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    美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書

    時(shí)間:2022-03-21 11:30:27 策劃書

    美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書

      時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。相信許多人會(huì)覺得策劃書很難寫吧,以下是小編為大家收集的美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書

    美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書1

      一、企業(yè)概況

      主要經(jīng)營(yíng)范圍:自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。

      二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

      xx。

      三、市場(chǎng)前景

      市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

      市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó),從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

      與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):美甲材料及器材質(zhì)量好,有固定的材料供應(yīng)商,服務(wù)熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。

      四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

      1、選擇該地址的主要原因:因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),來此購物的時(shí)尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。

      2、銷售方式:將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費(fèi)者;零售商;批發(fā)商;

      3、選擇該銷售方式的原因:因?yàn)槊兰走@種店,是現(xiàn)場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者。

      五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

      企業(yè)將登記注冊(cè)成:個(gè)體工商戶企業(yè)。

      名稱:xx。

      類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬、納稅):種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年,城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年。

    美甲店創(chuàng)業(yè)策劃書2

      一、公司簡(jiǎn)介

      公司名稱:xx美甲店.

      公司宗旨:滿足愛美需求,打造一流服務(wù).

      二、產(chǎn)品描述

      本美甲店為您提供自然甲修護(hù),手繪甲,貼片甲,光療甲,彩繪等專業(yè)美甲服務(wù).

      三、環(huán)境分析

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對(duì)指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究.對(duì)于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多.無論是朋友聚會(huì)還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程.投資規(guī)模小、收回投資快、利潤(rùn)比例高、可永續(xù)經(jīng)營(yíng)這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢(shì).相對(duì)于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠(chéng)度.

      地理環(huán)境:xx美甲店位于xx大學(xué)新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學(xué)生,特別是愛美的時(shí)尚女生.美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì).

      四、行業(yè)分析

      1、目標(biāo)顧客描述:一般來說,是針對(duì)正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性,特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍.

      2、替代品的威脅:涂抹類產(chǎn)品,如甲油、UV油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅.

      3、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力:采取網(wǎng)購形式,幾乎無討價(jià)還價(jià)空間.選擇性價(jià)比高,信用較好,評(píng)價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買.

      4、購買者的討價(jià)還價(jià)能力:由于大學(xué)生沒有收入來源,用錢相對(duì)來說較為節(jié)省,因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),為此我們決定采取免還價(jià),套餐使用形式進(jìn)行銷售.

      5、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅:

      (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量:兩家.

      (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):開店時(shí)間比較早,提前占領(lǐng)市場(chǎng);有美甲的經(jīng)驗(yàn);技術(shù)嫻熟.

      (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):店面小,環(huán)境不夠干凈整潔;服務(wù)態(tài)度較差,不夠認(rèn)真;老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題.

      (4)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):美甲材料及器材質(zhì)量好;有一定的經(jīng)驗(yàn);服務(wù)熱情周到,態(tài)度好;地理位置優(yōu)越,有大量的客源;性價(jià)比高,與顧客有共同話題.

      (5)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):美甲操作技術(shù)不夠熟練;經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗(yàn)不足.

      五、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

      市場(chǎng)類型:完全競(jìng)爭(zhēng)型.

      六、消費(fèi)者分析

      消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

      1、看美甲店鋪的專業(yè)水平.

      2、看美甲店鋪的服務(wù)水平.

      3、看美甲店鋪的環(huán)境.

      4、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣.

      5、看美甲效果的性價(jià)比.

      消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

      1、普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升.

      2、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善.

      3、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平.

      4、很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì).

      七、營(yíng)銷策略

      定位策略:

      1、美甲定價(jià):

      (1)基本護(hù)理(護(hù)甲油)10元.

      (2)普通涂顏色15元.

      (3)OPI涂顏色20元.

      (4)全貼片35元.

      2、會(huì)員卡:

      (1)會(huì)員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠).

      (2)會(huì)員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)惠).

      (3)會(huì)員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠).

      市場(chǎng)溝通:

      美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸,這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別,因此,服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場(chǎng)上.服務(wù)的'供給缺乏彈性,服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線.但是,顧客對(duì)服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異,如何面對(duì)需求波動(dòng),是美甲業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問題.美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術(shù)易掌握,產(chǎn)品項(xiàng)目多.消費(fèi)人群多,特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對(duì)象.

      本店以形象好,檔次高,服務(wù)好,最重要的是價(jià)格低.側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù).以價(jià)格來吸引客人,以服務(wù)來留住客人.再加上我們良好的形象,我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì).給店錦上添花.

      八、組織管理

      1、員工人數(shù)配備:8--9人(根據(jù)日后經(jīng)營(yíng)狀況可適度改變),采取兩班制,早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半,午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半,晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn).

      2、員工服飾等外形規(guī)范:

      (1)員工服飾要統(tǒng)一,體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡(jiǎn)潔大方.

      (2)切忌濃妝艷抹,發(fā)型應(yīng)一致扎起簡(jiǎn)潔干凈,并且工作時(shí)佩戴口罩(考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生).

      (3)員工在空余時(shí)間可相互美甲,成為美甲店的實(shí)體模特,促進(jìn)顧客的消費(fèi)欲望,但不可影響為顧客的服務(wù).

      3、員工工資體系和績(jī)效考核:?jiǎn)T工工資采用底薪+績(jī)效提成的方式:

      (1)底薪根據(jù)員工的技術(shù)級(jí)別、出勤情況考察分配.

      (2)提成為綜合績(jī)效提成,是指美甲師服務(wù)收費(fèi)、產(chǎn)品銷售、會(huì)員辦卡等合計(jì)的績(jī)效,為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識(shí),提成可采取累積提高制度,制定一個(gè)基本任務(wù)值:例如1000元,未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪,連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退.完成基本任務(wù)值,出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,例如,達(dá)到1500元,1500元全部按照比例2%提成,達(dá)到20xx元,20xx元全部按照3%提成,達(dá)到2500元,2500元全部按照5%提成,以此類推,調(diào)動(dòng)員工銷售積極性.

      九、財(cái)務(wù)預(yù)算

      成本開支:房屋租金:每月20xx元左右(教師公寓);房屋裝修:10000元左右;美甲全套工具:1000元;宣傳費(fèi)用:每月200元(包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳)

      營(yíng)業(yè)推廣:每月300元;員工工資:每月9000—18000;預(yù)計(jì)收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消費(fèi)40元,每月收入25000--35000元左右.

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