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    《現(xiàn)代安全管理》讀后感

    時間:2023-02-02 21:44:00 讀后感

    《現(xiàn)代安全管理》讀后感范文

      結合公司的讀書分享活動,我根據(jù)自己的工作崗位性質選讀了《現(xiàn)代安全管理》一書,目的是為了掌握更多的安全管理知識,不斷豐富自己的安全管理理念,提升個人安全管理經(jīng)驗。

    《現(xiàn)代安全管理》讀后感范文

      《現(xiàn)代安全管理》利用三個大方面十六個節(jié)對安全管理做了祥實的詮釋,下面我將自己讀書的體會作以總結:

      一、這本書的上部以安全管理理論為重點內容。

      通過事故學理論和風險控制論證明停留在過程化表面化基礎上的理論已不能適應安全科學技術發(fā)展的要求,安全管理方法與技術的進步,需要安全理論作基礎,需要人們在日常工作中不斷創(chuàng)新和完善適應現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,才能降低人類因利用技術而在生命、健康、經(jīng)濟、環(huán)境形成的風險代價做出應有的貢獻,安全科學理論化的發(fā)展過程把握企業(yè)安全管理脈搏,挖掘安全化基因,構建特色安全化,實現(xiàn)安全化引領企業(yè)安全發(fā)展。安全化是企業(yè)管理的靈魂,通過安全化體系建設,使廣大員工自覺地從內心深處認同安全化,歸屬安全化,把安全化內化于心、固化于制、外化于行,形成濃厚的安全化氛圍和強大的安全化場,并用氛圍的力量不斷地影響員工的安全化意識、安全價值觀念。真正把"安全化理念"變?yōu)槠髽I(yè)員工的自覺行動。

      二、以敏銳的安全信息擴大自己的視野,借鑒國內外先進的安全管理理念。

      “拿”不照搬,構建企業(yè)各層級安全理念體系,實現(xiàn)安全理念引導員工安全價值觀念的轉變!耙磺惺鹿式钥深A防,一切事故皆可避免”、“以人為本”,員工的生命價值高于一切"的安全理念,形成的安全管理理念體系化。從杜邦公司多年看成功的管理經(jīng)驗事實證明,告訴我們,從根本上實現(xiàn)零傷害是完全有可能的。完善的安全管理配套制度體系,能有效消除安全生產(chǎn)中的隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)由人治向法制的根本轉變。用一套完善、實用性強的安全管理配套制度體系,使各級安全管理人員從日常不必要的檢查、協(xié)調、溝通中解脫出,專心安全技術的研究,切實提升全員嚴格執(zhí)行安全規(guī)制度提高工作效率。

      三、不斷完善危險辨識機制,優(yōu)化危險辨識方法,使各種不安全因素遏制在上崗前,控制在工作中,把事故降到最低限度。

      強化不合規(guī)項整改,查找不合規(guī)項,實現(xiàn)合法化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,形成員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,讓員工的安全行為成為最重要、最關鍵基礎工作,把員工安全行為習慣化建設作為重要內容抓;在保證安全生產(chǎn)的條下,提高設備安全運行效率;消除作業(yè)環(huán)境中的各類隱患,為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的安全作業(yè)環(huán)境。

      四、建立完善基層隊伍和班組安全管理體系和運行機制,拓展管理流程,提升執(zhí)行力,實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、集約化管理轉變。

      通過風險辨識讓員工遠離風險,通過安全警示教育預防安全事故,通過學習法律知識震攝違規(guī)違紀行為,激發(fā)全體員工樹立強烈的安全責任意識,推進安全執(zhí)行力,彰顯制度、規(guī)程的剛性和威嚴。最終實現(xiàn)由要我安全到我要安全觀念的轉變。

      “沒有規(guī)矩,不成方圓”一事一處,制度在先,一言一行,規(guī)至尊,嚴格每一項操作、遵守每一項紀律、盡到每一份責任。杜邦規(guī)定,連上下樓梯都必須扶扶手,這種富有特色的安全化造就了杜邦的安全奇跡。按制度辦事,造就舉世矚目安全奇跡。我們的HSE管理體系不是簡單的模仿而是要通過學習杜邦成功的安全管理經(jīng)驗幫助企業(yè)減少和杜絕安全事故的發(fā)生。讓“安全第一、預防為主”的管理方針不是一句空話,在企業(yè)員工身上真正起到作用、以安全體系化管理作為支撐,促使安全管理理念融入員工的意識形態(tài)中,打造本質安全型企業(yè),真正作到以人為本。

      安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全無小事,細節(jié)決定成敗。在安全責任分解上要求層層細分,責任到人全體員工集體參與,確保安全管理不留空檔,作到讓安全管理理念深入人心,努力營造企業(yè)安全化理念,利用多種形式對企業(yè)員工進行現(xiàn)代安全理論知識培訓,提高員工的安全素質和理論水平,使員工從思想深處重視自已和他人的生命安全,重視安全生產(chǎn)。努力實現(xiàn)"零隱患、零事故、零傷害"管理目標,嚴肅事故責任追究,落實安全責任。使每個員工體會到嚴格管理是對自己生命的高度負責,是企業(yè)對員工的最大關愛。

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