《致加西亞的信》讀后感[薦]
讀完一本經典名著后，大家心中一定有不少感悟，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們如何去寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《致加西亞的信》讀后感，歡迎大家分享。
![《致加西亞的信》讀后感[薦]](/pic/00/b6c1baf3b8d022_5fbf7ee645ca4.jpg)
《致加西亞的信》讀后感 篇1
寒假期間，在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書，給我感觸頗深，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業需要羅文，國家需要羅文，時代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上總有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書銷售行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧�？涩F在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友�！斑@事他能不能辦成��？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的`比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的這樣錯過的話，我認為也不會出現羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程�！�
《致加西亞的信》讀后感 篇2
很快就讀完了《致加西亞的信》這本書，這本書對于經常讀書的人來說簡直是太短了，故事情節也是簡單到了極點，但是通過這個短的驚人的故事，所傳達的信息確是讓人思考萬千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務，把一封信送到正在叢林作戰，沒人知道他具體位置的古巴盟軍將領加西亞的手中。在當時那個戰亂的國家，在被要求送到一個無法確定位置的人手里的這種艱巨任務，軍人羅文竟然沒有質疑自己是否能完成，也沒有疑問上司這個任務是不是有些不合常理，甚至都沒有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊，他是多么的堅信自己，多么的支持領導，都不給自己留一點點退路的一往直前。這就是敬業，這就是執著，這就是這本書的`魅力，這就是這本書暢銷不衰，風靡世界的原因。
當今社會，有這種敬業精神，對工作忠誠與執著的人太少了。有的時候領導下達一個任務，大家七嘴八舌的說“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經不錯了” “要不讓別人做”等等理由，也許提出這些理由后，可以讓領導對這個任務的要求降低，或是在沒有很好完成之后，讓領導不會為此大發脾氣。可是在這個時候，你有沒有想到敬業不僅僅有益于公司和領導們，其實更有益于我們自己，只有公司發展了，我們才會得到實惠，才能雙贏。也有些人說做很困難的工作的過程是痛苦的，我則認為通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦只會把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因為我有信心，有能力，我想一個人如果連自己都不相信，那他只有失敗，當然不光有信心還要需要不懈的努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業的發展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業高度的責任感和忠誠感一旦養成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人什么到時候都是一個對社會，對公司，對自己有價值的人。
當然一個像羅文一樣有敬業精神執著的員工的優秀是不言而喻的，而像瓦格納的知人善任的領導，如同格瓦西奧，里奧等人的團結協作的團體，也同樣是至關重要的，這些人優秀的品質和精神都是一個公司，一個領導，一個員工學習的楷模。
《致加西亞的信》讀后感 篇3
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。在發展日新月異的今天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，今天想起來真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望，對羅文的壯舉，忠誠，責任感和創造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后，使我更加堅定了信心，要努力做好以下幾個方面的工作：
以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的`夢想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是非常弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。
曾經有這樣一個故事，從前有一個叫卡羅。道恩斯的普通職員，他向老板毛遂自薦，看是否有提升的機會。老板對他說"從現在開始，監督新廠設備的安裝工作由你負責，但不會加薪"，道恩斯沒有受過任何方面的訓練，但他不愿意放棄這個難得的機會，結果他提前一周完成了任務，并且最終得到了提升。再后來，已是千萬富翁的他擔任南方聯盟的顧問，每月只領1美元的月薪，可是他依然盡心工作，因為在他心中，不為工資而工作已經成了一種習慣。這只是千百個例子中的一個，它告訴我們一個道理，不要僅僅把眼光放在薪水上，不應該成為金錢的奴隸，我們要以工作為經歷，把工作作為樂趣，用心的去做好每一件事。
以敬業對待工作。
職業就是社會給予我們的責任，我們應把職業作為一種最高的精神境界：就是我們要尊重自己的工作，把全部身心都投入到其中去，甚至把它變成一種私事，無論怎么付出都心甘情愿，并且能善始善終。一個公司能否生存和發展，取決于員工是否忠于職守，是否敬業。一個國家強大與否同樣取決于該國國民是否敬業。單位不斷發展，老板財產日益增長，這是我們每個人敬業的直接結果。更重要的是，我們個人也會獲得很大的利益，但他的意義卻不是金錢所能衡量的。同樣，在盡職盡責完成自己本職工作外，我們是否還可以為單位多做些什么呢當我們形成了"每天都為單位做些事"的習慣，無形中我們就具備了其它人所不具備的優勢，不管是在單位還是在別的任何場合，許多人都愿意與我們合作。同時，除此之外，為單位多做些事，還可以表現出我們勤奮的品德，培養我們的工作能力，增強我們適應和生存的能力，并且從此獲得成功。我們何樂而不為呢
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自己。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。通過加強自我管理，自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負責的人,才能使我們達到光輝的頂點。
《致加西亞的信》讀后感 篇4
沒有疑問，沒有遲疑，一項幾乎不可能完成的任務，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍。用行動闡釋了什么是忠誠、敬業和責任。而我認為這三點又可以統一歸為責任。
人在現實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責任，忠誠和敬業歸根到底也是一種對責任的擔當。我們正在由青年向中年過渡的路上，要對工作負責，對家庭負責，對社會負責。也正因為此，所以有時會想得很多，比如，對于工作，往往會關注它給我們帶來得物質所得，比如薪水，比如休假，比如福利，而忽略了工作本身的價值，喪失了最本真的信念。
對于上級分配的工作，多少會掂量一下輕重利益，甚至會互相推諉，忘記了奮斗的初心和職責的所在。然而，該做的.就不要問會得到什么，時刻銘記責任，保持積極上向的工作態度，做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業、自信、具有責任感和榮譽感的人。
《致加西亞的信》讀后感 篇5
從巴黎圣母院到羊脂球，從茶花女再到有一種愛叫做放手，說實話，對于國外書籍我真的不敢恭維，倒不是因為書本身內容的原因，而是因為外國的人名或地名總是讓我不知所云，加上翻譯的語言又如同懶婆娘的裹腳一樣又長又臭，所以要看懂一句非常簡單的話語卻要花費很大的精力。所以有些排斥國外書籍就是國為它讓人看的太吃力。
若不是因為完成同學的使命，這本哈伯德著寫的《致加西亞的信》我是不可能觸摸的，不怕笑話，什么加勒比海岸，牙買加海岸，古巴海岸，克伯利河谷等等，我是整整看了全文三遍后才勉強記住的，出乎意料的是，這本書除了這些專屬的地域與人名拗口外，其內容與故事情節還是非常簡潔與通俗易懂的，這倒與其它之前看過的書有些大相徑庭，眼前為此一亮。
故事講述的是在美西戰爭中，一個名叫羅文的軍人在突然接到一個緊急且艱巨的任務，要把一封具有戰略意義的書信送給正在叢林作戰的西班牙反抗軍首領加西亞將軍手中，沒有絲毫猶豫，沒有任何條件，也不惜個人生命，憑著智慧和勇敢，歷經千險去克服重重困難，最后勝利完成任務的故事。
說真的，這種危及生命要送雞毛信的年代已經一去不復返了，但是，主人公羅文留下的那種默默無聞，不畏艱險，永不退縮誓死完成任務的決心與愛國敬業精神卻是令人欽佩的。但是，生活在這個科技時代，我并不想談什么愛國因為那太空泛，更不想談誓死不歸因為它并不適應現在的社會浪潮，魚死網破那只是愚蠢之舉。在這里，內心被感觸的那根神經卻是不計回報，問心無愧完成任務的那種默默無聞的感動。
可是在這種物欲橫流的社會，什么都講究報酬的年代，所謂的不計回報仿若是天方夜談，付出就必須得到回報也象是一條永遠不變的定律一樣根深地固。雖然我也是生活在這種氛圍，但是由衷心的不喜歡這種極具目地性的游戲，不為工作而工作，不為回報而付出。每天在這種上了發條式的緊張生活中周旋已經很是辛苦，如果再計較那么多的得與失，那生活豈不疲憊不堪，無趣之極。尤其在這種浮躁的世界里，更是不能過多的奢求。在工作中找尋快樂，做并做好自己該做的事情，哪怕力所能及份外之事，都始終銘記：做是做給自己看的，切忌做是做給別人看的想法，如此只會讓你迷失心向，結果還不如不做。這就象辛勤的'播種與照料將來一定會有好的收獲，而并非是一定要有好的收獲一樣，雖然＂會＂與＂要＂僅一字之差，可其間的距離卻是千差萬別，慢慢感受就會有所體會，因為我就是這樣要求自己的：做自己該做的事情，而不去強加別人該做的事情，問心無愧心情會倍感舒暢。
羅文接到任務時一心只想著如何將信安全送達加西亞將軍手中，并沒有提出任何條件的做法不也是在做自己該做的而沒有去強加別人該做的事情之做法嗎？可是大家都心知肚明，面對如此忠誠與效力的中尉，加西亞將軍難道真的會無動于衷，覺得這就是他理所應當做的嗎？我想答案肯定是否定的，結果想必除了物質獎勵外，其名譽地位表彰也是必不可少的，因為加西亞將軍此時肯定再想：在不斷壯大的美軍隊伍中，要培養出更多的象羅文中尉這樣可以將信送達的精英委以重任，所以他必須將羅文精神弘揚。
可是，我不知道在我們現在所處的公司，企業或是政府單位里，到底有多少可以象羅文中尉這樣將信送達將軍手中的人？我們不一定要具備他所具有的軍事知識，但是我想他身上折射出的那種高度責任感的道德品質卻是我們需要具備的，但是具備了這樣的人才，又要怎么留住這樣的人才呢？這就是所有用人單位值的深思的。做自己該做的事情，在所有單位領導人的心里，也希望有桿公平稱，不管是默默無聞者，還是鋒芒必露者，希望都能夠清楚的看到本質，楊長僻短，培養出更多更好可以將信送達的人為已所用，并且多加珍惜與重用，不要讓這些人心感挫敗與失意，最終棄城而走。
《致加西亞的信》這本書看完后，內心并沒有象簡介里描述的那樣有風靡世界激起心潮澎湃之感，只是強烈的感覺到了，在日益發達的社會，具有羅文這樣送信品質的人越來越少，所以希望大家都可以做到苛求少一些，自我要求高一些，做好自己不要求別人，爭取做一個快樂的安全的送信人，不辜負所有人的期望。 讀后感》
《致加西亞的信》讀后感 篇6
這本書并沒有傳說中的那么神奇，對他的“不問在哪里”的觀點我也不是十分認同。但我相信，該書所要表達的羅文的精神核心是職責心、自信心、創造性和敬業精神是各行各業都需要的。
而事實上，羅文是一個“高度成熟的員工”。他的不詢問，是對一個成熟員工的要求。而對于一個新員工來說，不詢問可能會使其誤入歧途。當然，羅文的精神是和每個階段的員工去學習。
引用書中的'一句話：“真正的英雄就是那些做好自我的工作的人。”無論他出于什么目的，即使像羅文也在理解這個任務的時候堵了一把。作為軍人，他沒有違背命令的權利。而理解這個任務，成功不必須有回報，但失敗必定聲譽掃地。而羅文賭的正是這個不必須得到的附加值。
《致加西亞的信》讀后感 篇7
當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界范圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什么？正是因為這本書所展示出的信用、勤奮等的精神，這種精神是人性中光輝的一面，而這種光輝正在隨著社會的變革、物質的豐富、價值觀的多元化而慢慢褪減它的光華。它也是現代社會從業人員應具備的基本素質，若你細細品味，會發現它對我們今天取得成功有著很大借鑒作用。
古人云：人無信則不立，國無信則不強。下級對上級命令堅決服從的背后卻是對上級的絕對信任，他們之間所產生的信任是對對方品質的肯定，也是上級對下級潛力的間接認可。羅文憑借他平日積攢的信用為他爭取到了這次機會，而他抓住了這次“立信”的機會，不忘初心，不畏艱險，最終不負眾望完成了任務�！叭硕鵁o信，不知其可”，不守信用很難贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至感情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇。誠實守信是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業社會里，經濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業空手套來一大筆訂單，簡單實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感�！翱抠|量求生存，靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。
勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，這是他成功的最大砝碼。對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”，不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會，要多去想想自身的問題。對于我們每一位員工，企業的發展也關系自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業抱怨上，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視，管理落后等，首先應捫心自問我們對工作的態度。我們都是企業的發展環節中的一個元素，我們每個員工的`態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉，要用心樹立我們的主人翁意識，加強我們的職責心，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽，甚至關系著企業的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗，這就是有名的蝴蝶效應。
只有涌現更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有期望，才能更早日實現中華民族的偉大復興！誠實守信、勤奮敬業（主動、服從、奉獻和忠誠）---這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付，并使他為人們永遠所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學習他。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“承諾”、“敬業”的完美結合。反思自我，在具體的工作中，是否也能像羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，厚積薄發，為自我贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自我的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自我，做一個新時代的“羅文”。
《致加西亞的信》讀后感 篇8
自從物管公司開展閱讀學習《致加西亞的信》這本書后，海文管理處立即組織大家對此書進行了學習，通過學習討論，大家表示收獲很大，很感謝這本書的作者阿爾伯特.哈伯德先生寫出這樣一本好書；更感謝公司領導能把這樣一本好書及時推薦給我們，使我們能及時地領略人生的真諦，使自己不斷走向成功。大家還一致表示:
一、要做一個象羅文那樣的人:
1、為了實現目標一往無前的`人；
2、面對困難不屈不撓的人；
3、具有誠信品格的人；
4、服從命令聽指揮的人；
5、善于處理各種復雜矛盾和問題的人；
6、具有良好職業素質的人；
二、按照敬業、服從、誠信的標準嚴格要求自己，做好本職工作:
1、按照公司領導的要求和公司的工作目標，扎扎實實做好每件事；
2、善于處理各種矛盾和問題，處理好和業主之間的關系，在服務中提升XX物業的品牌；
3、不斷學習，充實自己，提高素質，來面對各種新的挑戰。
《致加西亞的信》讀后感 篇9
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質樸的文字里傳達出一種關于忠誠、服從、敬業的理念和行為準則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
在企業中，忠誠是一種堅定的信念和追隨，體現在對公司文化的認可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學會遵守制度，服從領導；敬業就是全心全意地對待工作，積極主動的完成使命。
在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養殖企業與養豬產業帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰勝非瘟病毒，是每一位養豬人的孜孜追求！防非就像一場戰爭，它考驗的人的意志與膽識，強調的是每一個人的執行力。
作為一名豬場場長，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你，是對你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有成功的經驗，需要我們每個人想辦法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭，決不放棄！
防非瘟現在最主要的`手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰體系。可是有些人呢，就是遲遲不動手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內，場內的人呢也沒有提高戒備，對豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時槍斃，就造成病毒在場內迅速擴張、感染，造成大量豬只死亡，這時候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫防疫工作者，同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關鍵。每一項防非的措施都需要我們去推動，去協助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿完成上級交給的任務。
而我們有些防疫負責人，總是喜歡質疑上級領導的工作安排，干工作總是強調這種那種困難，做事情總是打點折扣，推三阻四，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點工作的積極性與主動性，試想以這樣的工作態度怎么能干好防疫工作呢！
有時候防疫工作確實會遭到場長的質疑與不配合，確實存在這樣那樣的阻力，但只要堅定一個信念，上下溝通，就沒有完不成的任務。
你是不是那個讓上級信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認真思考，并用自己的實際行動來證明自己。
《致加西亞的信》讀后感 篇10
這本小書看似內容簡單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業，就是以不同的方式為一種事業做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發達。但是，目前的就業形勢來看，員工的忠誠度呈現的'是不斷下降的態勢，跳槽的現象不斷的發生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由于現在這種現象較為普遍，尤其是發生在應屆畢業生的身上，是一些公司在招聘的時候寧愿選擇由工作經驗的社會人士，也不愿選擇穩定度不高的應屆畢業生，一定程度上給應屆畢業生的擇業帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養成的“這山望著那山高”的習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規劃。
我個人認為，未必進入到更大的公司就一定比現在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發展機會更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對于自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現在的公司則有所不同，作為一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業。
《致加西亞的信》讀后感 篇11
人們說這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊子"來形容的書，被賦予了相當高的評價："印數高達40，000，000冊。創造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。"這樣的評價不得不讓我想起像《誰動了我的奶酪》之類的勵志書，而勵志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內容有些重復的前言和書評，正文只有兩個部分，一部分是當年哈伯德發表的"填補空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰爭爆發后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領袖加西亞取得聯系"，而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣"無意詳述"，而他想強調的重點是"羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里？’"然后便是對他的贊美："這樣的人應該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個"不可能任務"的，并且疑惑這樣一個有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨立完成任務的敬業精神。同時，我大概明白了為什么這本書會這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領導人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個經歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先，羅文并沒有機會去問過多的問題，因為長官明確的說了"你不要再請求任何指示"。而作為一名軍人，服從就是他們的使命。而沒有問題的服從，也建立在長官的簡短有效明確的命令。至此我覺得在以外的企業或者其他單位推崇這種絕對的服從并不見得合適。第一是因為需要用準確的服從來保證軍事行動的'成功，而企業等社會機構需要的是各抒己見的群體智慧；第二，的命令常常簡單明了，服從起來也較為簡單；而企業等社會機構的決策或者執行需要建立在溝通與協調之上，這樣才能保證行動的合理性，而缺乏溝通的服從，往往會由于領導人的單一意見或者執行人的誤解而使得該行動的效果非常不好。簡單的說，企業需要的是服從命令的機器還是能出謀劃策的"人"？是需要下屬準確的執行命令，還是幫助上司改進決策？就算我們可以做羅文，又有哪位領導可以像文中的總統那樣，把一件萬分重要的事情在不允許對方問問題并獨立完成的前提下，交給下屬，并且如此的信任他而不插手？
其次，羅文真的是自己一個人把任務完成的嗎？我們可以看到羅文的行動已經被非常周密的安排好了。所到之處，向導、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經恭候多時�；仡^想想，在羅文接受任務的時候，雖然不知道加西亞的具體地點，但是已經被告知了在"古巴東部的某個地方"。一個大致的地點，再加上后面的周密安排，相信對于任何一名訓練有素的軍人來說，都并非"不可能完成的任務"。而哈伯德所引申的"獨立"地完成任務，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個敵對國家，于三個星期后出現在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務的經過，看來也并非是因為覺得無需詳述。
第三，羅文的自述很誠實，從中我們看出來，他的任務經歷雖然存在客觀的可能的危險，但是幾乎每次都是有驚無險，偶爾是由于向導等隨行人員的冷靜處理，化險為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個記錄事件的"華生"的角色，以及被保護的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會被人們所喜愛，因為由于哈羅德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號召語言，以及前后書評的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會熱血沸騰，尤其是一些企業的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業家們想象中的神，就像今天經常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業經"，大多數也只是被用來激勵激勵而已，并沒有多少現實價值加以復制。確實，不難理解這篇用來填補空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細讀讀那些用來填補空白的"書評"，我們會發現，這本書的大銷量，絕大部分來自于"集團購買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經是在赤裸裸的利用這一點來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個值得人們學習的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領導愿意給員工推薦這本書也并不是因為他們盲目的跟從夸張的宣傳。這表達了他們對員工的一種希望。并沒有企業老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會服從和執行，他們只是希望員工在現在的基礎上多一些敬業精神，多一些獨立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業描述成"性命攸關而騎虎難下的行動"。我們不需要學習他們所吹捧的不問"愚蠢的問題"，但是應該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們為那些在努力經營大企業的人留下同情的淚水，他們在下班鈴響之后仍然要加班加點，他們頭上的白發因為要竭力約束那些漠不關心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業家們。而這句話也確實需要我們好好的反思，我們在做工作的時候，到底有沒有為我所服務的集體著想，有沒有為了集體的更高目標而努力。我們不為老板服務，但是我們也不應該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學習的，就是羅文身上的使命感。
《致加西亞的信》讀后感 篇12
在職業生涯中，我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性？”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作，而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說，能夠獨當一面，把信送給加西亞。
當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者，“拖延癥”晚期，做事情不到最后一刻絕不會動手，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現出這種狀態，對生活、工作都喪失熱情。社會在改變，需求在改變。很多人已經失去了思考的能力，忘記自己的初衷。花點時間，想想自己的需求，要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態度實現自己的價值。要想真正實現自己的價值，成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現在大部分青年人來說，職場中缺乏行動力的人比比皆是，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的.。只是做完自己的工作還不夠，想要出類拔萃，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養成良好的習慣，更好的提升自己。
絕大多數老板都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地克制自己，忠實扮演自己的角色，并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你？我？是否能成為給加西亞送信的人。
很多時候沒有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做，那么便全心全意的去做。服從并執行命令，不要考慮為什么，成功永遠不是一帆風順的旅行，只有努力向前，我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業精神，忠于責任，行動果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷，一個信念貫穿整個事件，驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人！
《致加西亞的信》讀后感 篇13
讀了這本書，我們不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務，我們不但要有自信心，還要能夠準確的進行自我評價，及時的控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作匯總的挑戰。
在本書中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令說明他很自信，在完成這件事的'過程中，在艱難險阻面前他從來沒有退縮，這正是他忠誠的一面，大而言之，就是誠信，而自信和誠信是每個人應該具備的品質，自信并不是對于未來事態的一種盲目的樂觀，而是一種敢于挑戰和超越自己的信心和魄力！
中國有句古話：“謀事在人，成事在天！”天的部分我們無法控制，但是我們可以把我人的部分，就是抓住我們自己的能動性自信積極的樂觀去面對生活和工作。我相信“態度決定一切”只要我們保持樂觀的生活和工作態度，我們的生活就會擁有健康快樂！首先，我們獲得的是一個成功的人生，而我們的事業也會獲得最大程度的成功，
“獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果。讓我們停止無謂的抱怨，有好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完善自己，做一個現代的羅文《只加西亞的一封信》是對為人處事基本道德與價值觀的呼喚，那就是自信和誠信！
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