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    《麥肯錫方法》讀后感

    時間:2023-09-15 06:54:29 讀后感

    《麥肯錫方法》讀后感

      認真讀完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,下面是小編幫大家整理的《麥肯錫方法》讀后感 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    《麥肯錫方法》讀后感

    《麥肯錫方法》讀后感 1

      這就是為什么成功的人那么少的原因之一。我意識到的的缺點之一是沒有分清每天做事情的重要程度是有區別的,只是知道自己今天有很多事情要做,不知道哪一個是最重要的,也就是我應該在眾多事情中先做的是什么不知道,只是一味的去做而已。我現在明白,做每件事情都是應該以自己的最終目標為前提的,而不是盲干的。

      心中懷有最終目標,才會讓自己做的事情有意義。從最高目標來看待自己的所做的問題,就不會被它們所困擾。這本書讓我明白了,一般情況下,我們要做的重要事情都是不是急事,也就是要事不急的道理。我認為,如果你是按照自己的計劃去做每一件事情,根本不用著急。比如說我們的學習,一本書,一門課程,如果我們設定好了期末的對自己的要求,那么每天自己知道看什么內容,復習什么,那么這就不是什么急事,只是每天完成這看似不急的要事罷了。

      但是,如果心中沒有最終目標,不知道什么是要做的事情,只能被眼前的急事左右,被整的疲憊不堪還不知道得到什么結果。沒有最終目標在心中的生活是被動的,被動的生活是痛苦的,痛苦的最后結果很可能就是悲慘的!

      沒有目標的人永遠不會體會到時間的重要性,現在社會中時間就是金錢,但是我們大部分人似乎根本不識得它!對很多人來說,他們除了時間什么也沒有,有了時間他們還是什么也沒有!我該好好的計劃自己的目標,我已經有了自己的最終目標,但是我需要把它具體

      化、詳細化,然后實施,這本書告訴了我,要高效管理自己的時間,不能雜亂無章的做事。

      做事的時候心中只可以想著那一件事情,做完了再說其他的`,不是這件未完又開始另外一件,那樣最終都做不好,半途而廢!我們不是神人,所以大腦只有一個,所以我們應該記得做事要一心一意的做,那樣才可以把一件事情辦好了。我們都知道,我們無論做什么事情都是需要有信心的,如果沒有信心,那么什么也做不了。那信心從何處來?當然是從取得的成功來!所以,我們解決問題應該是從最簡單最

      容易完成或可以告一段落的地方做起,那樣取得了一點成績有利于信心的建立,才會有利于繼續努力!所以說,摘桃子要從最容易摘的摘,如果你只盯著那只最難摘的果子,或許你會錯過身邊的很多摘果子的機會。

      還有一點,你不可能將整個大海沸騰,所以我們需要合作共贏,學會合作,生活就多一份快樂;學會分享,人生就多一份美麗!成功,有你,有我,我們一起努力,我們共享成功!對我來說,我是準備考研的,必須的得完成我的這一計劃,因為它是我邁向最終目標的一步,必須的踏好了!

      我的夢想很簡單,就是要編制一個大大的幸福網,我們永遠住在里面!每一步,我都會好好的規劃,不再浪費時間!就讓自己一個一個的完成吧!這本書對我來說,我感覺很好的,有時間我還會讀的。

    《麥肯錫方法》讀后感 2

      麥肯錫——世界上最成功的戰略咨詢公司,在國際商界麥肯錫這個牌子享有盛譽。

      《麥肯錫方法》這本書分為五個部分。在前三部分主要是作者對麥肯錫人如何看待和解決商業問題的方法進行了解釋。在第四部分作者提供了在面對在麥肯錫公司生活的種種重壓時學到的一些經驗教訓。最后在第五部分作者簡要評價了在這個公司所得到的一些經驗教訓并和大家一起分享關于麥肯錫的一些珍貴記憶。

      通過此書,我受益匪淺。由麥肯錫的公司經營理念及員工待人處事我認識到了自己許多的不足與以前一些錯誤的人生。曾經自以為正確的方法卻可能讓自己走了更多錯誤的路。

      作為一個公司或是企業,為何麥肯錫可以如此成功,在國際享有威望。通過此書我了解到主要有以下幾方面。

      一、一切從事實出發,敢于面對事實。

      在麥肯錫公司,解決問題是從事實入手的.。麥肯錫公司給員工注入的觀念:事實是友善的,不要害怕面對事實。可是往往很多人不愿意面對事實,只是一味的逃避事實。或許他們以為只要不去看。那些令人討厭的事實就會煙消云散,但事實是不會的。躲避事實所開的是一劑失敗的藥方,終有一天事實會水落石出。你必須不怕事實,要捕捉事實,利用事實。今后我們工作,生活亦是如此。敢于面對事實,接受事實。而不是害怕事實。

      二、問題不會永遠是問題。

      要善于思考和解決問題。解決問題首先是將問題分析清楚。麥肯錫公司不會直接將客戶所陳述的問題拿來去解決。因為很多時候客戶對自己的診斷并不完全正確,很可能是錯誤的,他們帶來的問題表達的極不清楚。搞清楚交給你的問題是不是真正的問題。唯一的辦法就是更深入的挖掘。面對難以解決的問題,不要機械的重復相同的方式,可以試著重新定義一下問題本身或是改正自己的方法。

      面對問題,我們“甭想把整個海洋煮沸”——別試圖分析所有的事情,要有所選擇找出你做事情的優先順序。先摘好摘的果子——有時候在解決問題的過程中產生的機會會讓你輕易獲勝,抓住這些機會。一個壘一個壘地打——你不可能把一切事情都干了,所以也不要去試,只做你應該做的事而且盡量把它做好,連續地打一壘打要比試著打本壘打強得多。要關注大畫面——如果你同時盯著許多要求就很容易失去目標。要找出你的優先順序,你一天能干的事情就那么多。

      三、誠實,正直。

      一個重要方面就是誠實。麥肯錫公司要求員工對自己的客戶,對自己的團隊成員同時也對自己誠實。誠實包括當自己找不到線索的時候要承認,只管說“我不知道”。承認要比欺瞞的代價小。往往我們不能勇敢的承認自己的不足與缺陷,面對不知道的問題,不肯低頭,甚至不懂裝懂,導致問題更加嚴重。有些時候,面子并不是最重要的。不要覺得不知道是件可恥的事情,也會有不知道的時候。

      積極、勇敢的面對事實,接受事實。敢于挑戰,敢于創新。以及擁有誠實、正直的心態,我相信,不管是個人還是企業都可以做的更好。

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