《一線帶班》的讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的《一線帶班》的讀后感，希望能夠幫助到大家。
《一線帶班》的讀后感1
《一線帶班》這本書此前已經(jīng)讀了很多了，今天就來給這本書和讀后感掃個(gè)尾吧！
讀這本書的總體感受就是真實(shí)在！對(duì)于我這樣的.職場(chǎng)小白，真是太受用了。管老師的語言樸實(shí)幽默，例子典型生動(dòng)，道理深入淺出，站著讀，坐著讀，放著讀，捧著讀，總之，愛不釋手。讀時(shí)還忍不住咧開嘴笑：“這也太心機(jī)了吧！我也要好好學(xué)學(xué)。”恨不得馬上有一個(gè)班，我得實(shí)踐實(shí)踐，哈哈。（此刻已經(jīng)有了，還是那么一群可愛、優(yōu)秀的孩子們，必須要踐行起來噻）以下是我做的點(diǎn)點(diǎn)隨記，希望有助于我今后的教育教學(xué)。
《一線帶班》的讀后感2
從教十余年，有過兩年半的班主任經(jīng)歷。
入職第一年，被安排教小學(xué)一年級(jí)兼班主任。當(dāng)時(shí)的我沒有任何教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更別提當(dāng)班主任經(jīng)驗(yàn)了。只能一邊教學(xué)，一邊向?qū)W校的老教師請(qǐng)教。當(dāng)時(shí)所處的學(xué)校地理位置也比較偏僻，很少有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，遇到班級(jí)管理難題，我曾幾近崩潰。后來，有幸遇到了魏書生老師的《班主任工作漫談》，才有了點(diǎn)工作方向。就這樣一邊摸索，一邊自學(xué)，總算班級(jí)管理有了點(diǎn)起色。第二年，又接手了新的班級(jí)，教學(xué)對(duì)象發(fā)生變化，我不得不從本班實(shí)際出發(fā)，不時(shí)調(diào)整管理方法，慢慢引領(lǐng)孩子們超好的學(xué)習(xí)狀態(tài)發(fā)展。第三年，換了新的工作單位，接手七年級(jí)新生班級(jí)。初中生的心理發(fā)展階段與小學(xué)生相比有很大的差別，這一個(gè)階段需要和孩子們傾心交流。就這樣，一年一個(gè)新的班級(jí)，每一次對(duì)我都是挑戰(zhàn)。可以想象當(dāng)時(shí)的自己在班主任這個(gè)崗位上真的是舉步維艱。后來，結(jié)婚生子，卸掉了班主任的擔(dān)子，一直到現(xiàn)在再也沒當(dāng)過班主任。
現(xiàn)在來看，對(duì)于一線教師來說真的需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師手把手地傳授給新教師。假如當(dāng)年我早點(diǎn)遇見管老師的這本書，我也不會(huì)在當(dāng)時(shí)舉步維艱。管老師《一線帶班》這本書對(duì)新手來說真的具有實(shí)踐性地指導(dǎo)意義。管老師主要從七個(gè)方面來闡述新接班的老師的工作重心，并用通俗易懂地語言把每一個(gè)方面細(xì)化，易于新手老師有針對(duì)性地開展班級(jí)管理工作。這本書從細(xì)節(jié)入手，把班主任工作中的要點(diǎn)全面、詳實(shí)地呈現(xiàn)給我們，讓人有種眼前一亮的感覺。其實(shí)，這本書不僅對(duì)班主任工作幫助極大，對(duì)普通任科老師也有非常重要的指導(dǎo)作用。尤其是對(duì)中途接班的老師來講，了解前任老師的作業(yè)布置情況以及孩子們的學(xué)習(xí)情況對(duì)新學(xué)期的教學(xué)工作尤其重要。因此，不論是否當(dāng)班主任，都有必要認(rèn)真研讀管老師這本書。
讀這本書，感觸最深的就是管老師帶班的智慧和細(xì)心，讓我們這些普通老師望塵莫及。實(shí)事求是地講，我經(jīng)常半路接班，但對(duì)前任老師留下的假期作業(yè)我從來沒有認(rèn)真地檢查過。甚至一度認(rèn)為學(xué)生把假期作業(yè)交給我是給我增加負(fù)擔(dān)。其實(shí)，我的這種真實(shí)的想法讓我錯(cuò)失了一個(gè)了解孩子們的良機(jī)。管老師在書中第一章“抓開頭”里明確指導(dǎo)我們新接班第一件事就是向前任老師了解已做的事。只有了解了以前班級(jí)里開展的活動(dòng)，在以后的教學(xué)過程中新接班老師才能有針對(duì)性地開展相應(yīng)的活動(dòng)，揚(yáng)長補(bǔ)短，提高孩子們學(xué)習(xí)該科目的興趣。而了解特殊學(xué)生能夠充分利用全能學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們的輻射作用。也可以了解哪些孩子需要因材施教，哪些孩子課堂問題較多。
我擔(dān)任初中教學(xué)。初一是學(xué)習(xí)習(xí)慣重要養(yǎng)成期，如果初一一整年沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，那么可以說接下來的兩年孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣就很難改變。因此，初二接班的老師往往面臨一個(gè)比較尷尬的處境。當(dāng)然，也許有人會(huì)說是老師自己底氣不足，“沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師”。但毋庸置疑，半路接班對(duì)老師們來說真是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，尤其是接那些頻繁換老師的班級(jí)。
說來真是遺憾，從教十余年，還沒有帶過完整的一屆學(xué)生。可想而知，半路接班確實(shí)給我?guī)砹瞬簧倮_，但也只能摸著石頭過河，邊教學(xué)邊尋找適合自己班級(jí)的方法。但終因?yàn)槟芰τ邢蓿矝]有取得實(shí)質(zhì)性突破。
萬事開頭難，新接一個(gè)班，第一堂課抓住了，接下來的`兩三年就會(huì)輕松一點(diǎn)，麻煩也可能就會(huì)少一點(diǎn)。管老師給新接班老師提供了六條建議。對(duì)照自己的接班經(jīng)歷，每條建議對(duì)我們新接班的老師來說都是法寶。第一條建議：向前任老師了解已做的事。比如老師開展過什么學(xué)習(xí)活動(dòng)？對(duì)作業(yè)有什么要求？班級(jí)的優(yōu)點(diǎn)是什么？哪些學(xué)生學(xué)習(xí)積極，哪些學(xué)生作業(yè)拖拉又學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真？了解了這些情況后，老師就可以對(duì)癥下藥，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)點(diǎn)。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，老師從細(xì)節(jié)上對(duì)班級(jí)進(jìn)行了解，對(duì)以后的班級(jí)教學(xué)以及課堂管理起到積極作用。對(duì)照自己的接班經(jīng)歷，沒有找前任老師了解孩子們的學(xué)習(xí)情況及課堂表現(xiàn)，也沒有私下和班主任交流班級(jí)開展過哪些語文活動(dòng)，更沒有抓好優(yōu)秀學(xué)生的輻射帶頭優(yōu)勢(shì)。因而，接班歷程真可謂在艱難中前行。所以，接班后一定要及時(shí)找前任老師及班主任了解班里的具體情況，只有這樣才能做到胸有成竹。第二條建議：向前任老師了解特殊學(xué)生。特殊學(xué)生包括教師子女、語文學(xué)習(xí)最讓人放心的學(xué)生、學(xué)習(xí)好管理能力又強(qiáng)的學(xué)生、最有問題的學(xué)生。了解完孩子們的情況后，根據(jù)他們自己的情況，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)。教師子女一般學(xué)習(xí)習(xí)慣好，語文學(xué)習(xí)最讓人放心的學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)好管理能力又強(qiáng)的學(xué)生可以成為老師的小助手。了解有問題的學(xué)生能根據(jù)他們的情況因材施教，取長補(bǔ)短。剩下幾條建議分別是向前任老師了解家長情況、批改前任老師的暑假作業(yè)、抓好開學(xué)第一天和第一課、盡快記住所有學(xué)生的名字。向前任老師了解家長情況也是非常必要的，從家長的聊天你就能感受到孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)狀態(tài)。家校共育是大趨勢(shì)，利用好家庭管理才能做到事半功倍。批改前任老師的暑假作業(yè)是大部分接班老師很難做到的，畢竟這需要你充分了解前任老師布置暑假作業(yè)的目的，發(fā)覺暑假作業(yè)呈現(xiàn)出來的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)。尤其是語文這一學(xué)科，暑假作業(yè)多樣化，沒有和前任老師交流，就很難真正做到批改前任老師的暑假作業(yè)。開學(xué)第一天和第一堂課至關(guān)重要，這也是每個(gè)接班老師擔(dān)心的。因?yàn)楹⒆觽円郧暗纳险n狀態(tài)以及學(xué)習(xí)習(xí)慣直接影響著第一堂課的效果；接班老師的第一堂課的課堂狀態(tài)、課堂管理以及教師威信都是在這堂課上建立的。因此，第一堂課真的是一種挑戰(zhàn)，經(jīng)常半路接班的我也是有親身感受。第一堂課課堂氛圍太活躍了，學(xué)生容易蹬鼻子上臉；課堂氛圍太沉悶了，學(xué)生又容易產(chǎn)生厭倦心理。這就需要老師在上第一堂課時(shí)做充足的準(zhǔn)備，掌握好分寸。最后一條建議盡快記住所有學(xué)生的名字，這對(duì)老師既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)能走進(jìn)學(xué)生的心里、被學(xué)生認(rèn)可的好機(jī)會(huì)。每個(gè)孩子都希望老師能響亮地喊出自己的名字。每個(gè)人都很在意自己的名字，老師越早記住孩子們的名字，孩子們就會(huì)覺得老師很重視自己，從而做到“親其師信其道”。雖然一下子記住兩個(gè)班一百多個(gè)孩子的名字很難，但老師可以給自己制定一個(gè)計(jì)劃，一天記住多少孩子的名字，再結(jié)合班級(jí)的座次表和孩子們的長相特征，兩周記住一百多個(gè)孩子的名字絕對(duì)沒問題。
管老師的接班六條建議真的很實(shí)用，針對(duì)管老師的這六條建議，我自糾自查，需要改進(jìn)的地方太多了。以后再遇到半路接班，我想我應(yīng)該能夠坦然面對(duì)了，因?yàn)槲抑缽哪男┑胤介_始努力了。
雖然不是班主任，但是日常教學(xué)工作也少不了與家長的交流。因此，抓住家長這一關(guān)鍵因子也在教學(xué)工作范圍之內(nèi)。盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長，這對(duì)子教學(xué)工作的順利開展也起著不可或缺的作用。對(duì)于新手老師來講，管老師在本書第二章中的建議真是雪中送炭，管老師詳細(xì)地分析了如何與家長進(jìn)行有效溝通，操作性強(qiáng)。家校共育，教師爭(zhēng)取到家長的支持，教學(xué)工作會(huì)事半功倍。
另外，管老師又從對(duì)學(xué)生的時(shí)間管理、作業(yè)要求、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、常態(tài)課堂、復(fù)習(xí)課等方面給我們一一指導(dǎo)，并且每一條建議都有實(shí)際的操作性。對(duì)我們一線教師來講，這真的是非常接地氣的一本書。
學(xué)以致用，在接下來的教學(xué)工作中，我會(huì)結(jié)合自己的教學(xué)情況以及自己班級(jí)的情況，把管老師的建議與自己教學(xué)結(jié)合起來，相信堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的突破。
《一線帶班》的讀后感3
《一線帶班》是去年暑期新老師培訓(xùn)時(shí)，魯校推薦給我們的。第一眼看到這本書，就有一種莫名的親切感，一口氣讀完了整本書。今年寒假，又一次拿起了這本書，仍然是收獲滿滿。
《一線帶班》這本書中記錄了許許多多管老師自己在帶班中的妙招，介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。每一“抓”都是高招。我印象最深的是管老師對(duì)如何抓好開頭和如何抓家長的細(xì)致講解。
抓好開頭就要做好六件事：向前任老師了解已做的事；向前任老師了解特殊學(xué)生；向前任老師了解家長情況；批改前任老師的暑假作業(yè)；開學(xué)第一天和開學(xué)第一課；盡快記住所有學(xué)生的名字。
在這六件事中，我認(rèn)為最重要的就是向前任老師了解學(xué)生的基本情況。魯校一再要求，所有的學(xué)生，尤其是新一年級(jí)的學(xué)生，開課前一定要做一個(gè)學(xué)科測(cè)試，這樣老師就對(duì)學(xué)生學(xué)科知識(shí)的掌握情況有一個(gè)大致的了解，方便更深入的了解學(xué)生，及早的制定出可行的學(xué)習(xí)方案，對(duì)癥下藥。
其次，我們要做好開學(xué)第一天和開學(xué)第一課的準(zhǔn)備，讓我們這學(xué)期的工作有一個(gè)良好的開頭。
然后，記住所有學(xué)生的名字。這是我的一大弱點(diǎn)，每次帶新班，都要用很長時(shí)間才可以記住所有學(xué)生的名字。管老師介紹了幾個(gè)小竅門：制定座位表；給作業(yè)本寫名字；發(fā)作業(yè)；請(qǐng)學(xué)生幫忙做事情；一起吃飯、一起游戲、一起活動(dòng)；每天規(guī)定自己必須認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生。這幾招可以讓我更快的熟悉所有學(xué)生，記住學(xué)生的名字。盡快記住學(xué)生的名字，可以讓學(xué)生感覺自己被重視，這樣就能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
萬事開頭難，頭開好了，后面的事就好辦了。
第二章講“抓家長”。對(duì)于民辦學(xué)校來說家長和老師之間關(guān)系尤為重要，不僅關(guān)系到學(xué)生接受教育的態(tài)度，也直接影響了學(xué)校的生源。管老師教給我們?nèi)校号恼掌耙粚?duì)一”傳家長；手機(jī)存座位表和好友表；要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長。
拍照片“一對(duì)一”傳給家長。我校在全員導(dǎo)師制中做得非常好。每位老師分包班里三分之一的學(xué)生，把學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活中的一點(diǎn)一滴拍下來。可以是寫作業(yè)，讀書，看課外書或者參加測(cè)試時(shí)的.照片。可以是一個(gè)人的，也可以是同桌的。多樣化的照片一對(duì)一發(fā)給家長，家長非常喜歡，從照片里感受到老師對(duì)自己孩子無微不至的關(guān)心。我們也是在用這種方式來爭(zhēng)取家長對(duì)我們工作的支持。
“要感謝后進(jìn)生的家長”。現(xiàn)實(shí)生活中，后進(jìn)生的家長幾乎得不到老師的感謝，我們盡心去感謝他們，就如同重災(zāi)區(qū)里的水和面包，顯得異常珍貴。管老師書中寫到：99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn)，哪怕是很糟糕的孩子，因?yàn)槊恳粋�(gè)孩子對(duì)每個(gè)家長來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。我們可以尋找一切可以感謝的機(jī)會(huì)，感謝后進(jìn)生家長，感謝到他們不好意思，就會(huì)積極配合我們的工作。后進(jìn)生需要表揚(yáng)需要溫暖，后進(jìn)生的家長也需要表揚(yáng)需要溫暖。彼此開心，彼此合作，才是溝通的根本目的。管老師說“辦公室要常備兩樣?xùn)|西，糖果和衣服。學(xué)生來辦公室?guī)兔Α⒀a(bǔ)作業(yè)，順手給一顆糖果，鼓勵(lì)一下。”我校不允許吃零食，且低年級(jí)小朋友吃糖果還曾出現(xiàn)過被噎住的現(xiàn)象，所以我就讓老師們把糖果換成鉛筆、橡皮。對(duì)于小學(xué)生來說丟筆、丟橡皮都是常事，尤其我們寄宿制學(xué)校的學(xué)生，學(xué)生一周回家一次，鉛筆、橡皮丟了不能及時(shí)購買，這時(shí)，我們獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆、橡皮，孩子們也是蠻開心的。為什么準(zhǔn)備衣服呢？天氣變化時(shí)，有的孩子沒有帶足夠的衣服，家長又不能及時(shí)送到，老師就拿一件衣服給學(xué)生披上，孩子內(nèi)心充滿溫暖。我們把溫暖的瞬間拍張照片給家長，家長也感受到了溫暖，對(duì)學(xué)校更加信任。
管老師這本書是我們教育路上的指明燈，不僅教會(huì)我們?nèi)绾喂芾戆嗉?jí)、教育學(xué)生，更教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆幻麑W(xué)生愛戴，家長喜歡的好老師。
《一線帶班》的讀后感4
被這本書吸引，首先是緣于拜讀了管老師的《一線表揚(yáng)學(xué)》，其次是被書名吸引，作為一位班主任新手，急需行之有效的方法指引我。翻開這本書，果真像期待中的那么實(shí)用。
印象深刻莫過于讓我耳目一新的管老師的“阿倫森效應(yīng)”，人們喜歡那些對(duì)自己的喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人，不喜歡那些不斷減少喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)的人。這就告訴我們第一次去教室，我們一般不帶微笑，學(xué)生一看就覺得很嚴(yán)肅，以后在慢慢把本事顯示出來，學(xué)生會(huì)覺得老師越來越可愛，然后越來越喜歡老師。小學(xué)階段，學(xué)生們精力旺盛，一個(gè)班級(jí)中人數(shù)較多，如果老師不嚴(yán)厲，沒有一定的規(guī)矩，很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科，因?yàn)樵趯W(xué)生心中，語數(shù)英才是重要的，其他的課可以放松，不必那么認(rèn)真。所以，教師的嚴(yán)格，以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴(yán)”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍；說到“嚴(yán)師”不免會(huì)想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實(shí)都是對(duì)于嚴(yán)師非常片面的理解。究竟什么才是嚴(yán)師？要嚴(yán)之有法，嚴(yán)之有度，嚴(yán)愛結(jié)合。
一線教師花時(shí)最多的不是課堂教學(xué)，而且作業(yè)。管老師在書中寫到作業(yè)，一線教師一輩子繞不開的痛！確實(shí)是，作業(yè)是學(xué)生課堂效果的反饋！但作為教師的.我們最困擾我們的是學(xué)生總是不及時(shí)交作業(yè)。而且五花八門的答案，忘帶了，不見了……。管老師給我們只招了，管老師在一線“作業(yè)學(xué)”中給我們支的一些“金點(diǎn)子”有很好的借鑒意義。組建作業(yè)競(jìng)賽小組”巧妙地刺激學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；“與作業(yè)拖拉者簽訂作業(yè)合同”讓倔強(qiáng)的懶孩子用“做好作業(yè)”來回?fù)魟e人的指責(zé)；“彈性作業(yè)和作業(yè)典型”引導(dǎo)學(xué)生向身邊的伙伴學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們認(rèn)真寫作業(yè)、認(rèn)真做事的態(tài)度······管老師的這些妙招，很好地詮釋著“教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞”。我不得不發(fā)自內(nèi)心的佩服管老師的心思是如此細(xì)膩，也深深體會(huì)到平凡而繁瑣的工作中隱藏著大智慧、大學(xué)問。只恨自己沒有早閱讀此書，沒有早點(diǎn)汲取其中的良方。
教育需要智慧，需要用心。希望自己在以后的教學(xué)中，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)。成為一名更好的教師，更好的自己！
《一線帶班》的讀后感5
假期中，我讀了《一線帶班》這本書，讓我受益匪淺。
這本書是管建剛老師寫的，內(nèi)容真實(shí)又豐富。真的是為我們一線老師準(zhǔn)備的帶班指導(dǎo)全書。如果你不知道怎樣和家長搞好關(guān)系，它會(huì)告訴你怎么做才更有效。怎樣給學(xué)生上實(shí)用的常態(tài)課？怎樣做好教學(xué)中的復(fù)習(xí)工作？怎樣去抓好學(xué)生的基礎(chǔ)？如何指導(dǎo)學(xué)生去閱讀？怎樣讓學(xué)生好好利用時(shí)間？管老師他自有妙招應(yīng)對(duì)。作為一名身在一線的老師，真該好好讀讀這本有用的書。對(duì)于這本書，我有一種相見恨晚的感覺。書中沒有高深的理論，只有管老師日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，其中總結(jié)了他長期在一線工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。語言通俗易懂，娓娓道來，就好像在和我們這些身在一線的老師道家常。這本書就像我們平時(shí)的家常便飯，營養(yǎng)又美味，健康又實(shí)惠。
一打開這本書，我就被書中那通俗的語言、實(shí)用的妙招深深吸引。仔細(xì)閱讀，不由讓人對(duì)管老師心生佩服。在教學(xué)工作中的“七抓”，抓開頭，抓家長，抓時(shí)間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)，總結(jié)的非常到位。他的“六招”教我們?cè)鯓咏o家長搞好關(guān)系，很實(shí)用。他給我們介紹的方法，都是實(shí)實(shí)在在有用的、有效的好辦法，其中又充滿了睿智和幽默。
曾經(jīng)為培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣而傷透了腦筋。管老師的方法值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和嘗試。他在培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣時(shí)，開展“班級(jí)閱讀之星評(píng)比”，統(tǒng)計(jì)有效閱讀數(shù)字，評(píng)出“閱讀王子”，“閱讀公主”，開展“枕邊書達(dá)人”活動(dòng)等。我想，以后我們也應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的情況，開展一些學(xué)生喜歡的讀書活動(dòng)，以此來激勵(lì)孩子們的閱讀興趣。
書中沒有空話、套話，只有方法、實(shí)干。有點(diǎn)幽默，又有點(diǎn)聰明，有些思想，又注重實(shí)效的這些做法都來自于管老師一線帶班的實(shí)踐。這是他實(shí)干加巧干，理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。
仔細(xì)讀完這本書，我不僅從書中學(xué)了一些妙招，更重要的是我對(duì)自己的工作又多了一些認(rèn)識(shí)。它教我學(xué)會(huì)了反思，學(xué)會(huì)了對(duì)比。比如，同樣是對(duì)待家長這一塊，在我以前的工作中，我就沒有管老師的這種方法好，工作還不夠細(xì)致，雖然很用心，但是效果也沒有管老師的工作效果好。我在想，我為什么想不到這樣的方法呢？比如，添加每個(gè)孩子的聯(lián)系方式，我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)榘嗬锏暮⒆犹啵矚g建一個(gè)群，而做不到添加每個(gè)孩子的聯(lián)系方式。我們很少有人能做到一對(duì)一，有時(shí)候我們沒想那么多，當(dāng)然效果也就沒有那么好。看來工作的方法真的是很重要。那到底是什么限制了我們呢？是眼界、境界，還是因?yàn)閼卸枘兀窟�是我們不夠用心呢？仔細(xì)想一想，這幾方面似乎都有。我想，以后做什么事的時(shí)候都再多想一點(diǎn)，是不是會(huì)更好呢？
在對(duì)待學(xué)生的問題上，有時(shí)候我們的思想也是很正確的，和管老師的方法類似。正像書中所說的.那樣，99.99%的家長都希望聽到孩子的亮點(diǎn)，哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊總�(gè)孩子對(duì)每個(gè)家長來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。那有時(shí)候可能我們老師就是缺乏那么一點(diǎn)點(diǎn)耐心，會(huì)讓家長失望。如果老師給家長的是失望，而不是希望，那家長就不會(huì)愉快的合作。所以，我覺得作為一名老師，我們要有足夠的耐心，有更多的細(xì)心，真正用心，才有可能做好這份工作。
書中管老師提到的盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長，這一篇給我的印象最深刻。在班級(jí)中，我們要學(xué)會(huì)直面特殊家長，展現(xiàn)自己對(duì)工作的專業(yè)理解，同時(shí)還要學(xué)會(huì)未雨綢繆。讀了這一篇，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到，老師要主動(dòng)跟家長溝通，而不是等著家長找上門來。一旦家長找上門來了，就意味著有事了。管老師分析的可真透徹。作為一名老師，要想讓家長理解你，支持你，配合你的工作，就要學(xué)會(huì)主動(dòng)與家長溝通和交流，在向家長反映學(xué)生的情況時(shí)，注意自己的言行，語氣要委婉，方法要得當(dāng)。既反映缺點(diǎn)，又反映優(yōu)點(diǎn)，即不能傷害學(xué)生的自尊心，又能起到促進(jìn)的作用。有時(shí)候在工作中，也許我們會(huì)被家長誤解，但只要多溝通，真誠的對(duì)待他們，真心的為孩子著想，為家長著想，為每個(gè)家庭著想，即使誤解，也能很快的轉(zhuǎn)化為理解，進(jìn)而是配合與支持。
管老師又說，好老師要能上公開課，又要能上家常課；好老師，要能拿出一套理念，又要能亮出一疊分?jǐn)?shù)。突然覺得，好老師真難做。也許，學(xué)習(xí)是我們唯一的出路。
讀完這本書，我不禁掩卷沉思。書中在教學(xué)中的一些方法，我感到既陌生又熟悉。陌生的是，好像第一次見到也有人把這不起眼的方法總結(jié)出來，接地氣；熟悉的是：其實(shí)，有的方法我們一直也在用。讀完這本書，就像走進(jìn)了熟悉的小胡同，眼前忽然一亮，哦，又走到了寬寬的大路上了。這種感覺無法比喻。讀完這本書，我豁然開朗：做什么事情都可以動(dòng)腦筋，都要多動(dòng)腦筋。
《一線帶班》的讀后感6
我是一名工作了幾年的普通員工，在公司實(shí)行一線帶班的制度中，我有幸成為了一名小組的帶班人員，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。在帶班的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的管理能力和知識(shí)水平有限，為了不拖累團(tuán)隊(duì)，我開始認(rèn)真的閱讀相關(guān)管理書籍，并付之于實(shí)踐，漸漸地，我的管理能力也得到了很大提升。在這篇博客中，我將分享我在閱讀中獲得的.體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
通過閱讀書籍，我逐漸了解到管理的重要性和優(yōu)秀的管理者需要具備的管理技能。比如，我閱讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書，深刻地理解到，優(yōu)秀者做得好，卓越者做得特別好，他們?cè)诠ぷ髦凶叱隽艘粭l獨(dú)具特色的道路，是民族經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)力量。《哈佛商業(yè)評(píng)論談?lì)I(lǐng)導(dǎo)》一書，讓我認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)力是多方面的，不僅是技能，還是意識(shí)和態(tài)度，是一面鏡子，它能真正反映出管理者自身素質(zhì)和能力的高低。
在職場(chǎng)中，我們需要做的不僅是學(xué)習(xí)，而更是要將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能獲得真正的體會(huì)。在帶班的過程中，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效解決，在班組成員中，我不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的負(fù)責(zé)人，而是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，及時(shí)解決問題，為班組成員謀取最大的利益。
堅(jiān)持閱讀，不僅可以增加很多知識(shí)和技能，也可以提高自己的思維能力和學(xué)習(xí)能力，讓自己擁有更多的思考空間。在閱讀中，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，更好地解決問題。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，可以讓我們更好地適應(yīng)變化和創(chuàng)新，使自己更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
在班組中擔(dān)任帶班的角色，是我職業(yè)生涯中的一次新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓我重新認(rèn)識(shí)了自己。通過閱讀學(xué)習(xí)，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓班組成員對(duì)我的管理和處理問題的能力有了更高的評(píng)價(jià)。我會(huì)在未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，成為一名更優(yōu)秀的員工和管理者。
《一線帶班》的讀后感7
九月份開學(xué)以來，教育界可以說是有“大作為”，先是頒發(fā)了雙減政策，隨后又有課后延時(shí)服務(wù)等政策相應(yīng)出臺(tái)落地。教育部所頒發(fā)的這些政策，主要就是為了達(dá)到讓中小學(xué)生減負(fù)的目的。客觀計(jì)算起來學(xué)生在校時(shí)間仿佛很充足，那么怎么充分利用時(shí)間而又使師生雙方愉快，也是一門學(xué)問。管建剛老師用整個(gè)第三章告訴我們時(shí)間管理的重要性。“抓時(shí)間”一章中很好地體現(xiàn)了管老師的幽默與智慧。作為班主任老師，我時(shí)常覺得自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向，腳不著地，但是管老師卻有條不紊地把自己的時(shí)間管理得很好，讓時(shí)間能聽他的話，很值得我學(xué)習(xí)。
第一段：到校及早讀時(shí)間
有段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生交作業(yè)拖沓，導(dǎo)致時(shí)間嚴(yán)重浪費(fèi)，于是便規(guī)定前一天晚上將各科作業(yè)備好裝進(jìn)“作業(yè)袋”，第二天一到教室便將“作業(yè)袋”拿出來，不用找來找去，節(jié)省了很多時(shí)間。有的學(xué)生早上到校不抓緊讀書，我便設(shè)置了“早間閱讀管理員”，交由管理員評(píng)選“早間閱讀，榜樣人物”，準(zhǔn)備“早間閱讀管理記載本”，以提高學(xué)生的早讀積極性，趁著大家還沒到齊的'這個(gè)間隙，我會(huì)和部分學(xué)生談心，增進(jìn)感情。
第二段：早讀結(jié)束及第一節(jié)課課前時(shí)間
同學(xué)們?cè)缱x結(jié)束后是大課間運(yùn)動(dòng)時(shí)間，運(yùn)動(dòng)完畢離第一節(jié)課課前還有些許空隙，同學(xué)們可以及時(shí)補(bǔ)充水分、做好課前準(zhǔn)備等，這個(gè)時(shí)候還是小組長收組員作業(yè)，課代表收全班作業(yè)的時(shí)間。組長收作業(yè)的這三五分鐘時(shí)間之內(nèi)，其他同學(xué)可以背誦古詩。對(duì)組長、課代表的管理要持之以恒，這樣做首先是能夠發(fā)現(xiàn)日常出現(xiàn)的一些問題，也能夠讓科代表很有面子，容易樹立威信。
第三段：就餐休息時(shí)間
中午學(xué)生就餐后到午休的這段時(shí)間，雖是短短的一二十分鐘，還是有文章可以做的。部分學(xué)生訂正錯(cuò)題永遠(yuǎn)都在拖，我就正好利用這段時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生訂正前一天的作業(yè)。這種訂正、講解的時(shí)間課程表上不會(huì)安排，只有靠老師自己細(xì)針密縷地爭(zhēng)取。
第四段：放學(xué)時(shí)間
幾乎每個(gè)班級(jí)每個(gè)學(xué)科都存在那么幾個(gè)作業(yè)拖拉王，有的是不會(huì)，有的是管不住自己，只要老師不在，作業(yè)就丟在一邊。管老師的做法讓我受益匪淺：放學(xué)鈴聲響起，管老師會(huì)出現(xiàn)在教室門口，通報(bào)沒有完成作業(yè)的學(xué)生，督促完成。長此以往，讓每一個(gè)孩子感受到自己是被老師所關(guān)注的，作為學(xué)生應(yīng)做的任務(wù)就一定要完成，是不可以蒙混過關(guān)的。這個(gè)方法我用起來也非常有效。
第五段：后進(jìn)生專屬時(shí)間
給后進(jìn)生的輔導(dǎo)采用饑餓療法，主動(dòng)問報(bào)不報(bào)名，多了就回“對(duì)不起，名額滿了”，若是完成得好就夸孩子把握住了時(shí)間和名額。讓學(xué)生知道老師給學(xué)生輔導(dǎo)是有名額限制的，讓學(xué)生在愿意來的基礎(chǔ)上，還要搶著來。管老師的這一招我非常愛用。
第六段：學(xué)生離校后的時(shí)間
學(xué)生離校后的時(shí)間對(duì)于我來說我非常重要，我會(huì)對(duì)當(dāng)天的教學(xué)工作進(jìn)行反思，寫一寫教育記錄或?qū)⒌诙煲瓿傻囊恍┘?xì)節(jié)管理列清單記錄。比如說哪個(gè)同學(xué)課文內(nèi)容檢查還沒有完成，明天要表揚(yáng)哪個(gè)學(xué)生？等等。一天的時(shí)間安排好了，一天又一天地做了，那就是一學(xué)期的時(shí)間安排好了，一個(gè)又一個(gè)學(xué)期的時(shí)間安排好了，一學(xué)期又一學(xué)期地做了，那就是一輩子的時(shí)間安排好了。
老師應(yīng)該是一個(gè)會(huì)管理時(shí)間的人，一個(gè)會(huì)管理時(shí)間的老師會(huì)影響自己的學(xué)生，讓學(xué)生也成為一個(gè)會(huì)管理時(shí)間的人。這本《一線帶班》，具有甜品的魅力，讀來津津有味，讀后回味無窮，我深刻體會(huì)到了班主任這個(gè)平凡工作中所包含的大學(xué)問，讓我們珍惜和孩子在一起的每一分鐘，愿我們都成為會(huì)管理時(shí)間的人！
《一線帶班》的讀后感8
如何管理學(xué)生？如何與家長溝通？如何抓好語文復(fù)習(xí)？管老師從抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)這“七抓”入手，用幽默、風(fēng)趣卻又實(shí)在的語言，破解一線教師和學(xué)生、和家長的“柴米油鹽醬醋茶”的生活難題。這本書簡(jiǎn)直就是我們的“武功秘籍”，招招有用，招招實(shí)用。
妙招一：照片“一對(duì)一”傳家長。
管老師在書中講到“照片要‘一對(duì)一’‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’地發(fā)給家長：A同學(xué)的照片發(fā)給A同學(xué)家長，B同學(xué)的照片發(fā)給B同學(xué)家長。家長們不知道你也給其他家長發(fā)了照片，沒有比較就沒有傷害，只覺得老師特關(guān)心自己的孩子。”看到這兒，我想到了自己身上實(shí)實(shí)在在發(fā)生的一件事情。
我所帶班級(jí)已經(jīng)接手一年，對(duì)家長都比較了解，也很清楚我們班“棘手家長”是哪一個(gè)，所以在日常的拍照中，我非常謹(jǐn)慎。但那次還是栽了跟頭。寫字課上，大部分的學(xué)生很認(rèn)真地臨摹字帖，我用手機(jī)拍下了這些專注地畫面發(fā)到家長群，本意是想在家長群上傳播正能量，表揚(yáng)孩子們認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，同時(shí)也讓家長了解我們班的日常。但是班里的“棘手家長”還是將了我一軍。“宋老師，我兒子為什么是趴著的，大家都在寫字，他為什么沒有寫？你沒有提醒過他嗎？”這時(shí)，我把傳上班級(jí)群的照片放大，才發(fā)現(xiàn)這位媽媽的兒子確實(shí)是趴在桌上。我站在門口，用廣角拍班級(jí)全景。這位男生坐在教室最后一排，不放大照片實(shí)在是看不清楚。現(xiàn)在回想起來，如果我當(dāng)時(shí)是“一對(duì)一”地發(fā)照片，就可以規(guī)避這些問題。管老師這妙招，確實(shí)讓我有醍醐灌頂之感。
妙招二：要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長。
“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn)，哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊總�(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。”
“后進(jìn)生需要表揚(yáng)需要溫暖，后進(jìn)生的家長也需要表揚(yáng)，需要溫暖。”
管老師在書中常常傳達(dá)這樣的教育理念：我們要通過感謝，通過表揚(yáng)，讓家長感受到班主任對(duì)他的孩子的愛不會(huì)因?yàn)槌煽?jī)落后而減少，班主任對(duì)他的孩子的`關(guān)注和對(duì)別的孩子是一樣的，甚至更多。只有讓家長感受到班主任的溫暖，家長才能更加配合我們的工作。同時(shí)，通過表揚(yáng)學(xué)生，讓家長看到自己孩子身上的希望，這樣家長也才會(huì)更加賣力地培養(yǎng)孩子，我們的教育就會(huì)事半功倍。
妙招三：使用好家長群。
水能載舟，也能覆舟，班級(jí)家長群亦然。管老師在書中曾提到班級(jí)群管理原則，他建議教師不要在群里和家長產(chǎn)生矛盾，不要在群里點(diǎn)名批評(píng)學(xué)生，家長群發(fā)表揚(yáng)以群體為主，群里表揚(yáng)個(gè)別孩子要少而精等等。確實(shí)，家長群是一把雙刃劍，方便班主任聯(lián)系家長，發(fā)布信息，但同時(shí)也是一個(gè)容易產(chǎn)生矛盾的地方。老師的話發(fā)表在家長群，要經(jīng)得起截屏，扛得住錄音，所以在群里發(fā)布表揚(yáng)應(yīng)該以群體表揚(yáng)為主，個(gè)別孩子的問題私聊家長。這樣既不會(huì)傷害家長和學(xué)生的尊嚴(yán)，也不會(huì)讓其他家長覺得孩子所在班級(jí)存在這么多問題，從而對(duì)班主任的管理能力產(chǎn)生懷疑。
管老師的這三個(gè)妙招，已清晰地向我們傳達(dá)了家校共育的重要性，告訴我們工作中要學(xué)會(huì)尊重家長、理解家長、鼓勵(lì)家長、感恩家長，家校合作，為孩子的健康成長而努力。相信，如果我們都能用好這三個(gè)妙招，一定能成為學(xué)生成長路上的引路人。
感恩遇見，感恩《一線帶班》。愿我們保留教育的初心，繼續(xù)前行！
《一線帶班》的讀后感9
讀《一線帶班》，是一個(gè)反思的過程。
古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們都知道在開學(xué)前了解班級(jí)、規(guī)劃新學(xué)期的重要性，但我們能否像管老師一樣，仔細(xì)、全面、事無巨細(xì)地去了解班級(jí)的方方面面、勾勒新學(xué)期的藍(lán)圖呢？當(dāng)我們?cè)陂_學(xué)初被各種各樣繁雜的學(xué)校及班級(jí)事務(wù)纏繞時(shí)，我們是否已經(jīng)對(duì)新學(xué)期班級(jí)的構(gòu)建和培育做到心中有數(shù)呢？在我讀到書中第一章《抓開頭》時(shí)，不由得開始反思自己經(jīng)歷過的每一個(gè)“兵荒馬亂”的新學(xué)期。我想，就像上課前要備課、學(xué)習(xí)前要預(yù)習(xí)一樣，不論是接手一個(gè)新的班級(jí)，還是帶領(lǐng)原有班級(jí)步入新階段，我們都要在開學(xué)前做到“了解學(xué)生”、“了解家長”、“了解目前的班級(jí)事務(wù)”，這也是我們對(duì)新學(xué)期的“預(yù)習(xí)”。
開學(xué)前，去了解學(xué)生。了解學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子，讓他們漸漸成為“書法小老師”“朗讀小老師”；了解管理能力強(qiáng)的孩子，讓他們成為老師管理班級(jí)的小助手；了解學(xué)習(xí)或生活上特殊的孩子，有針對(duì)性地做工作，做到有的放矢。
了解了學(xué)生，還需要了解家長、了解目前的班級(jí)事務(wù)。了解了家長，才能根據(jù)家長的情況進(jìn)行溝通交流，根據(jù)家庭情況進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，甚至避免給自己“找麻煩”；了解目前的班級(jí)事務(wù)，包括梳理之前班級(jí)開展的活動(dòng)，批改假期作業(yè)等，這既有利于我們譜繪新學(xué)期藍(lán)圖，也能通過批改作業(yè)和表彰鼓勵(lì)，在新學(xué)期就給孩子們一個(gè)向上的動(dòng)力。
讀《一線帶班》，是一個(gè)浸潤的過程。
管老師在《一線帶班》中給我們提供了許許多多的帶班金鑰匙，幫助老師們?cè)谄椒捕址爆嵉氖聞?wù)中找到方向，打開通向優(yōu)秀班級(jí)的大門。我們常常戲稱，班主任，尤其是低年級(jí)的班主任，既是“保姆”，又是“保安”，還是“保潔”，每天的工作忙忙碌碌，但是一天下來，又不覺得忙了些什么，都是圍繞著孩子們的，瑣碎的小事。遇到調(diào)皮孩子多一些的、不怎么聽話的班級(jí)，那更是一個(gè)頭兩個(gè)大，每天疲于處理各種各樣的事情，課堂亂糟糟，課下更是事故頻出。這樣的班主任生涯，有何幸福感可言？管老師在書中，用一個(gè)個(gè)帶班的金點(diǎn)子告訴我們，所有的問題都是可以解決的，只要多想一步，多做一點(diǎn)，多關(guān)注細(xì)節(jié)，一切皆有破解之法。
管老師教我們?nèi)绾螌r(shí)間精細(xì)管理，“把一分鐘掰成兩分鐘來用”，從早讀、收作業(yè)，到午休、課后輔導(dǎo)，把學(xué)生在校的每一分鐘利用起來，在高效中營造班級(jí)積極向?qū)W的氛圍；老師也要成為“時(shí)間管理大師”，規(guī)劃好自己的每一分鐘，將每一個(gè)零碎的時(shí)間利用起來，才能在各種“婆婆媽媽”“瑣瑣碎碎”里，有自己的生活和感悟。
管老師教我們?nèi)绾巫プ鳂I(yè)。如何讓學(xué)生及時(shí)上交作業(yè)，是困擾很多老師的問題。好的學(xué)生不用催，愛拖拉的催了也沒用，懲罰只會(huì)“雪上加霜”。管老師通過“表揚(yáng)、發(fā)券、競(jìng)賽、提醒”等十二招，全方位調(diào)動(dòng)起全班同學(xué)做作業(yè)、交作業(yè)的熱情，讓作業(yè)變成全班都熱衷的“游戲”。
管老師甚至細(xì)致到，教我們?nèi)绾伍_家長會(huì)，家長會(huì)上應(yīng)該說什么。當(dāng)然，每個(gè)班級(jí)的情況不同，老師們的教育理念也會(huì)有區(qū)別，但這種文字家長會(huì)的形式，是我們能夠借鑒的，甚至可以一個(gè)月或兩個(gè)月召開一次，幫助家長更好地了解孩子在校情況，了解老師的教育理念，以便更好配合老師的工作。
讀《一線帶班》，是一個(gè)改變的過程。
“每一個(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。”這是書中讓我印象最深的一句話。在老師眼里，可能只有遵守紀(jì)律的孩子與不遵守紀(jì)律的孩子，學(xué)習(xí)好的孩子和學(xué)習(xí)差的孩子，但是每一個(gè)被我們或多或少“貼了標(biāo)簽”的孩子，都是一個(gè)家庭的希望。哪怕他成績(jī)不好，哪怕他調(diào)皮闖禍，哪怕他有各種各樣的缺點(diǎn)。經(jīng)常有老師抱怨說，跟家長反映孩子在學(xué)校存在的問題，家長總是不相信，也不配合老師的工作進(jìn)行改進(jìn)，那是因?yàn)椋诩议L的眼里，自己的孩子很優(yōu)秀，是家長不愿去相信，孩子有這樣那樣的問題。
管老師在調(diào)皮搗蛋的孩子中看到聰明可愛的一面，在總是插嘴的學(xué)生中看到反應(yīng)快的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)就給了家長希望，也給了家長信任。家長從老師的言語中知道老師關(guān)心孩子、能看到孩子的優(yōu)點(diǎn)，自然就放心將孩子交給老師，也能夠配合老師進(jìn)行家校協(xié)作。“信任”是家校合作的第一步。
和家長聯(lián)系，不能光報(bào)喜不報(bào)憂，但是可以將話語稍微包裝，“反話正說”。管老師說要感謝后進(jìn)生的`家長，感謝家長幫助孩子及時(shí)完成作業(yè)，感謝家長幫助孩子提升作業(yè)質(zhì)量，感謝家長抽出時(shí)間陪伴孩子，后進(jìn)生的家長被溫暖了，也自然更有動(dòng)力，主動(dòng)加強(qiáng)了對(duì)孩子的監(jiān)督和陪伴，也對(duì)我們的工作大有裨益。
其實(shí)這就是觀念的改變。如果我們能看到孩子背后，每一個(gè)家庭殷切的目光，能從家長的角度去觀察孩子，能站在與孩子平等的位置而不是高高在上地審視每一個(gè)孩子和家長，我們就比較容易體會(huì)到家長對(duì)學(xué)校和老師的需求，知道家長想要從我們這里得到什么，從而更好地與家長溝通，促進(jìn)合作交流。
從反思自我，到浸潤其中，直至發(fā)生改變，《一線帶班》帶給我們的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止文字寫出的這些經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的背后，是耐心、愛心、恒心，是在瑣碎繁雜中挖掘點(diǎn)滴的發(fā)現(xiàn)之心，是努力探究破解之法的睿智之心。教師，尤其是班主任工作，是需要智慧的，愿我們都能像管老師一樣，在平凡的事業(yè)中用心耕耘，遇到困難時(shí)，多思索，多探究，讓普通的每一天綻放出不普通的光彩！反思、浸潤、改變。
《一線帶班》的讀后感10
讀了《一線帶班》書中“抓開頭”這一章節(jié)，有一見如故之感，因?yàn)樗莱隽宋覀円痪�老師的心聲，寫出奮戰(zhàn)在一線上的老師的細(xì)微繁瑣之事，給年輕老師引出了一條教育的光明之路，讓我們明白身邊點(diǎn)滴歷程要隨時(shí)記錄下來，通過思考，深入研究，那我們也是一個(gè)有故事的人。下面我將管老師的經(jīng)典語錄與伙伴們分享一二：
1.學(xué)習(xí)好又能管理的學(xué)生，是老師的小助手，愿意給大家跑腿的小助手，不僅要學(xué)習(xí)好，還要愿意為老師和同學(xué)做事，因?yàn)樗麄儠?huì)把這當(dāng)做是一份快樂的事。
2.批改前任老師的暑假作業(yè)，要進(jìn)入家長QQ群。
3.暑假作業(yè)字跡干凈清楚，美觀漂亮，分別進(jìn)行表揚(yáng)。
4.獎(jiǎng)狀是個(gè)形式，形式不好好做，那是形式主義，形式好好做是儀式，就像過年貼上春聯(lián)和窗花，放了鞭炮和禮花，年味就來了。管老師在獎(jiǎng)狀上還特別寫：
祝賀以上同學(xué)，在沒有見到你們之前，你們暑假的出色表現(xiàn)，已經(jīng)給我們留下了美好印象。
5.暑假作業(yè)一覽表，家長沒簽名的，“一對(duì)一”短信告知家長，表揚(yáng)可以用喇叭，批評(píng)要打電話的。
6.開學(xué)第一天到班級(jí)，學(xué)生無所事事，老師可以播放講故事的音頻，如成語故事，童話故事，播放課文朗讀音頻，開學(xué)初要把握初刻效應(yīng)，比初刻效應(yīng)，更重要的是阿倫森效應(yīng)，人們喜歡那些對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)，表揚(yáng)不斷增加的人，贊美一點(diǎn)點(diǎn)增加，態(tài)度要一點(diǎn)點(diǎn)好起來，對(duì)方要的不是一見鐘情，而是長相廝守。
7.第一次去教室，一般不帶微笑，要嚴(yán)肅，好東西，不要放在前面吃。東西呢，要會(huì)淡而無味。開學(xué)初，老師跟學(xué)生要保持一定距離，一線帶班，跟學(xué)生感情要日久見人心。
態(tài)度上相對(duì)嚴(yán)肅嚴(yán)格，學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師不太好講話，這就是“嚴(yán)”就是“威”，合在一起就是威嚴(yán)，30個(gè)人以上的班級(jí)沒有威嚴(yán)，教學(xué)不可能井然有序。
8.要提醒學(xué)生，老師身上有兩個(gè)開關(guān)，千萬不要碰，一碰老師會(huì)發(fā)飆，左邊的發(fā)飆開關(guān)叫“管不住自己的手”，抄寫背誦片斷。
右邊的發(fā)飆“開關(guān)”，叫“管不住自己的嘴”，課上胡亂說話，說的還與學(xué)習(xí)無關(guān)的話，班級(jí)亂糟糟，這個(gè)開關(guān)啟動(dòng)更麻煩，所有同學(xué)一起抄寫背誦片段，這個(gè)開關(guān)還有一個(gè)急救關(guān)閉的方法，一個(gè)同學(xué)在亂說話，其他同學(xué)不是跟著一起說，而是“噓，噓……”，開關(guān)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，沒有威信，哪怕你是老虎，猴子照樣會(huì)跳到你頭上，一個(gè)學(xué)生日記里寫，管老師一般不會(huì)開這樣的玩笑，他可是說拍照就拍照，說重寫就重寫，說錄音就錄音，說罰抄就罰抄，說到做到，是樹立威信的作用。
9.盡快記住所有學(xué)生的名字，給作業(yè)本寫名字，盡快排好座位，制作座位表，盡快自己發(fā)作業(yè)本，可以課前發(fā)，也可以學(xué)生讀課文，背課文的時(shí)候發(fā)作業(yè)本，作業(yè)本要寫上組號(hào)，第一組第一個(gè)學(xué)生作業(yè)的右上角，脊梁上面貼三厘米的貼紙，可以用各種各樣的顏色進(jìn)行辨別，彩色貼的作用要發(fā)揮出來，10.第一次請(qǐng)學(xué)生幫忙做事情，可以跟孩子一起游戲，一起活動(dòng)。
11.你自己必須要認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生，每天記住八個(gè)，每天抽三分鐘，溫習(xí)全班學(xué)生的名字。
(學(xué)習(xí)感言：看了管建剛老師的《一線帶班》第一節(jié)“抓開頭”，文中句句用自己的真切的`話語，流瀉下了我們一線老師平時(shí)開學(xué)初的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我仿佛也看到了我們開學(xué)初忙碌的身影，從教十八年，只有生娃一兩年，沒當(dāng)班主任，既教語文又當(dāng)班主任已有十六個(gè)年頭了，天天忙，盲，茫……就好像陀螺在不停地打轉(zhuǎn)，找不到盡頭，最終回到原地。感謝管老師為我們點(diǎn)亮了心中那盞燈，原來身邊這些細(xì)微之處都可作文章，因?yàn)樗伎妓造`動(dòng)，因?yàn)閳?jiān)持所以精彩。細(xì)節(jié)決定成敗，真情融化真情。管老師用形象的比喻，深入淺出的案例，向我們一線教師，鋪開了一條教學(xué)光明之路，有時(shí)我們也是這樣做的，但是，老師為什么會(huì)總結(jié)這么精妙呢？源于他對(duì)教育敏銳的洞察力，他善于從生活中去取材，去發(fā)現(xiàn)，去研究，所以才能留下了這一句句真切摯樸的話語，總是能觸動(dòng)我們一線老師的一顆顆渴望的心靈!)
《一線帶班》的讀后感11
本學(xué)期李艷名班主任工作室的40多位優(yōu)秀班主任在李艷老師的帶領(lǐng)下，我們共讀的書目是管建剛老師的《一線帶班》。其實(shí)在讀《一線帶班》這本書之前我已經(jīng)拜讀了管老師的《一線表揚(yáng)學(xué)》，管老師夸贊學(xué)生的方式可謂面面俱到，條條有真理。管老師用樸實(shí)風(fēng)趣的文筆敘寫著班主任在工作中的困惑與方法，管老師妙語連珠，略帶點(diǎn)小幽默，一個(gè)個(gè)小妙招，非常接地氣，超級(jí)實(shí)用。讀過之后，讓我心向之，往之，嘗試之。
輕輕翻開《一線帶班》這本書，沒有精美的圖片，沒有華麗的詞匯，沒有高深的教育理論，有的只是滿滿的文字，滿滿的接地氣的錦囊妙計(jì)。整本書共有七個(gè)章節(jié)，一個(gè)“抓”字貫穿整本書，簡(jiǎn)單卻非常實(shí)用。書中詳細(xì)介紹了管老師一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生，從學(xué)生到家長，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí)，只要是帶班中可能遇到的問題，基本上管老師書中都事無巨細(xì)地提到了。正如序一中的三個(gè)字來概括：“全”、“實(shí)”、“妙”，這當(dāng)真是一線教師們成長的'葵花寶典！
書中用一個(gè)個(gè)鮮活的例子，記錄身邊的瑣事，道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，如何讓學(xué)生把課文背得準(zhǔn)確、流利，如何讓學(xué)生的作業(yè)有質(zhì)有量地及時(shí)上交，如何讓后進(jìn)生感受到作業(yè)的樂趣，如何讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障，如何讓家長知道老師關(guān)心他們的孩子，如何梳理答題技巧、整理錯(cuò)題集等等，他都在書中詳細(xì)敘述，一一道來。他的一線帶班如同一本武林秘籍，招招有效，招招實(shí)用。
作為班主任，我們時(shí)常感嘆：家長不配合。如何讓更多的家長行動(dòng)起來呢？這是很多班主任為之頭疼的一個(gè)問題，管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。管老師說：“家長跟老師來交流無非是想得到希望而不是失望。而且我們特別要學(xué)會(huì)感謝后進(jìn)生的家長。”看到這一招，我的內(nèi)心深深被觸動(dòng)了。作為班主任的我們，我們當(dāng)然知道家校合作的重要性，久而久之也習(xí)慣了家長對(duì)我們的感謝，卻沒曾想到過，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候也應(yīng)該感謝一下家長，尤其是對(duì)“后進(jìn)生”的家長更要“感謝”他們。
于是在期中考試后，我學(xué)著管老師給我們班一個(gè)后進(jìn)生的家長發(fā)了一條微信：“您的孩子本次考試有很大進(jìn)步，祝賀她，也感謝您一直以來的關(guān)心和付出。”家長看到后感激地回復(fù)：“謝謝老師的關(guān)心，今后我將陪著孩子一起學(xué)習(xí)成長，讓孩子爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。”短短的幾句話語，讓我們彼此拉近了距離，更多了幾份信任與理解，何樂而不為呢。
讀過了管老師的《一線帶班》，我們收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子，同時(shí)我也被管老師身上的教育魅力所感染。管老師敢說、會(huì)說，管老師所感、所言之理，有些是我們不敢拿到桌面上說的，有些是我們想說還沒來得及說的；有些是想說而說不好的……字里行間，我們感受到一線老師最真實(shí)的現(xiàn)狀。同樣是站在一線，同樣是教書育人，管老師卻能做得如此精彩絕倫，我不禁愧然，想想平時(shí)的自己，除了教學(xué)還是教學(xué)，著實(shí)缺少了對(duì)教育的思考，對(duì)后進(jìn)生的耐心，對(duì)育人方法的孜孜以求。管老師教育中的葵花寶典，貼近一線教師的生活，接地氣，有煙火氣，讀罷，不得不讓我為之嘆服。
管老師常說：“什么事情都可以動(dòng)腦筋，而在我的眼里，一切動(dòng)腦筋干的活，都叫做‘研究’。”一位好教師能上公開課，又要能上家常課；能拿出一套理論，又能亮出一疊分?jǐn)?shù)，時(shí)刻保持著問題意識(shí)，研究教書更要育人，讓教育貼著地面行走，這也是我對(duì)教育的不懈追求。
老子說過：“天下大事必做于細(xì)，天下難事必作于易。”管老師的帶班之道正是對(duì)這句話最好的詮釋。正所謂：一點(diǎn)一滴都是修煉，走過路過都是收獲。在今后的教學(xué)生涯中，我會(huì)將這些靈丹妙藥運(yùn)用到自己的教學(xué)中，幫助自我更快的提升，助力師生共同成長。
《一線帶班》的讀后感12
當(dāng)拿到《一線帶班》這本書時(shí)，心情特別激動(dòng)，書的封面是灰色調(diào)的，單調(diào)的顏色不失高級(jí)感，“一線帶班”四個(gè)字是綠色的非常醒目，配上管老師積極專注講課得狀態(tài)，感覺這本書一定有故事。
再看這本書的作者管建剛老師簡(jiǎn)介，有多個(gè)頭銜的教育名家。翻開目錄惹人注意的是“抓開頭”“抓家長”“抓時(shí)間”“抓作業(yè)”“抓基礎(chǔ)”“抓常態(tài)課”“抓復(fù)習(xí)”，這幾個(gè)章節(jié)的名稱也緊緊地抓住了我的心。
管老師的“七抓”到底是怎么抓的呢？讓人不禁有了一探究竟的感覺，繼續(xù)讀下去的欲望更深了。
每天沒課就拿起它來讀，把好的經(jīng)驗(yàn)方法記錄在筆記本上，管老師“七抓”抓的全、抓的細(xì)、抓的準(zhǔn)。作為名師如果教學(xué)成績(jī)搞不好，是不會(huì)被認(rèn)可的，教學(xué)好成績(jī)也好才更有說服力。比如，我們身邊就有老師講課特別好，可就是成績(jī)不是太理想，所以背后總有人說：“看他懂得挺多，上課上得再好，也沒見他成績(jī)考到別人前面。”很大一部分老師是不信服只會(huì)上課而成績(jī)不好的老師。
有人說這本書只適合語文老師讀，不適合數(shù)學(xué)老師讀，我卻不這么認(rèn)為。教學(xué)分科，但是方法是不分學(xué)科的。管老師的“七抓”用到數(shù)學(xué)課堂照樣適合。
反思自己的教學(xué)管理，只做到了“六抓。”農(nóng)村的家長大多文化水平不高，輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)根本是癡人說夢(mèng)。當(dāng)家長問我后進(jìn)生最近表現(xiàn)時(shí)，我總是先說孩子的優(yōu)點(diǎn)，那點(diǎn)進(jìn)步了。
對(duì)待班級(jí)里幾個(gè)后進(jìn)生，我的方法：“茄子里挑將軍。”跟管老師的方法相近，心中挺開心。我常常對(duì)所有同學(xué)說：“成績(jī)不好可能因?yàn)榈湍昙?jí)基礎(chǔ)沒打好，老師允許你暫時(shí)落后，但是品德人人都可以拿到100分。”每天重點(diǎn)關(guān)注這幾個(gè)人，誰表現(xiàn)最好就表揚(yáng)誰，堅(jiān)持表揚(yáng)那個(gè)最先表現(xiàn)好的，經(jīng)過一段時(shí)間他就越來越好。后進(jìn)生也看到了希望，他可以我也可以，跟自己差不多的人比較才能激發(fā)他們的潛能。于是他們慢慢地都進(jìn)步了。
管老師的“劇透法。”值得我學(xué)習(xí)，提前把卷子上的題讓后進(jìn)生練對(duì)，然后再考試時(shí)后進(jìn)生的成績(jī)自然就提升了，他們感受到老師的輔導(dǎo)非常有用，分是學(xué)生的命根，誰都想考高分。嘗到甜頭會(huì)堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，同時(shí)也會(huì)找回自尊心，當(dāng)不透題時(shí)他考少了就會(huì)覺得難受，學(xué)習(xí)更努力了。
回想自己的教學(xué)，平時(shí)稍微難點(diǎn)的`練習(xí)要求：“可以問不許抄，問會(huì)了也算他們自己的分，抄一道別人的題整個(gè)練習(xí)記零分。”他們都十分的開心，都不抄別人的答案了，因?yàn)橹灰獑枙?huì)了也可以得分，并且最后分?jǐn)?shù)進(jìn)步大的要特別地表揚(yáng)。他們不會(huì)的題也少了，比我講一遍都印象深刻呢。
管老師最讓人佩服的地方是他“會(huì)思考”。管老師說：“什么事情都可以動(dòng)腦筋，而在我看來，一切動(dòng)腦筋干的活，都叫做‘研究’。”因?yàn)楸敬巫x書活動(dòng)，我受益匪淺，愛上了讀書，讓我有了帶領(lǐng)學(xué)生一起讀書的想法。
說干就干，給學(xué)生展示了我的讀書筆記，開讀書啟動(dòng)會(huì)，讓學(xué)生自己制定閱讀要求，我為每一位學(xué)生制作讀書交流卡，學(xué)生自己給本組起個(gè)有創(chuàng)意的組名，以組為單位把閱讀卡用夾子夾在一起，方便學(xué)生取放，借書拿卡登記還書，每天有專人負(fù)責(zé)管理。會(huì)后學(xué)生紛紛分享自己的圖書到班上圖書角。
為了鼓勵(lì)他們讀書，我還制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施，學(xué)期末評(píng)選“閱讀之星。”讀寫不分家，閱讀才更有效，讀書感悟投稿到“我們的故事。”制作成書的樣子，學(xué)生興趣非常濃厚。讀書活動(dòng)火熱地進(jìn)行著，自習(xí)課學(xué)生不再大吵大叫了，教室里安安靜靜的，他們沉浸在閱讀的快樂中。
通過閱讀、思考、嘗試確實(shí)帶班輕松了不少，管老師的書充滿智慧，并且很實(shí)用，我除了帶領(lǐng)自己班的學(xué)生讀書創(chuàng)建讀書角以外，還把我看完的《一線帶班》這本書分享給身邊的同事，她們都說很值得閱讀的一本書。我還會(huì)繼續(xù)閱讀第二遍，思考如何更好的帶班、嘗試去做，把思考付諸于行動(dòng)，找到適合自己班孩子的策略，讓帶班更輕松、更愉快。
《一線帶班》的讀后感13
教育偶像給了我前進(jìn)的動(dòng)力，也給了我前進(jìn)的方向。
一次偶然的機(jī)會(huì)讀到管老師的《教師成長的秘密》這本書，這本書給了我做好老師的動(dòng)力和信心。于是又買了管老師的一系列書，在一個(gè)暑假里當(dāng)我讀到《一線帶班》時(shí)，我迫不及待的想馬上站在講臺(tái)實(shí)施管老師的那些妙招，因?yàn)檫@本書給了我前進(jìn)的方向，甚至可以說給了我一些實(shí)實(shí)在在的帶班方法教學(xué)方法，管理班級(jí)方法。
一線帶班介紹了七抓。抓開頭，抓家長，抓時(shí)間，抓作業(yè)，抓時(shí)間，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)，從學(xué)霸到學(xué)困生，從學(xué)生到家長，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從期初了解到期末梳理一線代班中可能會(huì)遇到的各種問題都能從書中得到啟發(fā)。
第一章抓開頭，主要做好六件事，像前任老師了解已做的事，向前任老師了解特殊學(xué)生，向前任老師了解家長情況，批改前任老師的暑假作業(yè)，開學(xué)第一天和開學(xué)第一課，盡快記住所有學(xué)生的名字。向前任老師了解已做的事兒這樣根據(jù)前任老師的作業(yè)布置班級(jí)管理結(jié)合自己的方法來更好的開展教學(xué)工作。而向前任了解特殊學(xué)生和家長情況，有利于我們更好地去了解班級(jí)的特殊性，以及能用更好的方法去管理班級(jí)和有效的與家長溝通。記住學(xué)生名字管老師的方法，每天學(xué)會(huì)記住幾位同學(xué)名字，經(jīng)常點(diǎn)名，這樣盡快記住了學(xué)生的名字以后讓學(xué)生有一種被重視的感覺，給學(xué)生信心和動(dòng)力。剛開學(xué)時(shí)我用一周的時(shí)間，把班上43位同學(xué)的名字都基本記住。這樣為我的上課節(jié)約很多的時(shí)間。
第2章抓家長頭，有6個(gè)妙招。照片1對(duì)1的傳家長，手機(jī)存座位表和好友表，要感謝后進(jìn)生的學(xué)生的家長，使用好家長QQ群里盡量爭(zhēng)取每一位家長，在這6個(gè)妙招當(dāng)中，我深有體會(huì)的是感謝后進(jìn)生家長。由于班上的孩子都是農(nóng)村的孩子，我經(jīng)常在群里感謝家長們陪伴孩子閱讀，孩子一旦有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我馬上發(fā)信息給家長。后進(jìn)生在班上有調(diào)皮的事情，我也是單獨(dú)的給家長打電話去了解他的情況，向家長反映他上課的情況，通過溝通，通過互相的鼓勵(lì)，通過對(duì)后進(jìn)生的表揚(yáng)，班上的'后進(jìn)生家長也是盡力的陪伴孩子，努力的教育孩子，一學(xué)期下來有幾位孩子與開學(xué)之初相比進(jìn)步不小。
第3章抓時(shí)間，從早上7:30到放學(xué)后的5:45分為6段時(shí)間來分配自己教育教學(xué)的時(shí)間。早上8：00~8:30是班上全班閱讀的時(shí)間，對(duì)于我們一年級(jí)的孩子來說，在這個(gè)時(shí)間段里，我一般都選擇沒上課之前孩子們自己閱讀，上課了以后是我給孩子們讀故事這樣的形式一學(xué)期的時(shí)間我們讀了兩本200多頁的故事以后，孩子們迫不及待的買了很多像我上課讀的那些故事書和其他的書，極大的激發(fā)了孩子們閱讀的興趣。中午12:15~1:00的時(shí)間是孩子們吃飯的時(shí)間，這中間大概有30分鐘的時(shí)間是孩子們空余的時(shí)間，我抓住這半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，每天讓孩子們做課堂未完成的作業(yè)讓孩子們養(yǎng)成了習(xí)慣，吃完中午飯以后自動(dòng)回到教室做作業(yè)。
第4章抓作業(yè)分為六問。作業(yè)要求怎么安排，學(xué)生如何及時(shí)上交？教輔用書怎么管理？批改作業(yè)注意些什么？作業(yè)訂正，注意些什么？粗心毛病怎么治？在這些方法里面。尤其是讓學(xué)生如何及時(shí)的上交作業(yè)。表揚(yáng)提前做作業(yè)的孩子。表揚(yáng)作業(yè)最先完成的孩子。用一些激勵(lì)的方法，極大的提高了孩子們做作業(yè)的效率。
第5章抓基礎(chǔ)，分為桌兜與書包的管理，作業(yè)的書寫默寫課文的朗讀背誦課外的閱讀。對(duì)一年級(jí)的孩子抓桌兜和書包的管理設(shè)立桌兜檢察官讓孩子們養(yǎng)成了愛干凈會(huì)整理的好習(xí)慣。
第6章抓常態(tài)課。管老師從如何解決溫飽的角度來琢磨教材，研究教材捏準(zhǔn)教參，研究考題，腳踏實(shí)地的抓好常態(tài)課。很好的解決了我們語文的溫飽問題，使我們一線教師豁然開朗。
第7章抓復(fù)習(xí)，從日常的知識(shí)性復(fù)習(xí)到單元復(fù)習(xí)期中復(fù)習(xí)，期末復(fù)習(xí)期末的梳理答題的技巧，比賽復(fù)習(xí).管老師的方法，招招有效，招招實(shí)用。
總之《一線帶班》這本書接地氣，針對(duì)性強(qiáng)，讓我們一線教師少走很多彎路，為我們一線教師提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這本書也讓我體會(huì)到名師在平凡工作中的苦與樂。
管老師曾經(jīng)說過一句話，要想成為偶像那樣的人，必須如偶像那樣去生活。
所以在今后的工作中，我將向管老師學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在反復(fù)之間求上進(jìn)，一絲不茍，把每一件小事兒做好，做實(shí)，讓我的學(xué)生受益，讓我的家長放心。
《一線帶班》的讀后感14
作為一線教師，如果你也經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷W(xué)生作業(yè)、家校溝通等問題傷透腦筋。我推薦你看管建剛老師的《一線帶班》，在一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)中蘊(yùn)含著大智慧。
管老師曾說過：“一線的教育溫暖，來自教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛，來自學(xué)生對(duì)老師的關(guān)愛，來自同學(xué)對(duì)同學(xué)的關(guān)愛，也來自老師對(duì)老師的關(guān)愛。一線的溫暖就在一個(gè)又一個(gè)的故事里。”他在《一線帶班》里傳遞給大家的正是一線帶班的快樂及一線教育的溫暖。從抓開頭、抓家長、抓作業(yè)、抓時(shí)間、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)管理、抓復(fù)習(xí)七個(gè)方面進(jìn)行闡述，為一線教師指點(diǎn)迷津。
管老師用一個(gè)“抓”字貫穿全書。從課內(nèi)到課外，從新授到復(fù)習(xí)，從學(xué)生到家長，都事無巨細(xì)地羅列出來。
我印象深刻的有如下幾點(diǎn)：
一、愛在細(xì)微處。
管老師非常注重細(xì)節(jié)。作業(yè)批改、家校溝通、關(guān)注后進(jìn)生等，都能看到他的良苦用心。對(duì)學(xué)生的作業(yè)有“三階段”之評(píng)價(jià)。通過作業(yè)遲交券、考試加分券、拖拉王的作業(yè)競(jìng)賽等給予學(xué)生機(jī)會(huì)與鼓勵(lì)。對(duì)他的“從心靈上抓作業(yè)”感觸頗深。他為作業(yè)完成不及時(shí)的同學(xué)設(shè)計(jì)“每日作業(yè)名次記錄”，讓學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步中重新認(rèn)識(shí)自我，進(jìn)而真正地去用心接受自己的錯(cuò)誤并改正。
我想，每位老師都會(huì)遇到作業(yè)拖拉的學(xué)生，這種情況屢見不鮮，老師教育后效果不佳的原因應(yīng)該在于學(xué)生的心扉還沒有真正打開，沒有從內(nèi)心上接受老師的好意。另外，他還在辦公室里準(zhǔn)備兩樣?xùn)|西：餅干和衣服，為學(xué)生及時(shí)送上溫暖。
二、學(xué)會(huì)和家長溝通
管老師特別強(qiáng)調(diào)：家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學(xué)會(huì)感謝后進(jìn)生的`家長。管老師的一番話為我撥開云霧：“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn)，哪怕是特別糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋�(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家庭來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。”
我們班有個(gè)學(xué)生比較怪，上課不進(jìn)班，每次都要去叫才肯回來，還在班里亂跑，一度讓我頭疼。和他的家長經(jīng)常溝通，家長在指出孩子錯(cuò)誤行為的同時(shí)，也傳遞給我一些其它信息，如：他喜歡有挑戰(zhàn)性的東西等，前段時(shí)間發(fā)現(xiàn)他每天翻看新發(fā)的字典。我決定先教他查字典。他很開心，覺得字典很神奇，還高興地告訴我他查到了哪幾個(gè)字。我告訴他字典可以查出很多很多的字。“真的嗎？”他天真地問。我點(diǎn)了點(diǎn)頭，鼓勵(lì)他好好學(xué)習(xí)，努力做一個(gè)追求上進(jìn)的孩子。
現(xiàn)在他上課能夠主動(dòng)進(jìn)班，而且積極回答問題。我也把他的進(jìn)步及時(shí)反饋給家長，家長非常開心。從中我也深切感受到了，家長是我們最好的合作伙伴，家校合力才能和諧共生，才能更好地為學(xué)生的成長助力！
三、重視基礎(chǔ)
基礎(chǔ)抓牢了，打扎實(shí)了，學(xué)習(xí)成績(jī)絕不差。管老師從抓桌兜文化到作業(yè)書寫、默寫、朗讀等，都在抓基礎(chǔ)與習(xí)慣的養(yǎng)成，為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)做鋪墊。
其實(shí)，我們抓收到基礎(chǔ)包括許多瑣碎的細(xì)節(jié)，這些會(huì)在孩子成長的過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。我現(xiàn)在帶的是一年級(jí)，深感責(zé)任重大。拼音、識(shí)字都將從這里啟航，關(guān)系孩子將來的每一步。所以，我從管老師書中學(xué)到的小妙招都不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用到自己的班級(jí)管理中，希望能和孩子一起筑牢基礎(chǔ)，助力下一階段的學(xué)習(xí)。
讀完管老師的《一線帶班》收獲的不僅如此，還有很多。他把平淡的教學(xué)生活書寫成了意蘊(yùn)幽深的詩歌和令人向往的美好。他享受記錄中的快樂并把這些快樂傳遞給你我他，給所有一線老師帶去教育的溫暖。
我會(huì)帶著從中汲取的力量，篤定前行。相信我也會(huì)在心靈碰撞中看到教育最美的樣子。
《一線帶班》的讀后感15
《一線帶班》只在講述我們每天都要做的事——作業(yè)、閱讀、背誦、朗讀、復(fù)習(xí)、考試、家長…….它闡述的一件一件瑣碎小事，是我們每個(gè)教師平時(shí)都在經(jīng)歷的雞毛蒜皮，是那樣的平淡，但是在平淡中卻又那樣的真實(shí)、有效。
列夫.托爾斯泰曾說：贊揚(yáng)不但對(duì)人的感情，而且對(duì)人的理智也起著很大的作用。管老師就把表揚(yáng)的作用發(fā)揮到了極致。表揚(yáng)孩子，表揚(yáng)家長，但他的表揚(yáng)也是頗有講究的。“贊美要一點(diǎn)一點(diǎn)增加”，“表揚(yáng)要用喇叭，批評(píng)要打電話”，“群里的表揚(yáng)要以集體為主，個(gè)人表揚(yáng)要少而精”，“每一個(gè)后進(jìn)生背后都有一個(gè)后進(jìn)的家長，也需要表揚(yáng)”……不同的人，不同的事，不同的時(shí)間，他的表揚(yáng)都不一樣。
表揚(yáng)要因人而異
管老師認(rèn)為，表揚(yáng)要根據(jù)不同的性格，不同的表現(xiàn)采取不同的方式。對(duì)后進(jìn)生多采用直言贊美，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生多采用含蓄的贊美；對(duì)性格多疑的'學(xué)生多采用間接的贊美，對(duì)用特殊潛質(zhì)的學(xué)生多采用目標(biāo)贊美；對(duì)外向型的學(xué)生可多用熱情且具有鼓勵(lì)性的贊美，對(duì)內(nèi)向型的學(xué)生，可以投以贊許的目光，或送一個(gè)友好的微笑。對(duì)優(yōu)秀生的家長偶爾鼓勵(lì)即可，但是對(duì)于后進(jìn)生的家長卻要長時(shí)間地不斷地激勵(lì)。
表揚(yáng)要因事而異
不同的事要用不同的表揚(yáng)策略。為了引導(dǎo)孩子養(yǎng)成認(rèn)真閱讀這一好習(xí)慣，管老師的表揚(yáng)就用得十分巧妙。他先讓管理員每天表揚(yáng)認(rèn)真看書的同學(xué)不少于10位，批評(píng)不認(rèn)真的同學(xué)不超過2位，一段時(shí)間后表揚(yáng)10個(gè)認(rèn)真的，3個(gè)進(jìn)步的，再過一段時(shí)間只表揚(yáng)不批評(píng)，每天至少要在那幫“搗蛋鬼”里表揚(yáng)一個(gè)，不能全部表揚(yáng)，慢慢瓦解“挨批聯(lián)盟”。久而久之，那些調(diào)皮搗蛋的孩子也認(rèn)真了，整個(gè)教室的閱讀氛圍就好了。這樣遞進(jìn)式的表揚(yáng)方式對(duì)于改變班級(jí)整體的學(xué)習(xí)習(xí)慣而言真是太有用了。
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