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    大學生廣告創業策劃書

    時間:2022-07-10 08:15:06 策劃書

    大學生廣告創業策劃書

      工作在不經意間已經告一段落了,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。現在你是否對策劃書一籌莫展呢?以下是小編收集整理的大學生廣告創業策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    大學生廣告創業策劃書

      一、概述

      有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于專賣店的成功經營所具有的深遠影響。而盟主和加盟商之間也需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,所以我做市場分析、商圈調查、選址、裝修、和以后的開業籌備和等。

      二、市場分析:

      1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此我決定先租10平方左右的店鋪即可。

      2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在品牌一條街。只有品牌一條街找店鋪才有商業氛圍。

      3、感覺是經營一家綜合店,才適合我們當地的情況,而專賣一品牌風險也比較大所以我的店含蓋了二線、三線品牌、配飾等。

      三、選址:

      都說找到一個理想的店面,開店事業就等于成功了一半。這話一點都不為過,但是我認為開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇才是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。

      我選擇在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,這樣成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源。經過調查發現,客流量較大的地段有:

      ①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);

      ②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);

      ③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);

      ④學校門口;

      ⑤人氣旺盛的旅游景點;

      ⑥大型批發市場門口。

      另外我還感覺不要擔心同業競爭,因為一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。還有就是注意營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。自我認為要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

      四、作進一步的考察

      在初步選定開店的地點后,還做了進一步的全面考察,對相關的情況也做一定的調查分析后。在租店面之前,對店面的情況作一番仔細的調查了解。對于房東的背景也作了進一步的了解。

      一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不愿再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議并要求到房產所有者那里更改租賃人姓名。

      同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平、同一地段同類商店的經營業績,等等都做了調查。因為這樣可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是也定自己今后的商品價位。

      五、營業證照申請

      在開店營業之前,先辦理相關證照申請,不然就是無照營業。而證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。由于我的資本不大,所以就只辦理商行的營利事業登記。還向稅務機關請領統一發票。

      營業證照的申請辦理好之外,不想自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,還向工商局申請服務標章注冊。這樣店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,都是我的服務標章了。這樣不我自己金字招牌就不會遭人盜用,因為我申請服務標章注冊。

      六、費用預算

      1、預算(投資額為2000元左右做市場分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)

      (1)、裝修:

      A、燈具、全身模特.

      2、半身模特x21000元

      B、店內裝飾1800元(約10平方左右)

      (2)、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間,中檔次進價為20-40元之間,特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

      七、經營效果分析:

      (a)經過一年的銷售,大概能基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算(年營業總額12萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:

      1、店租:3000元/月,12=36000元/年

      2、員工工資:1人(導購1名)1000元/月,12月1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元

      3、工商稅務等:1800元/年

      4、水電費、電話費:500元/月,12月=6000元/年

      5、廣告投入:2000元/年

      以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

      (b)第二年收入計算:每月純收入為:3.46萬元/12月=0.288萬元

      八、總結

      總之,要經營好要先端正心態,不要存在敵視心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區做到行業第一。

      企業名稱:

      地址:

      本經營計劃根據本人實際情況制定,在付諸實施前呈交有關部門、會計師和有經驗的相關人士考核,敬請批評指正。

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