷的方式,賣出更多的產(chǎn)品。

      打折現(xiàn)象在我們的生活中非常普遍,比如伊藤,晚上八點鐘以后他的食材區(qū):熟食、面包、蔬菜等,好多東西都是打五折的。比如我們買衣服,換季的時候都是要打折的。比如好多服裝或者是品牌店鋪的VIP是有VIP折扣的,有很多人甚至?xí)䴙榱诉@個折扣,越過一些門檻成為商家的VIP的會員。

      那么我們以伊藤的這個打折的'策略,來分析一下里面蘊含的經(jīng)濟(jì)學(xué)。伊藤對打折設(shè)置了門檻,就是晚上八點鐘以后。如果價格不敏感的顧客,他可能就不愿意等到八點鐘以后再來逛商場,他可能在白天的時候就來了,而價格敏感的人呢,他有可能會特意等到八點以后才,或者是他本來沒有這樣一個購物的需求,那么他也會在八點以后,逛上一逛,說不定就會購買一些的東西。伊藤采用這個打折的策略,如果他能夠獲得的總的利潤額比不采取打折策略獲得的利潤總額有所增加,那么他這個策略就是成功的。很顯然他各個門店都在使用這個策略,說明這個策略的確是一個非常成功的策略。

      打折和股票有什么關(guān)系呢,巴菲特在好股票打折的時候買入,那么股票為什么會打折,股票打折其實有可能是因為市場環(huán)境導(dǎo)致整個基本面不好,也有可能是因為,這家公司犯了什么錯誤導(dǎo)致市場對它不看好,比如之前的茅臺塑化劑超標(biāo)的事件,茅臺不可能主動往酒里面加塑化劑,但是事實客觀存在,導(dǎo)致市場對它有消極的反應(yīng),股價跌到了一個相對低點,其實這個時候就是買入的好時機(jī)。總之,好的公司都是需要等機(jī)會的,有可能是幾年時間等一個機(jī)會。

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