《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感范文精選
導(dǎo)語(yǔ)：《請(qǐng)給我結(jié)果》主要講述了從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。下面是小編為您收集整理的讀后感，希望對(duì)您有所幫助。
【篇一：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感】
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”的感覺(jué)，細(xì)細(xì)的“咀嚼”書中每一個(gè)故事都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著深刻道理。使我們學(xué)會(huì)了如何去改變工作思維方式，如何去抓住成功的關(guān)鍵點(diǎn)，如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，如何去達(dá)到高效的管理。它就航海中的燈塔為我們指明了邁向成功的道路，它就像一劑強(qiáng)心針使我們的工作充滿了激情，它就像一葉孤帆引領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪。
開(kāi)篇第一章節(jié)就為我們闡述了完成任務(wù)≠結(jié)果，現(xiàn)實(shí)中很多人都進(jìn)入了一種“我只要盡力了就好，沒(méi)有功勞也有苦勞”等意識(shí)誤區(qū)，這是很多企業(yè)的“心病”，并不很關(guān)注結(jié)果，然而這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度是非常可怕的，影響深遠(yuǎn)。其實(shí)，結(jié)果是員工想要和公司形成商業(yè)交換關(guān)系的關(guān)鍵，公司想要發(fā)展的更好也得靠每個(gè)員工產(chǎn)生的結(jié)果，所以可以清晰的表明：完成任務(wù)只是一個(gè)過(guò)程，結(jié)果才是最終。然而企業(yè)的結(jié)果是靠每一位員工的共同努力得到的，所以說(shuō)每一位員工的將來(lái)都和公司捆綁在一起，我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“過(guò)程”，上級(jí)分配的任務(wù)，都要奔著結(jié)果去努力而不是去完成任務(wù)，相信每一個(gè)員工都能以結(jié)果為目標(biāo)，我們的公司將會(huì)日益壯大。
書中提到的很多故事我們都聽(tīng)了不止一遍，尤其是岡索勒斯落為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想而努力的故事，仔細(xì)回想我已聽(tīng)了不下3遍，每次聽(tīng)了之后都是不痛不癢沒(méi)有多大的感受，然而當(dāng)進(jìn)一步思考之后，這個(gè)故事向我們表達(dá)了一個(gè)很淺顯的道理，那就是結(jié)果是從行動(dòng)中得來(lái)的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。聽(tīng)到這個(gè)故事大家的反應(yīng)可能是岡索勒斯真幸運(yùn)遇到了支持自己的人，想想為什么幸運(yùn)的事件會(huì)發(fā)生到他身上呢?那是因?yàn)樗恢痹趫?jiān)持不懈的為自己的夢(mèng)想而行動(dòng)著，然而，仔細(xì)想想我們有沒(méi)有為自己的夢(mèng)想而一直堅(jiān)持行動(dòng)著。
一種積極主動(dòng)的心態(tài)在工作當(dāng)中起到了至關(guān)重要的作用，通過(guò)本書的第二章提到了“結(jié)果心態(tài)”一詞，這種心態(tài)在本質(zhì)是一種價(jià)值心態(tài)，如，我們得到回報(bào)是因?yàn)樘峁┝藘r(jià)值，我們節(jié)約成本是因?yàn)閲?yán)格控制每一道工序，在這種心態(tài)的提醒下我們要更加的注重創(chuàng)造結(jié)果的原因，把心態(tài)放在為公司創(chuàng)造價(jià)值，這樣我們就能更好的去掌握知己的命運(yùn)。
在當(dāng)今這個(gè)信息快速傳播的社會(huì)中，一個(gè)企業(yè)想要搶的先機(jī)贏得主動(dòng)是一件非常重要的事情，所以這就需要我們快速的做出反應(yīng)，立即行動(dòng)起來(lái)去執(zhí)行，以速度致勝。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)，剛開(kāi)始我也有很多不解。行動(dòng)之前先得做好計(jì)劃啊，沒(méi)有好的計(jì)劃，各種事情都沒(méi)做好周全的計(jì)劃，這樣冒冒失失的去行動(dòng)，會(huì)不會(huì)欠妥。然而再想得更深一點(diǎn)，則明白了許多，再之后則是豁然開(kāi)朗了。現(xiàn)實(shí)中，任何的事物都是時(shí)時(shí)刻刻的在變化，又怎能將計(jì)劃和準(zhǔn)備做的面面俱到呢。在行動(dòng)之中遇到突發(fā)的問(wèn)題和情況，就得要在行動(dòng)中根據(jù)實(shí)際情況去解決的。再者，事先的各種準(zhǔn)備又是否能和實(shí)際發(fā)生的事情相符合呢，也只有身在其中才能更好地了解情況以致做出正確的判斷吧。
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，一定是一個(gè)有責(zé)任心的人，為什么軍隊(duì)出來(lái)的人很多都成為了企業(yè)或單位的精英，主要的原因就是他們都有一種強(qiáng)烈得責(zé)任感，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。書中提到責(zé)任就像猴子，不經(jīng)意間會(huì)在每個(gè)人身上跳來(lái)跳去，從而出現(xiàn)了銷售不好是因?yàn)槎砹_斯礦山爆炸這種謬論，公司中每個(gè)人都有自己的責(zé)任，如果責(zé)任到處亂跳這勢(shì)必消耗了每個(gè)人的時(shí)間和精力，所以將責(zé)任鎖定到人是非常重要的，當(dāng)責(zé)任發(fā)生變動(dòng)時(shí)，也要讓每個(gè)人都能清楚的認(rèn)識(shí)到責(zé)任已經(jīng)跳到了他的身上。同時(shí)我們應(yīng)該明白時(shí)間守恒定律，公司中所有人的時(shí)間總量是幾乎不變的，每個(gè)人的工作時(shí)間都是確定的，當(dāng)你忙著為其他人工作負(fù)責(zé)時(shí)，你的工作又哪有時(shí)間去完成呢，所以這就需要讓公司中每個(gè)員工都學(xué)會(huì)主動(dòng)的處理自己的問(wèn)題，學(xué)會(huì)鎖定責(zé)任，獨(dú)立做事。當(dāng)責(zé)任鎖定到人之后我們就應(yīng)該考慮對(duì)“責(zé)任”二字的理解了，書中為我們列舉了麥當(dāng)勞公司的從清潔工成長(zhǎng)到總裁的查理.貝爾的故事，15歲在澳大利亞麥的一家麥當(dāng)勞掃廁所，27歲成為了麥當(dāng)勞澳大利亞公式副總裁，接著成為了麥當(dāng)勞最年輕的首期執(zhí)行官，他之所以能有這么高的成就，與他無(wú)論在哪個(gè)崗位上都能深刻的理解崗位上的責(zé)任，履行好每個(gè)職位的職責(zé)是密不可分的，其實(shí)每一個(gè)企業(yè)的成功都是由每一個(gè)員工對(duì)自己崗位職責(zé)的理解和負(fù)責(zé)匯聚成的。
我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)測(cè)試，將一件有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的物品展現(xiàn)在人們面前，很多人都只看到了他的缺點(diǎn)給而不是優(yōu)點(diǎn)，然而它的優(yōu)點(diǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的缺點(diǎn)。一個(gè)人想要取得成功就得正確的面對(duì)失敗，因?yàn)槌晒κ菑氖≈刑釤挸鰜?lái)的。我們要以一顆良好的心態(tài)去接受失敗，并利用好失敗中的成功因素，永不放棄，因?yàn)樗窃跒槌晒ψ鰷?zhǔn)備。在生活和工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的困難，有時(shí)會(huì)找各種原因?qū)λ麄円暥灰?jiàn)，裝作沒(méi)發(fā)生，然而這些往往對(duì)工作百害而無(wú)一利，成為了成功的障礙。只有勇于面對(duì)各種困難、永不言棄總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
本書在最后章節(jié)從理論回歸實(shí)際以48字執(zhí)行真經(jīng)為生產(chǎn)實(shí)踐提供了重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義，闡述并總結(jié)了執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);和執(zhí)行的關(guān)鍵流程：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。我想以此方法去嘗試我們的執(zhí)行力將得到有效的提高。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對(duì)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多很好的思維方式和管理方法，雖然有些理解的還不是很透徹，但是我相信在未來(lái)的工作和生活中肯定能夠越來(lái)越清晰，收獲更多的感悟。
【篇二：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感】
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人最終將會(huì)被家庭拋棄，被企業(yè)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺(jué)得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒(méi)有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。如果在工作中沒(méi)有了目標(biāo)也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以公司才會(huì)有績(jī)效考核。如果做為項(xiàng)目部管理人員只想著完成今天的任務(wù)，而不積極主動(dòng)提前謀劃后期施工任務(wù)，不趕著工作走，就會(huì)被工作趕著走，這種員工也就只能在基層崗位與新進(jìn)人員從事最簡(jiǎn)單的工作，公司是不會(huì)用這種對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)和動(dòng)力的最“普通”員工，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何價(jià)值，他最終被企業(yè)淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。困難甚至失敗并不可怕，可怕的是沒(méi)有正確面對(duì)困難甚至失敗的勇氣，通過(guò)失敗看出問(wèn)題所在，并且想盡一切辦法，開(kāi)拓思路，行動(dòng)起來(lái)，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。而決不能抱著怨天尤人，自我放逐的消極思想去逃避責(zé)任。
記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人!
這本書讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，能力問(wèn)題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒(méi)有任何理由和借口為自己的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是一個(gè)做為職業(yè)經(jīng)理人或者說(shuō)一個(gè)對(duì)結(jié)果敢于負(fù)責(zé)的人的最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0，不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，并用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
綜上所述就像書中所說(shuō)“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些看似平常的小事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍并且做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真地思考、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。正像阿里巴巴馬云說(shuō)的那樣今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見(jiàn)不著后天的太陽(yáng)。
在公司里其實(shí)30%的`人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)經(jīng)理底下容易的多。所以我覺(jué)得首先要說(shuō)服大家認(rèn)同我們共同的理想，而不是讓大家來(lái)為我干活。畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你，以你的馬首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活該，但是砸死一堆兄弟就是你不對(duì)了。不要眼高手低，踏實(shí)做事的人才會(huì)有收獲。不要在乎別人如何看你,要在乎你自己是如何看未來(lái),看夢(mèng)想,看世界的!我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華是成反比的。
俗話說(shuō)：最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間。沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。如果有一天你成功了，你說(shuō)的任何東東都是對(duì)的，冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?努力過(guò)后，結(jié)果就在前方!
這本書不光打破了傳統(tǒng)的重過(guò)程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”，面對(duì)前有天險(xiǎn)，后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過(guò)草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬(wàn)5千里長(zhǎng)征勝利!有結(jié)果才能看過(guò)程，才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。沒(méi)有勝利，就像當(dāng)年太平軍的翼王石達(dá)開(kāi)在大渡河邊全軍覆沒(méi)一樣，沒(méi)有傳唱，也沒(méi)有人去看他的過(guò)程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒(méi)有什么可是或如果。
國(guó)家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實(shí)實(shí)在在的東西，是利潤(rùn)，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號(hào)。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開(kāi)始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
我們必須明白，要有成功的結(jié)果，就要有失敗的準(zhǔn)備。我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，敢于承擔(dān)失敗和失誤的責(zé)任，用永不放棄的精神去營(yíng)造最成功的結(jié)果。
當(dāng)我們?cè)谧鲎约旱墓ぷ鲿r(shí)，實(shí)際上就是接受了一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來(lái)?yè)Q取工資。我們應(yīng)該對(duì)自己付起百分百的責(zé)任，充分對(duì)工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個(gè)好的結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。
當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榍笆紫葢?yīng)該對(duì)結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個(gè)節(jié)點(diǎn)(每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo))的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅(jiān)定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì)中體現(xiàn)出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結(jié)果。
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