中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤讀后感
當(dāng)品讀完一部作品后，你有什么總結(jié)呢？何不寫一篇讀后感記錄下呢？那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編整理的中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
古人云：人非圣賢，孰能無過，過而能改，善莫大焉。然而有些錯誤可能伴隨一個人一生也未得到改正，未改正的錯誤不外乎三類，一是心有余而力不足無法改正，二是明知故犯不愿改正，還有一種就是蒙在鼓中不明所犯何錯，自然就無從談起改正。前兩種都是知而未改，一因無能，一為無心，然而知者無懼，影響可期，而最后一種“未改”則著實可怕，因為未改的原因是無知。最近通讀了沈思源所著的《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤》一書，作為中層干部的我用按圖索驥的方法把書中的各個錯誤作為檢查自己工作的參考，使我擺脫了不少對工作中錯誤上的“無知”，更使我得到了不少改正和規(guī)避這些錯誤的方法，可以說受益匪淺，感觸頗多。
下面我就談一談自己的心得體會：
這本書中提到的犯錯誤的主體是中層領(lǐng)導(dǎo)這個公司內(nèi)部承上啟下的角色，而對錯誤的闡述和分析上根據(jù)犯錯誤的客體對象不同進(jìn)行了分類，按照公司內(nèi)部的管理層級分為對高層領(lǐng)導(dǎo)，對下屬員工和對中層領(lǐng)導(dǎo)自身。書中總結(jié)了21個對高層領(lǐng)導(dǎo)不能犯的錯誤，45個對下屬員工不能犯的錯誤和20個對中層領(lǐng)導(dǎo)自身不能犯的錯誤。書中對錯誤的提出都簡明扼要，對錯誤的說明都用事例介紹，對錯誤的剖析都能夠一針見血，對錯誤如何規(guī)避都能字字珠璣，本書行文嚴(yán)謹(jǐn)流暢，內(nèi)容極易觸發(fā)共鳴，讀之引人入勝，讀后余音繞梁，是一本很好的管理實戰(zhàn)工具類書籍，如果能夠?qū)械膬?nèi)容融會貫通，可以把它作為心中的一面明鏡，用以時刻察看自身的不足之處，進(jìn)而警醒和幫助自己不斷改進(jìn)，從而不斷進(jìn)步。
事物發(fā)展進(jìn)步離不開矛盾，而通過讀這本書我發(fā)現(xiàn)：個人的職業(yè)發(fā)展也需要在犯錯和改錯的矛盾中進(jìn)行，犯了錯誤，發(fā)現(xiàn)錯誤，改正錯誤，防止再犯，進(jìn)而提高和發(fā)展。隨著個人工作時間逐漸加長，隨著個人職業(yè)生涯的逐步發(fā)展，工作中犯錯誤的成本也逐漸加大，錯誤對工作的影響也就逐漸增強(qiáng)，能夠盡早在工作中盡可能少的犯錯就能夠讓人更好更快地接近成功。雖然我們不能固步自封，不能懼怕嘗試創(chuàng)新帶來的失敗，但是犯錯在工作中還是要盡可能減少，如果我們用正確的思路去想事，用正確的方法去做事，即便失敗了也能夠獲得可貴的經(jīng)驗，但因犯錯而失敗帶給我們的往往都是慘痛的教訓(xùn)和痛苦的經(jīng)歷，避免了犯錯，也就避免了成長和發(fā)展過程中的痛，如何避免呢？那就需要了解什么是錯誤的，去學(xué)習(xí)如何規(guī)避這些錯誤的知識，這本書正好把這些都和盤托出呈現(xiàn)給我們。
任何人的工作中都有不少被忽略的而又對職業(yè)發(fā)展和工作績效產(chǎn)生不良影響的錯誤存在。能夠把這些工作中不能犯的錯誤找出來并改正，而且將錯誤的改正和規(guī)避的方法銘記于心，杜絕今后再犯，那么相信個人的工作狀態(tài)一定會有一個巨大的改觀，而個人的職業(yè)生涯中必定會取得更快的發(fā)展和進(jìn)步。通過讀這本書，我們可以把對公司或部門內(nèi)部的絕大多數(shù)不能犯的錯誤系統(tǒng)的進(jìn)行檢驗，可以把自己的對內(nèi)工作進(jìn)行一次有效的梳理，通過檢驗、梳理以及日后的工作改進(jìn)，可以讓我們的工作績效得到突破，可以讓我們的內(nèi)部工作關(guān)系更加和諧，可以讓我們的職業(yè)發(fā)展道路更加順暢。
書中針對規(guī)避每一種錯誤的方法可操作性非常強(qiáng)，比如中層領(lǐng)導(dǎo)不能犯“用朽木造大船”的錯誤，就列舉了這些“朽木”的具體類型都是哪些，通過詳細(xì)的介紹這些“朽木”的危害，讓人立刻明白問題都出在哪里，讓人立刻知道如何分辨和規(guī)避這些朽木，按照書中的方法“集得良木”又何愁大船不堅固，書中這樣的好方法好工具隨處可見，用活這些辦法，用好這些工具又何愁績效不佳，又何愁職業(yè)發(fā)展不利呢。
從規(guī)避錯誤利于發(fā)展的思路出發(fā)，我想除了公司內(nèi)部的上下級和自身錯誤外，同公司外部的客戶和關(guān)系單位的人員在工作中同樣會有很多不能夠犯的錯誤，避免了這些錯誤的產(chǎn)生，同樣對個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，這本書中雖然沒有直接給我們指出這部分錯誤的具體信息，但是通讀全書卻可以給我們提供如何去發(fā)現(xiàn)這些不能犯的錯誤的思路。針對書中談到的各種錯誤，我仔細(xì)的研究了一番，也總結(jié)出了一些中層領(lǐng)導(dǎo)會犯這些錯誤的幾個共同特點，我想如果規(guī)避了這些容易導(dǎo)致犯錯的特點，也就間接的規(guī)避了這些容易犯的錯誤。我發(fā)現(xiàn)這所有的86個錯誤大都可以從以下幾個形容詞中找出產(chǎn)生原因：膨脹，極端，自私，愚蠢。按照書中的分類，對上級領(lǐng)導(dǎo)犯的錯誤大多由于膨脹，愚蠢而產(chǎn)生，對于下級員工所犯的錯誤，大多由于極端、愚蠢和自私而產(chǎn)生的，而對于中層領(lǐng)導(dǎo)自身所犯的錯誤，更是這些特點的集中作用結(jié)果。同樣對公司外部的其他的人員，如果走出這些容易導(dǎo)致錯誤的思維誤區(qū)或者性格誤區(qū)，就可以較大程度上杜絕錯誤的產(chǎn)生，也就會給我們自身的工作提供更好的支持，讓我們的職業(yè)發(fā)展更加順利。
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